2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)1中醫(yī)藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是我國衛(wèi)惹事業(yè)的重要組成局部，是我國醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色，作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，在治療常見病、多發(fā)病和疑難病方面具有自己的優(yōu)勢。20_年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我科同志努力工作，獲得了一些成績，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：一、科室業(yè)務(wù)開展情況。我科崗位職責(zé)，操作規(guī)程及相關(guān)工作制度全都上墻，在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、定期進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量檢查、評比、轉(zhuǎn)變效勞觀念。今年我科新進(jìn)了超短波治療儀、頸、腰椎牽引機(jī)各一臺，電針儀六臺和TDP神燈兩臺，

2、為頸椎病患者減輕痛苦，對腰突癥、坐骨神經(jīng)痛、腰肌勞損、扭傷、肩周炎、落枕等癥治療獲得一定療效，讓病人感到非常滿意。二、科室根本情況。中醫(yī)科現(xiàn)有醫(yī)生三人，其中主治醫(yī)師兩人，醫(yī)師一人。我科現(xiàn)有病床4張、治療床2張，今年來共接診門診病人1500人次。三、科室設(shè)備、物資及運(yùn)行情況。我科現(xiàn)有電針治療儀2臺、頸、腰椎牽引機(jī)一臺、TDP神燈6臺、空調(diào)1臺、火罐3套、電腦一臺，這些設(shè)備無故障、運(yùn)行良好。四、科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行情況。今年我科有1人到濰坊中醫(yī)院進(jìn)修針灸、推拿，1人到山東中醫(yī)藥大學(xué)參加師承培訓(xùn)兩次。我科人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，形成人人自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好、未出現(xiàn)

3、脫崗及責(zé)任事故、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、病人對我效勞態(tài)度比擬滿意，無病人投訴、無與病人拿吵現(xiàn)象。五、在根本公共衛(wèi)生效勞充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。運(yùn)用中醫(yī)藥理論知識在飲食起居、食療藥膳、運(yùn)動(dòng)鍛煉等方面對居民開展養(yǎng)生保健知識宣教等中醫(yī)藥安康教育。舉辦4次中醫(yī)藥安康知識講座，發(fā)放7種安康教育處方，社區(qū)醫(yī)生并深化社區(qū)引導(dǎo)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和掌握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識和中醫(yī)藥養(yǎng)生方法。積極運(yùn)用中醫(yī)藥知識和方法，開展優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方案生育技術(shù)指導(dǎo)效勞。針對社區(qū)老年人、婦女、兒童以及亞安康人群等重點(diǎn)人群制定中醫(yī)藥養(yǎng)生保健方案，指導(dǎo)開展具有中醫(yī)藥特色的食療藥膳、運(yùn)動(dòng)功法、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等養(yǎng)生保健活動(dòng)。運(yùn)用中醫(yī)藥知識和方法，開展高血壓、

4、糖尿者安康管理效勞，根據(jù)體質(zhì)辨識提供茶療及藥膳等中醫(yī)藥效勞。六、一年來工作的完成情況、存在的缺乏。一年來在我科人員共同努力下，今年工作比去年開展得很好，由于進(jìn)了一些新設(shè)備，接診病號比去年翻一翻，雖然我們工作獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏。宣傳工作力度不夠、部份病人對疾病認(rèn)識不夠?？剖胰藛T分配少。七、20_年工作安排。1、加強(qiáng)內(nèi)部管理。加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的管理，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員遵守治療常規(guī)和操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。改善效勞態(tài)度、樹立以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞理念，對待病人要熱情、態(tài)度和藹、禮貌效勞。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和查對封度。加強(qiáng)每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積

5、極參與院內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，向有經(jīng)歷的老中醫(yī)學(xué)習(xí)，使我們的醫(yī)療程度不斷進(jìn)步，加強(qiáng)社會信任度和就醫(yī)平安感。2、改良科室的管理。通過提升醫(yī)院管理程度和醫(yī)院市場競爭力，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、降低本錢、減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效地緩解“看病難、看病貴”的問題。一是大力宣傳、營造氣氛。二是要改善效勞、打造科室的品牌。三是進(jìn)步質(zhì)量，確保醫(yī)療平安，不斷強(qiáng)化職工質(zhì)量意識，責(zé)任意識和醫(yī)療平安意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為。四是要加強(qiáng)教育、進(jìn)步職工道德素質(zhì)，要進(jìn)一部加強(qiáng)職業(yè)道德建立和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進(jìn)步社會群眾滿意度。3、努力打造中醫(yī)科特色、把中醫(yī)科改造成“頸、肩、腰腿痛”?？浦嗅t(yī)科是我院最具有特色

