




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/人防工程檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商引資方案人防工程檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商引資方案xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明近幾年來(lái),房屋質(zhì)量安全事故不斷,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,頻頻發(fā)生的建筑安全事故使社會(huì)對(duì)建筑安全等問(wèn)題空前重視。在此背景下,國(guó)家相繼制訂了多項(xiàng)法規(guī)政策,用以監(jiān)督建筑質(zhì)量。根據(jù)十四五規(guī)劃,建設(shè)部十四五期間建筑質(zhì)量安全會(huì)圍繞“提升建造質(zhì)量、防范安全事故、探索綠色建造”。國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,2020年全國(guó)性的開(kāi)始針對(duì)營(yíng)業(yè)性用房的安全排查工作。此外,建設(shè)主管部門(mén)出臺(tái)了一系列的政策措施,來(lái)確保工程質(zhì)量安全,這些措施都促進(jìn)了行業(yè)的快速發(fā)展。未來(lái),隨著國(guó)民建筑安全意識(shí)
2、的逐步提高,國(guó)家對(duì)建筑物尤其是公共建筑物的安全問(wèn)題日益重視,相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資1518.04萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資1035.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的68.19%;建設(shè)期利息14.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金468.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的30.88%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入5800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用4423.74萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1010.30萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率52.69%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2872.91萬(wàn)元,全部投資回收期3.44年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)
3、效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113098305 第一章 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc113098305 h 8 HYPERL
4、INK l _Toc113098306 一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 PAGEREF _Toc113098306 h 8 HYPERLINK l _Toc113098307 二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc113098307 h 8 HYPERLINK l _Toc113098308 三、 建設(shè)背景 PAGEREF _Toc113098308 h 8 HYPERLINK l _Toc113098309 四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 PAGEREF _Toc113098309 h 8 HYPERLINK l _Toc113098310 五、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc113098310
5、 h 8 HYPERLINK l _Toc113098311 六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc113098311 h 9 HYPERLINK l _Toc113098312 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc113098312 h 9 HYPERLINK l _Toc113098313 七、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc113098313 h 11 HYPERLINK l _Toc113098314 第二章 行業(yè)分析和市場(chǎng)營(yíng)銷 PAGEREF _Toc113098314 h 12 HYPERLINK l _Toc113098315 一、 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行
6、業(yè)發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc113098315 h 12 HYPERLINK l _Toc113098316 二、 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展 PAGEREF _Toc113098316 h 14 HYPERLINK l _Toc113098317 三、 技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn) PAGEREF _Toc113098317 h 17 HYPERLINK l _Toc113098318 四、 品牌資產(chǎn)增值與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程 PAGEREF _Toc113098318 h 19 HYPERLINK l _Toc113098319 五、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc11309
7、8319 h 20 HYPERLINK l _Toc113098320 六、 營(yíng)銷部門(mén)的組織形式 PAGEREF _Toc113098320 h 25 HYPERLINK l _Toc113098321 七、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 PAGEREF _Toc113098321 h 28 HYPERLINK l _Toc113098322 八、 客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo) PAGEREF _Toc113098322 h 29 HYPERLINK l _Toc113098323 九、 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc113098323 h 30 HYPERLINK l _Toc113098324
8、十、 檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)特點(diǎn) PAGEREF _Toc113098324 h 33 HYPERLINK l _Toc113098325 十一、 品牌設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc113098325 h 35 HYPERLINK l _Toc113098326 十二、 營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施 PAGEREF _Toc113098326 h 38 HYPERLINK l _Toc113098327 十三、 估計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)需求 PAGEREF _Toc113098327 h 40 HYPERLINK l _Toc113098328 第三章 SWOT分析說(shuō)明 PAGEREF _Toc113098328 h 43 HY
9、PERLINK l _Toc113098329 一、 優(yōu)勢(shì)分析(S) PAGEREF _Toc113098329 h 43 HYPERLINK l _Toc113098330 二、 劣勢(shì)分析(W) PAGEREF _Toc113098330 h 44 HYPERLINK l _Toc113098331 三、 機(jī)會(huì)分析(O) PAGEREF _Toc113098331 h 45 HYPERLINK l _Toc113098332 四、 威脅分析(T) PAGEREF _Toc113098332 h 45 HYPERLINK l _Toc113098333 第四章 人力資源分析 PAGEREF _
10、Toc113098333 h 49 HYPERLINK l _Toc113098334 一、 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc113098334 h 49 HYPERLINK l _Toc113098335 二、 進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則 PAGEREF _Toc113098335 h 54 HYPERLINK l _Toc113098336 三、 企業(yè)勞動(dòng)分工 PAGEREF _Toc113098336 h 57 HYPERLINK l _Toc113098337 四、 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序 PAGEREF _Toc113098337 h 59 HYPERLINK l _Toc1
11、13098338 五、 薪酬管理制度 PAGEREF _Toc113098338 h 61 HYPERLINK l _Toc113098339 六、 職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc113098339 h 63 HYPERLINK l _Toc113098340 七、 企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則 PAGEREF _Toc113098340 h 65 HYPERLINK l _Toc113098341 八、 企業(yè)培訓(xùn)制度的基本結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc113098341 h 68 HYPERLINK l _Toc113098342 第五章 企業(yè)文化 PAGEREF
