油墨項目質量保證計劃

1、中鈔油墨原料工程 質量保證計劃PAGE PAGE 1文件編號：ZD-YM-ZH-ZJ-01/00中鈔油墨墨原料工工程質 量量 保 證 計 劃編制： 審核：審批： 20000-05-18發(fā)發(fā)布 220000-055-200實施 中大實業(yè)業(yè)公司中中鈔油墨墨原料項項目經(jīng)理理部工程簡介介本工程位位于北京京經(jīng)濟技技術開發(fā)發(fā)區(qū)M1112地地塊內,北鄰開開發(fā)區(qū)主主要道路路運成街街(紅線線40米米)，東東鄰511號路(紅線116米)總用地地面積1102772平方方米，東東西長888米，南北長長1177米。本本項目建建設單位位為中國國印鈔造造幣總公公司，設設計單位位為中國國航天建建筑設計計研究院院。本工程按按使

2、用功功能分為為生產(chǎn)及及輔助工工藝區(qū)、有危險險的房間間“脫模間間”、行政政管理即即辦公區(qū)區(qū)、設備備站房即即地下設設備房等等四部分分組成，分為主主廠房、地下設設備間、消防水水池、門門房和外外構五個個單位工工程。主主廠房采采用門式式鋼架輕輕型房屋屋鋼結構構，輕質質壓形鋼鋼板。地地下設備備間采用用現(xiàn)澆鋼鋼筋砼框框架結構構，地下下設備間間底板采采用現(xiàn)澆澆鋼筋砼砼閥板基基礎。本工程給給排水系系統(tǒng)包括括室內給給排水、消防、屋面雨雨水內排排、循環(huán)環(huán)冷卻水水和室外外給排水水等；采采暖通風風空調為為集中采采暖，系系統(tǒng)為雙雙管異程程式，由由換熱站站定壓。本工程程為兩路路供電，電纜埋埋地敷設設至地下下變電所所。在地地

3、下一層層還設柴柴油發(fā)電電機組一一臺。本本工程還還包括火火災自動動報警和和消防控控制系統(tǒng)統(tǒng)。項目質量量方針和和質量目目標質量方針針用一流的的管理和和服務，建一流流的工程程質量目標標質量總目目標：單位工程程一次交交驗合格格率1000%，優(yōu)良品品率1000%。分部工程程一次交交驗合格格率1000%，優(yōu)良品品率755%以上上。分項工程程一次交交驗合格格率1000%，優(yōu)良品品率755%以上上。質量目標標監(jiān)控由項目各各專業(yè)責責任工程程師隨時時對已完完成的分分部工程程和分項項工程進進行合格格率和優(yōu)優(yōu)良品率率的測算算，及時時掌握質質量目標標的完成成情況。工期目標標：總工期目目標：220000.5.152000

4、0.111.330 ，共6.5個月月。內容和適適用范圍圍 本質質量保證證計劃對中鈔鈔油墨原原料工程程的質量量方針和和質量目目標作出出具體規(guī)規(guī)定，并并描述了了質量職職能各要要素，它它適用于于中鈔油油墨原料料工程施施工以及及相關的的后援保保障系統(tǒng)統(tǒng)的工作作。質量保證證計劃的的編制依依據(jù)和定定義 編制依據(jù)據(jù)招標文件件設計圖紙紙國家現(xiàn)行行標準、規(guī)程、規(guī)范及及標準圖圖集等公司質質量保證證手冊、程程序文件件及其其實施細細則以及及公司其其它相關關文件。定義本質量量保證計計劃采采用GBB/T665833-119944IDTT ISSO84402：19994標準準定義。專業(yè)定義義一般施工工過程：指操作作工藝簡簡

5、單的過過程，其其分項工工程如：土方、砌磚、暖通管管道安裝裝、小型型靜止設設備安裝裝、配電電箱安裝裝、電纜纜線敷設設等。關鍵施工工過程：指對產(chǎn)產(chǎn)品質量量起決定定性作用用的過程程，其分分項工程程如：模模板、鋼鋼筋、設設備解體體安裝、大件吊吊裝、電電氣調試試等。特殊施工工過程：指過程程的結果果不能通通過其后后的檢驗驗和試驗驗完全驗驗證的過過程，其其分項工工程如：高壓管管道的焊焊接、鋼鋼筋的焊焊接、防防水工程程等。業(yè)主：具具有發(fā)包包工程項項目主體體資格和和支付工工程價款款能力的的當事人人，也稱稱顧客。供方：向向顧客提提供產(chǎn)品品的組織織，在合合同情況況下又稱稱承包方方。分包商：向供方方提供產(chǎn)產(chǎn)品的組組織

6、，又又稱分包包方。質量保證證計劃的的管理質量保保證計劃劃由項項目現(xiàn)場場經(jīng)理負負責組織織編寫，項目經(jīng)經(jīng)理審核核，經(jīng)項項目經(jīng)理理部有關關人員會會簽后，由管理理者代表表批準簽簽發(fā)實施施。質質量保證證計劃由現(xiàn)場場經(jīng)理負負責解釋釋。質量保保證計劃劃由資資料主管管負責統(tǒng)統(tǒng)一管理理（包括括編號、打印、發(fā)放、保管等等），并并對質質量保證證計劃的保管管和使用用情況實實施監(jiān)控控。質量保證證計劃的的發(fā)放范范圍質量保保證計劃劃由資資料員統(tǒng)統(tǒng)一編號號，分發(fā)發(fā)給公司司工程部部、質管管辦及項項目經(jīng)理理部全體體成員。質量保保證計劃劃不得得遺失、拆頁，質量量保證計計劃持持有者調調離工作作崗位按按規(guī)定辦辦理歸還還手續(xù)。質量保證證

7、計劃的的使用項目經(jīng)理理部全體體人員都都要認真真學習和和理解質量保保證計劃劃內容容，并在在項目質質量管理理活動中中貫徹始始終。質量保保證計劃劃只限限于本項項目使用用，不得得復制和和轉借外外單位或或其他個個人，確確需外借借的，須須經(jīng)現(xiàn)場場經(jīng)理同同意，并并按規(guī)定定辦理有有關借閱閱手續(xù)，借閱人人必須按按時歸還還,并負責責保管好好質量量保證計計劃。質量保保證計劃劃在執(zhí)執(zhí)行過程程中發(fā)生生的問題題由現(xiàn)場場經(jīng)理協(xié)協(xié)調解決決，重大大問題請請示公司司有關部部門或領領導處理理。質量保保證計劃劃按受受控文件件管理，換版、更改由由管理者者代表批批準，項項目資料料主管負負責記錄錄。質量保保證計劃劃新版版本頒發(fā)發(fā)后立即即收

