員工年綜合評(píng)價(jià)表完整

1、員工年度綜合評(píng)價(jià)表（可以直接使用，可編輯 實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）員工年度綜合評(píng)價(jià)表（部門經(jīng)理）評(píng)價(jià)年度：年姓名部門職務(wù)入職日期年 月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目后無(wú)日期及具體說(shuō)明職務(wù)變動(dòng)無(wú)，啟崗位變動(dòng)（部門內(nèi)/外部門）無(wú)，啟獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)，啟懲罰無(wú)，啟安全事故無(wú)，啟質(zhì)里事故無(wú)，啟請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)事假病假產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能積極配合公司各部門完成工作，積極參加 公司組織的集體活動(dòng)。10中獻(xiàn)精神不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升， 對(duì)工作充滿熱情，工作具有主動(dòng)性。1

2、0工作 能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見(jiàn)或合理化建議并被公司米納，或改進(jìn)部門工作方法和 流程，提高了部門工作效率。0部門運(yùn)營(yíng)做好部門運(yùn)營(yíng)管理工作，部門制度完善，內(nèi)部分工明確，各業(yè)務(wù)工 作流程清晰，各種數(shù)據(jù)指標(biāo)完善，部門工作能啟序開(kāi)展。15規(guī)劃能力部門目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合，制定了清晰的部門工作計(jì)劃，抓住部 門工作核心要點(diǎn)，具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，使部門工作任務(wù)能順 利完成。10成本控制做好部門成本控制工作，部門年度、月度預(yù)算計(jì)劃與核算準(zhǔn)確率在 士 10%A 內(nèi)。5團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好部門員工的調(diào)配、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作，能喚起和激勵(lì)本 部門員工的工作熱情，提升部門員工績(jī)效，避免骨干員工流失。10工作 業(yè)績(jī)工作

3、 完成率能按時(shí)完成本崗位和本部門的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任 務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率部門工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)公司造成影響，未出現(xiàn)客戶或公司 同事投訴。10工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GM硼度，部門無(wú)安全事故或質(zhì)里事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項(xiàng)，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項(xiàng)，扣分范圍為0-20分。中心總監(jiān)簽字：時(shí)間：?jiǎn)T工年度綜合評(píng)價(jià)表（基層管理人員）評(píng)價(jià)年度：年姓名部門職務(wù)入職日期年 月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目后無(wú)日期及具體說(shuō)明職務(wù)變動(dòng)口無(wú)，口后崗位變動(dòng)（部門內(nèi)/外部門）口無(wú)，啟獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)口無(wú)，口后懲罰口無(wú)，口后安全事故口無(wú)，口后質(zhì)里事故口無(wú)，口后請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)事假病假

4、產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能積極配合同事完成工作，積極參加公司組 織的集體活動(dòng)，和同事之間沒(méi)發(fā)生口角、打架等情形。10中獻(xiàn)精神不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升， 對(duì)工作充滿熱情，工作具有主動(dòng)性。10工作 能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見(jiàn)或合理化建議并被部門或公司米納，或改進(jìn)工作方法 和流程，提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能，以及熟悉本崗位工作流程，能獨(dú)立 開(kāi)展工作。10規(guī)劃能力工作目標(biāo)清晰，能夠抓住工作核心要點(diǎn)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任 務(wù)，

5、具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，使工作能順利開(kāi)展。10溝通協(xié)調(diào) 能力能有效地通過(guò)書(shū)面或口頭形式進(jìn)行溝通，做好部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào) 工作，保證工作任務(wù)順利完成。10團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好下屬員工的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，激勵(lì)下屬員工的工作熱 情，增強(qiáng)員工凝聚力，能帶領(lǐng)員工很好地完成工作任務(wù)。10工作 業(yè)績(jī)工作 完成率能按時(shí)完成本崗位的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)工作造成影響，未出現(xiàn)客戶或公司同事 投訴。10工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMF度，無(wú)安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項(xiàng)，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項(xiàng)，扣分范圍為0-20