6、的科室之一，投入少、見效快、確實(shí)能解決當(dāng)?shù)厝罕姸喟l(fā)病。如今“頸、肩、腰腿痛”疾病比擬多，通過針灸、理療、推拿按摩、刮痧、拔罐、牽引、小針刀、藥物穴位注射等方法治療有顯著療效。4、加強(qiáng)與臨床科室相聯(lián)絡(luò)。以中西醫(yī)相結(jié)合治療一些疑難雜癥、取長補(bǔ)短，針灸是祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論，對腦血管疾病恢復(fù)期給予內(nèi)服中藥、針灸康復(fù)治療，臨床證明、該法可以降低致殘率、進(jìn)步生活質(zhì)量。通過中醫(yī)辨證論治，理法方藥治療一些外科、內(nèi)科和婦科疾?。喝纾很浗M織損傷、結(jié)石病、偏癱、腎炎、胃炎、卵巢囊腫、宮外孕保守治療等。5、應(yīng)用中醫(yī)特色開展各種中醫(yī)治療。我科開展中醫(yī)治療有腰椎牽引、頸椎牽引、推拿、電針、刮痧、拔罐、神燈、

7、針灸、小針刀、穴位注射等。我們遵循中醫(yī)針灸和推拿理論，運(yùn)用經(jīng)脈的循行走向治療一些腦血管疾病的后遺癥、腰腿痛、面神經(jīng)麻木、坐神經(jīng)痛、頸椎病、肩周炎等具有一定療效。6、在20_年根底上積極創(chuàng)新、開展新技術(shù)和新方法。7、爭取今年住院治療人數(shù)和業(yè)務(wù)收入比去年遞增2030%。2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)2今年中醫(yī)科護(hù)理工作緊緊圍繞護(hù)理質(zhì)量、平安效勞的宗指，把追求社會效益，確保護(hù)理平安構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系房在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)視力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，創(chuàng)造性的開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)關(guān)心支持下，根本完成了年初護(hù)理工作方案?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行制度落實(shí)，保障護(hù)理平安。

8、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度的落實(shí)，今年以來，我科緊緊圍繞護(hù)理部的工作重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護(hù)理缺陷登記制度等。總護(hù)士長也經(jīng)常深化到科室嚴(yán)格考核，現(xiàn)場抽查，在抽查過程中對病人滿意度進(jìn)展調(diào)查，本科室到達(dá)了99%，同時(shí)也給我們提出了很多珍貴意見，我們就她提出的問題進(jìn)展了整改，對我科護(hù)理人員潛在的和現(xiàn)存的護(hù)理不良事件，根據(jù)工作實(shí)際組織進(jìn)展討論，查找原因，汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，開展批評與自我批評。嚴(yán)格落實(shí)，責(zé)任到人。二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。1、強(qiáng)化自身的管理意識，明確護(hù)士長本身的職責(zé)，做好表率。2、中醫(yī)科是一個(gè)特殊的科室，院領(lǐng)導(dǎo)給予我們厚望，我科圍繞挖掘員工

9、潛能，發(fā)揮最大效能，創(chuàng)造最大價(jià)值，打造我科特色。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門派人進(jìn)修針灸、推拿、理療，同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。三、樹立平安責(zé)任和危機(jī)意識，進(jìn)步護(hù)士效勞品質(zhì)。1、為病人多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題，在每月進(jìn)展一次的滿意度效勞調(diào)查問卷中提出的問題，作出了相應(yīng)解決。2、為病人多講解、多指導(dǎo)、多宣教、多溝通，主動(dòng)做好安康教育，主動(dòng)征求患者意見，今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次，臨床痊愈683人次，其中無例重大護(hù)理事故發(fā)生，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。3、讓病人方便一點(diǎn)，盡量滿足病人根本要求，提供便捷效勞，入冬以來，我科專門為病人設(shè)置了一臺電熱飲水機(jī)，

