2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)

1、第 PAGE26 頁(yè) 共 NUMPAGES26 頁(yè)2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)1一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性

2、。二、以施行新中大軟件為契機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了新中大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的詳細(xì)開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利

3、率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上，按照固定資產(chǎn)分類與代碼對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此根底上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，完畢了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢方案，嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)司企字117號(hào)文關(guān)于下達(dá)集團(tuán)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案的通知和司字8號(hào)文關(guān)于下達(dá)分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二0暨一季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的通知，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考

4、核指標(biāo)進(jìn)展了分解，下發(fā)了年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度 費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核， 對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)緩慢，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)

5、工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定。為進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析p 提供了可

6、靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)展自我評(píng)定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)展工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律

7、、法規(guī)的自查活動(dòng)為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)展了整改，事后進(jìn)展了交流，進(jìn)步了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開(kāi)展目的，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p 工作， 及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部結(jié)算中心的工

8、作方案安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)方法等。4、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法，逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)

9、判斷才能。2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)2今年1月1日，由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異，通過(guò)和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的理論，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道：隔行如隔山，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步，并獲得了一定的工作成績(jī)，本人可以遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度

10、對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺乏，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、 財(cái)務(wù)工作1、在李姐的幫助指導(dǎo)下，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)近半年的不斷探索與理論，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難，如今已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)歷，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理程度進(jìn)步打下根底。3、做好各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)展了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。二、內(nèi)勤工作在辦公室這

11、段期間，除了財(cái)務(wù)工作以外，我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料，通知全局會(huì)議，登記、傳閱文件，管理公章和介紹信，接聽(tīng)、記錄、答復(fù) 等，工作既瑣碎又繁雜，辦公室的工作雖然繁忙，我做到不能雜而無(wú)章，協(xié)助李姐整理全局文書檔案，按短期、長(zhǎng)期、永久卷歸檔，并錄入軟件，報(bào)送政府檔案科。并且承當(dāng)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作，我總結(jié)為要扮演好“三種角色”：首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋，擅長(zhǎng)站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析p 問(wèn)題，

12、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好效勞。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克制自己平時(shí)粗心大意的缺點(diǎn)，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓過(guò)失在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)3在職場(chǎng)上，最不可少的就是回報(bào)工作情況和工作方案，有的單位或部

13、門是每周一匯報(bào)，有的是幾周一匯報(bào)，有的是一月一匯報(bào)，有的也可能不限時(shí)間的匯報(bào)。以下內(nèi)容是關(guān)于辦公室財(cái)務(wù)人員個(gè)人年終工作總結(jié)范文，歡送品讀。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、效勞保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作方案匯報(bào)如下：一、主要工作情況(一)全心全意做好行政效勞工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和根底支持。辦公室的工作是以效勞為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門效勞、為員工效勞。提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞是辦公室工作永久的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求

14、，過(guò)去的一年里，辦公室通過(guò)不斷進(jìn)步員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立效勞意識(shí)，全心做好效勞。行政前臺(tái)，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工效勞，又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的繁忙身影。可以說(shuō)，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。

15、車隊(duì)司機(jī)在盡力保障平安的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量，高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過(guò)去的一年里，可以“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)展提供了良好的后勤保障和根底支持。(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，進(jìn)步公章使用的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性。辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和標(biāo)準(zhǔn)性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)公章的申請(qǐng)

16、使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)展申請(qǐng)登記，防止私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和平安性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度防止公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和標(biāo)準(zhǔn)性，把好行政辦公最后一道關(guān)。(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。過(guò)去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在全心做好效

17、勞工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提早做好效勞工作，預(yù)先理解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場(chǎng)效勞、用餐安排、車輛效勞等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)展全面體檢，讓員工掌握自身安康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)效勞工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。二、工作中尚待改良的地方辦公室工作大都是幕后進(jìn)展的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；貞涋k公室一年的工

18、作，雖獲得了一些成績(jī)，但同樣存在尚待改良之處：(一)工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步進(jìn)步工作效率。(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作忽略，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。(三)管理程度有待進(jìn)一步提升。辦公室管理程度離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)視機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理程度有待進(jìn)一步提升。三、20_年

