主管轉(zhuǎn)正述職報告5篇

1、主管轉(zhuǎn)正述職報告5篇在經(jīng)濟進展快速的今日，接觸并運用報告的人越來越多，要留意報告在寫作時具有肯定的格式。相信許多好友都對寫報告感到非?？鄲腊?，下面帶來主管轉(zhuǎn)正述職報告202最新5篇，希望大家喜愛。主管轉(zhuǎn)正述職報告20XX最新篇1我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗，但自從來到嘉海以來，感謝林總、王總及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望與厚愛。以上總結(jié)出的缺乏之處，我將一一逐步改正，同時依據(jù)我們酒店的自身特點，針對以后的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略，缺乏

2、之處，請領(lǐng)導(dǎo)賜予指點：1.提高員工效勞質(zhì)量，強化員工效勞意識，對新員工和后進員工做好輔助工作，并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓(xùn)方案，做好員工的技能培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工把握工作所需技能的同時，并且對客效勞做到：熱忱，主動，禮貌，耐煩，周到，同時強化獨特化效勞與超值化效勞。2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量，加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間客房保持最正確狀態(tài)，施行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的房間負(fù)責(zé)；主管領(lǐng)班對所管轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查；對當(dāng)值每位員工清掃的房間全面的督導(dǎo)和檢查；堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店名譽。3.由于酒店開張已三年，設(shè)備裝備已顯老化，

3、需有針對性的對客房進行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)備裝備的運用壽命，強化家具維護，地毯的去漬，合理布置地毯洗滌。4.掌握物資、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識，提倡掌握水、電等能源鋪張的同時，實施物資管理責(zé)任制，建立易耗品臺帳，掌握本錢費用。5.強化對房務(wù)中心的管理，應(yīng)提升其的效勞質(zhì)量，多培訓(xùn)一般話及禮貌用語，確保話務(wù)效勞質(zhì)量。6.連續(xù)落實“五?！惫芾矸ǎ龊酶黜椥跈z查工作。7.建立有效管理機制，量化考核，按時分析解決問題。8.在房務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同房務(wù)部領(lǐng)班，對先進員工的工作賜予肯定和表揚；對后進員工耐煩的賜予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量，留意員工的工作看法及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何心

4、情問題按時的與其進行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥當(dāng)解決；調(diào)發(fā)動工的工作主動性，降低員工流淌性，樹立團隊意識，增加凝聚力，全力以赴，做的更好。以上報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)賜予審議，歡送對我的工作多提珍貴看法，并借此時機，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和支持表示真誠的謝意!我將一如既往，不負(fù)眾望，為嘉海酒店的進展奉獻綿薄之力。房務(wù)部作為酒店的一個重要部門，其工作質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接影響酒店的外在形象與經(jīng)濟效益。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，任命我為客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。X年的上半年已過去，客房工作在全體客房員工的努力下還算順當(dāng)，但仍然存在著很多問題，在這里做以下總結(jié)：1.在日常的對客效勞過程中，獨特化效勞開展不夠，員

5、工的效勞技巧不夠到位，有待提高。2.本人作為部門培訓(xùn)員專業(yè)學(xué)問不夠，加上缺少經(jīng)驗，需要強化自身學(xué)習(xí)，錘煉，以傳授效勞員更多效勞技能及學(xué)問，逐步提高員工素養(yǎng)。3.在節(jié)約能耗上還未做的更好，員工節(jié)能意識有待強化。4.上半年員工流淌性較大，說明平常缺少與員工的溝通和溝通，造成員工的穩(wěn)定性不夠。5.客房衛(wèi)生的檢查制度仍需強化，多落實走動式管理主管轉(zhuǎn)正述職報告20XX最新篇2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：三個月前我來到了X工廠工作，目前任職為倉庫主管，現(xiàn)如今三個月的試用期已過，我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了工廠的考驗，即將轉(zhuǎn)正，為了便利我之后的工作開展，我也是對我這三個月的工作做了具體的回想和思索，看是否存在有待改進的地方，以下就是我對

6、自己三個月試用期的述職報告：一、順應(yīng)較快，很快步入了正軌由于我之前做過類似的管理工作，所以對這份工作也是存在著肯定的幫忙，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，僅僅花了三天的時間，熟識自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開頭我還經(jīng)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個倉庫管理員也是互相熟悉了，到如今已經(jīng)算是非常的熟絡(luò)了，我能這么順當(dāng)?shù)耐ㄟ^試用期，跟自己這么快的順應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作我不是一個投機取巧的人，在我看來一份工作要做好的前提下，就是自己要先對這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜愛上它。我就是一個對待工作非常熱衷的人。