12、 _Toc113098342 h 70 HYPERLINK l _Toc113098343 一、 企業(yè)倫理道德建設(shè)的原則與內(nèi)容 PAGEREF _Toc113098343 h 70 HYPERLINK l _Toc113098344 二、 技術(shù)創(chuàng)新與自主品牌 PAGEREF _Toc113098344 h 75 HYPERLINK l _Toc113098345 三、 企業(yè)文化的分類與模式 PAGEREF _Toc113098345 h 77 HYPERLINK l _Toc113098346 四、 品牌文化的基本內(nèi)容 PAGEREF _Toc113098346 h 87 HYPERLINK
13、l _Toc113098347 五、 企業(yè)文化是企業(yè)生命的基因 PAGEREF _Toc113098347 h 105 HYPERLINK l _Toc113098348 六、 塑造鮮亮的企業(yè)形象 PAGEREF _Toc113098348 h 108 HYPERLINK l _Toc113098349 第六章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理 PAGEREF _Toc113098349 h 114 HYPERLINK l _Toc113098350 一、 人力資源在企業(yè)中的地位和作用 PAGEREF _Toc113098350 h 114 HYPERLINK l _Toc113098351 二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)
14、境的概念與重要性 PAGEREF _Toc113098351 h 115 HYPERLINK l _Toc113098352 三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成 PAGEREF _Toc113098352 h 116 HYPERLINK l _Toc113098353 四、 企業(yè)使命決策的內(nèi)容和方案 PAGEREF _Toc113098353 h 117 HYPERLINK l _Toc113098354 五、 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的構(gòu)成及戰(zhàn)略目標(biāo)決策的內(nèi)容 PAGEREF _Toc113098354 h 120 HYPERLINK l _Toc113098355 六、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本模式 PA
15、GEREF _Toc113098355 h 122 HYPERLINK l _Toc113098356 第七章 運(yùn)營(yíng)管理 PAGEREF _Toc113098356 h 125 HYPERLINK l _Toc113098357 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc113098357 h 125 HYPERLINK l _Toc113098358 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc113098358 h 125 HYPERLINK l _Toc113098359 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc113098359 h 126 HYPERLINK l _
16、Toc113098360 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc113098360 h 129 HYPERLINK l _Toc113098361 第八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc113098361 h 133 HYPERLINK l _Toc113098362 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc113098362 h 133 HYPERLINK l _Toc113098363 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113098363 h 133 HYPERLINK l _Toc113098364 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF
17、 _Toc113098364 h 134 HYPERLINK l _Toc113098365 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc113098365 h 136 HYPERLINK l _Toc113098366 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc113098366 h 137 HYPERLINK l _Toc113098367 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113098367 h 138 HYPERLINK l _Toc113098368 三、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc113098368 h 140 HYPERLINK l _Toc1130
18、98369 四、 償債能力分析 PAGEREF _Toc113098369 h 140 HYPERLINK l _Toc113098370 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113098370 h 141 HYPERLINK l _Toc113098371 五、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc113098371 h 142 HYPERLINK l _Toc113098372 第九章 財(cái)務(wù)管理 PAGEREF _Toc113098372 h 143 HYPERLINK l _Toc113098373 一、 存貨成本 PAGEREF _Toc113098373 h 143 HYP
19、ERLINK l _Toc113098374 二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) PAGEREF _Toc113098374 h 144 HYPERLINK l _Toc113098375 三、 存貨管理決策 PAGEREF _Toc113098375 h 151 HYPERLINK l _Toc113098376 四、 流動(dòng)資金的概念 PAGEREF _Toc113098376 h 153 HYPERLINK l _Toc113098377 五、 資本成本 PAGEREF _Toc113098377 h 154 HYPERLINK l _Toc113098378 第十章 投資方案分析 PAGEREF _
20、Toc113098378 h 164 HYPERLINK l _Toc113098379 一、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc113098379 h 164 HYPERLINK l _Toc113098380 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113098380 h 165 HYPERLINK l _Toc113098381 二、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc113098381 h 165 HYPERLINK l _Toc113098382 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113098382 h 166 HYPERLINK l _Toc113098383 三、
21、流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc113098383 h 167 HYPERLINK l _Toc113098384 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113098384 h 167 HYPERLINK l _Toc113098385 四、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc113098385 h 168 HYPERLINK l _Toc113098386 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113098386 h 168 HYPERLINK l _Toc113098387 五、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc113098387 h 169 HYPERLINK l
22、 _Toc113098388 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113098388 h 169 HYPERLINK l _Toc113098389 第十一章 總結(jié) PAGEREF _Toc113098389 h 171項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:人防工程檢測(cè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),區(qū)域地理位置優(yōu)越,設(shè)施條件完備。建設(shè)背景隨著行業(yè)政策的落實(shí),我國(guó)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由人工檢測(cè)向自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)發(fā)展,各種自動(dòng)化的檢測(cè)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工檢測(cè)方式,并通過(guò)計(jì)算機(jī)及專用軟件實(shí)現(xiàn)檢
23、測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、記錄和分析等功能。隨著檢測(cè)手段不斷提高,檢測(cè)精度不斷增強(qiáng),檢測(cè)裝備和檢測(cè)環(huán)境不斷發(fā)展,檢測(cè)綜合能力大大提高。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目的建設(shè)周期確定為12個(gè)月。建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資1518.04萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資1035.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的68.19%;建設(shè)期利息14.11萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金468.77萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的30.88%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資1035.16萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和
