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文檔簡介
1、多選題1、根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,(a,c)屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作A)按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收 B)向承包人提供施工場地、辦公室和臨時(shí)設(shè)施 C)按合同規(guī)定支付合同價(jià)款 D)做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作 E)安全施工,保證施工人員的安全和健康 2、發(fā)包人在選擇固定單價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式發(fā)包工程時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目通常應(yīng)具備的特點(diǎn)包括(a,c)。 A)工期較短 B)工期較長 C)工程量變化幅度不會(huì)太大 D)工程量變化幅度不會(huì)太小 E)工程內(nèi)容不明確 3、施工合同跟蹤包括( a,b )進(jìn)行跟蹤等方面的含義。 A)承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況 B)項(xiàng)目經(jīng)理部本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行
2、情況 C)建設(shè)單位對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤 D)業(yè)主對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤 E)發(fā)包方對(duì)承包單位的合同管理職能部門的履行情況進(jìn)行的跟蹤 4、索賠的依據(jù)主要有( a,b,c )等方面的內(nèi)容。 A)合同文件 B)法律、法規(guī) C)工程建設(shè)慣例 D)環(huán)境氣候條件 E)工程有關(guān)照片和錄像 5、施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分,分別是( a,c,d,e )。 A)工程施工技術(shù)管理資料 B)監(jiān)理單位文檔資料 C)工程質(zhì)量控制資料 D)竣工圖 E)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 1、下列施工質(zhì)量控制的依據(jù)中,屬于專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)的是( c,d,e )。 A)工程驗(yàn)收合同 B)質(zhì)量管理?xiàng)l例 C)施工工藝質(zhì)量方面
3、的技術(shù)法規(guī)性文件 D)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) E)有關(guān)新材料、新設(shè)備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見 2、按照工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn),以下可作為單獨(dú)判定為重大質(zhì)量事故的事實(shí)依據(jù)(b,c,d,e)A)經(jīng)濟(jì)損失8萬元 B)工程報(bào)廢 C)經(jīng)濟(jì)損失50萬元 D)死亡2人 E)重傷5人 3、施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有(a,c,d)。 A)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度 B)項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程 C)必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求 D)確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全 E)企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系 4、職業(yè)健康安全管理體系的作用是(a,b,c,e)。
4、A)有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行 B)會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C)有助于提高全民的安全意識(shí) D)可以使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù) E)可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,有助于消除貿(mào)易壁壘 5、下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的有( c,d,e )。 A)各部分工程的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),對(duì)業(yè)主投資的早期控制有利 B)平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目 C)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,工作量較大 D)由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多 E)符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利 1、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段
5、的進(jìn)度,包括控制(a,b,d,e) A)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B)物資采購工作進(jìn)度 c)項(xiàng)目審批工作進(jìn)度 D)項(xiàng)目運(yùn)用前準(zhǔn)備階段 E)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 2、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括(a,d )。 A)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 B)施工企業(yè)的人事管理計(jì)劃 C)工程項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃 D)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 E)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 3、施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還直接關(guān)系到(a,e)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A)工程成本 B)工程招標(biāo) C)工程監(jiān)理 D)工程設(shè)計(jì) E)工程質(zhì)量 4、施工方進(jìn)度控制的措施中,應(yīng)由(b,c )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。 A)現(xiàn)場總工程師 B)專門的工作部門
6、 C)符合進(jìn)度控制崗位資格的專人 D)項(xiàng)目經(jīng)理 E)施工監(jiān)理工程師 5、施工方法的控制主要包括( a,b,c )等方面的控制。 A)施工技術(shù)方案 B)施工工藝 C)施工技術(shù)措施 D)施工的環(huán)境 E)施工檢驗(yàn)方法 1、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制( a,b,d,e)A)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B)物資采購工作進(jìn)度 c)項(xiàng)目審批工作進(jìn)度 D)項(xiàng)目運(yùn)用前準(zhǔn)備階段 E)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 2、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括(a,d)。 A)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃 B)施工企業(yè)的人事管理計(jì)劃 C)工程項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃 D)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 E)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
7、 3、施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還直接關(guān)系到( a,e )目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A)工程成本 B)工程招標(biāo) C)工程監(jiān)理 D)工程設(shè)計(jì) E)工程質(zhì)量 4、施工方進(jìn)度控制的措施中,應(yīng)由(b,c )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作. A)現(xiàn)場總工程師 B)專門的工作部門 C)符合進(jìn)度控制崗位資格的專人 D)項(xiàng)目經(jīng)理 E)施工監(jiān)理工程師 5、施工方法的控制主要包括( a,b,c )等方面的控制。 A)施工技術(shù)方案 B)施工工藝 C)施工技術(shù)措施 D)施工的環(huán)境 E)施工檢驗(yàn)方法 1、按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知下建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的有( a,c,e )o A)直接費(fèi) B)設(shè)
8、備購置費(fèi) c)利潤 D)銀行貸款 E)稅金 2、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中企業(yè)管理費(fèi)包括12項(xiàng),下列項(xiàng)目屬于企業(yè)(a,b,e )。 A)工具用具使用費(fèi) B)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) c)社會(huì)保障費(fèi) D)安裝施工費(fèi) E)辦公費(fèi) 3、工程項(xiàng)目施工成本由(a,b )組成。 A)直接成本 B)間接成本 c)利潤 D)稅金 E)保證金 4、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是(a,c,e)。 A)承包合同 B)業(yè)務(wù)核算 c)進(jìn)度報(bào)告 D)統(tǒng)計(jì)核算 E)成本計(jì)劃 5、FIDIC合同條件下的工程變更,在( b,e )等情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)率或價(jià)格。 A)工程量的變動(dòng)大于1% B)不是固定費(fèi)率項(xiàng)目c)工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單
9、位成本變動(dòng)超過0.1% D)單位成本發(fā)生變動(dòng) E)合同未規(guī)定費(fèi)率 1、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(b,e )。 A)確定項(xiàng)目總投資 B)編制項(xiàng)目建議書 C)進(jìn)行初步設(shè)計(jì) D)編制總進(jìn)度計(jì)劃 E)編制可行性研究報(bào)告 2、反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的選項(xiàng)包括( b,e ). A)管理工作流程 B)組織結(jié)構(gòu)模式 C)特產(chǎn)采購流程 D)信息處理流程 E)組織分工 3、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與(a,b,c,d)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。 A)投標(biāo)價(jià) B)施工成本規(guī)劃 C)實(shí)際施工成本 D)工程款支付 E)里程碑工程實(shí)際成本支出 4、在國際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是( a,d )。 A)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位 C)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán) D)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是
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