7、1、認(rèn)真的了解了一遍工作當(dāng)前的財務(wù)情況、倉庫大小儲存面積以及適合存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作方案，這樣會更便利自己的工作開展，倉庫的工作會更系統(tǒng)化，也會更簡單掌握。2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成，我會明確到幾點鐘幾分鐘出入的庫，并且我都會認(rèn)真的進行查驗，堅決不把有危險的東西入庫。3、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個倉庫管理員，我也是會嚴(yán)格的進行考勤，沒有任何的網(wǎng)開一面，犯了錯我就會罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會定期的會他們進行培訓(xùn)和開會，其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒有隔膜。4、各個倉庫的看管工作我也要會做好，在他們檢查完之后，我會再進行檢查

8、一遍，保證倉庫內(nèi)枯燥，也得保證沒有任何起火的危險，更是要做到防盜的工作。三、依據(jù)倉庫情況，提出看法既然我如今已經(jīng)是工廠的一員，我就不會在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會依據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對倉庫進行評估，然后提出自己的看法，比方有哪些改進的地方，倉庫的管理模式有哪些地方需要改進等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受，并且已經(jīng)落實下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻，這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。倉庫主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我非常的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好!此致敬禮!XX20X年X月X日主管轉(zhuǎn)正述職報告20XX最新篇3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)

9、構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟識把握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)布置、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫效勞商、運輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、按時地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報告。一、主要完成工作1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從完成X的方案、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。2、主導(dǎo)完成了學(xué)X的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含裝備、輔料、工具等），以及X的盤點。3、從組織完成了X的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例掌握在目標(biāo)范圍

10、內(nèi)（目標(biāo)值1%）。4、在歷史業(yè)務(wù)流程根底上，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。二、后續(xù)工作策略1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶效勞管理等業(yè)務(wù)流程，完成相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到有據(jù)可依

11、。2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理施行崗位輪換制度，削減人員改變對業(yè)務(wù)的影響。3、物料方面：通過更加合理地布置發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，削減資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。4、裝備方面：建立裝備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴(yán)格落實，提高打包機、叉車等裝備工具的可用率，防止影響正常業(yè)務(wù)開展。5、本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析比照，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，削減打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的運用，降低包轉(zhuǎn)本錢；同時通過訂單的整合及合理的方案，提高臨時人員及裝備的利

12、用率，削減發(fā)貨時間，從而降低人工本錢。此致敬禮!XX主管轉(zhuǎn)正述職報告20XX最新篇4白駒過隙，光陰飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了，回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當(dāng)時的我剛從高校畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包涵下，在同事們大張旗鼓的工作看法和暖和活潑的公司氣氛的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽囉闷诠ぷ魅蝿?wù)并收獲了許多書本上學(xué)不到的學(xué)問。下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。1、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。公司

13、行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完本錢職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，主動的完成了以下本職工作：（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；（4）公司車輛的違章及用車情況的管理；（5）幫助好

14、行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項布置；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理布置及月末的考勤工作；（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況；（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；（9）仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。主管轉(zhuǎn)正述職報告20XX最新篇5我于今年X月份來到公司，依據(jù)公司的需要，目前在公司協(xié)作X主任和XX主管處理公司事務(wù)和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布的工作。在這段時間里，我從X主任和X主管身上學(xué)習(xí)了許多學(xué)問。他們的工作熱忱，讓我深入理解對

15、待工作的看法，他們的耐煩指導(dǎo)，使我短時間順應(yīng)公司的工作環(huán)境。在工作中，我肯定會多溝通、多協(xié)調(diào)，主動主動，制造性的開展工作。我會嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)按時做好領(lǐng)導(dǎo)布置給我的每一項任務(wù)。目前行業(yè)環(huán)境和整體經(jīng)濟形勢都處在下行空間，作為公司員工，應(yīng)當(dāng)明確形勢，同時更應(yīng)發(fā)揮主觀能動性，明確思想熟悉，同心協(xié)力，與公司同舟共濟。經(jīng)過兩個月的工作，我已經(jīng)熟識公司的工作環(huán)境，能從整體上把握公司的工作流程，但同時也發(fā)現(xiàn)自己缺乏改進之處，有時分辦事不夠干練，對工作的預(yù)見性和制造性不夠；業(yè)務(wù)學(xué)問方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有充足經(jīng)驗，所以我的溝通技巧還不夠嫻熟。在今后工作中，我肯定協(xié)作XX主管工作，結(jié)合自己的以往的工作經(jīng)驗，以下幾點是我對工作地要求。1、不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)作XX主管工作，熟識業(yè)務(wù)工作，熟識公司的工作，做到心里有數(shù)，思路清楚。2、接待日?？蛻魜黼?，來函等詢問業(yè)務(wù)，為銷售做好后勤工作。最重要得是做好換位思索，能充足理解、領(lǐng)悟主管的意圖，隨時做好輔助工作。3、處理業(yè)務(wù)交給的報表，文件，單據(jù)，資料。4、