6、分。部門經(jīng)理簽字:時(shí)間:員工年度綜合評(píng)價(jià)表（普通員工）評(píng)價(jià)年度：年姓名部門職務(wù)入職日期年 月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項(xiàng)目后尢日期及具體說(shuō)明職務(wù)變動(dòng)無(wú)，啟崗位變動(dòng)（部門內(nèi)/外部門）無(wú)，啟獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)，啟懲罰無(wú)，啟安全事故無(wú)，啟質(zhì)里事故無(wú)，啟請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)事假病假產(chǎn)假曠工其他合計(jì)綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容分值得分工作 態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能積極配合同事完成工作，積極參加公司組 織的集體活動(dòng)，和同事之間沒(méi)發(fā)生口角、打架等情形。10中獻(xiàn)精神不計(jì)個(gè)人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升， 對(duì)工作充滿熱情，工作具有主動(dòng)性。10作力 二匕匕

7、 n A目創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見(jiàn)或合理化建議并被部門或公司采納，或改進(jìn)工作方法 和流程，提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能，以及熟悉本崗位工作流程，能獨(dú)立 開(kāi)展工作。20執(zhí)行能力能夠準(zhǔn)確把握公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，并積極付出行動(dòng)，不推諉，保 證工作順利開(kāi)展。10工作 業(yè)績(jī)工作 完成率能按時(shí)完成本崗位的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確 率工作中沒(méi)有因失誤或偏差對(duì)工作造成影響，未出現(xiàn)客戶或公而事 投訴。20工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMF度，無(wú)安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項(xiàng)，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項(xiàng)，扣分范圍為0-20分

8、。上級(jí)主管簽字：時(shí)間：附件1:員工崗位任職綜合能力日考核評(píng)價(jià)表填報(bào)部門：填寫(xiě)日期：年月日姓名部門崗位評(píng)價(jià)考核 期年月備注評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目及分值 比例分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)及加減分分值部門負(fù)責(zé)人評(píng)分差1-5合格6-8良好9-10優(yōu)秀11-20工作態(tài)度50%101、出勤狀況：每日遲到、早退、請(qǐng)假各扣 2分；月度無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假加2分；曠工半天以內(nèi)扣 3分，一天以內(nèi)扣 5分，一天以上10分。102、工作主動(dòng)性： 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排、能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作，能主動(dòng)溝通。103、服從性：服從是員工的第一美德、要像軍人一樣以服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令

9、為天 職。面對(duì)服從要有從知錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)的勇氣與決心，接受意見(jiàn)（先接受、再 溝通）、批評(píng)、處罰、承擔(dān)自己的責(zé)任，從內(nèi)心認(rèn)可，改正不再范。服從是對(duì)認(rèn) 識(shí)水平、管理、尊重的一種態(tài)度。104、團(tuán)隊(duì)合作精神： 一個(gè)人的成功不算成功，團(tuán)隊(duì)成功才是真正的成功，每一位 員工、每一個(gè)崗位都是公司及小團(tuán)隊(duì)的形象代表，不管與自己本身工作后尢 關(guān)，都應(yīng)盡力給同事及客戶提供幫助，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。工作中不分職 位、崗位、工作內(nèi)容、虛心樂(lè)意接受他人建設(shè)性意見(jiàn)、做好本職工作，不與人 爭(zhēng)吵，不搞幫派系、平等友善、積極樂(lè)觀。105、忠誠(chéng)度與責(zé)任感： 忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)重視的美德，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì) 的力量，推動(dòng)企業(yè)走向成