8、回舊舊版本，并在舊舊版本上上蓋“作廢”章。項目經(jīng)理理部解體體時由項項目資料料員統(tǒng)一一收回質量保保證計劃劃，上上交公司司處理。質量體系系要素組織機構構及崗位位職責組織機構構：見附附圖一崗位職責責6.1.2.11項目經(jīng)經(jīng)理崗位位責任制制負責項目目經(jīng)理部部全面工工作。貫貫徹執(zhí)行行國家和和工程所所在地政政府的有有關法律律、法規(guī)規(guī)和政策策，執(zhí)行行公司的的各項管管理制度度。維護公司司的企業(yè)業(yè)形象和和社會信信譽，尊尊重業(yè)主主的意見見和要求求。遵照公司司質量手手冊和合合同規(guī)定定，領導導編制項項目質量量目標與與質量保保證計劃劃，嚴格格執(zhí)行程程序文件件和細則則規(guī)定。參與業(yè)主主的合同同談判，并認真真履行與與業(yè)主簽簽

9、定的合合同。參與公司司組織召召開的分分包方及及分供應應方審定定會。負責業(yè)主主工程款款的支付付和分包包工程款款的審定定。按照業(yè)主主對工期期的要求求，領導導編制項項目施工工總進度度計劃及及年、季季、月施施工進度度計劃，并制定定相應的的保證措措施。領導項目目質量管管理，檢檢查與監(jiān)監(jiān)督工程程質量，確保工工程質量量達到工工程合同同要求的的標準，實現(xiàn)企企業(yè)質量量目標。領導執(zhí)行行有關技技術規(guī)范范與標準準，審核核項目編編制的施施工組織織設計，審批項項目編制制的施工工措施、方案（特殊施施工過程程施工方方案由公公司總工工審批）。領導項目目安全管管理，組組織召開開安全大大會，監(jiān)監(jiān)督項目目安全保保證體系系的正常常工作

10、，確保實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)安全目目標。項目經(jīng)理理部管理理經(jīng)費的的審核控控制。6.1.2.22現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理崗位位責任制制領導、組組織項目目經(jīng)理部部全體人人員按照照公司的的貫標目目標和貫貫標程序序開展貫貫標活動動。組織編制制項目質質量保證證計劃，并組織織經(jīng)理部部成員學學習、執(zhí)執(zhí)行。領導做好好現(xiàn)場企企業(yè)CII形象方方案編制制、實施施工作。組織召開開項目經(jīng)經(jīng)理部內內部及總總分包之之間的日日常例會會和其它它會議。領導做好好項目經(jīng)經(jīng)理部文文件收發(fā)發(fā)登記，資料編編目、存存檔管理理工作。領導做好好項目經(jīng)經(jīng)理部辦辦公用品品請批、購置、入帳、使用管管理工作作。組織對項項目經(jīng)理理部責任任范圍內內的分包包方進行行資質審審查和評

11、評估工作作。，領導做好好總包合合同、分分承包方方合同的的履約工工作和項項目經(jīng)理理部責任任范圍內內的分包包合同和和材料設設備供貨貨合同的的簽訂與與管理工工作，審審批項目目編制的的物資需需用計劃劃和物資資采購計計劃。指導合同同主管做做好項目目經(jīng)理部部工程月月報、合合同月報報及月進進度報表表的編制制、上報報和業(yè)主主、分承承包方工工程款的的支付辦辦理。負責內部部組織機機構管理理，作業(yè)業(yè)人員考考勤，工工作表現(xiàn)現(xiàn)及獎金金核定。參與公司司組織召召開的分分承包方方及供貨貨商審定定會。參與公司司組織召召開的項項目預算算制造成成本會議議及工程程成本核核算。（13）項目經(jīng)經(jīng)理不在在現(xiàn)場或或無法履履行職責責的其它它情

12、況下下代為履履行項目目 經(jīng)經(jīng)理的職職責。6.1.2.33安裝總總工程師師崗位責責任制全面負責責安裝工工作，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作的的組織者者、領導導者。主持與業(yè)業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理及各各專業(yè)分分包的密密切聯(lián)絡絡與協(xié)調調工作。參與編制制項目質質量保證證計劃，組織編編制安裝裝專業(yè)施施工組織織設計、施工方方案，負負責安裝裝質量體體系的運運行管理理工作。負責組組織有關關工程質質量問題題和質量量事故的的調查與與處理工工作。負責組織織圖紙會會審工作作和技術術交底工工作，認認真執(zhí)行行有關規(guī)規(guī)范、標標準。審核分包包方上報報的各階階段施工工方案，施工組組織設計計。負責編制制安裝專專業(yè)季度度、月進進度計劃劃。并

13、按按計劃組組織繪制制必要的的施工圖圖。負責按總總包合同同和設計計要求選選擇工程程設備、材料和和專業(yè)分分包方，審核項項目編制制的物資資需用計計劃和物物資采購購計劃，并向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理申報報。作好生產(chǎn)產(chǎn)要素的的平衡工工作及與與機電安安裝工程程交叉作作業(yè)的綜綜合平衡衡工作，確保按按合同工工期竣工工。負責做好好項目施施工技術術總結工工作；領領導做好好施工技技術資料料的管理理工作；領導做做好現(xiàn)場場機械設設備管理理工作。對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負責，參與重重大安全全事故的的調查處處理工作作。6.1.2.44土建總總工程師師崗位責責任制全面負責責土建工工作，是是施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作的的組織者者、領導導者。保持與業(yè)

14、業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理及各各專業(yè)分分包的密密切聯(lián)絡絡與協(xié)調調工作。參與編制制質量保保證計劃劃，組織織編制土土建專業(yè)業(yè)施工組組織設計計、施 工工方案，負責土土建質量量體系的的運行管管理工作作。負責責組織有有關工 程程質量問問題和質質量事故故的調查查與處理理工作。負責組織織圖紙會會審和技技術交底底工作，認真執(zhí)執(zhí)行有關關規(guī)范、標準。審批分承承包方上上報的各各階段施施工方案案，施工工組織設設計。負責編制制呈報監(jiān)監(jiān)理的土土建施工工組織設設計、施施工技術術方案。負責 編編制項目目總控進進度計劃劃和季度度、月進進度計劃劃。并按按計劃組組織繪 制制必要的的施工圖圖。負責按總總包合同同和設計計要求選選擇工程程材料

