2023年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案

1、2023年一級(jí)建造師考試?工程管理?真題及答案一、單項(xiàng)選擇題1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)該首選()方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.協(xié)商答案：D 2、施工過(guò)程中,工程師下令暫停局部工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,那么()。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立,費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立答案：A 3、根據(jù)?建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)?GB 12523-2001,打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是()dB(A)。A.55B.60C.65D.70答案：D 4、根據(jù)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?

2、JQJ/T121-2023,直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的下一步工作是( )。A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)方案表的起始刻度線上B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)方案C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)答案：A 5、根據(jù)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?JQJ/T121-2023,網(wǎng)絡(luò)圖存在的繪圖錯(cuò)誤有()。A.編號(hào)相同的工作B.多個(gè)七點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.相同的節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線答案A 6、某房屋建筑撤除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故答案：A 7、工程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于()

3、。A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題C.職業(yè)健康平安問(wèn)題D.平安生產(chǎn)問(wèn)題答案：C 8、關(guān)于工程變更的說(shuō)法,正確的是()。A.合同實(shí)施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過(guò)14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短,對(duì)承包人越有利答案：C 9、編制平安技術(shù)措施方案包括以下工作,工作活動(dòng)分類;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);危險(xiǎn)源識(shí)別;制定平安技術(shù)措施方案;評(píng)價(jià)平安技術(shù)措施方案的充分性;風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是()。A.-B.-C.-D.-答案：D 10、根據(jù)?中華人民共和國(guó)建筑法?,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同

4、約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告()要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位答案：D 11、建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲B.制訂、評(píng)審、備案和實(shí)施D.評(píng)審、備案、實(shí)施和落實(shí)C.制訂、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲答案：A 12、以下建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于工程結(jié)構(gòu)分析的是()。A.將工程進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查工程的總體部署C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查工程實(shí)施的主客觀條件答案：A 13、關(guān)于建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的是()A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)

5、收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的根底上進(jìn)行C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格答案：B 14、物資采購(gòu)管理程序中,完成編制采購(gòu)方案后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.進(jìn)行采購(gòu)合同談判,簽訂采購(gòu)合同B.選擇材料設(shè)備的采購(gòu)單位C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供給單位并建立名錄D.明確釆購(gòu)產(chǎn)品的根本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任答案：C 15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法,正確的是()A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪答案：A 16、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖，其計(jì)算工期是()天。A.

6、11B.13C.15D.2217.關(guān)于施工本錢(qián)分析依據(jù)的說(shuō)法,正確的是()。A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算窄D.會(huì)計(jì)核算可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)核算18.編制實(shí)施性本錢(qián)方案的主要依據(jù)是()。A.施工圖預(yù)算B.投資估算C.施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)概算19.以下工程質(zhì)量事故中,可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()A.2人以下死亡,100萬(wàn)元500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失B.5人以下重傷、100萬(wàn)元500萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失C.未造成人員傷亡,1000萬(wàn)5000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失D.未造成人員傷亡,100萬(wàn)元1000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失20.工程質(zhì)量控制體系得

7、以運(yùn)行的根底條件是()A.工程合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件標(biāo)準(zhǔn)21、某工作間邏輯關(guān)系如以下圖,那么正確的是()。A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、DB.A、B均完成后進(jìn)行DC.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、ED.B、C完成后進(jìn)行E22、根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的說(shuō)明，以下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()等風(fēng)險(xiǎn)。A.1B.3C.5D.723.某工程根底包含開(kāi)挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚根底三項(xiàng)工作,分三個(gè)施工段組織流水施工,每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土熱層和

8、磚根底之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該根底施工的工期是()天。A.8B.12C.18D.2224.以下本錢(qián)工程的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。A.分析材料節(jié)約將對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)藏天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)藏金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工本錢(qián)的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,維持與監(jiān)督管理活動(dòng)中的自愿行為是()。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報(bào)C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷26.根據(jù)?建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50502-2023“合理安排施工順序?qū)儆谑┕そM織設(shè)計(jì)中()的內(nèi)容。A.施工部署和施工方案B.施工進(jìn)度方案