10、功，問(wèn)時(shí)才能取得自己事業(yè)的成功。要做到保密、可 靠、不泄露秘密。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能做到任勞任怨、竭盡所能完成任務(wù)，力 求完善、有責(zé)任心的自動(dòng)自發(fā)工作。工作業(yè)績(jī)30%101、工作任務(wù)完成情況：崗位職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作中多項(xiàng)未達(dá)基本目標(biāo)、妨礙了上級(jí)及團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)嚴(yán)重程度不同扣1-10分、達(dá)到預(yù)期基本要求，不影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不扣分。超出預(yù)期，并為上級(jí)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，根據(jù)情況不向加獎(jiǎng)1-10分。102、工作質(zhì)量：應(yīng)做到正確理解工作內(nèi)容，協(xié)助上級(jí)，配合同事，保持良好 心態(tài)處理工作，積極努力改進(jìn)、完善工作方法，遇到問(wèn)題總能令人滿意解 決。103、工作效率：指工作的時(shí)效性。完成任務(wù)

11、所需的時(shí)間低于規(guī)定時(shí)間，最終結(jié)果與預(yù)期結(jié)果一致，加獎(jiǎng) 5分；尚能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)基本完成，不扣減分；拖延工作期限，即便在上級(jí)催促下也沒(méi)按規(guī)定完成或不能完成，扣5分。工作技能20%51、專業(yè)知識(shí)：熟悉崗位職責(zé)、要求、工作流程；熟悉本行業(yè)及產(chǎn)品52、崗位技能： 出現(xiàn)有難度的問(wèn)貴能熟練運(yùn)用辦公軟件，以及本崗要求的其它軟件。在工作中 我能否予以好的處理53、靈活應(yīng)變能力： 協(xié)調(diào)無(wú)間、能及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn) 行。54、工作改進(jìn)與創(chuàng)新： 主動(dòng)尋找工作不足并在制度、工作流程、方法上經(jīng)常 創(chuàng)新、并有取得成效。能積極接納意見(jiàn)、建議、有組織、有計(jì)劃的改進(jìn)工 作。部門負(fù)責(zé)人評(píng)語(yǔ)：總得 分獎(jiǎng)懲 情況綜合

12、評(píng)價(jià)考核者簽名 年月日總經(jīng)辦簽 名年月日被考核者簽名確認(rèn)：附件2:日考評(píng)分記錄表部門：姓名：崗位：評(píng)價(jià)考核期：年月日至年月日評(píng)價(jià)考核 項(xiàng)目評(píng) 分123456789101112131416171819202122232425262728293031小 計(jì)工作態(tài)度50%50工作業(yè)績(jī)30%30工作技能20%20總得分100填表說(shuō)明：1、此考核以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工“工作滿意度”為導(dǎo)向，實(shí)行日考評(píng)制，月考評(píng)結(jié)果總成績(jī)?cè)?0分及以下者，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予培訓(xùn)指導(dǎo)，次月考評(píng)結(jié)果總成績(jī)?nèi)栽?0分及以下，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)崗或降薪100元或勸退處理（因考核不能勝任崗位要求，故不用作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）；連續(xù)三個(gè)月評(píng)分

13、在 95分及以上白卜月起薪資自動(dòng)上調(diào)200元。2、此表由部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬進(jìn)行每日考評(píng)，并于每日17: 30點(diǎn)前將每位下屬的評(píng)分結(jié)果交行政部匯總，次日上班9: 00由行政部助理再下發(fā)給部門負(fù)責(zé)人，每月底最后一午17點(diǎn)前將表附件1、2填寫(xiě)完整后交行政部，未及時(shí)按要求提交者扣工作態(tài)度5分一次。3、“總得分”欄填寫(xiě)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作技能最終所得分?jǐn)?shù)總合。4、受到通報(bào)批評(píng)處罰的扣 3分，受到警告處分扣 5分，受到記過(guò)處分扣 10分。5、總得分在60分以下為差，60-79分為合格，80-90分為良好，91-120分為優(yōu)秀6 、“綜合評(píng)價(jià)”欄應(yīng)用文字寫(xiě)明被考核者的考核等級(jí)（如優(yōu)秀、良好、合格等）。被考