24、預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用724.21萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用291.31萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)19.64萬(wàn)元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入5800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用4423.74萬(wàn)元,納稅總額609.25萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1010.30萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率52.69%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2872.91萬(wàn)元,全部投資回收期3.44年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元1518.041.1建設(shè)投資萬(wàn)元1035.161.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元724.211.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元291.311.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元19.641.2建設(shè)期利息
25、萬(wàn)元14.111.3流動(dòng)資金萬(wàn)元468.772資金籌措萬(wàn)元1518.042.1自籌資金萬(wàn)元942.222.2銀行貸款萬(wàn)元575.823營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元5800.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元4423.745利潤(rùn)總額萬(wàn)元1347.066凈利潤(rùn)萬(wàn)元1010.307所得稅萬(wàn)元336.768增值稅萬(wàn)元243.299稅金及附加萬(wàn)元29.2010納稅總額萬(wàn)元609.2511盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元1601.57產(chǎn)值12回收期年3.4413內(nèi)部收益率52.69%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2872.91所得稅后主要結(jié)論及建議由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良
26、好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。行業(yè)分析和市場(chǎng)營(yíng)銷檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、跨領(lǐng)域跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)提速盡管跨領(lǐng)域跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)通常會(huì)加大管理難度,但從國(guó)際巨頭發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,跨領(lǐng)域跨區(qū)域發(fā)展往往使得檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供“一站式”服務(wù),提升服務(wù)效率降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本,從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),如果相關(guān)設(shè)備能夠公用,則協(xié)同效應(yīng)還能進(jìn)一步降低成本,提升規(guī)模效應(yīng)。雖然檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)種類較多,但是我國(guó)行業(yè)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)仍集中于某一到兩個(gè)細(xì)分板塊檢測(cè)業(yè)務(wù),但國(guó)內(nèi)的大型檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)均在通過(guò)新設(shè)、并購(gòu)等方式,拓寬自己的地域范圍、服務(wù)行業(yè)范圍,以不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,增
27、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,例如國(guó)檢集團(tuán)先后收購(gòu)北京奧達(dá)清、安徽拓維、廣州京誠(chéng)進(jìn)軍環(huán)境、食品檢測(cè)領(lǐng)域,華測(cè)檢測(cè)通過(guò)收購(gòu)寧波唯質(zhì)、河南數(shù)字證書(shū)、浙江方圓電器等進(jìn)軍消費(fèi)品、電子電器檢測(cè)領(lǐng)域。在行業(yè)整合發(fā)展背景下,預(yù)計(jì)檢測(cè)企業(yè)的跨領(lǐng)域跨區(qū)域發(fā)展將加速。2、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升截至2021年底,我國(guó)境內(nèi)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)共有51,949家機(jī)構(gòu),其中有30,727家為民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu),同比增長(zhǎng)了12.54%,全行業(yè)占比上升至了59.15%,是行業(yè)最大市場(chǎng)主體組成。相比之下,我國(guó)事業(yè)單位制的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)占比持續(xù)保持下降,2021年,事業(yè)單位制檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量占比由22.81%下降至20.87%。民營(yíng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)
28、主體的不斷上升,體現(xiàn)了我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的成功,有望為行業(yè)進(jìn)步發(fā)展提供活力。在集約化發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)規(guī)模以上(年收入高于一千萬(wàn)元)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷上升,營(yíng)收占比亦在持續(xù)提高,規(guī)模效應(yīng)顯著,頭部機(jī)構(gòu)正在進(jìn)一步確立市場(chǎng)地位。2021年,我國(guó)規(guī)模以上檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量為7,021家,僅占行業(yè)總體數(shù)量的13.52%,年度總營(yíng)收卻高達(dá)3,228.30億元,占據(jù)超過(guò)78.93%以上的行業(yè)總營(yíng)收。這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用,市場(chǎng)正在通過(guò)資本、技術(shù)、客戶等多重壁壘篩選競(jìng)爭(zhēng)力較弱的小微企業(yè),為我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)培養(yǎng)品牌,有望后續(xù)進(jìn)入國(guó)際化服務(wù)市場(chǎng)。3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力行業(yè)創(chuàng)新
29、發(fā)展檢驗(yàn)檢測(cè)是質(zhì)量管理和監(jiān)督的基石,特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起,將顛覆性地改變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)手段,帶來(lái)全新的行業(yè)發(fā)展方向。新技術(shù)對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)的重塑是行業(yè)目前最主要的發(fā)展方向,人工檢測(cè)業(yè)務(wù)將逐步被機(jī)器自動(dòng)檢測(cè)取代;檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室將轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字工廠,成為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的流水線,而檢測(cè)機(jī)構(gòu)將轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)中心,海量的檢測(cè)數(shù)據(jù)被深度挖掘后將為建設(shè)工程各方提供增值服務(wù);工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念會(huì)將大量的檢測(cè)機(jī)構(gòu)及檢測(cè)數(shù)據(jù)納入一個(gè)統(tǒng)一的管理平臺(tái),同時(shí)有利于行業(yè)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分是1956年由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者溫德?tīng)枺姑苡诋a(chǎn)品差異和市場(chǎng)細(xì)分可供選擇的兩種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一文中,在總結(jié)西方企業(yè)營(yíng)銷實(shí)