10、為他們提供了便捷的效勞。四、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)安排下，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，護(hù)理記錄完好、及時(shí)、客觀、真實(shí)。2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)3這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室護(hù)理姐妹們的共同努力下，圓滿完成了今年的護(hù)理工作，現(xiàn)將中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化效勞意識，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量全科護(hù)理人員在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)實(shí)樹立一切為病人效勞理念，以夯實(shí)根底護(hù)理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量為總體目的，以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)為契機(jī)，開展微笑效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，變被動(dòng)效勞為動(dòng)效勞，不斷進(jìn)步思想道德修養(yǎng)，為病人效勞。二、加強(qiáng)中醫(yī)根底知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)在科室內(nèi)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用，積極開展中醫(yī)護(hù)理

11、內(nèi)容，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)根底知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護(hù)理操作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？剖覂?nèi)開展了三項(xiàng)中醫(yī)操作：中藥保存灌腸、中藥霧化、穴位注射等。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真學(xué)習(xí)了湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、等要求，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)理管理，明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護(hù)理制度，認(rèn)真落實(shí)了分級護(hù)理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、平安管理制度、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件處理與報(bào)告制度，值班、交接班制度等核心制度。四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，表達(dá)了中醫(yī)辨癥施護(hù)學(xué)習(xí)了中醫(yī)護(hù)理文書書寫要求，要求護(hù)士對應(yīng)用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護(hù)理記錄單上記錄，突出中醫(yī)特色。五、加強(qiáng)了中醫(yī)安康

12、知識宣教責(zé)任護(hù)士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護(hù)理等方面有進(jìn)步，住院病人中對中醫(yī)、中藥的承受在增加。六、存在的問題科室中年輕護(hù)士多，大多是學(xué)西醫(yī)，對中醫(yī)根底知識學(xué)習(xí)感到吃力，承受較慢，科室要多多組織學(xué)習(xí)，對病人不能很好地進(jìn)展辨癥施護(hù)，護(hù)理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護(hù)的地方較少，中醫(yī)護(hù)理操作開展較少，要增加開展中醫(yī)護(hù)理操作工程。在明年的工作中，我們要努力好中醫(yī)護(hù)理工作，突出中醫(yī)醫(yī)院的.中醫(yī)特色。2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)4現(xiàn)就中醫(yī)藥技術(shù)的工作做如下總結(jié)：一、獲得的成績?nèi)h有中醫(yī)藥技術(shù)人員113名，其中縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)衛(wèi)生技術(shù)人員47人(其中包括參加市級培訓(xùn)11人)，村衛(wèi)生室中醫(yī)衛(wèi)生

13、技術(shù)人員66人。按方案應(yīng)培訓(xùn)113人，實(shí)際培訓(xùn)109人，培訓(xùn)率為96%。經(jīng)過培訓(xùn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率到達(dá)了90%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展不少于10項(xiàng)，村衛(wèi)生室不少于4項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，中藥處方也有所增長，比開展培訓(xùn)前增長了10個(gè)百分點(diǎn)，群眾的滿意度到達(dá)了90%以上。二、詳細(xì)做法和體會(一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的_縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由醫(yī)政股全面負(fù)責(zé)推廣工作，并明確了各股室的詳細(xì)職責(zé)。同時(shí)還成立了以縣醫(yī)院院長為組

14、長，業(yè)務(wù)院長為副組長，中醫(yī)內(nèi)、外科、理療科和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的專家指導(dǎo)委員會，組織施行全縣基層推廣工作，提供相關(guān)技術(shù)咨詢指導(dǎo)，從組織上保證了中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的順利進(jìn)展。(二)統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識。衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分認(rèn)識到進(jìn)步我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對于振興中醫(yī)、開展中醫(yī)，貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作“中西醫(yī)并重”的方針具有非常重要的意義，是我縣當(dāng)前和今后衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。希望能引起各醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人和廣闊醫(yī)務(wù)人員的高度重視，從而在思想認(rèn)識上保證培訓(xùn)工作的順利開展，實(shí)在保障了最廣闊基層人民群眾的身體安康。(三)采取多種培訓(xùn)學(xué)

15、習(xí)方式進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。1.加強(qiáng)縣中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的指導(dǎo)?？h中醫(yī)院依托市中醫(yī)醫(yī)院的對口幫扶支援積極利用下鄉(xiāng)、義診等活動(dòng)對基層的中醫(yī)藥人員進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)、指導(dǎo)查房等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且深化到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員進(jìn)展臨床理論和技術(shù)操作，全年共指導(dǎo)基層20余次。同時(shí)，市級培訓(xùn)完畢后，縣中醫(yī)院及時(shí)承當(dāng)了培訓(xùn)人員為期15天的臨床理論操作實(shí)習(xí)，充發(fā)發(fā)揮了中醫(yī)院對基層中醫(yī)藥人員的技術(shù)指導(dǎo)作用。2.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。我縣山大溝深，人員居住分散，結(jié)合我縣實(shí)際情況，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)展了培訓(xùn)。從_月1日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院陸續(xù)成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定主講教師，制定培訓(xùn)課程表、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材以及培

