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1、安全生產(chǎn)管理規(guī)定整理新寧波金美亞池州管樁有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定變更記錄版本號(hào)變更日期變更內(nèi)容1目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,使生產(chǎn)操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,保證 生產(chǎn)有利,有序進(jìn)行,生產(chǎn)部安全辦根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法 律、法規(guī)經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)平等協(xié)商討論經(jīng)經(jīng)過(guò),制訂本安全管理體系。32安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想2.1安全生產(chǎn)的方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”2.2誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé):管生產(chǎn)必須管安全。班組長(zhǎng)是班組第一責(zé)任人,主管 是部門車間第一責(zé)任人,總經(jīng)理是全公司第一責(zé)任人。2.3安全生產(chǎn)、人人有責(zé),大家動(dòng)起來(lái),人人參與安全管理,人人對(duì)生產(chǎn) 安全負(fù)責(zé)。2.4堅(jiān)持四不放過(guò)原則:事故原因不調(diào)查清楚不

2、放過(guò)、沒(méi)有整改措施不放 過(guò)、責(zé)任人不受到處理不放過(guò)、周邊人員不受到教育不放過(guò);做到“三 不傷害”:不傷害自己、不傷害她人、不被她人傷害。3安全生產(chǎn)的管理方法3.1明確職責(zé):層層負(fù)責(zé),建立長(zhǎng)效機(jī)制。3.2培訓(xùn)、教育:加強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),規(guī)范操作提高技 能。3.3加大執(zhí)行力:從嚴(yán)、從細(xì)處罰違紀(jì)違章,從小處著眼,從自身做起, 特別是班組長(zhǎng)以上管理人員,起到帶頭作用,樹(shù)立榜樣,經(jīng)過(guò)教育、指 導(dǎo)、糾正違章操作和冒險(xiǎn)作業(yè)。3.4安全檢查:經(jīng)常檢查,排除安全隱患,防止設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施引發(fā)事故。3.5宣傳:安全知識(shí),安全標(biāo)語(yǔ),事故案例分析。3.6做好車間定置管理與文明衛(wèi)生,創(chuàng)造安全、舒適、清潔的工作環(huán)

3、境。3.7依據(jù)安全生產(chǎn)考核費(fèi)用0.075元/米(社保、商業(yè)保險(xiǎn)能報(bào)銷的除外) 建立安全基金做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳。3.8建立激勵(lì)措施,考核個(gè)人(管理負(fù)責(zé)人)、班組業(yè)績(jī)。4職責(zé)4.1公司各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)為了加強(qiáng)安全管理,公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全辦, 保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員(視人員與崗位變化,進(jìn) 行調(diào)整):組長(zhǎng):劉和貴副組長(zhǎng):林能清、鄭巨平、組員:各部門經(jīng)理及生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上管理人員(組員均為兼職安 全員)4.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作,;落實(shí)安全生產(chǎn)所需資金,保證 安全生產(chǎn)所需資源充分,與安全生產(chǎn)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。(2)副組長(zhǎng)職責(zé):并于每

4、月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,具體落實(shí)安全生產(chǎn)工作, 監(jiān)督安全管理員工作;對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門或公司安全生產(chǎn)監(jiān)督員所發(fā)現(xiàn) 的隱患及時(shí)上報(bào),并安排整改;對(duì)于新進(jìn)化學(xué)品進(jìn)行性能評(píng)估,并告誡員 工。(3)組員:檢查公司可能發(fā)生的安全隱患及時(shí)上報(bào)整改;對(duì)公司員工進(jìn) 行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)公司安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng);公司發(fā)生緊 急事故時(shí),在安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)處理隱情。(4)兼職安全員:協(xié)助安全員檢查公司可能發(fā)生的安全隱患并及時(shí)上報(bào) 整改;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能引起的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn);協(xié)助安全員對(duì)員 工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);公司發(fā)生緊急事故時(shí),在安全辦領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)處 理隱情。4.1.2安全辦職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行

5、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和規(guī)范,在公司法定 代表人、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(2)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí) 教育。(3)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及其它有關(guān)安全規(guī)定, 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。(4)參與安全技術(shù)措施、安全技術(shù)方案的審核,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè) 施的驗(yàn)收,及大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理。(5)組織并參與安全檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章行為,遇到有 危害安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處 理。(6)協(xié)助并督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措

6、施,檢查隱患整改工 作,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)安全問(wèn)題。(7)負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立安全事故檔案,按規(guī) 定參加事故調(diào)查處理工作。(8)負(fù)責(zé)對(duì)公司各個(gè)單位的安全考核評(píng)比工作,會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全 生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果,先 進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。(9)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作,督 促勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量,防護(hù)性能檢查,監(jiān)督有毒有害 作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)。(10)指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專 業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。(11)當(dāng)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即

7、趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助組織搶救,監(jiān)督指導(dǎo)保 護(hù)現(xiàn)場(chǎng),清查人員傷害、資源損失情況,尋找證人、證物、匯集事故相關(guān) 資料、填寫事故快報(bào)。并督促報(bào)告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查報(bào) 告,監(jiān)督事故現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的整改、整頓,并負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)收。4.2公司各級(jí)人員的安全職責(zé)4.2.1總經(jīng)理職責(zé)(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面 負(fù)責(zé),要做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作;(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;(3)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核;(4)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司

8、安全生產(chǎn)目標(biāo),簽發(fā)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度、安全動(dòng)手術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,切實(shí)保證安全生產(chǎn) 資金投入;(5)檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;(6)督促召開(kāi)安全會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題;(7)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令;4.2.2副總經(jīng)理職責(zé)(1)按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn);(2)貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制 度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;(3)組織擬訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全動(dòng)手術(shù)規(guī)程和編制 安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;(4)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;(5)組織分管部門開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;(6)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;(7)在規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)組織事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;(8)定期召開(kāi)分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。4.2.3安全辦主任的安全職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)和公司的安全管理制度;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形成的決議和決定;(2)制定公司的安全管理目標(biāo),并組織落實(shí)工作,保障目標(biāo)完成;(3)制定公司的安全培訓(xùn)和安全檢查計(jì)劃,監(jiān)

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