19、的工作方案20_年是公司繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的效勞部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、效勞和保障才能，助力公司開(kāi)展。詳細(xì)工作方案如下：(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能理解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)效勞。在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)效勞意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持才能和效勞程度

20、。效勞工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動(dòng)性，提供全過(guò)程的主動(dòng)效勞。(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力進(jìn)步車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原那么，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)如今保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購(gòu)方面，遵照集團(tuán)

21、公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開(kāi)支、降低本錢。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)4宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作在宣城校區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和校財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，辦公室全體同志親密合作，圍繞中心，努力做好宣城校區(qū)財(cái)務(wù)工作，下面就開(kāi)學(xué)以來(lái)的財(cái)務(wù)辦工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真做好迎新收費(fèi)工作建立宣城校區(qū)是學(xué)校工作一件重大任務(wù)，遠(yuǎn)間隔 辦學(xué)不僅考驗(yàn)學(xué)校的教學(xué)才能，也考驗(yàn)校區(qū)的管理程度。迎新是宣城校區(qū)工作的第一要?jiǎng)?wù)工作，在時(shí)間緊任務(wù)重，遠(yuǎn)離校本部不利的情況下，首先是做好收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;積極協(xié)調(diào)與銀行的關(guān)系。二、計(jì)核

22、算工作的標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)步運(yùn)行。加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)資產(chǎn)的管理，成立宣城校區(qū)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理，按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資進(jìn)入學(xué)校參與效勞工作，作為合同協(xié)辦部門，一方面敦促乙方認(rèn)真履行合同條約，一方面做好效勞工作，保證合同能如期執(zhí)行。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，做好效勞工作會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)工作的核心，進(jìn)一步做好和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算是做好財(cái)務(wù)工作的根底，做好會(huì)計(jì)核算工作必須是建立在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)文件根底上，同時(shí)要結(jié)合宣城校區(qū)工作的特點(diǎn)，處理好原那么與詳細(xì)事項(xiàng)的關(guān)系，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)宣城校區(qū)核算工作。加強(qiáng)對(duì)清理往來(lái)款，催促各單位做好各類資金的使用，完成學(xué)校下達(dá)給

23、宣城校區(qū)的預(yù)算。在做好會(huì)計(jì)核算工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)為宣城校區(qū)運(yùn)行提供更好地效勞是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先強(qiáng)化內(nèi)部人員的管理，結(jié)實(shí)樹(shù)立為師生員工效勞的理念，其次是虛心承受監(jiān)視，對(duì)提出的問(wèn)題，只要合理就立即改正，個(gè)別教師提出中午下課“校園一卡通”充值的問(wèn)題，我們采取了推延15分鐘下班，解決了充值問(wèn)題。對(duì)一些不實(shí)在際的問(wèn)題進(jìn)展耐心解釋，此外，我們還積極走訪相關(guān)單位，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷的改良我們的工作作風(fēng)。四、積極配合有關(guān)部門做好后勤保障工作開(kāi)學(xué)伊始，由于多鐘原因，食堂的伙食成為學(xué)校的焦點(diǎn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)辦公室也積極與市物價(jià)部門進(jìn)展對(duì)接，來(lái)校召開(kāi)了有多家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的龍頭企業(yè)參加的農(nóng)校對(duì)接會(huì)，作為牽頭單

24、位積極與后勤與保衛(wèi)辦公室合作，走訪多家企業(yè)落實(shí)對(duì)接成果，目前已多家企業(yè)的食品進(jìn)入師生飯桌，為穩(wěn)定菜價(jià)和保證食品的質(zhì)量提供有力的保證。2022辦公室財(cái)務(wù)的工作總結(jié)5一年來(lái)，辦公室(財(cái)務(wù)處)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室(單位)的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)業(yè)資開(kāi)發(fā)局長(zhǎng)等會(huì)議精神，圍繞中心、著眼全局，凝心聚力、注重實(shí)效，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為保障局黨組各項(xiàng)決策的落實(shí)，推動(dòng)全局工作的有序開(kāi)展做出了積極奉獻(xiàn)?，F(xiàn)對(duì)辦公室20_年工作完成情況和20_年的工作打算報(bào)告如下。20_年工作情況：20_年是局機(jī)關(guān)按照“三權(quán)別離”機(jī)制改革后運(yùn)行的第一年，伴隨新工作秩序的建立和新工作流程的施行，辦