15、和和專業(yè)分分承包方方，審核核項目物物資需用用計劃和和物資采采購計劃劃，并向向業(yè)主、監(jiān)理申申報。做好生產(chǎn)產(chǎn)要素的的平衡工工作及與與機電安安裝工程程交叉作作業(yè)的綜綜合平 衡衡工作，確保按按合同工工期竣工工。負責做好好項目施施工技術術總結工工作；領領導做好好施工技技術資料料的管 理理工作；領導做做好項目目計量設設備管理理與現(xiàn)場場試驗站站管理工工作； 領領導做好好現(xiàn)場機機械設備備管理工工作。負責組織織項目結結構驗收收與竣工工驗收工工作。對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負責，參與重重大安全全事故的的調查處處理工作作。6.1.2.55安裝責責任工程程師崗位位責任制制（暖通通）（1） 責任工工程師是是本專業(yè)業(yè)全面管管理工

16、作作的組織織者與指指揮者，對分包包方工作作進行指指導、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。做好專業(yè)業(yè)管轄范范圍內的的生產(chǎn)要要素平衡衡工作，以及與與土建的的交叉作作業(yè)的綜綜合平衡衡工作。參與編制制施工組組織設計計、質量量保證計計劃，編編制施工工技術方方案，并并監(jiān)督、檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。組織對分分包方專專業(yè)負責責人進行行技術交交底，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。負負責與各各分包方方的工作作聯(lián)絡與與協(xié)調，加強對對他們的的管理。認真組織織、貫徹徹、實施施項目質質量目標標與質量量保證計計劃。按照項目目月計劃劃和周作作業(yè)計劃劃要求，監(jiān)督檢檢查分包包方執(zhí)行行情況。建立索賠賠臺帳，積累完完整的索索賠資料料交合同同主管統(tǒng)統(tǒng)

17、一匯集集報批。負責管轄轄范圍內內的安全全生產(chǎn)、文明施施工。負責管轄轄范圍內內的工程程質量，一般情情況自行行負責處處理，并并向總工工程師匯匯報。重重大事故故向項目目經(jīng)理匯匯報，并并提出處處理意見見。負責本專專業(yè)采購購物資的的質量證證明文件件的收集集、查驗驗工作。編制本專專業(yè)自采采物資需需用計劃劃和物資資采購計計劃，審審核分包包方編制制的物資資需用計計劃和物物資采購購計劃。負責管轄轄范圍內內的技術術資料審審查、報報批、歸歸檔管理理工作。并按中中大ISSO90002貫貫標程序序中要求求作好責責任范圍圍內各種種資料歸歸檔、整整理。負責本專專業(yè)管轄轄范圍內內的進場場材料、設備等等物資的的進貨檢檢驗和試試

18、驗工作作。負責責管轄范范圍內工工程成品品保護的的監(jiān)督檢檢查工作作。6.1.2.66機電責責任工程程師崗位位責任制制（電）責任工程程師是本本專業(yè)全全面管理理工作的的組織者者與指揮揮者，對對分承包包方工作作進行指指導、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。做好專業(yè)業(yè)管轄范范圍內的的生產(chǎn)要要素平衡衡工作，以及與與土建的的交叉作作業(yè)的綜綜合平衡衡工作。參與編制制施工組組織設計計、質量量保證計計劃，編編制施工工技術方方案，并并監(jiān)督、檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。組織對分分包方專專業(yè)負責責人進行行技術交交底，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。負負責與各各分包方方的工作作聯(lián)絡與與協(xié)調，加強對對他們的的管理工工作。認真組織織、貫徹徹、實

19、施施項目質質量目標標與質量量計劃。按照項目目月計劃劃和周作作業(yè)計劃劃要求，監(jiān)督檢檢查分包包執(zhí)行情情況。加強索賠賠管理，各專業(yè)業(yè)工程師師建立索索賠臺帳帳，積累累完整的的索賠資資料交合合同主管管統(tǒng)一匯匯集報批批。負責管轄轄范圍內內的安全全生產(chǎn)、文明施施工。負責管轄轄范圍內內的工程程質量，一般情情況自行行負責處處理，并并向總工工程師匯匯報。重重大事故故向項目目經(jīng)理匯匯報，并并提出處處理意見見。負責本專專業(yè)采購購物資的的質量證證明文件件的收集集、查驗驗工作。編制本專專業(yè)自采采物資需需用計劃劃和物資資采購計計劃，審審核分包包方編制制的物資資需用計計劃和物物資采購購計劃。負責管轄轄范圍內內的技術術資料審審

20、查、報報批、歸歸檔管理理工作。負責本專專業(yè)管轄轄范圍內內的進場場材料、設備等等物資的的進貨檢檢驗和試試驗工作作。負責責管轄范范圍內工工程成品品保護的的監(jiān)督檢檢查工作作。負責對現(xiàn)現(xiàn)場臨電電安全使使用的監(jiān)監(jiān)督檢查查。6.1.2.77安裝責責任工程程師崗位位責任制制（水）（1） 責任工工程師是是本專業(yè)業(yè)全面管管理工作作的組織織者與指指揮者，對分包包方工作作進行指指導、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。做好專業(yè)業(yè)管轄范范圍內的的生產(chǎn)要要素平衡衡工作，以及與與土建的的交叉作作業(yè)的綜綜合平衡衡工作。參與編制制施工組組織設計計、質量量保證計計劃，編編制施工工技術方方案，并并監(jiān)督、檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。組織對分分包方專專業(yè)負責責人

21、進行行技術交交底，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。負負責與各各分包方方的工作作聯(lián)絡與與協(xié)調，加強對對他們的的管理。認真組織織、貫徹徹、實施施項目質質量計劃劃。按照項目目月計劃劃和周作作業(yè)計劃劃要求，監(jiān)督檢檢查分包包執(zhí)行情情況。建立索賠賠臺帳，積累完完整的索索賠資料料交合同同主管統(tǒng)統(tǒng)一匯集集報批。負責管轄轄范圍內內的安全全生產(chǎn)、文明施施工。負責管轄轄范圍內內的工程程質量，一般情情況自行行負責處處理，并并向總工工程師匯匯報。重重大事故故向項目目經(jīng)理匯匯報，并并提出處處理意見見。負責本專專業(yè)采購購物資的的質量證證明文件件的收集集、查驗驗工作。編制本專專業(yè)自采采物資需需用計劃劃和物資資采購計計

22、劃，審審核分承承包方編編制的物物資需用用計劃和和物資采采購計劃劃。負責管轄轄范圍內內的技術術資料審審查、報報批、歸歸檔管理理工作。負責本專專業(yè)管轄轄范圍內內的進場場材料、設備等等物資的的進貨檢檢驗和試試驗工作作。負責責管轄范范圍內工工程成品品保護的的監(jiān)督檢檢查工作作。負責對現(xiàn)現(xiàn)場臨水水使用的的監(jiān)督檢檢查。負負責所有有安裝專專業(yè)圖紙紙的管理理。6.1.2.88土建責責任工程程師崗位位責任制制（一）責任工程程師是本本專業(yè)全全面管理理工作的的組織者者與指揮揮者，對對各分承承包方工工作進行行指導、監(jiān)督和和檢查。做好專業(yè)業(yè)土建的的生產(chǎn)要要素平衡衡工作，以及與與機電安安裝工程程的交叉叉作業(yè)的的綜合平平衡工