14、核者簽名/日期：考評(píng)者簽名/日期：行政部總經(jīng)辦簽名：預(yù)算部員工綜合評(píng)價(jià)表姓名：部門：預(yù)算部職位：評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)得分評(píng)分說(shuō)明90分以上為優(yōu)秀，89-75分為良好，74-60分升-般，60分以下為差滿分100分工作態(tài)度18分A、嚴(yán)格遵守制度、對(duì)工作持積極態(tài)度（3分）B、任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)（3分）C、有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)工作（3分）口交付工作及時(shí)主動(dòng)完成，不需督導(dǎo)（3分）E、有上進(jìn)心，能主動(dòng)學(xué)習(xí)工彳笆T關(guān)的知識(shí)和技能（3分）F、工作需要時(shí)能夠主動(dòng)加班（3分）日常工作45分A概預(yù)算編制及時(shí)合理無(wú)紙漏（10分）B、工程造價(jià)的計(jì)算合理準(zhǔn)確（10分）C、施工圖預(yù)算編制時(shí)間15個(gè)工作日（5分

15、）口積極跟進(jìn)工程結(jié)算，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決（5分）E、能根據(jù)合同節(jié)點(diǎn)，結(jié)合圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況做好節(jié)點(diǎn)預(yù)算（5分）F、對(duì)工程簽證資料、預(yù)算文件保存完整，整理歸檔（5分）G收集整理信息指導(dǎo)價(jià)全面（5分）工作能力18分A、正確理解工作中該做的內(nèi)容（3分）B、對(duì)定額運(yùn)用合理熟練（3分）C、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題（3分）口對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出見(jiàn)解及意見(jiàn)（3分）E、事后復(fù)查問(wèn)題的落實(shí)程度（3分）F、做好工作相關(guān)資料、數(shù)據(jù)保密（3分）團(tuán)隊(duì)精神13分A、不需要上級(jí)督促指示和指導(dǎo)，能與同事同心協(xié)力努力工作（5分）B、及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行（4分）C、以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，和同事關(guān)系處理恰當(dāng)，經(jīng)常

16、保持良 好順通聯(lián)系（4分）工作紀(jì)律6分A、奉公守法，支持公司政策，足為他人楷模（2分）B、工作啟怛心精神，忠十職守，堅(jiān)守崗位（2分）C、遵守工作秩序和生活紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)事件，并能影響和督促他人共 同遵守（2分）得分1、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1）主持本部門工程預(yù)結(jié)算工作的全面管理，確保部門各項(xiàng)工作 有序開(kāi)展。2）完善部門管理規(guī)章制度，提出合理化建議。3）服從公司安排，按照公司目標(biāo)及要求安排部門的工作分配。4）熟悉國(guó)家及工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解工程 造價(jià)信息變化情況。5）組織部門員工對(duì)工程進(jìn)行預(yù)決算編制，完成好預(yù)結(jié)算工作， 解答部門員工提出的疑問(wèn)，并解釋說(shuō)明。6）按照合同審核工程付款節(jié)點(diǎn)金

17、額的審核工作，為公司相關(guān)部 門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)。7）審核部門員工提交的工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)度結(jié)算數(shù)據(jù)，及其有關(guān) 資料等。8）指導(dǎo)本部門各員工日常工作，監(jiān)督工作完成情況。9）做好工程結(jié)算后，工程數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)分析對(duì)比工作。10）配合工程部完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程量簽證單等資料 內(nèi)容組織。11）收集與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資 料。12）做好部門員工的培訓(xùn)工作，組織參加各造價(jià)學(xué)習(xí)講座、會(huì) 議等。13）做好與其他部門的溝通、配合。14）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、預(yù)算員崗位職責(zé)1）熟悉掌握并貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的工程造價(jià)政策、相關(guān)條例 規(guī)定、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。2）認(rèn)真做好項(xiàng)目的工程預(yù)算工