25、公室圍繞局中心工作，配合、效勞各處室(單位)，開(kāi)展了一些工作，獲得了一些成效，出現(xiàn)了一些變化。一、完成的主要工作(一)實(shí)在抓好指示、會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一年來(lái)，省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)空前重視，希望大、要求高、指示多，特別是省委羅書記、石書記，徐省長(zhǎng)都作出重要批示。我局也先后召開(kāi)了全省農(nóng)開(kāi)局長(zhǎng)會(huì)議、全省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)座談會(huì)、局機(jī)關(guān)作風(fēng)建立大會(huì)等，對(duì)于統(tǒng)一全省農(nóng)開(kāi)系統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)步農(nóng)開(kāi)工作程度具有重要意義。一年來(lái)，辦公室將推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)指示、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)作為首要任務(wù)。一是運(yùn)用主陣地抓好宣傳。在新華日?qǐng)?bào)、江蘇衛(wèi)視等媒體報(bào)道會(huì)議情況，在江蘇農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)石書記、徐省長(zhǎng)重要講話精神，向國(guó)家農(nóng)發(fā)辦

26、和省委省政府報(bào)送會(huì)議情況，同時(shí)及時(shí)掌握和宣傳各地在全省農(nóng)開(kāi)局長(zhǎng)會(huì)議、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)座談會(huì)后的新思路、新舉措和新成效，對(duì)各地在黃河故道開(kāi)發(fā)、“三權(quán)別離”改革、農(nóng)開(kāi)文化建立等方面的經(jīng)歷做法進(jìn)展重點(diǎn)宣傳。二是以會(huì)議精神統(tǒng)領(lǐng)工作。以領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議精神為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作開(kāi)展，編制完成了“江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)條例”申報(bào)材料和“關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)”草案文本，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)條例申報(bào)材料得到了省政府法制辦、省人大農(nóng)經(jīng)委的肯定，意見(jiàn)文本已提交省委辦公廳。積極協(xié)調(diào)有關(guān)處室開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)性文件的梳理及“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提升了農(nóng)開(kāi)工程科學(xué)化管理程度。三是進(jìn)一步明確自身工作職責(zé)。組織全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)討論會(huì)議

27、精神，確立辦公室在加快立法進(jìn)程、創(chuàng)新農(nóng)開(kāi)文化、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建立、推進(jìn)“三權(quán)別離”改革等工作中的主要職責(zé)，細(xì)化分工、落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作抓出成效。(二)實(shí)在提升宣傳信息工作程度。一年來(lái)，通過(guò)宣傳信息工作的扎實(shí)開(kāi)展，進(jìn)一步進(jìn)步了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的知名度、影響力，進(jìn)一步鼓舞了全省農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)干部職工的信心和士氣。一是組織修訂完善宣傳信息考核方法。針對(duì)以往考核中反映出的問(wèn)題，對(duì)宣傳信息考核方法進(jìn)展了修訂，完善了相關(guān)的指標(biāo)設(shè)置，增強(qiáng)了考核的有效性，國(guó)家農(nóng)發(fā)辦將該考核方法在中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)雜志做了全文刊載。按照修定的考核方法扎實(shí)開(kāi)展了20_年全省農(nóng)開(kāi)系統(tǒng)宣傳信息考核工作。二是加強(qiáng)省網(wǎng)宣傳稿