23、作作。參與編制制施工組組織設計計、質量量保證計計劃，編編制施工工技術方方案，并并監(jiān)督、檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。組織對分分包方專專業(yè)負責責人進行行技術交交底，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。負負責與分分包方的的工作聯(lián)聯(lián)絡與協(xié)協(xié)調，加加強對他他們的管管理。認真組織織、貫徹徹、實施施項目質質量目標標與質量量計劃。按照項目目月計劃劃要求，編制周周作業(yè)計計劃，并并檢查各各分包執(zhí)執(zhí)行情況況。負責管轄轄范圍內內現(xiàn)場文文明施工工和CII形象管管理。加強索賠賠管理，建立索索賠臺帳帳，積累累完整的的索賠資資料交合合同主管管。負責土建建的工程程質量和和安全生生產(chǎn)，一一般情況況自行處處理，并并向總工工程師匯匯報。重

24、重大事故故向項目目經(jīng)理匯匯報，并并提出處處理意見見。負責土建建專業(yè)進進場材料料的檢驗驗和試驗驗工作。編制土建建自采物物資需用用計劃和和物資采采購計劃劃，審核核分包方方編制的的物資需需用計劃劃和物資資采購計計劃。負責工程程成品保保護的監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。負責對對現(xiàn)場機機械設備備安全使使用的監(jiān)監(jiān)督檢查查。負責組織織總分包包工程例例會，形形成總分分包工程程例會紀紀要，并并對執(zhí)行行情況監(jiān)監(jiān)督與檢檢查。6.1.2.99土建責責任工程程師崗位位責任制制（二）工程師是是本專業(yè)業(yè)全面管管理工作作的組織織者與指指揮者，對各分分承包方方工作進進行指導導、監(jiān)督督和檢查查。做好專業(yè)業(yè)土建的的生產(chǎn)要要素平衡衡工作，以及與

25、與機電安安裝工程程的交叉叉作業(yè)的的綜合平平衡工作作。對施工組組織設計計、施工工技術方方案執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督、檢查查。組織對分分包方專專業(yè)負責責人進行行技術交交底，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況監(jiān)督、檢查。負責編寫寫土建方方案、措措施，認認真組織織、貫徹徹、實施施項目質質量目標標與質量量保證計計劃。負責土建建的工程程質量和和安全生生產(chǎn)，一一般情況況自行處處理，并并向總工工程師匯匯報。重重大事故故向項目目經(jīng)理匯匯報，并并提出處處理意見見。負責管轄轄范圍內內現(xiàn)場文文明施工工和對現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備安安全使用用的監(jiān)督督檢查。負責與監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系，對對其提出出的意見見和要求求及時組組織整改改，將結結果反饋

26、饋給監(jiān)理理和業(yè)主主，并負負責及時時將各分分部分項項工程報報監(jiān)理進進行檢查查驗收工工作。負責土建建的技術術資料審審查、申申報、歸歸檔管理理工作。負責土建建進場材材料的進進貨檢驗驗和試驗驗工作。負責工程程成品保保護的監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。6.1.2.110項目目安全責責任工程程師崗位位責任制制領導各分分包方安安全責任任人、安安全員做做好安全全監(jiān)督檢檢查工作作。對安全生生產(chǎn)有管管理權和和監(jiān)督權權，對違違章現(xiàn)象象有制止止權、處處置權，緊急情情況下有有停止作作業(yè)權并并及時報報告項目目經(jīng)理。參加項目目總工程程師召開開的技術術交底會會，檢查查分包方方安全交交底。參加項目目經(jīng)理召召開的有有關安全全生產(chǎn)會會議，參參

27、加周、月生產(chǎn)產(chǎn)例會并并提出積積極可行行的建議議。負責現(xiàn)場場安全文文明施工工，并監(jiān)監(jiān)督檢查查分包方方貫徹執(zhí)執(zhí)行情況況。領導組織織月末安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查總總結，對對檢查中中的問題題向各分分包方發(fā)發(fā)出明確確的限時時的和指指定責任任人的整整改計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查整改改完成情情況。組織召開開項目安安全大會會，并整整理會議議紀要。6.1.2.111項目目資料主主管崗位位責任制制負責全面面推行公公司ISSO90002質質量程序序文件和和質量保保證手冊冊在本項項目的實實施。參與編制制項目質質量保證證計劃并并協(xié)助、督促各各責任工工程師理理解和實實施質量量保證計計劃。負責按照照項目質質量保證證計劃的的要求，組織

28、進進行文件件和資料料的管理理工作。負責項目目質量記記錄的管管理、監(jiān)監(jiān)督工作作。直接指導導并協(xié)助助資料管管理員進進行打字字、復印印和文件件資料的的收發(fā)、整理。負責落實實現(xiàn)場CCI方案案的實施施。負責工程程形象照照片的拍拍攝和每每月整理理，每月月工程簡簡報、業(yè)業(yè)主簡報報等報告告的整理理上報。 6.1.2.112項目目合同主主管崗位位責任制制項目合同同管理、預結算算管理與與統(tǒng)計工工作。負責本項項目經(jīng)理理部責任任范圍內內的所有有合同起起草、合合同談判判、合同同簽訂及及合同的的動態(tài)管管理工作作，并編編制合同同月報。參與公司司組織的的項目預預算制造造成本會會議。負負責項目目成本核核算。負責項目目索賠工工作

29、。負責季、月工程程統(tǒng)計報報表編制制、報送送工作。負責向向公司報報送工程程月報、安全月月報和合合同月報報。負責向監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主申報報月完成成工作量量及審批批工作，負責審審批后的的工程款款撥付工工作。負責審核核分承包包方月完完成工作作量、工工程款請請付書和和審核供供貨商請請付書。負責工工程款、貨款支支付辦理理。負責責建立項項目工程程款臺帳帳。按中大IISO990022貫標程程序中要要求作好好責任范范圍內各各種資料料歸檔、整理。6.1.2.113項目目資料員員崗位責責任制負責項目目經(jīng)理部部文件收收發(fā)、登登記和拷拷貝工作作，協(xié)助助資料主主管將文文件資料料整理存存檔。協(xié)助責任任工程師師進行文文件打字字、

