某公司員工競聘上崗實施方案

1、PAGE XX有限責任公司員工競聘上崗實施方案為保障公司健康發(fā)展，促進公司效益增長，解決當前在勞動用工和管理人員使用上存在的問題, 貫徹落實公司五年發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立與現代企業(yè)制度相適應的勞動人事管理體制，特制定本實施方案。指導思想想建立并完完善與現現代企業(yè)業(yè)制度相相適應的的公司勞勞動、人人事、分分配制度度，提高高全員素素質，轉轉變傳統(tǒng)統(tǒng)觀念，通過競爭爭擇優(yōu)的的方式，實行新新的選人人、用人人機制，為優(yōu)秀秀人才的的選拔任任用創(chuàng)造造條件，為實現現公司的的長遠發(fā)發(fā)展提供供有力的的人力資資源保證證。二、基本本原則1、堅持持德才兼兼?zhèn)?、人人盡其才才的原則則2、堅持持公開、公平、公正的的原則3、堅持持循序

2、漸漸進、分分步實施施的原則則4、堅持持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工工作實際際相結合合的原則則三、組織織領導為加強對對員工競競聘上崗崗工作的的領導，經研究究決定成成立公司司競聘工工作領導導小組及及公司競競聘工作作辦公室室、競聘聘考評委委員會。公司競聘聘工作領領導小組組組成組 長長：副組長：成 員員：公司競聘聘工作領領導小組組主要職責責：（11）負責責領導公司競聘聘工作，具體負負責中層層正副職職競聘工工作；（2）負負責公司司職能劃劃分、機機構設置置及定崗崗定編；（3）負責競競聘工作作中出現現的各種種問題的的最終裁裁決。公司競聘聘工作領領導小組組下設公公司競聘聘工作辦辦公室主 任任：成 員員：公司競聘聘工作

3、辦辦公室主主要職責責：（11）公布布公司組織機機構設置置及定崗崗定編；（22）擬定定具體的的競聘方方案和實實施辦法法；（33）負責責全公司司中層正正副職、公司本部部中層副副職以下下管理人人員和工工勤人員員的競聘聘工作；（4）負責競競聘過程程中具體組組織工作作。為了競聘聘工作的的公平、公正成成立公司司競聘考考評委員員會競聘考評評委員會會由公司司領導、外聘專專家、競競聘工作作辦公室室人員組組成競聘聘考評委委員會主主要職責責：（11）負責責建立筆筆試、面面試題庫庫（筆試試主要考考察時事事政治、企業(yè)管管理基礎礎、公司司經營形形勢和思思想文化化建設等等方面基基本知識識、以及及文字綜綜合能力力。面試試主要

4、考考察邏輯輯思維能能力、組組織協(xié)調調能力、應變能能力、舉舉止儀表表等；包包括：本本人自然然情況，工作經經歷，對對競聘崗崗位的認認識、工工作思路路、創(chuàng)新新工作方方法等）；（22）負責責中層正正副職面面試考評評；（33）負責責綜合成成績統(tǒng)計計、排名名，并提提交競聘聘工作領領導小組組；（44）負責責組織中層層正副職職的民主主測評。公司本部部各部門和子子、分公公司競聘聘工作領領導小組組組成公司本部部各部門門競聘工工作領導導小組由由公司分管管領導、部門正正職和競競聘后的的部門副副職、公公司競聘聘工作辦公公室人員員組成。負責公司司本部中中層副職職以下管管理人員員和工勤勤人員的的面試和和人員的的確定。子、分

5、公公司競聘聘工作領領導小組組由本單單位班子子成員組組成。負負責各室室主任、副主任任及同層層級管理人人員和一一般管理理人員的的筆試監(jiān)監(jiān)考、面面試、民民主測評評、人員員確定及及各工勤勤崗位競競聘全過過程。四、競聘聘步驟1、公布布公司組織機機構設置置及定崗崗定編以及崗位說說明書。2、具體體競聘步步驟：（1）中中層副職職（各供氣氣子、分分公司副副職為申申報崗位位資格競競聘，其其他單位位和公司司本部各各部門副副職為實實職競聘聘）；（2）子、分分公司各各室主任任、副主主任及同同層級管管理人員員；（3）公司本本部中層層副職以以下管理理人員和和子、公公司一般般管理人員員；（44）工勤人員員3、中層層正職的的競