28、件審核把關(guān)。以省局網(wǎng)站為宣傳主陣地，明確專人負(fù)責(zé)審核、發(fā)布稿件，增強(qiáng)信息發(fā)布的時(shí)效性、導(dǎo)向性，努力進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作質(zhì)量，全年省局網(wǎng)站已刊發(fā)動(dòng)態(tài)信息700多條，經(jīng)歷交流120多條，開(kāi)拓了3個(gè)專欄。三是著力加強(qiáng)專題報(bào)道的力度。在省局網(wǎng)站先后開(kāi)拓了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建立、丘陵山區(qū)開(kāi)發(fā)、GEF工程等專欄，以“推進(jìn)丘陵山區(qū)開(kāi)發(fā)，拓展農(nóng)業(yè)多重功能”和“深化推進(jìn)黃河故道開(kāi)發(fā)致力打造千里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色走廊”為題在省政府的網(wǎng)站組織了兩次在線訪談，并實(shí)現(xiàn)了與省政府站的有效連接，以“感恩教育”為主題在多家網(wǎng)站發(fā)布CCTV“感動(dòng)中國(guó)”專題片周一集中收看活動(dòng)的報(bào)道，進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳工作影響力。四是突出重點(diǎn)工作的

29、宣傳。通過(guò)認(rèn)真辦文、積極溝通，為把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工作寫進(jìn)省委省政府1號(hào)文件、省委常委會(huì)工作要點(diǎn)、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作任務(wù)分工、省政府十大重點(diǎn)工作百項(xiàng)考核指標(biāo)、政府的工作報(bào)告等重要文件中起到了積極作用，借勢(shì)宣傳了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。對(duì)省委省政府確定的重點(diǎn)工作主動(dòng)參與、重點(diǎn)宣傳，以此提升了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的影響力。在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、群眾、中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、江蘇政務(wù)督查、新華日?qǐng)?bào)、江蘇衛(wèi)視、江蘇宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、中國(guó)信息報(bào)等媒體發(fā)布報(bào)道30余篇，編印了2022年度機(jī)關(guān)人員調(diào)研報(bào)告論文集。6月初在云南昆明召開(kāi)的中國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)雜志20_年度通聯(lián)工作會(huì)議上，我省在受表彰的15個(gè)先進(jìn)通聯(lián)站中排名第一，宣傳信息工作繼

30、續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先程度。(三)實(shí)在提升機(jī)關(guān)保障程度。一年來(lái)，我們立足本職，挖掘自身潛力，強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，努力為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定良好的根底。一是抓好綜合協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與省委省政府辦公廳、省有關(guān)部門、各級(jí)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)和局內(nèi)部各處室(單位)的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)開(kāi)展工作提供盡可能順暢的環(huán)境，同時(shí)努力進(jìn)步自身工作的程序性、協(xié)調(diào)性和實(shí)效性。二是修定和完善行政管理制度。為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)管理，進(jìn)步效勞程度，根據(jù)新形勢(shì)下辦公室工作的特點(diǎn)和要求，組織修定和完善了財(cái)務(wù)管理、車輛管理、公用物品管理、值班和平安保衛(wèi)等6項(xiàng)管理制度和方法，為加強(qiáng)新辦公房管理，制定了辦公場(chǎng)所“十不準(zhǔn)”、公用物品擺放規(guī)定、節(jié)能管理等相關(guān)制度。三

31、是搞好效勞保障工作。做好會(huì)務(wù)、接待和用車等效勞保障工作，針對(duì)局工程管理任務(wù)重、下市縣車輛頻繁的特點(diǎn)，申請(qǐng)報(bào)廢更新車輛2臺(tái)，并集中調(diào)度、統(tǒng)籌安排，努力進(jìn)步公務(wù)用車保障程度，全年公務(wù)用車行程39。3萬(wàn)公里，車輛平安無(wú)事故，被省級(jí)機(jī)關(guān)大組評(píng)為車輛管理先進(jìn)單位;抓好各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)工作，加強(qiáng)公用物品管理，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、申領(lǐng)。推進(jìn)節(jié)能工作，全年會(huì)議接待費(fèi)用同比下降了15%左右，水、電用量下降了5%。四是做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)、保密和檔案工作。及時(shí)、準(zhǔn)確做好公文登記與運(yùn)轉(zhuǎn);按照規(guī)定要求做好保密文件的運(yùn)轉(zhuǎn)、保管與銷毀工作;在做好局文書檔案整理歸檔的同時(shí)，配合完成了近800卷工程檔案的整理歸檔工作。制訂了專門的搬遷方案，