30、校對對。負責項目目經(jīng)理部部的固定定資產(chǎn)的的登記并并確保其其工作狀狀態(tài)正常常。負責項目目經(jīng)理部部辦公家家具、辦辦公文具具的購置置、登記記和發(fā)放放。負責對項項目經(jīng)理理部管理理人員及及項目各各分包單單位人員員所持上上崗證和和特殊工工種操作作證進行行收集、登記、整理、上報和和存檔。質量體系系項目文件件化質量量體系：質量保證證計劃及及其運行行記錄。施工組織織設計、施工方方案和措措施、工工程進度度計劃等等。施工圖紙紙、標準準圖集。施工規(guī)范范、規(guī)程程、驗收收標準等等。質量策劃劃 為保證證項目質質量方針針目標的的實現(xiàn)，制定以以下策劃劃活動：質量措施施方案對重要和和復雜的的施工項項目編制制施工方方案、措措施，見

31、見附表六六。分承包管管理系列列文件（1） 主分包包合同（2） 次分包包合同合同評審審總包合同同評審總包合同同評審由由公司進進行，項項目經(jīng)理理參加評評審，由由項目合合約主管管簽收總總包合同同副本或或復印件件，并負負責保存存。設計控制制 本項目無無此要素素。文件資料料和質量量記錄文件的管管理文件制定定：根據(jù)據(jù)需要由由項目安安裝總工工和土建建總工組組織編制制有關的的技術類類文件，由項目目現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理組織織編制管管理制度度等文件件。文件審批批：項目目施工組組織設計計、特殊殊施工過過程方案案由公司司總工審審批，項項目施工工方案、措施和和管理制制度由項項目經(jīng)理理審批。文件收發(fā)發(fā)：由項項目資料料員負責責對文件

32、件進行打打印、收收發(fā)、復復印、登登記工作作，保證證文件處處于受控控狀態(tài)及及有效；由項目目經(jīng)理確確定發(fā)放放范圍。文件修改改、換版版：由原原文件編編制負責責人進行行修改，項目經(jīng)經(jīng)理審批批并簽發(fā)發(fā)換版文文件，資資料員負負責將修修改及換換版的文文件做好好通知、登記和和發(fā)放工工作。年度文件件資料清清單：項項目資料料員負責責將項目目的文件件資料清清單匯總總，編制制成項目目年度文文件資料料清單。項目結束束后文件件資料的的處理：項目結結束，由由項目資資料主管管根據(jù)公公司總部部職能部部門對資資料管理理的要求求，對項項目文件件資料進進行處理理，并保保證受控控文件的的及時回回收。本項目受受控文件件包括：（1） 質量

33、體體系文件件：包括括質量保保證手冊冊，程序序文件，程序支支持性文文件，質質量保證證計劃和和質量記記錄。項目施工工技術文文件、管管理制度度和資料料：包括括施工圖圖紙，設設計變更更，施工工組織設設計，施施工方案案及措施施，項目目管理制制度，施施工及驗驗收規(guī)范范、標準準、圖集集、質量量檢驗評評定標準準。工程合同同。項目用標標準、規(guī)規(guī)范和圖圖集，由由各專業(yè)業(yè)責任工工程師編編制文文件和資資料控制制計劃（見附附表一），安裝裝和土建建總工程程師審核核，項目目現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理批準準。質量記錄錄的管理理由分包方方責任工工程師按按照市建建委4118號文文件、質質量驗評評標準的的規(guī)定及及項目質質量保證證計劃要要求按期期進

34、行技技術資料料的收集集、匯總總、編目目，項目目專業(yè)責責任工程程師和資資料主管管負責監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄情情況。常用的工工程質量量記錄及及質量體體系運行行記錄，由各專專業(yè)責任任工程師師編制質量記記錄計劃劃（見見附表二二），由由安裝和和土建總總工程師師審核，項目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理批準。對于竣工工資料及及其它須須作為歷歷史資料料保存的的資料，按國家家和公司司檔案室室的有關關規(guī)定，分別送送交有關關檔案室室保存。對質量保保證手冊冊和程序序文件，項目解解體后若若有后續(xù)續(xù)工程，則轉入入下一項項目，否否則，交交回公司司質管辦辦；對于于項目其其余資料料按公司司程序文文件執(zhí)行行。質量資料料管理負負責人為為安裝總總工程師師和

35、土建建總工程程師，項項目內部部管理資資料按照照質量保保證計劃劃的管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。物資和分分包管理理物資采購購執(zhí)行公司司物資資采購工工作程序序。所有采購購的材料料、半成成品、工工程設備備必須符符合規(guī)范范標準及及合同規(guī)規(guī)定的質質量要求求；專業(yè)責任任工程師師根據(jù)進進度計劃劃編制物資需需用計劃劃（見見附表三三）和物資采采購計劃劃（見見附表四四），由由安裝、土建總總工程師師審核，經(jīng)過項項目現(xiàn)場場經(jīng)理批批準后方方能執(zhí)行行。分包方在在采購物物資前應應提供大大宗物資資及重要要設備的的需用計計劃和采采購計劃劃，由項項目土建建和安裝裝總工程程師負責責審核，由項目目現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理審批批通過后后，報業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位

36、審查，同意使使用后，分包方方方可采采購。由項目土土建責任任工程師師負責填填寫業(yè)主主提供的的物資清清單。物資采購購文件由由合約主主管負責責管理、存檔。物資分供供方選擇擇、評價價物資分供供方選擇擇見公司司物資資采購工工作程序序。由項目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理、土建建、安裝裝總工程程師、合合約主管管及有關關專業(yè)責責任工程程師負責責對新物物資供應應商進行行評估，確定選選用的物物資供應應商。在市場上上采購的的零星材材料，由由項目專專業(yè)責任任工程師師進行產(chǎn)產(chǎn)品質量量評定，不進行行合格分分供方評評審。新物資供供應商完完成供貨貨合同后后，項目目現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理、土土建和安安裝總工工程師、合約主主管對供供應商進進行復評評合格后后

37、報公司司工程部部，由工工程部負負責納入入合格供供應商檔檔案。業(yè)主提供供的物資資由業(yè)主主負責物物資供應應商的選選擇和評評價。采購合同同執(zhí)行公司司物資資采購工工作程序序。物資驗證證執(zhí)行公司司進貨貨檢驗和和試驗工工作程序序。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責編制制進貨貨檢驗和和試驗計計劃（見附表表五），由土建建和安裝裝總工程程師負責責審批。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責收集集、查驗驗進場物物資的質質量證明明文件，并由資資料主管管負責管管理、存存檔。項目經(jīng)理理部采購購的物資資由項目目專業(yè)責責任工程程師及安安裝、土土建總工工程師共共同進行行驗證，由專業(yè)業(yè)責任工工程師做做好進場場物資的的委托復復試、復復試報告告的