18、作，對(duì)預(yù)算中的定額換算、取費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，做到預(yù)算工作的準(zhǔn) 確性及全面性。對(duì)自己所做的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原則，對(duì)工程量計(jì)算嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，糾正不符合實(shí) 際的工程量。3）工程開(kāi)工前熟悉施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)以及市場(chǎng)材料價(jià)等情況。依 據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況、及公司要求編制施工圖預(yù)算并上報(bào)。在預(yù) 算工作中，發(fā)現(xiàn)有關(guān)圖紙不全、不明確及存在不利于成本控制的問(wèn) 題等，應(yīng)及時(shí)向上反映，并跟蹤問(wèn)題解決情況。4）參加圖紙會(huì)審及與預(yù)結(jié)算有關(guān)的會(huì)議，記錄圖紙答疑，對(duì)圖 紙的修改進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整。5）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解學(xué)習(xí)施工中與工程造價(jià) 相關(guān)的新材料、新技

19、術(shù)、新工藝等。關(guān)注工程進(jìn)度及施工情況，結(jié) 合實(shí)際情況調(diào)整預(yù)算工程量及造價(jià)，保證工程量準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。6）根據(jù)項(xiàng)目施工情況不斷的去復(fù)核計(jì)算完的預(yù)算工程量，保證 工程量偏差控制在2犯內(nèi)，如有大于5%：程量需要調(diào)整，要及時(shí)上 報(bào)，并說(shuō)明發(fā)生的原因。7）對(duì)施工中相互配合完成的交叉施工地帶，做好項(xiàng)目施工劃 分，防止出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象。8）接收工程部轉(zhuǎn)交的關(guān)于工程圖紙會(huì)審、技術(shù)變更、簽證單 等，做好整理保管工作，方便工程審計(jì)查閱及其它需要。對(duì)于變更 中對(duì)工程量出現(xiàn)影響增加或減少的施工內(nèi)容進(jìn)行分析原因，區(qū)分責(zé) 任方，如責(zé)任在建設(shè)單位應(yīng)做好相應(yīng)工程量的計(jì)算及預(yù)算造價(jià)調(diào) 整。9）掌握工程施工合同條款，對(duì)工程施工中

20、按合同要求所申報(bào)的 費(fèi)用，根據(jù)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)算分析、對(duì)比，做出 節(jié)點(diǎn)結(jié)算，為公司及各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。10）工程完工后，接收施工單位遞交竣工結(jié)算資料，準(zhǔn)備工程結(jié) 算的初步審核工作。結(jié)算中了解經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工 費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整。正確計(jì)算工程量及套用定額項(xiàng)，出具初 步的工程結(jié)算書(shū)。在工程審計(jì)雙方對(duì)量時(shí)，簽證簽字蓋章不齊全、內(nèi)容模糊不清、不合理及不符合工程計(jì)算規(guī)則的資料不于辦理結(jié) 算。雙方確認(rèn)后，出具最終工程結(jié)算書(shū)。結(jié)算工作完成后，提供有 關(guān)資料進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。11）收集每月工程材料信息指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)價(jià)。記錄各施工分項(xiàng) 時(shí)間段，對(duì)信息價(jià)中未給出的材料價(jià)格，進(jìn)行價(jià)格確認(rèn)，整理保留 相關(guān)的證明資料，為工程結(jié)算審計(jì)材料價(jià)格調(diào)整提供依據(jù)。12）工作中與工程數(shù)據(jù)有關(guān)，需簽字的證明資料，要上報(bào)進(jìn)行 審核、確認(rèn)。13）做好與工作相關(guān)的資料歸檔和保密工作，不得泄露公司機(jī) 密，防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生。注意保管、保存工程資 料，備份工程電腦數(shù)據(jù)，在工程竣工結(jié)算后，與本工程相關(guān)的書(shū)面