30、踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場(chǎng)細(xì)分不單純是一個(gè)抽象理論,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國(guó)眾多產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)這一新的形勢(shì),是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷觀念的一大進(jìn)步。從總體上看,不同的市場(chǎng)條件和環(huán)境,從根本上決定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。市場(chǎng)細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。(一)大量營(yíng)銷階段早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,市場(chǎng)以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場(chǎng)條件下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方式是大量營(yíng)銷,即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過(guò)廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,大量營(yíng)銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格,獲得了較
31、豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)沒(méi)有必要研究市場(chǎng)需求,市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。(二)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段20世紀(jì)30年代,發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,市場(chǎng)迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。營(yíng)銷方式從大量營(yíng)銷向產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,即向市場(chǎng)推出許多與競(jìng)爭(zhēng)者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷較大量營(yíng)銷是一種進(jìn)步,但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力,忽視對(duì)顧客需求的研究,缺乏明確的目標(biāo)市場(chǎng),因此產(chǎn)品營(yíng)銷的成功率依然很低。由此可見(jiàn),在產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段,企業(yè)仍然沒(méi)有重視對(duì)市場(chǎng)需求的研究,市場(chǎng)細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。(三)目標(biāo)營(yíng)銷階段20世紀(jì)50年代以后,在科學(xué)技
32、術(shù)革命的推動(dòng)下,生產(chǎn)力水平大幅度提高,產(chǎn)品日新月異,生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳,以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題。于是,市場(chǎng)迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式,由產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營(yíng)銷,即企業(yè)在研究市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢(shì),選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)相互匹配的營(yíng)銷組合。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)細(xì)分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念發(fā)生根本性的變革,在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱之為“市場(chǎng)營(yíng)銷革命”。市場(chǎng)細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過(guò)程。最初,隨著
33、“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念日漸深入人心以及個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)把市場(chǎng)不斷細(xì)分,從而出現(xiàn)超市場(chǎng)細(xì)分理論(即一對(duì)一營(yíng)銷理論)。人們認(rèn)為把市場(chǎng)劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求,只要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力便可提高利潤(rùn)率。但是20世紀(jì)70年代以來(lái),能源危機(jī)和整個(gè)資本主義市場(chǎng)不景氣,使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降,人們?cè)谫?gòu)買時(shí)更多地注重價(jià)值、價(jià)格和效用的比較。過(guò)度細(xì)分市場(chǎng)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升而減少總收益,于是反市場(chǎng)細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該從成本和收益的比較出發(fā)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適度的細(xì)分,這是對(duì)過(guò)度細(xì)分的反思和矯正。它賦予了市場(chǎng)細(xì)分理論新的內(nèi)涵,使其不斷地發(fā)展和完善,對(duì)指導(dǎo)
34、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)具有更強(qiáng)的可操作性。20世紀(jì)90年代,在全球營(yíng)銷環(huán)境下,適度細(xì)分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵,適應(yīng)了全球營(yíng)銷趨勢(shì)的發(fā)展。全球營(yíng)銷力圖盡可能地識(shí)別和滿足世界各國(guó)消費(fèi)者的共同需求,并希望以此獲得更廣闊的市場(chǎng)和更低的成本。而且,全球營(yíng)銷對(duì)于“需求”的理解更為深刻,它不是簡(jiǎn)單、一味地識(shí)別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求,而是更為關(guān)注挖掘潛在需求,或在異國(guó)市場(chǎng)上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時(shí),全球營(yíng)銷同樣注意到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因?yàn)榉植加谑澜?00多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球消費(fèi)者,擁有不同的語(yǔ)言和膚色,不同的風(fēng)俗習(xí)慣,不同的宗教信仰,不同的行為方式。事實(shí)上,沒(méi)有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角
35、伸向世界的每一個(gè)角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),尋求全球市場(chǎng)上的機(jī)會(huì),選擇那些能夠比對(duì)手更好地提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并與之建立互惠互利的交換關(guān)系,在滿足其需求的同時(shí)求得自身發(fā)展壯大。技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)1、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)技術(shù)水平及特點(diǎn)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)業(yè)是較為典型的技術(shù)、人才密集型行業(yè),尤其是隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷突破了行業(yè)發(fā)展桎梏。2、特種工程專業(yè)服務(wù)技術(shù)水平及特點(diǎn)加固改造特種工程專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)是將現(xiàn)有建筑物、構(gòu)筑物、交通市政基礎(chǔ)設(shè)施等由于破壞功能改變等原因,造成安全性、適用性和耐久性不滿足原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求或現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定等要求,通過(guò)對(duì)構(gòu)件或整體結(jié)構(gòu)采取加強(qiáng)措施,
36、恢復(fù)達(dá)到或提高安全可靠性、適用性和耐久性的要求。防水和堵漏是一門(mén)綜合性、應(yīng)用性很強(qiáng)的工程技術(shù)科學(xué),由于滲漏不僅僅導(dǎo)致美觀性不足,還影響到適用性中的使用功能,破壞結(jié)構(gòu)安全,降低了耐久性,縮短了使用壽命。防滲漏和堵漏特種工程專業(yè)服務(wù),就是針對(duì)原有防水設(shè)計(jì)工藝、施工、防水材料等缺陷原因造成滲漏,精心設(shè)計(jì),選擇適合的防滲堵漏材料、工藝、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行特種施工技術(shù)服務(wù)處置,“疏堵結(jié)合”、“原結(jié)構(gòu)自防水的本體修復(fù)和防水層缺陷修復(fù)向結(jié)合”。3、新型工程材料技術(shù)水平及特點(diǎn)新型工程材料主要包括新型建筑結(jié)構(gòu)材料、保溫隔熱材料、防水密封材料和裝飾裝修材料。新型工程材料的技術(shù)水平主要體現(xiàn)在其生產(chǎn)加工方式和性能參數(shù)提升兩