38、接收收和查對對等工作作，并做做物資進進貨檢驗驗記錄，安裝、土建總總工程師師在記錄錄上簽字字認可。分包方采采購的物物資由項項目專業(yè)業(yè)責任工工程師及及安裝、土建總總工程師師共同進進行驗證證，由分分包方責責任工程程師做委委托復試試、復試試報告的的接收、查對等等工作，并做物物資進貨貨檢驗記記錄，安安裝、土土建總工工程師和和專業(yè)責責任工程程師在記記錄上簽簽字認可可。零星星物資由由分包方方驗證并并記錄，專業(yè)責責任工程程師認可可。業(yè)主提供供的物資資，由項項目土建建責任工工程師與與監(jiān)理進進行驗證證，土建建責任工工程師填填寫業(yè)主主提供物物資進貨貨檢驗記記錄，必必要時會會同業(yè)主主、監(jiān)理理共同現(xiàn)現(xiàn)場實地地考察，對質

39、量量有爭議議的物資資要做復復試檢驗驗。經(jīng)檢檢驗確定定為不合合格的物物資，由由土建責責任工程程師負責責記錄并并報告業(yè)業(yè)主解決決?，F(xiàn)場驗證證為不合合格的物物資應設設專區(qū)堆堆放，按按不合合格品控控制程序序的規(guī)規(guī)定處置置。因生產(chǎn)急急需來不不及驗證證而緊急急放行的的物資由由專業(yè)責責任工程程師填寫寫緊急放放行記錄錄，經(jīng)項項目經(jīng)理理、監(jiān)理理和業(yè)主主審核同同意后才才能放行行，但要要進行連連續(xù)監(jiān)控控，在隨隨后的檢檢驗試驗驗中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格，由原原放行責責任工程程師負責責實施追追回，并并按不不合格品品控制程程序進進行處理理。流程程性材料料不能放放行。對于我方方采購的的物資，業(yè)主的的驗證不不能代替替我方對對采購物物

40、資的質質量責任任，而業(yè)業(yè)主采購購的物資資，我方方的驗證證不能取取代業(yè)主主對其采采購物資資的質量量責任。物資標識識執(zhí)行公司司產(chǎn)品品標識和和可追溯溯性工作作程序。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師根根據(jù)場地地情況設設置標牌牌、進行行物資及及狀態(tài)標標識，標標識應注注明名稱稱、規(guī)格格、檢驗驗狀態(tài)等等內容；負責指指導分包包方采購購物資的的標識工工作。業(yè)主提供供物資應應注明“甲供”標識，并單獨獨存放。不合格物物資的標標識：項項目專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責對進進入現(xiàn)場場的不合合格物資資單獨堆堆放，并并進行標標識，標標識應醒醒目且容容易識別別，標牌牌上應有有“不合格格品待處處理”字樣。其處置置程序執(zhí)執(zhí)行不合合格品控控制程序

41、序?，F(xiàn)場施工工、搬運運及使用用過程應應小心、注意，保持標標識完好好。物資搬運運、保管管、貯存存執(zhí)行公司司搬運運、貯存存、防護護和交付付工作程程序。由項目專專業(yè)責任任工程師師針對三三臺大連連三洋廠廠產(chǎn)的溴溴化鋰吸吸收式制制冷機組組織制訂訂專門的的吊裝運運輸方案案，經(jīng)安安裝總工工程師審審批后由由專業(yè)責責任工程程師指導導分包商商執(zhí)行；搬運應采采取相應應的保護護措施，避免損損壞、丟丟失和保保持標識識完好。由項目專專業(yè)責任任工程師師負責對對分包方方的物資資貯存工工作進行行監(jiān)督指指導。貯存應根根據(jù)物資資保管的的技術要要求，設設立適合合的場所所和采取取相應的的防護措措施。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師應應對現(xiàn)場場貯

42、存的的物資每每周檢查查一次，做庫房房檢查記記錄并對對發(fā)現(xiàn)的的重要問問題向項項目經(jīng)理理報告，及時解解決。貯存過程程中的物物料收發(fā)發(fā)應有記記錄，保保持其標標識完好好，并進進行現(xiàn)場場驗證。分包管理理執(zhí)行公司司工程程分包管管理工作作程序。項目經(jīng)理理部對項項目自己己簽訂的的次分包包合同進進行評審審，評審審執(zhí)行工程分分包管理理工作程程序。項目經(jīng)理理部對項項目自己己簽訂的的次分包包合同進進行交底底，由合合約主管管將次分分包合同同的范圍圍、質量量要求和和工期要要求等內內容向項項目經(jīng)理理部有關關責任人人員交底底，被交交底人簽簽字，并并保存交交底記錄錄。合約主管管負責保保存合同同評審、交底記記錄。過程控制制執(zhí)行公

43、司司過程程控制工工作程序序。開工前的的過程控控制項目安裝裝、土建建總工程程師負責責編制安安裝施工工組織設設計和土土建施工工組織設設計，公公司總工工批準后后實施。編制過過程控制制計劃（見附附表六），對工工程項目目進行劃劃分，列列出單位位工程、分部工工程和分分項工程程；對工工程類別別進行劃劃分，分分為一般般、關鍵鍵和特殊殊施工過過程，關關鍵施工工過程和和特殊施施工過程程施工需需編制施施工方案案。過程程控制計計劃由項項目安裝裝、土建建總工程程師編制制，項目目經(jīng)理批批準。施工過程程的控制制技術交底底：各專專業(yè)責任任工程師師根據(jù)項項目施工工組織設設計、各各項施工工方案和和措施組組織編制制技術交交底文件件

44、，由項項目安裝裝和土建建總工程程師審核核簽字后后向分包包方專業(yè)業(yè)責任工工程師、班組長長交底；分包方方專業(yè)責責任工程程師組織織班組長長向施工工班組操操作人員員交底。交底一一律書面面進行，被交底底人需在在交底材材料上簽簽字以明明確責任任。各專業(yè)責責任工程程師對本本工程的的特殊施施工過程程、關鍵鍵施工過過程實施施重點預預控，并并做預控控記錄，控制點點在過程程控制計計劃中作作出明確確規(guī)定。各專業(yè)責責任工程程師對特特殊施工工過程的的操作人人員要監(jiān)監(jiān)督檢查查，確保保其經(jīng)培培訓合格格，持證證上崗。各專業(yè)責責任工程程師負責責監(jiān)控施施工過程程中施工工設備運運行情況況，并做做設備運運行記錄錄。設備備提供方方應按時