32、確保了辦公房搬遷過(guò)程中各類檔案的平安完好。五是推進(jìn)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理。按照省級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和省財(cái)政廳的統(tǒng)一要求，對(duì)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位(含駐鹽辦事處)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)展全面核查和清理，并按照資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定，上報(bào)處置一批已過(guò)使用年限多年、已無(wú)使用價(jià)值共15類，153件，總價(jià)值141萬(wàn)余元資產(chǎn)。六是配合做好職工食堂及新辦公房有關(guān)工作。參與做好新辦公房管理與維護(hù)工作。協(xié)助做好職工食堂立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)有關(guān)工作，參與施工招標(biāo)與施行督查及協(xié)調(diào)工作，妥善處理好與物業(yè)、消防、周邊單位的關(guān)系。七、有序開(kāi)展新辦公房搬遷工作。制定了詳細(xì)搬遷方案、工作流程與任務(wù)分解表，按照“四個(gè)一工作法”，將工作件件分解、時(shí)間一一排定、責(zé)

33、任明確到人，按照既定的時(shí)間完成了辦公房搬遷工作，在各處室配合下，較短時(shí)間恢復(fù)了正常工作秩序。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)局基建團(tuán)隊(duì)的不懈努力，在協(xié)作單位的配合下，在搬進(jìn)新辦公房10個(gè)工作日內(nèi)，農(nóng)開(kāi)局職工終于圓了夢(mèng)可以在自己的食堂吃飯了。(四)實(shí)在提升財(cái)務(wù)保障才能。一年來(lái)，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原那么，扎實(shí)做好財(cái)務(wù)工作，為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供效勞保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算。20_年財(cái)政批復(fù)我部分門預(yù)算總收支2022。25萬(wàn)元，通過(guò)積極與財(cái)政廳溝通和協(xié)調(diào)，追加我局資金共計(jì)218萬(wàn)元，本年度預(yù)算嚴(yán)格控制了會(huì)議費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)的支出，且在年度預(yù)算執(zhí)行時(shí)進(jìn)一步壓縮相關(guān)費(fèi)用，得以消化了部分上年結(jié)轉(zhuǎn)。二是完成

34、2022年度財(cái)務(wù)決算工作。根據(jù)財(cái)政廳統(tǒng)一安排，在年初完成了上一年度財(cái)務(wù)總決算，指導(dǎo)和培訓(xùn)局直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)決算工作，完成了全部預(yù)算單位決算的匯總、審核和上報(bào)工作。三是完成農(nóng)開(kāi)工程預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)審工作。會(huì)同綜合方案處，配合財(cái)政廳對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)七類工程開(kāi)展績(jī)效評(píng)審，詳細(xì)承當(dāng)了資料整理、專家聯(lián)絡(luò)、會(huì)議準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等工作。四是配合完成各項(xiàng)審計(jì)工作。積極配合審計(jì)部門完成了農(nóng)業(yè)資開(kāi)發(fā)學(xué)會(huì)換屆和世行三期工程管理費(fèi)的審計(jì)工作，按照要求提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料，明確專人跟蹤效勞，認(rèn)真做好相關(guān)事項(xiàng)的解釋工作。五是完成20_年的財(cái)務(wù)核算工作。增強(qiáng)效勞意識(shí)，延長(zhǎng)報(bào)賬的時(shí)間，改善報(bào)賬環(huán)境，做好日常財(cái)務(wù)核算工作。積極配合局

35、辦公房裝修工作，做好辦公房購(gòu)建裝修資金的核算工作。(五)實(shí)在提升黨建和作風(fēng)建立程度。一年來(lái)，辦公室認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立和機(jī)關(guān)作風(fēng)建立要求，實(shí)在履行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建立。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部的建立。按照機(jī)關(guān)黨委的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展黨支部各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性;二是扎實(shí)開(kāi)展“三解三促”活動(dòng)。按照局“三解三促”活動(dòng)統(tǒng)一安排，支部把江寧區(qū)甘西社區(qū)作為聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，采取參加義務(wù)勞動(dòng)、慰問(wèn)“三老”代表、宣講農(nóng)開(kāi)政策等方式深化基層，幫助甘西社區(qū)申請(qǐng)改善農(nóng)田根底設(shè)施工程，同時(shí)進(jìn)一步理解了基層一些真實(shí)情況，促進(jìn)了支部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是做好支持蘇北開(kāi)展聯(lián)絡(luò)