37、方面。新型工程材料一般采用工業(yè)化生產(chǎn)方式,產(chǎn)品規(guī)范化、系列化是其區(qū)別于一般普通建筑材料的特點(diǎn)。同時(shí),新型工程材料往往由多種材料復(fù)合加工而成,才會(huì)具有多功能、高質(zhì)量的顯著優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),行業(yè)內(nèi)對(duì)于新型工程材料的要求不再只局限于其應(yīng)用屬性,對(duì)其環(huán)保和綠色屬性的要求也在不斷加強(qiáng),一般要求新型工程材料具有無(wú)毒、無(wú)污染特征。未來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和節(jié)能環(huán)保壓力的逐漸增加,新型工程材料行業(yè)的技術(shù)水平勢(shì)必會(huì)繼續(xù)展現(xiàn)出新的活力,這也為行業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和廣闊的市場(chǎng)。品牌資產(chǎn)增值與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程品牌資產(chǎn)增值是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要結(jié)果。品牌存在于顧客的心智之中。營(yíng)銷者在建立強(qiáng)勢(shì)品牌時(shí)面臨的挑戰(zhàn)是:他們必須
38、保證提供的產(chǎn)品和服務(wù)能針對(duì)顧客的需求,同時(shí)能配合市場(chǎng)營(yíng)銷方案,從而把顧客的思想、感情、形象、信念、感知和意見(jiàn)等與品牌關(guān)聯(lián)起來(lái);而基于顧客的品牌資產(chǎn)就是顧客品牌知識(shí)所導(dǎo)致的對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的差異化反應(yīng)。品牌資產(chǎn)來(lái)源于以往對(duì)此品牌的營(yíng)銷投資。營(yíng)銷者在長(zhǎng)期實(shí)踐中創(chuàng)造的品牌知識(shí),決定了該品牌的未來(lái)方向。消費(fèi)者是基于其品牌知識(shí)進(jìn)行品牌選擇的,這意味著“顧客會(huì)認(rèn)為品牌應(yīng)該與營(yíng)銷活動(dòng)或文案如影隨形。”“品牌資產(chǎn)可以提供更多的注意力和領(lǐng)導(dǎo)能力,并給營(yíng)銷者提供一個(gè)途徑,以解釋他們過(guò)去的營(yíng)銷業(yè)績(jī)以及對(duì)未來(lái)營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)。公司所做的一切都可能會(huì)增強(qiáng)或破壞品牌資產(chǎn)”。正所謂營(yíng)銷做來(lái)做去做品牌,品牌資產(chǎn)增值的主要表現(xiàn)是溢價(jià)。
39、與此相對(duì),強(qiáng)勢(shì)品牌也自然產(chǎn)生市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),如“對(duì)產(chǎn)品性能的良好感知”“更高的忠誠(chéng)度”“受到更少的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷活動(dòng)的影響”“受到更小的營(yíng)銷危機(jī)的影響”“更大的邊際收益”“顧客對(duì)漲價(jià)缺乏彈性”“顧客對(duì)降價(jià)富有彈性”“更多的商業(yè)合作和支持”“增強(qiáng)營(yíng)銷溝通的有效性”“有特許經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)”“具有品牌延伸的機(jī)會(huì)”等。行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持近十年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院以及相關(guān)部門(mén)相繼發(fā)布了多項(xiàng)政策,對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。這些積極作用主要體現(xiàn)在:(1)支持檢測(cè)行業(yè)快速發(fā)展;(2)破除壁壘、降低門(mén)檻,對(duì)民營(yíng)及外資等機(jī)構(gòu)開(kāi)放,推進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng);
40、(3)有效利用資源,提升行業(yè)水平,鼓勵(lì)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)向綜合性、國(guó)際化方向發(fā)展;(4)注重檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)與客戶所在行業(yè)的聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)新興行業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)能力建設(shè)等方面。2018年發(fā)布的關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)促進(jìn)全面質(zhì)量管理的意見(jiàn)明確打破部門(mén)壟斷和行業(yè)壁壘,鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)認(rèn)證業(yè)務(wù),加大政府購(gòu)買服務(wù)力度,營(yíng)造各類主體公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。2017年發(fā)布的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)指出提升裝備制造競(jìng)爭(zhēng)力:提高核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料產(chǎn)品性能,推廣應(yīng)用先進(jìn)制造工藝,加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究和應(yīng)用。推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效支持發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、計(jì)量測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證、檢驗(yàn)
41、檢測(cè)服務(wù)認(rèn)證等高技術(shù)服務(wù)業(yè)。此外隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注度提升,國(guó)家對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)的政策傾斜和資金投入加大。“十三五”期間,環(huán)境監(jiān)測(cè)政策扶持力度持續(xù)加碼,新環(huán)保法、水十條、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)等重磅政策陸續(xù)地出臺(tái)。(2)我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)2020年各省市頒布了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)原則和重點(diǎn)任務(wù),其中北京堅(jiān)持早啟動(dòng)、早謀劃、早實(shí)施,繼續(xù)實(shí)施“3個(gè)100”市重點(diǎn)工程;2021年各省市相繼頒布了重大項(xiàng)目清單,多地重大項(xiàng)目迎來(lái)密集開(kāi)工,如上海市發(fā)改委發(fā)布了2021年上海市重大建設(shè)項(xiàng)目清單,項(xiàng)目聚焦科技產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生、生態(tài)文明、城市基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)融合與鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,共安排正
42、式項(xiàng)目166項(xiàng)。2021年,是邁向“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的開(kāi)局之年。我國(guó)政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的重視也推動(dòng)著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。住建系統(tǒng)方面,2021年全力實(shí)施城市更新行動(dòng),實(shí)施城市生態(tài)修復(fù)功能完善工程,提升人居環(huán)境質(zhì)量。強(qiáng)化歷史文化保護(hù),塑造城市風(fēng)貌。全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,加快建設(shè)完整居住社區(qū),推動(dòng)物業(yè)企業(yè)大力發(fā)展線上線下服務(wù)業(yè)。深入開(kāi)展新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)工作,探索形成可復(fù)制可推廣的機(jī)制和運(yùn)行模式。系統(tǒng)化全域推進(jìn)海綿城市建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)城市內(nèi)澇治理,鞏固城市黑臭水體治理成效。進(jìn)一步推進(jìn)生活垃圾分類。(3)既有建筑的改擴(kuò)建及維護(hù)市場(chǎng)需求逐步擴(kuò)大無(wú)論是房屋建筑,還是軌
43、道交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施,在建成后均會(huì)面臨老化毀損的問(wèn)題。例如風(fēng)吹、日曬、雨淋等作用導(dǎo)致的建筑物腐朽、生銹、風(fēng)化、基礎(chǔ)沉降等;人工正常使用所造成的磨損;或者地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害所導(dǎo)致的較大程度的破壞。近幾十年來(lái),在中國(guó)城市化道路加速擴(kuò)張的背景下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)關(guān)于城市規(guī)劃、建筑及設(shè)計(jì)水平等領(lǐng)域逐漸難以追趕城市發(fā)展的步伐,既有建筑面臨的更新改造問(wèn)題愈發(fā)顯著。隨著年限結(jié)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)“老齡化”,未來(lái)存量住宅平均年限將持續(xù)上升,為了保證建筑安全,延長(zhǎng)建筑的使用壽命,保持房屋狀態(tài)良好,企業(yè)需定期開(kāi)展相關(guān)建筑的檢測(cè)和維修,故將釋放大量與住宅提升改造投資相關(guān)的需求。此外,依托既有的建筑規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)的驅(qū)動(dòng)力,既有的