45、時對施工工設備進進行必要要的維修修、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)，確保保施工設設備正常常運行。過程標識識：施工過程程的標識識通過各各種記錄錄進行，由分包包方編制制和記錄錄，相關關專業(yè)責責任工程程師負責責審核施施工記錄錄并簽字字確認后后，交項項目相關關責任人人簽字認認可。 防護由安裝、土建總總工程師師編制成品保保護計劃劃（見見附表七七），項項目經(jīng)理理審批。施工過程程中的工工序防護護，由專專業(yè)責任任工程師師組織實實施，交交工前的的成品防防護由項項目經(jīng)理理統(tǒng)一組組織實施施。對分包方方負責范范圍內的的成品防防護要列列入分承承包合同同，并嚴嚴格執(zhí)行行。檢驗與試試驗過程檢驗驗和試驗驗由專業(yè)責責任工程程師編制制過程程檢驗

46、和和試驗計計劃（見附表表八），經(jīng)安裝裝和土建建總工程程師審批批后執(zhí)行行。過程檢驗驗和試驗驗的責任任人為專專業(yè)責任任工程師師，安裝裝、土建建總工程程師負責責監(jiān)督檢檢查。施工過程程的質量量檢驗，分包方方負責自自檢、專專檢、交交接檢，專業(yè)責責任工程程師負責責監(jiān)督檢檢查，并并在質量量驗評記記錄上簽簽字確認認。土建專業(yè)業(yè)施工過過程試驗驗按規(guī)范范要求取取樣，由由分包方方指定具具有相應應資質的的試驗員員進行，專業(yè)責責任工程程師監(jiān)督督、指導導。需外外委做試試驗的項項目，由由分包方方土建責責任工程程師在試試驗前填填寫檢驗驗委托單單，并及及時取回回試驗報報告?，F(xiàn)場進行行的檢驗驗和試驗驗應由分分包方專專業(yè)責任任工程

47、師師作好記記錄，項項目各專專業(yè)責任任工程師師監(jiān)督檢檢查，并并經(jīng)安裝裝、土建建總工程程師審查查認可。經(jīng)檢查查、試驗驗和檢驗驗不合格格的過程程不得放放行。各專業(yè)責責任工程程師應及及時將過過程檢驗驗和試驗驗記錄上上報監(jiān)理理公司，經(jīng)批準準后方能能進行下下道工序序。例外放行行的過程程，要進進行連續(xù)續(xù)監(jiān)控,在隨后后的檢驗驗和試驗驗中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格，由原原放行的的直接管管理部門門負責實實施追回回，并按按不合合格品控控制程序序 進行處處理。最終檢驗驗和試驗驗所有過程程檢驗和和試驗完完成并符符合要求求后方能能進行最最終檢驗驗和試驗驗。項目經(jīng)理理負責組組織項目目經(jīng)理部部人員依依照國家家、地方方有關標標準、法法規(guī)、

48、合合同要求求和本項項目應達達到的質質量目標標進行現(xiàn)現(xiàn)場和資資料自檢檢。項目經(jīng)理理負責組組織對自自檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格項項進行整整改，復復檢合格格后由項項目經(jīng)理理負責組組織經(jīng)理理部有關關人員協(xié)協(xié)助業(yè)主主及監(jiān)理理會同當當?shù)刂鞴芄懿块T進進行竣工工驗收。檢驗、測測量和試試驗設備備控制執(zhí)行公司司檢驗驗、測量量和試驗驗設備控控制工作作程序。檢驗、測測量和試試驗設備備的控制制責任人人為各專專業(yè)責任任工程師師，各專專業(yè)責任任工程師師負責對對自有檢檢測設備備建立臺臺帳并做做好檢測測狀態(tài)標標識。分包方需需報檢測測設備臺臺帳及設設備使用用記錄，各專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責根據(jù)據(jù)臺帳對對分包方方檢測設設備的狀狀態(tài)及使使

49、用情況況進行監(jiān)監(jiān)控。不合格品品控制執(zhí)行公司司不合合格品控控制工作作程序。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責對各各類物資資、半成成品、工工程設備備、施工工過程在在使用和和施工前前均應檢檢查合格格標志后后方可使使用或施施工，防防止使用用不合格格材料、半成品品、或使使不合格格過程轉轉入下道道工序。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責對監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主下發(fā)發(fā)的更改改通知書書或意見見及時按按不合格格品控制制程序進進行整改改，并將將整改結結果報監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主，將將監(jiān)理通通知書及及整改實實施記錄錄整理歸歸檔保存存。糾正與預預防措施施項目經(jīng)理理部每周周召開質質量例會會，對本本階段的的工程質質量情況況進行總總結，對對下一階階段

50、施工工過程中中可能發(fā)發(fā)生的工工程質量量通病進進行預測測分析，針對可可能發(fā)生生的不合合格項產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，應應在各項項施工方方案措施施中一并并考慮，做到事事先預防防控制，各施工工方案都都應貫徹徹此事先先預防控控制的思思想。項目經(jīng)理理部在每每周召開開的質量量例會上上，組織織有關人人員對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的及業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理對工工程質量量提出的的嚴重和和重復發(fā)發(fā)生的問問題及時時進行匯匯總分析析，安裝裝和土建建總工組組織有關關人員針針對不合合格項產(chǎn)產(chǎn)生的原原因制訂訂糾正措措施，有有關專業(yè)業(yè)責任工工程師負負責對糾糾正措施施的實施施情況進進行落實實和跟蹤蹤檢查，由現(xiàn)場場經(jīng)理組組織對糾糾正措施施的實施施效果

51、進進行評定定，并將將糾正結結果報告告給監(jiān)理理或業(yè)主主。項目在內內、外審審中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合項，由現(xiàn)場場經(jīng)理組組織有關關人員制制訂糾正正措施，不符合合項糾正正措施的的實施由由有關專專業(yè)責任任工程師師負責，現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理組織織對糾正正措施的的實施效效果進行行評定，并及時時將整改改結果上上報公司司質管辦辦。糾正措施施的實施施情況由由專業(yè)責責任工程程師負責責記錄。由于執(zhí)行行糾正和和預防措措施引起起有關文文件的更更改，執(zhí)執(zhí)行文件和和資料控控制程序序并予以以記錄。交付項目經(jīng)理理負責交交付工作作。施工過程程中的材材料、半半成品和和工程設設備交付付，要有有相應記記錄，注注明材料料、半成成品和工工程設備備的規(guī)格格型

