2022年“關(guān)愛老人”義診活動總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年“關(guān)愛老人”義診活動總結(jié)本文是由活動總結(jié)網(wǎng)主題活動_關(guān)愛老人義診活動總結(jié)。準(zhǔn)備了一周的敬老院活動在中午十一點多鐘落下帷幕，在老人的笑容與千聲叮嚀萬分囑咐中，我們依依不舍地離開敬老院?；仡欉@一過程，不自覺得地感到美好與滿足。上周六和龐莉兩人找到敬老院所在地點，確定好路線，愛心社各部門成員報名參加活動，接下來又安排分配好工作任務(wù)，總的來說過程挺順利的，特別是愛心社成員很有愛心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待事情。周日早上雖然我們七點就在西門口集合，雖然不想從暖和的被窩爬起來，但絕大多數(shù)人都意志堅定地起來，準(zhǔn)時在西門口集合。大家路上笑聲不斷，相互幫助，團結(jié)一致，井然有序

2、，展示了我們愛心社成員的優(yōu)良風(fēng)貌。在敬老院，我們一群人的到來給他們帶來歡樂，當(dāng)我們把帶去的食品送到爺爺奶奶手中時，這群可愛的老人們總是會說：孩子，你們來看我們，我們就很開心了，自己舍不得吃，把吃的帶給我們，還是你們自己留著吃吧。也許，老人對物質(zhì)上的東西不會怎么在乎，更在乎的是心靈上的溫暖老了，是否還會有人會惦記著他們。老了，是否還會有人經(jīng)常來看他們。是否還會有人愿意聽他們嘮家常，談?wù)勊麄兡贻p時的事情。年紀(jì)大了，身體總會出些問題，我們給老人進行的血壓測量受到老人的歡迎，簡單的血壓測量讓老人及護工人員了解老人的身體狀況，讓敬老院阿姨們在日常護理中注意一些飲食問題，以改善老人的身體健康。在給老人測量

3、血壓的過程中，我們一些人和那邊的阿姨一起包餃子，在包餃子的過程中閑談雜聊，了解老人們的一些情況，為以后的類似活動積累經(jīng)驗。如果說總結(jié)非要找活動中出現(xiàn)的問題的話，今天只發(fā)生了一件，我們把社旗給忘了，總的來說很好，給老人帶去了歡樂。2022年“關(guān)愛老人”義診活動總結(jié)（二）根據(jù)_攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室_攸縣_年為民辦實事實施意見_(攸辦發(fā)_號)和_攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室_攸縣_年為民辦實事工作考核方案_(攸辦發(fā)_號)精神，為逐步改善農(nóng)村消費環(huán)境，提高農(nóng)村商品流通的效率，平穩(wěn)農(nóng)村商品價格，杜絕假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場，極大地方便農(nóng)民群眾，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。今年縣委、縣政府把農(nóng)

4、家小超市建設(shè)列入全縣為民辦實事考核范圍，我局把農(nóng)家小超市建設(shè)作為今年全局工作的一件大事，不斷加大工作力度，取得了較好的工作成效，全縣共建設(shè)完成“農(nóng)家小超市”_家，完成全年目標(biāo)任務(wù)的_%。我們的主要作法是一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作，使各項措施落實到位，確保實效，經(jīng)局務(wù)會議研究決定，成立了局為民辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉菊清任組長，李福文任副組長，趙德貴、李佳齊、單志明為成員，下設(shè)辦公室，由趙德貴兼任辦公室主任，李佳齊具體負(fù)責(zé)農(nóng)家小超市建設(shè)工作。(二)確定崗位目標(biāo)，年終考核與工資和獎金掛鉤。經(jīng)局務(wù)會研究決定，將“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作列入市場建設(shè)調(diào)控股_

5、年度崗位目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙德貴，責(zé)任人：李佳齊，年終評分并依據(jù)攸縣商務(wù)局_年度工作目標(biāo)考核方案(攸商發(fā)_號)文件要求與工資和獎金掛鉤。(三)建立各階段工作納入每月主要工作預(yù)安制度。將農(nóng)家小超市建設(shè)工作分解為三個階段：(1)摸清現(xiàn)有農(nóng)家店情況，制訂建設(shè)農(nóng)家小超市標(biāo)準(zhǔn)，下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)；(2)及時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強農(nóng)家小超市建設(shè)工作，按時完成農(nóng)家小超市建設(shè)任務(wù)，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題；(3)組織對全縣農(nóng)家小超市建設(shè)完成情況進行全面檢查驗收，總結(jié)成績和存在的問題。將每個階段的工作任務(wù)都列入每月工作預(yù)安，按月對照檢查落實情況，按月落實銷號。二、科學(xué)規(guī)劃、合理布局通過工商部門調(diào)出

6、現(xiàn)有農(nóng)家店備案信息資料和組織專門人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村了解情況，摸清了現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點布局情況，根據(jù)掌握的情況，結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟的特點和市場環(huán)境，科學(xué)規(guī)劃了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“農(nóng)家小超市”建設(shè)任務(wù)，并適時下達給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“農(nóng)家小超市”原則以批零相結(jié)合的綜合服務(wù)為主，鼓勵形成區(qū)域性配送中心，村級“農(nóng)家小超市”以零售服務(wù)為主。三、精心組織、穩(wěn)步推進(一)廣泛宣傳，層層動員。首先是召開了相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作會議，明確指導(dǎo)思想，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任，明確工作步驟和方法。采取各種不同形式大力宣傳該項工作的重要意義，入業(yè)主、入農(nóng)戶，把_“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和“擴大消費需求”的政策宣傳

7、到千家萬戶。(二)上下協(xié)調(diào)，順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動上門銜接服務(wù)，把“農(nóng)家小超市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)送到每個業(yè)主手中，積極爭取業(yè)主的支持和配合，聽取業(yè)主們意見，幫助業(yè)主解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開展的情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，請求解決實際問題?？h商務(wù)局加強了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系，互通情況，及時協(xié)調(diào)。(三)典型引路，穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先是樣板開路，嚴(yán)(_)格按照“農(nóng)家小超市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，率先建設(shè)樣板店，以后以點帶面，全面鋪開。在工作推進過程中，“農(nóng)家小超市”盡量爭取統(tǒng)一店堂內(nèi)外形象，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)志、采用開放式的貨架，商品明碼標(biāo)價，做到規(guī)范一家，成功一家，穩(wěn)步發(fā)展。具體進度完成情況_月完成_家，當(dāng)月完成率為_%；_月完成_家，累計完成_家，當(dāng)月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當(dāng)月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當(dāng)月完成率為_%，累計完成率為_；_月完成_家，累計完成_家，當(dāng)月完成率為_%，累計完成率為_。(四)監(jiān)督管理，積極完善。“農(nóng)家小超市