44、建筑的改擴(kuò)建、維護(hù)等相關(guān)的需求將進(jìn)一步得到提升,并在節(jié)約社會(huì)資源的同時(shí)進(jìn)一步改善人民的生活和居住環(huán)境。(4)國(guó)家及社會(huì)對(duì)質(zhì)量安全的重視將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展近幾年來(lái),房屋質(zhì)量安全事故不斷,給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,頻頻發(fā)生的建筑安全事故使社會(huì)對(duì)建筑安全等問(wèn)題空前重視。在此背景下,國(guó)家相繼制訂了多項(xiàng)法規(guī)政策,用以監(jiān)督建筑質(zhì)量。根據(jù)十四五規(guī)劃,建設(shè)部十四五期間建筑質(zhì)量安全會(huì)圍繞“提升建造質(zhì)量、防范安全事故、探索綠色建造”。國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃,2020年全國(guó)性的開(kāi)始針對(duì)營(yíng)業(yè)性用房的安全排查工作。此外,建設(shè)主管部門(mén)出臺(tái)了一系列的政策措施,來(lái)確保工程質(zhì)量安全,這些措施都促
45、進(jìn)了行業(yè)的快速發(fā)展。未來(lái),隨著國(guó)民建筑安全意識(shí)的逐步提高,國(guó)家對(duì)建筑物尤其是公共建筑物的安全問(wèn)題日益重視,相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。(5)“新基建”的興起利好行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施投資是固定資產(chǎn)投資的三大下游之一,因此基建具有穩(wěn)定托底經(jīng)濟(jì)的作用。新基建則進(jìn)一步為基礎(chǔ)設(shè)施投資擴(kuò)容,無(wú)論從全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè),都要求開(kāi)展大規(guī)?!靶禄ā?。在全國(guó)經(jīng)濟(jì)的層面上,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)由投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)5G基建、特高壓、城際高鐵和城市軌道交通、新能源充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施的廣闊需求也應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的層面上,2019年年末到2020年年初,中央及各
46、部委通過(guò)下調(diào)部分領(lǐng)域項(xiàng)目資本金、信貸支持,以及增加專項(xiàng)債在地方債中的比重等政策明確了大力發(fā)展基建項(xiàng)目,進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)化和各區(qū)域均衡發(fā)展的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,激活了對(duì)交通、水利、市政等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的需求,并拓寬新型基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用范圍。隨著“新基建”的大規(guī)模興起,必然推動(dòng)行業(yè)向智能化、自動(dòng)化、精準(zhǔn)化、信息化發(fā)展。通過(guò)與新一代人工智能、數(shù)字化技術(shù)融合,打通數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)利用通道,加強(qiáng)施工單位、檢測(cè)單位、政府主管部門(mén)協(xié)作效率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管養(yǎng)目標(biāo)。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的原因分為“宏中微”觀三個(gè)維度。從宏觀而言,檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域廣,有些行業(yè)政
47、策準(zhǔn)入門(mén)檻高,雖然國(guó)家加大資質(zhì)許可“放管服”力度,但在一些檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)領(lǐng)域依然存在“入難營(yíng)困”的局面,如水利、電力、電網(wǎng)、交通和鐵路工程等領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大;從中觀而言,建筑建材產(chǎn)業(yè)技術(shù)正經(jīng)歷深度變革,功能性建筑興起、新興建材使用、數(shù)字化BIM技術(shù)推廣,以及以房建為主的地產(chǎn)業(yè)發(fā)展不確定性加大等,對(duì)本領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)技改升級(jí)緊迫性、服務(wù)內(nèi)容調(diào)整必然性、改造資本需求加大客觀性都提出了明確要求,否則將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)因產(chǎn)業(yè)變革、升級(jí)而喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);從微觀而言,本領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)傳統(tǒng)單一性檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告服務(wù)模式已無(wú)法滿足市場(chǎng)多元化需求。檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證一體化模式正處在起步之初需要市場(chǎng)培育,訂制化建筑建材
48、標(biāo)準(zhǔn)體系尚在重構(gòu)期,本領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)缺少參與機(jī)會(huì)喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì),部分上規(guī)品牌級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)已完成資本市場(chǎng)重組并布局建筑建材領(lǐng)域,微觀運(yùn)行層面市場(chǎng)隱性和顯性壓力陡增。(2)行業(yè)內(nèi)高端人才短缺行業(yè)具備技術(shù)密集型、智力密集型等特點(diǎn),行業(yè)知識(shí)體系涵蓋建筑學(xué)、土木工程學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、環(huán)境工程、材料學(xué)等多個(gè)專業(yè),對(duì)人才的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。盡管近年來(lái)在行業(yè)高速發(fā)展的帶動(dòng)下,專業(yè)技術(shù)人員比重有所上升,但是行業(yè)內(nèi)對(duì)于高素質(zhì)人才的需求(博士研究生、注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、注冊(cè)測(cè)繪師等)日益增強(qiáng),對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,如未來(lái)人才引進(jìn)和穩(wěn)定措施不力,將對(duì)行業(yè)發(fā)展造成不利影響。營(yíng)銷部門(mén)的組織形式具體
49、的營(yíng)銷部門(mén)可有各種不同的組織形式。在現(xiàn)代企業(yè),不論以何種形式組建和行使?fàn)I銷職能,都必須體現(xiàn)“以顧客為中心”的思想。(一)職能型組織這是最常見(jiàn)的一種架構(gòu),由所有營(yíng)銷人員,如營(yíng)銷調(diào)研、市場(chǎng)策劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、顧客服務(wù)和銷售人員等組成。一般由負(fù)責(zé)營(yíng)銷事務(wù)的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),管理全部的營(yíng)銷職能科室、部門(mén)和人員。職能型組織形式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理方便。如果產(chǎn)品增多,市場(chǎng)擴(kuò)大,這種管理架構(gòu)也會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如,沒(méi)有人在對(duì)一種產(chǎn)品或一個(gè)市場(chǎng)全盤(pán)負(fù)責(zé),可能缺少按產(chǎn)品或市場(chǎng)制訂的完整營(yíng)銷計(jì)劃,有些產(chǎn)品或市場(chǎng)或被忽視;各科室為了爭(zhēng)得更多資源,獲得比其他部門(mén)更高的地位,相互競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)生矛盾營(yíng)銷副總經(jīng)理不得不經(jīng)常調(diào)解