6、聘工工作在明明年適當當時機進進行。五、競聘聘條件凡參加崗崗位競聘聘的員工工必須具具備如下下條件：1、參加加本次競競聘的人人員為公公司成立立后的在在崗員工工。2、能貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策，具具有堅定定的政治治信念，思想解解放，務務實創(chuàng)新新，堅持持原則，顧全大大局。3、有強強烈的事事業(yè)心和和責任感感，有良良好的敬敬業(yè)精神神，作風風正派，品行端端正，辦辦事公道道，廉潔潔奉公。4、具有有擬任崗崗位所需需的政策策理論水水平、組組織協(xié)調調和獲取取處理信信息、文文字語言言表達的的能力，有勝任任擬任崗崗位所必必備的業(yè)業(yè)務素質質和專業(yè)業(yè)知識。5、具備備崗位位說明書書中規(guī)規(guī)定的各各崗位具具體任職職

7、資格。六、員工工申訴員工對公公司及本本部門的的競聘過過程有異異議，可可在7日日內向公公司競聘聘領導小小組申訴訴，領導導小組將將根據員員工申訴訴的問題題進行調調查處理理，并在在7日內由由公司競聘聘工作辦公公室將調調查處理理情況向向申訴員員工反饋饋。七、在報報名、出出題、考考試、評評卷、測測評等競競聘過程程中，對對出現人人情關系系等違背背公平、公開、公正現現象的一一經發(fā)現現，嚴肅肅處理，所涉及及的領導導視情節(jié)節(jié)輕重給給與相應應的處分分，取消消涉及人人員的競競聘資格格，已經經聘任的的人員立立即解聘聘。八、本方方案所涉及具具體事宜宜的實施施辦法由由公司競競聘工作作辦公室室負責擬定定，報公公司競聘聘工作

8、領領導小組組批準后后實施。附件：1、XXX有限限責任公公司管理理人員競競聘上崗崗實施辦辦法 2、XX有限限責任公公司工勤勤人員競競聘上崗崗實施辦辦法3、關于于XX有限限責任公公司員工競競聘上崗崗實施方方案及及管理理人員競競聘上崗崗實施辦辦法、工勤勤人員競競聘上崗崗實施辦辦法中中若干問問題的說說明4、XXX有限責責任公司司競聘上上崗工作作推進時時間計劃劃表5、公司司機構設設置及定定崗定編編明細表表6、資格格審查表表XX有限限責任公公司管理人員員競聘上上崗實施施辦法為保證公公司員工工競聘上上崗工作作的順利利實施，根據XX有限限責任公公司員工工競聘上上崗實施施方案，特制制定本實實施辦法法。一、競聘聘

9、步驟1、公布布公司組織機機構設置置及定崗崗定編、XXX有限限責任公公司員工工競聘上上崗實施施方案以及各各崗位位說明書書。2、按中中層副職職；子、分公司司各室主主任、副副主任及及同層級級管理人人員；公公司本部部中層副副職以下下管理人人員和子子、公司司一般管管理人員員順序組組織競聘聘工作。3、明年年適當時時間進行行中層正正職的競競聘工作作。二、競聘聘條件按方案案中規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。三、競聘聘程序中層副副職競聘聘程序1、公布布崗位、職數、報名條條件、報報名截止止時間及及競聘的的時間、地點、要求。2、領取取并填寫寫員工工競聘報報名申請請表。實職競競聘每人人可報11個競聘聘崗位，資格競競聘每人人需報11個崗

10、位位類別（共設四四個崗位位類別：黨群和和綜合管管理、安安全運行行管理、經營管管理、工工程技術術管理），在規(guī)規(guī)定時間間內遞交交公司競競聘工作作辦公室室。3、審查查公布報報名情況況。競聘聘人員可可根據崗崗位報名名情況進進行二次次報名，公布各各崗位最最終競聘聘人員名名單，二二次報名名為最終終報名。 4、筆試試?？荚囋嚂r間為為90分分鐘，筆筆試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。筆筆試后，本層面面現職人人員，可可直接參參加面試試和測評評階段的的競聘，但其筆筆試成績績記入綜綜合成績績中。非非本層面面人員，申報崗崗位資格格競聘的的，按筆筆試成績績從高到到低順序序，取每每個崗位位的前55名進入入面

11、試。非本層層面人員員，申報報崗位實實職競聘聘的，取取所有參參加實職職競聘筆筆試成績績的前115名進進入面試試。5、面試試。競聘聘人員按按抽簽順順序演講講和答辯辯，面試試每人110分鐘鐘，由競競聘考評評委員會會進行評評分，面面試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。6、對入入圍的競競聘人員員進行民民主測評評。民主主測評量量化為1100分分（占綜綜合成績績的400%）。公司本本部各部部門副職職的民主主測評參參加范圍圍是公司司領導和和本部門門人員；子、分分公司班班子副職職的民主主測評參參加范圍圍是公司司領導及及本單位位人員（班組長長以上人人員、職職工代表表、由公公司競聘聘辦公室室在職工工名冊