9、C.施工平面圖D.施工準(zhǔn)備工作方案27.以下工程工程管理工作中,屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是()A.工程質(zhì)量管理B.工程平安管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理28某工程在進(jìn)行資金本錢(qián)分析時(shí),其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元,計(jì)算期實(shí)際本錢(qián)支出為119萬(wàn)元,方案工期本錢(qián)為150萬(wàn)元,那么該工程本錢(qián)支出率為()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%29.根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/50326-2006,工程管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:收集工程的有關(guān)資料和信息;明確工程目標(biāo);確定工程管理組織模式;明確工程管理內(nèi)容;編制工程目標(biāo)方案:報(bào)送審批分析工程環(huán)境和條件。正

10、確的編制程序是()。A.-B.-C.-D.-30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是工程()階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工32.關(guān)于本錢(qián)加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。A.本錢(qián)加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)B.最大本錢(qián)加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程本錢(qián)總價(jià)和一個(gè)固定的酬金C.本錢(qián)加獎(jiǎng)金合同是指對(duì)直接本錢(qián)實(shí)報(bào)實(shí)銷,同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額D.本錢(qián)加固定比例費(fèi)用合同是指按本錢(qián)估箅的60%75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)33.施工單

11、位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括()。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)D.自檢、互檢、專檢和交接檢查參考答案：D 34.建設(shè)工程管理工作是一種增值效勞工作,以下屬于工程建設(shè)增值的是()A.確保工程使用平安B.提高工程質(zhì)量C.滿足最終用戶的使用功能D.有利于工程維護(hù)35.施工單位編制工程管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。A.明確各項(xiàng)管理工作的流程B.詳細(xì)分解工程實(shí)施各階段的工作C.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況36.繪制時(shí)間-本錢(qián)累積曲線的環(huán)節(jié)有:計(jì)算單位時(shí)間本錢(qián):確定工程工程進(jìn)度方案;計(jì)算方案累計(jì)支出的本錢(qián)額;繪制S形曲線

12、。正確的繪制步驟是()A.-B.-C.-D.-37.以下籌劃內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的是()A.編制工程實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案B.確立工程實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行工程目標(biāo)的分析和再論證參考答案：D38.以下財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()A.工程承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.工程承包商職工在施工工地的人身傷害C.工程法人升聘員工在施工工地的人身傷害D.工程法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失39.關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢(qián)控制的說(shuō)法。正確的是()。A.施工本錢(qián)管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序

13、是進(jìn)行本錢(qián)過(guò)程控制的重點(diǎn)C.施工本錢(qián)控制可分為事先控制、過(guò)程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的40、某工程工程的贏得值曲線如以下圖，關(guān)于工程偏差原因分析與糾偏措施的說(shuō)法,正確的是()A.效率高,進(jìn)度較慢,投入延后B.效率較高進(jìn)度較快,投入超前C.抽出局部人員,放慢進(jìn)度D.增加人員投入,加快速度41、在施工本錢(qián)的過(guò)程控制中,需進(jìn)行包干控制的材料是()A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子42、建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的措施中,“定義工程進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成屬于()措施。A.管理B.經(jīng)濟(jì)C.組織D.校術(shù)43.以下合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手

14、段C.調(diào)整工作流程D.增加經(jīng)濟(jì)投入44.以下質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,屬“減輕對(duì)策的是()A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行工程規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施45.質(zhì)量管理中,運(yùn)用排列圖法可以()。A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次B.描述質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C.確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟蜠.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)46.某住宅小區(qū)施工前,施工工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程分析后形成結(jié)果如以下圖,該圖是()A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工程結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖47.根據(jù)?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語(yǔ)?GB/T19000-2023/1S0 9000 2005,“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有

15、關(guān)的要求稱為()A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷48、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的平安狀況，級(jí)預(yù)警用()。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色答案：C二、多項(xiàng)選擇題94、以下施工本錢(qián)管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過(guò)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際本錢(qián)C.抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對(duì)施工本錢(qián)管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策答案：DE 95、根據(jù)?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2006,施工工程經(jīng)理的職責(zé)有()。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保工程建設(shè)資金的落實(shí)到位E.與建設(shè)單位簽訂承包合同答案：ABC 96、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中,開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有()。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完善性C.為質(zhì)量改良提供依據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)性檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：ACE 97、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的說(shuō)法,正確的有()。A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物,采購(gòu)方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款B.供貨方發(fā)生逾期交貨,要按合同約定依據(jù)逾期交貨局部貨款總價(jià)計(jì)算違約C.供貨方局部交貨,應(yīng)按合同約定違約金比例乘不能交貨局部貨