2022年上半年電力安全工作總結(jié)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年上半年電力安全工作總結(jié)一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況。未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上_kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、_kv及以上的惡性誤操作事故、_kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故_次，輸電線路一類障礙_次；農(nóng)配事故_次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票_張，第二種工作票_張，合格率_%；執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)_張，第二種線路工作票_張，合格率_%。全公司上半年未發(fā)生

2、考核事故，至_月_日，全公司安全天數(shù)為_天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。_、_到_月份_kv發(fā)生農(nóng)配事故_起，去年同期共發(fā)生_次農(nóng)配事故。_kv及以上線路發(fā)生一類障礙_次，去年同期_次；輸電線路事故_次。_、輸電線路事故_次：_月_日_：_，_kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變_公里；_kv鄭陸變?nèi)щ姟kv_變、柳墅變?nèi)щ姟kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。_：_kv新鄭_線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)_kv新鄭_線_號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。_、輸電線路一類障礙。a、_

3、月_日_kv武南變_kv武南線開關(guān)另序_段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。b、_月_日，_kv鬲湖變_kv鬲運線開關(guān)另序_段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為_kv滆運線_#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。c、_月_日_時_分，_kv運村變_kv運寨線開關(guān)另序_段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為_kv運寨線_#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、上半年主要工作回顧：_、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了_年安全工作意見，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為

4、了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在_月_日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。_、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布

5、置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司_屆六次職代會和_年工作會議精神，全面總結(jié)_年工作，研究確定了公司_年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真_學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司_年安全工作總結(jié)、_年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司_年事故快報第一、二期及_年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找_年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據(jù)“_”誤登桿事故教

6、訓(xùn)，舉一反三，公司_領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了_條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。2022年上半年電力安全工作總結(jié)（二）一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變

7、電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故_次，輸電線路一類障礙_次；農(nóng)配事故_次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率_%；執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率_%。全公司上半年未發(fā)生考核事故，至_月_日，全公司安全天數(shù)為_天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。1、1到_月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故_起，去年同期共發(fā)生_次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙_次，去年同期_次；輸電線路事故_次。2、輸電線路事故_次：_月_日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變_公

8、里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線_號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙：a、_月_日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。b、_月_日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。c、_月_日2

9、時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、上半年主要工作回顧：1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責任制年初初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了_年安全工作意見，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死

10、守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在_月_日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司_屆六次職代會和_年工作會議精神，全面總結(jié)_年工作，研究確定了公司_年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)

11、公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司_年安全工作總結(jié)、_年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司_年事故快報第一、二期及_年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找_年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上

12、報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了_年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了_年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了部門安全員工作要求，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理

13、水平。3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的農(nóng)電安全檢查重點，逐條對照，認真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織_人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變_臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱_只、檢查小水泵_臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護_臺，只有兩臺不正常，已當場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢

14、查支路保護_臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了

15、對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。三、存在的問題1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負責人預(yù)警不及時。3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。1-_月份農(nóng)配事故共發(fā)生