12、中中隨機抽抽取部分分職工,參加測測評人員員總數不不低于本本單位全全員人數數的600%）。7、按分分數高低低順序公公布綜合合成績。8、按照照綜合成成績確定定所聘用用崗位的的人員。9、本層層面綜合合成績前前40名名的競聘聘人員作作為中層層正職的的后備人人才儲備備，并具具備明年年參加中中層正職職競聘的的資格。10、競競聘本層層面崗位位未被聘聘用人員員，參加加下一層層級的崗崗位競聘聘。子、分分公司各各室主任任、副主主任及同同層級管管理人員員競聘程程序1、公布布崗位、職數、報名條條件、報報名截止止時間及及競聘的的時間、地點、要求。2、領取取并填寫寫員工工競聘報報名申請請表。每人可可報1個個競聘崗崗位，在

13、在規(guī)定時時間內遞遞交公司司競聘工工作辦公公室。3、審查查公布報報名情況況。競聘聘人員可可根據崗崗位報名名情況進進行二次次報名，公布各各崗位最最終競聘聘人員名名單，二二次報名名為最終終報名。4、筆試試。考試試時間為為90分分鐘，筆筆試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。筆筆試后，本層面面現職人人員，可可直接參參加面試試和測評評階段的的競聘，但其筆筆試成績績記入綜綜合成績績中。非非本層面面人員，需根據據筆試成成績，按按分數從從高到低低順序，取每個個崗位的的前2名名進入面面試。5、面試試。競聘聘人員按按抽簽順順序演講講和答辯辯，面試試每人110分鐘鐘，由競競聘考評評委員會會進行評評分，面面

14、試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。6、對入入圍的競競聘人員員進行民民主測評評（測評評范圍為為競聘人人員原所所在單位位或部門門），民民主測評評量化為為1000分（占占綜合成成績的440%）。對公公司本部部人員的的民主測測評，參參加范圍圍是公司司分管領領導、本本部門人人員；對對子、分分公司人人員的民民主測評評，參加加范圍是是本單位位人員（班組長長以上人人員、職職工代表表、其它它參加測測評人員員由公司司競聘辦辦公室在在職工名名冊中隨隨機抽取取,參加加測評人人員總數數不低于于本單位位全員人人數的660%）。7、按照照分數高高低順序序公布綜綜合成績績。8、由子子、分公公司競聘聘工作領領導小

15、組組按照綜綜合成績績確定所所聘用崗崗位的人人員。公司本本部中層層副職以以下管理理人員競競聘程序序1、公布布崗位、職數、報名條條件、報報名截止止時間及及競聘的的時間、地點、要求。2、領取取并填寫寫員工工競聘報報名申請請表。每人可可報1個個競聘崗崗位，在在規(guī)定時時間內遞遞交公司司競聘工工作辦公公室。3、審查查公布報報名情況況。競聘聘人員可可根據崗崗位報名名情況進進行二次次報名，公布各各崗位最最終競聘聘人員名名單，二二次報名名為最終終報名。4、筆試試?？荚囋嚂r間為為90分分鐘，筆筆試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。筆筆試后，公司本本部現職職人員，可直接接參加面面試和測測評階段段的競聘聘

16、，但其其筆試成成績記入入綜合成成績中。非公司司本部人人員，按按筆試成成績從高高到低順順序，取取筆試成成績的前前20名名進入面面試。5、面試試。競聘聘人員按按抽簽順順序演講講和答辯辯，面試試每人88分鐘，由競聘聘考評委委員會進進行評分分，面試試總分為為1000分（占占綜合成成績的330%）。6、對入入圍的競競聘人員員進行民民主測評評，民主主測評量量化為1100分分（占綜綜合成績績的400%）。對公司司本部人人員的民民主測評評，參加加范圍是是公司分分管領導導、本部部門人員員；對子子、分公公司人員員的民主主測評，參加范范圍是本本單位人人員（班班子成員員和本部部門人員員）。7、按照照分數高高低順序序公

17、布綜綜合成績績。8、所在在部門和和單位按按照綜合合成績確確定所聘聘用崗位位的人員員。子、分分公司一一般管理理人員競競聘程序序（筆試試和面試試由公司司統(tǒng)一出出題，與與公司本本部中層層副職以以下管理理人員的的競聘同同時進行行）1、公布布崗位、職數、報名條條件、報報名截止止時間及及競聘的的時間、地點、要求。2、領取取并填寫寫員工工競聘報報名申請請表。每人可可報1個個競聘崗崗位，在在規(guī)定時時間內遞遞交公司司競聘工工作辦公公室。3、審查查公布報報名情況況。競聘聘人員可可根據崗崗位報名名情況進進行二次次報名，公布各各崗位最最終競聘聘人員名名單，二二次報名名為最終終報名。4、筆試試?？荚囋嚂r間為為90分分鐘