50、工作糾紛。(二)地區(qū)型組織業(yè)務(wù)遍布全國(guó)甚至更大的范圍,企業(yè)也可按區(qū)域組織、管理營(yíng)銷事務(wù)。例如在營(yíng)銷部門(mén)設(shè)中國(guó)市場(chǎng)總經(jīng)理,下設(shè)華南、華東、華北等大區(qū)總經(jīng)理,再根據(jù)需要,繼續(xù)設(shè)置地區(qū)經(jīng)理和銷售代表等崗位。(三)產(chǎn)品(品牌)管理型組織企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或擁有多個(gè)品牌,也可按產(chǎn)品或品牌考慮組織架構(gòu)。通常在總產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理之下,按產(chǎn)品線(品牌)、品種分層管理。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品如果差異大,品種數(shù)量多,超過(guò)職能型組織架構(gòu)所能控制的范圍,就適于建立產(chǎn)品(品牌)管理型組織。產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理的職責(zé),包括制訂產(chǎn)品(品牌)計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,檢查執(zhí)行結(jié)果并采取必要的控制措施,為所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(品牌)制訂長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
51、和營(yíng)銷政策。(四)市場(chǎng)管理型組織如果市場(chǎng)能夠按顧客特有的購(gòu)買習(xí)慣和偏好等細(xì)分,也可建立市場(chǎng)管理型組織。它與產(chǎn)品(品牌)管理型組織相似,由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理。各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)各自市場(chǎng)(顧客)的年度和長(zhǎng)期銷售計(jì)劃,對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。這種架構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可,圍繞特定消費(fèi)者或用戶,一體化開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。當(dāng)前也有許多企業(yè)按市場(chǎng)型架構(gòu)建立營(yíng)銷組織。它們?cè)谑袌?chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在顧客和各細(xì)分市場(chǎng),分別安排不同的團(tuán)隊(duì)分類管理。有學(xué)者認(rèn)為,這也是確保實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的“唯一辦法”。(五)產(chǎn)品/市場(chǎng)管理型組織面向不同市場(chǎng)、生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),確定營(yíng)銷組織時(shí)常常會(huì)面臨“兩難”,即采用產(chǎn)品
52、管理型還是市場(chǎng)管理型;能否吸收兩種組織形式的優(yōu)點(diǎn),又避免它們的不足。所以,有的企業(yè)建立起既有產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理,又有市場(chǎng)經(jīng)理的矩陣組織。矩陣組織的管理成本高,內(nèi)部也容易發(fā)生沖突,因此又產(chǎn)生了新的“兩難”:一是如何安排銷售力量按產(chǎn)品組織還是按市場(chǎng)組織,或者銷售力量不實(shí)行專業(yè)化;二是由誰(shuí)負(fù)責(zé)定價(jià),產(chǎn)品(品牌)經(jīng)理還是市場(chǎng)經(jīng)理。絕大多數(shù)的大企業(yè)認(rèn)為,只有相當(dāng)重要的產(chǎn)品和市場(chǎng),才需要同時(shí)設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理。也有的企業(yè)認(rèn)為,管理費(fèi)用高并不可怕,只要這種組織形式能帶來(lái)的效益可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)需要付出的成本。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從全球范圍來(lái)看,由于行業(yè)下游細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域分布廣泛,且不同地區(qū)之間對(duì)于檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)存在差異,因
53、此全球?qū)I(yè)化的檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)集中度較低。歐美國(guó)家檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)起步較早,最早引入科學(xué)的管理體系與專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室配備,因此涌現(xiàn)除了一批在實(shí)力、規(guī)模都比較靠前的企業(yè),在全球化市場(chǎng)推廣和競(jìng)爭(zhēng)以及本土化企業(yè)快速成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下,外資行業(yè)龍頭如法國(guó)必維、瑞士通用公證行、英國(guó)天祥集團(tuán)和德國(guó)萊茵集團(tuán)等正在快速擴(kuò)張,這些企業(yè)具備國(guó)際公信力和先進(jìn)的科技管理手段,是國(guó)內(nèi)本土化強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與此同時(shí),縱觀我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng),整體表現(xiàn)出“小、散、弱”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍所占市場(chǎng)份額較低。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)逐漸培育出了本土化的知名企業(yè),如譜尼測(cè)試、國(guó)檢集團(tuán)、廣電計(jì)量、華測(cè)檢驗(yàn)等,市場(chǎng)也呈現(xiàn)
54、出了一定的集約化的發(fā)展趨勢(shì)。規(guī)模效應(yīng)使得機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一定程度時(shí),人工、設(shè)備成本呈現(xiàn)攤薄,成本優(yōu)勢(shì)愈發(fā)顯著。對(duì)比之下,我國(guó)的特種工程專業(yè)服務(wù)行業(yè)和新型工程材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)則顯得更加激烈與分散。特種工程專業(yè)服務(wù)行業(yè)所涵蓋的服務(wù)類目廣泛,并且參與房屋建筑、交通工程、市政工程、老舊樓宇改造等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)企業(yè)多,技術(shù)分布較為零碎。新型工程材料行業(yè)同樣參與了下游建筑工程領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的種類、性能、參數(shù)等更新迭代速率較高,進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo)1、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵客戶關(guān)系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶
55、價(jià)值而開(kāi)展的所有活動(dòng)。2、客戶關(guān)系管理目標(biāo)客戶關(guān)系管理目標(biāo)是在產(chǎn)品、管理與營(yíng)銷同質(zhì)化的背景下運(yùn)用客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系差異,通過(guò)滿足客戶需求和幫助客戶獲利來(lái)留住客戶,提升客戶價(jià)值,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)且快速普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重;由于企業(yè)間在營(yíng)銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在營(yíng)銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務(wù)以及同質(zhì)化的營(yíng)銷策略并不能達(dá)到留住客戶的目的??蛻絷P(guān)系管理就是通過(guò)提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量信譽(yù)來(lái)提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)相互信任和愉快合作,在諸多無(wú)形之處建立差異
56、以構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)者難以逾越的屏障??蛻絷P(guān)系管理理論的提出是市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理理論的重大變革。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論將客戶看作是銷售的對(duì)象而非管理的對(duì)象,是企業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理,并不包括對(duì)企業(yè)外部客戶的管理。而客戶關(guān)系管理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對(duì)象從企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物擴(kuò)大到了外部的客戶,要求客戶關(guān)系管理人員要像了解企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物資源一樣管理客戶資源。檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀1、行業(yè)發(fā)展歷程全球的現(xiàn)代檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)最早應(yīng)用在自歐洲海運(yùn)行業(yè)的商品檢測(cè)環(huán)節(jié),逐漸伴隨著社會(huì)進(jìn)步和
