供水公司年度述職報告（一）

1、第 頁免責聲明：圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權(quán)歸原作者所以假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。供水公司年度述職報告 年度工作報告 尊敬的各位領(lǐng)導、 同志們： 年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門同志們的支持下，堅持平安供水為中心，立足本職、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、完善團隊組織體系，建立過硬的技術(shù)專業(yè)團隊 根據(jù)實驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開展，本著持續(xù)改進提高的原那么，對實驗室內(nèi)部機構(gòu)及人員設(shè)置進展及時更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個人的最大潛能，從而實現(xiàn)

2、個人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務團隊。目前，檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過幾年的運行，特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務的擴展，對崗位職責進展了補充完善，實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練，崗位負責人年輕化，為實驗室的可持續(xù)建立與開展做好人力資源儲藏與支持。 二、精心規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作 圍繞實驗室改造建立，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助，統(tǒng)籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進度，保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)視局對實驗室計量認證復審前到達評審要求。時間緊，任務重，帶著實驗室改造建立小組，分工負責，在去年的根底上，

3、主要做了以下工作： 1.組織好工程建立監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓根底上進展改造，其中涉及水、電、氣、風、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過程中需要多家專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)配合，根據(jù)現(xiàn)場工程進展情況通知各廠家適時入住現(xiàn)場，并做好工程施工監(jiān)理，在施工中對原設(shè)計方案存在問題及時進展了修改，完善細節(jié)，及時解決施工中遇到的各類意外問題，經(jīng)過半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。 2.及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設(shè)備搬動后要重新調(diào)試，新實驗室投入使用，在水、電、氣、通風等方面也

4、都需要對著每臺儀器一一調(diào)試，特別是氣路和通風由于輸送線路長，盡管設(shè)計施工時給與了足夠的考慮，還是出現(xiàn)了諸多問題，因為評審要現(xiàn)場做樣，所有實驗條件必須滿足使用要求，只能與施工單位加班加點搶修，總算在專家到來之前把各項工作安排妥當，沒有因此影響評審工作。 三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩(wěn)定達標 1.組織完成年水質(zhì)管理工作方案落實工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達標，成品水水質(zhì)合格率98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿負荷運行的實際情況，結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細那么，制定了公司年水質(zhì)管理工作方案，對全年水質(zhì)管理工作進展了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標，按照各部門工

5、作職責要求，根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運行特點做好具體的落實工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。 2.多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)平安達標。今年公司持續(xù)大流量供水，供水量根本維持在50萬立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿負荷狀態(tài)，個別時段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)平安是全年水質(zhì)管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風險較高的情況下，中心在總結(jié)多年運行經(jīng)歷的根底上，多措并舉，持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水，防止引水過程中出現(xiàn)二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時調(diào)整工藝運行參數(shù)，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水

6、質(zhì)平安，公司出廠水質(zhì)平安穩(wěn)定達標。 3.組織配合完成新城水庫水環(huán)境風險評估工作。為保障水庫水源地標準化建立及平安保障達標，根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營養(yǎng)化風險問題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進展了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。 4.配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時，及時安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作

7、，查找原因，提出建議供有關(guān)部門決策參考。 5.積極配合上級部門監(jiān)視檢查。及時對水質(zhì)資料進展匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門做好監(jiān)視檢查和采樣、送檢工作。全面承受省住房城鄉(xiāng)建立廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)視局的監(jiān)視檢查。 6.及時總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題，部署下階段水質(zhì)管理工作。 四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結(jié)題 年是十二五水專項課題的結(jié)題之年，作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開題四年來，依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項課題協(xié)議書，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時參加各階段

8、的技術(shù)協(xié)調(diào)會、總結(jié)會，按時匯報科研進展情況。年11月30日，公司承擔的“水廠供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審； 今年4月，再次按照專家組和課題組的意見，對分任務進展了各項補充完善，并按時提報水專項課題組，配合完成了水專項的結(jié)題工作。 通過四年的水專項課題研究，對南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有時機向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學者學習，了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)平安保障提高更優(yōu)質(zhì)的效勞。 五、組織完成公

9、司內(nèi)部培訓教材編寫和培訓上崗工作 按照公司統(tǒng)一安排，上半年中心認真開展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫工作，并配合完成其他幾個工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內(nèi)外先進資料的同時，結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)歷與積累，在化驗專業(yè)知識之外加進了水質(zhì)和工藝的知識。同時根據(jù)其他工種的崗位需要，以應知應會、適用性為重點，普及大家的水質(zhì)根底知識和處理應急問題的能力。經(jīng)過反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成后，組織按照公司要求進展了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績，

10、全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。 六、組織通過檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定現(xiàn)場復審 上一期資質(zhì)認定證書是9月份到期，評審方法規(guī)定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設(shè)備、檢驗能力，人員配置等各項內(nèi)容，需要按方案逐項落實匯編成冊才能提交審查。 七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報工作。 在實驗室工程建立的同時，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、icp-ms、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進展考察和比對選型。 八、標準管理，嚴格按照認證體系和b級實驗室標準運行

11、 按照認證體系要求標準管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求標準運行，加強監(jiān)視，并不斷完善提高。對每一項工作做到有方案、有記錄、有總結(jié)，可追溯，確保了檢測質(zhì)量； 定期進展期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內(nèi)審、管理評審等工作，全面提高了公司實驗室檢測水平和業(yè)務能力。 九、組織開展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實驗室檢測和管理能力 認真開展技能培訓，按照年初方案做好各項內(nèi)、外部培訓工作，對入職新職工，通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進展培訓，學習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證前方可上崗檢測。同時利用實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進展不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。 積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武，全面提升實驗室檢測能力。 十、存在的問題 1.工作效率不高。工作中宏觀性缺乏，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務，導致工作效率低下。 2.需加強與同行的交流和溝通，及時了解和掌握檢測機構(gòu)信息的變化和更新，提高管理水平。 十一、年的工作打算 1.組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗收、安裝、調(diào)試、培訓上崗工作。 2.新儀器就位后組織做好88項新工程的開發(fā)工作。 3.為公司水質(zhì)檢測機構(gòu)b級實驗室復審做好準備工作。 4.組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項