16、訓(xùn)地點(diǎn)、教室等各項(xiàng)工作，并建立嚴(yán)格的考勤制度。專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)全過程的考勤，以催促教學(xué)和培訓(xùn)效果?？h醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均集中對本單位和村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥人員進(jìn)展了為期20天的理論和理論教學(xué)，在理論培訓(xùn)完畢后，進(jìn)展了統(tǒng)一閉卷考試，真正確保了培訓(xùn)效果。_、_、_中心衛(wèi)生院還在培訓(xùn)期間為學(xué)員統(tǒng)一安排了食宿，準(zhǔn)備了學(xué)慣用具，各醫(yī)療單位還利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展中醫(yī)藥知識的再培訓(xùn)，從而保證了醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)知曉率到達(dá)了100%。(四)落實(shí)措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目的任務(wù)考核，并在年終檢查時(shí)，對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)展考核，催促各醫(yī)療單位

17、對中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目的管理，催促各衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對村衛(wèi)生室的目的管理中來。三、存在的問題和努力方向雖然培訓(xùn)工作獲得了一定成績，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在一些問題，有待改良：1.個(gè)別中醫(yī)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)興趣不高，學(xué)習(xí)效果不好;2.中醫(yī)技術(shù)操作性強(qiáng)，每項(xiàng)技術(shù)用一天時(shí)間學(xué)習(xí)很緊張，理論教學(xué)由衛(wèi)生院統(tǒng)一組織施行，病種單純，病少，操作練習(xí)少，不利于技術(shù)的穩(wěn)固;3.全縣中醫(yī)人員的專業(yè)技術(shù)知識普遍較弱，短時(shí)間內(nèi)適宜技術(shù)掌握程度層次不齊，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)步;4.個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓(xùn)工作重視不夠。個(gè)別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)

18、不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí)，不愿理解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)開展的趨勢和中醫(yī)的開展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。今后，我們要在中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作的根底上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)歷，并針對存在問題，進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的重視，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，從而進(jìn)步全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動(dòng)我縣中醫(yī)藥事業(yè)的開展。2022中醫(yī)科個(gè)人年終工作總結(jié)5中醫(yī)院內(nèi)科20_年上半年的工作在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，力求打破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管

19、理，各項(xiàng)工作獲得了一定的成績。一、內(nèi)科的主要工作成績表如今以下幾個(gè)方面1.中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的開展勢頭。住院病人量明顯上升，總出院人數(shù)460人，比去年同期增長28%，病床使用率110%，比去年同期增長20%，臨床與病理診斷符合率都在95%以上，藥品品使用率43.34%，平均住院天數(shù)14.18天。上半年業(yè)務(wù)總收入200萬元，與去年同期根本持平。2.由于內(nèi)科業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，第二季度實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)金1萬多元。3.加速人才培養(yǎng)?？苾?nèi)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng)，積極參加_的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)，理解的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。并于_月選派一名醫(yī)生去_中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)肝病，根據(jù)醫(yī)院的開展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的根底上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主

20、，有方案地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。4.積極參加院內(nèi)舉行的各種文體活動(dòng)，通過科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，獲得了較好的成績。二、存在的缺乏1.由于科主任及護(hù)士長管理經(jīng)歷缺乏，管理工作不到位，不能上傳下達(dá)，出現(xiàn)工作滯后，不能及時(shí)完成院里按排的工作任務(wù)。2.抓醫(yī)療效勞質(zhì)量力度不夠，醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理程度進(jìn)步不明顯，效勞意識不強(qiáng)，醫(yī)療過失時(shí)有發(fā)生，仍有患者不滿意的事情發(fā)生。3.對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深化，合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題。平均住院費(fèi)用未到達(dá)醫(yī)保線，未能表達(dá)利潤化。4.病歷質(zhì)量有所進(jìn)步，但仍存在很多問題，乙級病案率仍較高。5.住院病人量大幅度進(jìn)步，但收入未相應(yīng)增高，科室增收節(jié)支力度不夠。三、整改方案1.科主任護(hù)士長加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理程度，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和打破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使內(nèi)科工作走向正確軌道，邁上新臺階。2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把抓醫(yī)