52、號，狀態(tài)標標識等。單位工程程的交付付工作在在最終檢檢驗完成成，并經(jīng)經(jīng)政府質質量監(jiān)督督部門批批準后進進行。對工程交交付中出出現(xiàn)的問問題，由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織整改，達到合合格標準準后，邀邀請質量量監(jiān)督部部門對工工程進行行檢驗。檢驗合合格后，向業(yè)主主提出交交工申請請，填寫寫竣工報報告，經(jīng)經(jīng)有關方方簽字蓋蓋章后，正式將將工程移移交給業(yè)業(yè)主，同同時移交交工程技技術資料料。工程交付付資料由由項目專專業(yè)責任任工程師師負責收收集、匯匯總。對所有交交付項目目在接收收方未正正式接收收前，由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責組織有有關單位位對交接接項目進進行防護護，防止止污染、損壞現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。內部質量量審核由項目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理負

53、責配配合公司司對本項項目進行行內部質質量審核核，對內內部質量量審核中中發(fā)現(xiàn)的的不符合合項，由由現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)理負責責組織進進行整改改，并將將整改結結果報公公司質管管辦。培訓項目經(jīng)理理部管理理人員須須具備相相應資質質證書，由項目目經(jīng)理負負責對其其進行資資格審查查；項目目專業(yè)責責任工程程師負責責對分包包方進場場人員進進行資格格審查，驗證其其上崗證證并由資資料員備備案，持持證上崗崗人員包包括：質質檢員、試驗員員、安全全員、測測量員、架子工工、起重重工、焊焊工、施施工機械械操作人人員、電電工等。不具備備相應資資質證、上崗證證的人員員不得入入場。安全責任任工程師師負責指指導分包包方做好好工人的的入場教教育及安

54、安全文明明施工工工作。安全責任任工程師師應定期期檢查分分包方的的安全交交底記錄錄，分包包方的安安全交底底應交到到班組操操作人員員，并應應有被交交底人的的簽字。服務執(zhí)行公司司服務務工作程程序。項目專業(yè)業(yè)責任工工程師應應加強與與業(yè)主和和監(jiān)理的的聯(lián)系，對監(jiān)理理或業(yè)主主下發(fā)的的更改通通知書或或意見及及時進行行整改，并同時時反饋給給項目經(jīng)經(jīng)理；整整改結果果應及時時上報業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理，并并將監(jiān)理理更改通通知書及及整改實實施記錄錄整理歸歸檔保存存。工程結束束后由項項目經(jīng)理理提出保保修小組組組成方方案，經(jīng)經(jīng)公司工工程部批批準后報報業(yè)主，由保修修小組負負責工程程的保修修工作。6.166 統(tǒng)計計技術6.166.1

55、本本項目統(tǒng)統(tǒng)計技術術應用于于混凝土土試塊強強度統(tǒng)計計分析，采用方方差分析析法，由由土建專專業(yè)責任任工程師師負責組組織實施施并記錄錄。文件和資資料控制制計劃附表一一一、土建建規(guī)范、標準、規(guī)程序號標準號名 稱編 制制 單 位實行日期期1JGJ 73-91建筑裝飾飾工程施施工及驗驗收規(guī)范范中國建筑筑科學研研究院19911.1222GB 5500226-993工程測量量規(guī)范中國有色色金屬工工業(yè)總公公司19933.83GB 5502003-998砌體工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范陜西省計計劃委員員會19966.64GB 5502004-992砼結構工工程施工工及驗收收規(guī)范中國城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設環(huán)環(huán)境保護護部19933

56、.55GB 5502009-995建筑地面面工程施施工及驗驗收規(guī)范范江蘇省建建設委員員會19966.76CJJ/T 882-999城市綠化化工程施施工及驗驗收規(guī)范范天津市園園林管理理局199.87JGJ 1077-877砼強度檢檢驗評定定標準中國城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設環(huán)環(huán)境保護護部19888.38JGJ 1100-977建筑施工工安全檢檢查標準準天津建工工集團總總公司19999.59GB 5502221-995鋼結構工工程質量量檢驗評評定標準準中國冶金金工業(yè)部部19955.10010JGJ 1100-977建筑工程程飾面磚磚粘結強強度檢驗驗標準國家建筑筑工程質質量監(jiān)督督檢測中中心19977.10011JG

57、J 18-96鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程陜西省建建筑科學學研究設設計院19977.612JGJ/T 555-996普通砼配配合比設設計規(guī)程程中國建筑筑科學研研究院19977.413CJJ 4-997粉煤灰石石灰類道道路基層層施工及及驗收規(guī)規(guī)程天津市市市政工程程研究院院19988.314JGJ 1200-999建筑基坑坑支護技技術規(guī)程程中國建筑筑科學研研究院19999.915GB 5502005-995鋼結構工工程施工工及驗收收規(guī)范湖北省建建筑工程程總公司司19955.11116GBJ 1411-900給排水構構筑物施施工及驗驗收規(guī)范范北京市市市政工程程局19911.817GBJ 3011-888建

58、筑工程程質量檢檢驗評定定標準中國建筑筑科學研研究院19899.9二、安裝裝規(guī)范、標準序號編 號圖 名名編 制 單 位實行日期期1GB 5501884-993工業(yè)金屬屬管道工工程質量量檢驗評評定標準準國家化工工部19944.22GB 5502552-994工業(yè)安裝裝工程質質量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準國家化工工部19944.1113GB 5502224-995建筑防腐腐蝕工程程質量檢檢驗評定定標準國家化工工部19966.34GBJ 1477-900電氣裝置置安裝工工程高壓壓電器施施工及驗驗收規(guī)范范國家水利利部19911.1005GB 5501666-992火災自動動報警系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范國家公

59、安安部19933.76GB 5501669-992電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗收收規(guī)范國家能源源部部19933.77GB 5502331-998機械設備備安裝工工程施工工及驗收收通用規(guī)規(guī)范國家機械械工業(yè)部部19988.1228GB 5502336-998現(xiàn)場設備備工業(yè)管管道焊接接工程施施工及驗驗收規(guī)范范國家化工工部19999.69GB 5502443-997通風與空空調工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范上海建設設委員會會19988.510GB 5502661-996自動噴水水滅火系系統(tǒng)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范國家公安安部19977.311GB 5502663-997氣體滅火火系統(tǒng)工工程施工工

60、及驗收收規(guī)范國家公安安部19977.812GB 5502664-997工業(yè)設備備及管道道絕熱工工程設計計規(guī)范國家化工工部19977.10013GB 5502881-998泡沫滅火火系統(tǒng)工工程施工工及驗收收規(guī)范國家公安安部19999.414GB 5502775-998壓縮機、風機、泵安裝裝工程施施工及驗驗收規(guī)范范國家機械械工業(yè)部部19988.12215GB/TT 5003122-000建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程驗收收規(guī)范信息產(chǎn)業(yè)業(yè)部20000.816GBJ 2422-82采暖與衛(wèi)衛(wèi)生工程程施工驗驗收規(guī)范范沈陽市建建工局19833.317GBJ 1477-90電氣裝置置安裝工工程高壓壓電