57、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、生活水平、安全狀況和環(huán)境保護(hù)等方面要求的不斷提高,檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)也逐步發(fā)展壯大。我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)伴隨著新中國(guó)成立而起步,經(jīng)歷了法規(guī)制度、技術(shù)規(guī)格、市場(chǎng)成長(zhǎng)等各方面的更新升級(jí)。隨著行業(yè)政策的落實(shí),我國(guó)檢測(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)量快速增長(zhǎng)。目前我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)由人工檢測(cè)向自動(dòng)化檢測(cè)技術(shù)發(fā)展,各種自動(dòng)化的檢測(cè)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工檢測(cè)方式,并通過(guò)計(jì)算機(jī)及專用軟件實(shí)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、記錄和分析等功能。隨著檢測(cè)手段不斷提高,檢測(cè)精度不斷增強(qiáng),檢測(cè)裝備和檢測(cè)環(huán)境不斷發(fā)展,檢測(cè)綜合能力大大提高。特別是在環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域,“十二五”規(guī)劃之前,由于政策、技術(shù)和資金門(mén)檻相對(duì)苛刻,
58、在整個(gè)環(huán)保行業(yè)中環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)的市場(chǎng)體量比較小,主要參與者是國(guó)營(yíng)企業(yè)。2015年2月,環(huán)境保護(hù)部頒布關(guān)于推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)社會(huì)化的指導(dǎo)意見(jiàn),推動(dòng)全面放開(kāi)服務(wù)性環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng),國(guó)控點(diǎn)監(jiān)測(cè)的事權(quán)上收至國(guó)家。中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站及各級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)站不再運(yùn)營(yíng)維護(hù)所有監(jiān)控點(diǎn)位,而是通過(guò)招投標(biāo)的方式委托第三方環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)去運(yùn)營(yíng)和管理,以避免環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)受到國(guó)家行政干預(yù),同時(shí)也釋放了行業(yè)發(fā)展的活力。環(huán)境監(jiān)測(cè)是整個(gè)環(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ),隨著環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái),環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)更開(kāi)放更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈發(fā)成熟,應(yīng)用范圍逐漸拓寬,其在檢驗(yàn)檢測(cè)行服務(wù)行業(yè)中作用也不斷提升,借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把傳感器和裝備嵌入到各種
59、監(jiān)控對(duì)象中,通過(guò)信息技術(shù)手段將建設(shè)工程或環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域使用物聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái),從而可以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式實(shí)現(xiàn)質(zhì)量服務(wù)管理和決策。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓檢測(cè)手段與檢測(cè)設(shè)備越來(lái)越智能化、簡(jiǎn)便化。2、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀受益于社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步,以及社會(huì)主體對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生活健康、環(huán)境保護(hù)的要求不斷提升,我國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)兩方面都已經(jīng)具備了較為成熟的能力,呈現(xiàn)出覆蓋范圍廣、服務(wù)深度強(qiáng)的特點(diǎn)。與此同時(shí),同時(shí)行業(yè)內(nèi)企業(yè)亦呈現(xiàn)出“小、散、弱”分布態(tài)勢(shì),絕大多數(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)屬于小微企業(yè),服務(wù)能力較弱且與頭部機(jī)構(gòu)相比競(jìng)爭(zhēng)力低下。行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多分散于全國(guó)各個(gè)區(qū)域,形成東強(qiáng)西弱的發(fā)展格局,機(jī)構(gòu)多
60、數(shù)與本地客戶開(kāi)展合作,跨區(qū)域服務(wù)能力不強(qiáng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷高速發(fā)展,人們環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),國(guó)家相關(guān)部門(mén)也逐步出臺(tái)有關(guān)政策規(guī)范,對(duì)第三方檢測(cè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理,推廣使用新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量控制體系,從市場(chǎng)化、開(kāi)放性等多方面挖掘第三方檢測(cè)行業(yè)發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,推動(dòng)我國(guó)第三方檢測(cè)行業(yè)蓬勃發(fā)展。本行業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)核心之一在于掌握開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)的技術(shù)能力,同時(shí)還應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。對(duì)于類似建筑工程、建筑材料、環(huán)境保護(hù)、食品安全等重大領(lǐng)域應(yīng)用,有較高的資質(zhì)要求。在建設(shè)領(lǐng)域檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)按照業(yè)務(wù)應(yīng)用分類,可以被主要分成建筑工程檢驗(yàn)檢測(cè)和建筑材料檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù),兩大領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模巨大,伴隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同補(bǔ)充協(xié)議
- 2024年鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院招聘護(hù)理人員筆試真題
- 2024年安溪縣公立醫(yī)療衛(wèi)生招聘專業(yè)技術(shù)工作人員筆試真題
- 二零二五年度影視演員簽約及管理服務(wù)合同
- 二零二五年度股權(quán)認(rèn)購(gòu)書(shū)是否屬于合同范疇鑒定
- 二零二五年度電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)與用戶運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議
- 美容美發(fā)行業(yè)2025年度員工入股合作協(xié)議范本匯編
- 2025年度輪胎行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)拓展合作協(xié)議
- 高空安裝窗戶安全協(xié)議書(shū)(2025年度)-現(xiàn)代化施工標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年度新能源開(kāi)發(fā)合同-嚴(yán)格責(zé)任原則保障下的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目協(xié)議
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文七年級(jí)上冊(cè)第三單元整本書(shū)閱讀《朝花夕拾》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024-2030年中國(guó)輻射探測(cè)器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- HSE知識(shí)能力測(cè)驗(yàn)試題大全附答案
- 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易《大學(xué)生專業(yè)勞動(dòng)實(shí)踐》教學(xué)大綱
- 工作談心談話100篇簡(jiǎn)短
- BOSCH共軌噴油器維修基本知識(shí)摘要
- 蜀道難全文注音版
- 月子中心護(hù)理部護(hù)理檔案模板
- 房地產(chǎn) -旭輝第五代住宅產(chǎn)品手冊(cè) H系全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)化體系-(上)
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)認(rèn)知癥老人非藥物干預(yù)療法操作指南
- 一例結(jié)腸穿孔手術(shù)患者護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論