36、工作。根據(jù)工程安排實(shí)際，合理報(bào)送年度支持蘇北開(kāi)展的目的任務(wù)，并按照省委省政府的要求，及時(shí)報(bào)送任務(wù)完成情況。四是深化推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建立。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持把效勞開(kāi)展、效勞基層、效勞職工作為辦公室推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建立的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，今年8月被局評(píng)為202220_年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部。二、20_年出現(xiàn)的新變化一年來(lái)，辦公室全體同志在工作中感受到了全省農(nóng)開(kāi)工作環(huán)境和氣氛的變化，也感受到了農(nóng)開(kāi)工作科學(xué)開(kāi)展帶來(lái)的新要求和新壓力。在工作狀態(tài)和工作成效上都有了一些新變化。(一)責(zé)任意識(shí)和效能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。充分認(rèn)識(shí)到自身工作在全局工作中的定位和作用，工作的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng);努力進(jìn)步工作效率和質(zhì)

37、量、提升效勞程度和才能已成為全體同志的內(nèi)在要求;以完善制度和標(biāo)準(zhǔn)行為為保障，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理效能的進(jìn)一步提升。(二)宣傳報(bào)道和文化建立進(jìn)一步強(qiáng)化。將宣傳工作和文化創(chuàng)立作為擴(kuò)大農(nóng)開(kāi)影響力和凝聚力，保持農(nóng)開(kāi)事業(yè)爭(zhēng)先領(lǐng)先的重要舉措，宣傳報(bào)道的深度和廣度進(jìn)一步拓展，尤其是對(duì)于黃河故道開(kāi)發(fā)和“三權(quán)別離”等重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，注重深度與廣度，宣傳的層次和質(zhì)量也有所進(jìn)步。(三)協(xié)作意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)進(jìn)一步提升。工作上能互相理解、互相配合、主動(dòng)補(bǔ)位。同時(shí)，注重與人事處、機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)等共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛，著力形成工作合力，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)作為的良好環(huán)境和條件。三、工作

38、中存在的問(wèn)題對(duì)照“三權(quán)別離”改革之后局機(jī)關(guān)工作形成的新格局和不斷加快工作節(jié)奏、進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作責(zé)任的新要求，辦公室工作還存在一些問(wèn)題。一是參謀助手作用發(fā)揮不夠，調(diào)查研究工作需進(jìn)一步加強(qiáng);二是效勞保障工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，存在工作不夠標(biāo)準(zhǔn)及工作的標(biāo)準(zhǔn)、效率和質(zhì)量不高的現(xiàn)象;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，抓工作落實(shí)的力度、速度有待改良。20_年的工作打算20_年，辦公室(財(cái)務(wù)處)將按照“工程建立好、資金使用好，隊(duì)伍打造好”的總體要求，圍繞局黨組要求，效勞聯(lián)絡(luò)各處室單位，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)在履行好“參謀、協(xié)調(diào)、督查和效勞”的工作職責(zé)，圍繞中心、效勞大局，改良作風(fēng)、務(wù)務(wù)實(shí)效，努力做到“四個(gè)度”，并進(jìn)一步強(qiáng)化“四項(xiàng)保障”，努力為推進(jìn)農(nóng)開(kāi)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供有力支撐。一、把握參謀議事的“高度”。新的一年，辦公室將緊緊圍繞局中心工作，更好地發(fā)揮決策參謀助手作用，把工作重心更多地投入到謀全局、議大事、參中心上，努力做到站在高處、謀在遠(yuǎn)處，把握事關(guān)農(nóng)開(kāi)事業(yè)科學(xué)開(kāi)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，多層次、多角度考慮，把情況摸在前、對(duì)策提在