18、，筆筆試總分分為1000分（占綜合合成績的的30%）。按按筆試成成績從高高到低順順序，取取每個崗崗位的前前2名進進入面試試。5、面試試。競聘聘人員按按抽簽順順序演講講和答辯辯，面試試每人88分鐘，由競聘聘考評委委員會進進行評分分，面試試總分為為1000分（占占綜合成成績的330%）。6、對入入圍的競競聘人員員進行民民主測評評，民主主測評量量化為1100分分（占綜綜合成績績的400%）。參加范范圍是本本單位人人員（班班子成員員和本部部門人員員）。7、按照照分數高高低順序序公布綜綜合成績績。8、由子子、分公公司競聘聘工作領領導小組組按照綜綜合成績績確定所所聘用崗崗位的人人員。五、具體體規(guī)定1、XX

19、X前，現現職科級級干部及及普通員員工（不不含各供供氣管理理處班子子副職）男年滿滿50周周歲，女女年滿445周歲歲的，公公司不再再聘用到到關鍵管管理崗位位；現職職處級干干部男年年滿555周歲，女年滿滿50周周歲的，公司不不再聘用用到中層層正副職職管理崗崗位；上上述人員員參加一一般管理理崗位的的競聘或或由所在在單位安安排做具具體工作作，工資資收入執(zhí)執(zhí)行相應應崗位標標準，競競聘后崗崗位收入入低于原原崗位的的，保留留原崗位位月收入入水平，不享受受相應的的工作待待遇。公司原則則上不實實行內退退方式退退離崗位位，但對對于現職職副科級級以上人人員（含含負責人人）在競競聘上崗崗過程中中由于個個人原因因，本人人

20、提出內內退申請請, 經經組織嚴嚴格的審審核同意意后，可可參照有有關文件件執(zhí)行。申請時時間為從從方案案發(fā)布布起至XXX月XX日。員工因身身體原因因提出病病退申請請，參加加市有關關部門組組織的因因病退休休退職的的病檢，符合條條件的可可辦理病病退手續(xù)續(xù)?，F職的處處級干部部和在非非領導崗崗位任職職的調研研員、助助理調研研員，男男年滿558周歲歲、女年年滿533周歲，可以辦辦理內退退手續(xù)。2、公司司借調人人員需參參加競聘聘，報名名按照擬擬競聘崗崗位的具具體要求求進行。借調三三個月以以上的，在借調調單位或或部門參參加民主主測評；借調不不足三個個月的，在原單單位參加加民主測測評。3、對正正值孕期期（三個個月

21、以上上）、產產期的女女職工，原從事事的崗位位暫不拿拿出競聘聘，待產產假結束束后，需需參加原原崗位的的競聘工工作。4、參加加競聘人人員總成成績沒達達到公司司最低要要求（665分）的，該該崗位擇擇機重新新組織競競聘。5、各層層級競聘聘上崗人人員確定定后，按按各崗位位人員管管理權限限下發(fā)聘聘書或文文件，聘聘期為三三年。6、競聘聘到管理理崗位的的人員, 凡部部門、崗崗位發(fā)生生變化的的試用期期為三個個月。競競聘上崗崗人員在在試用期期內考核核不合格格的，由由原單位位安排適適當工作作，不服服從安排排的，按按待崗處處理，待待崗期間間，由原原所在單單位負責責其管理理工作。7、公司司競聘上上崗工作作開始以以后,原

22、原崗位人人員要繼繼續(xù)履行行原崗位位職責，直到競競聘人員員到崗，并做好好交接工工作，以以保證公公司各項項工作的的正常進進行。在在此過渡渡期間原原崗位人人員的工工作表現現，將納納入績效效考核，并作為為本人下下一步競競聘考核核的重要要依據。8、在管管理崗位位的女員員工，年年滿500周歲，本人提提出退休休申請，可轉工工人崗，按上級級有關部部門的規(guī)規(guī)定辦理理退休手手續(xù)。9、原管管理崗位位人員，在競聘聘過程中中未被聘聘用上崗崗的，由由原單位位或部門門根據公公司公布布的缺員員崗位情情況，向向其推薦薦崗位，未服從從推薦和和分配的的，按待待崗處理理。在待待崗期間間，停發(fā)發(fā)工資，發(fā)給生生活費，由原單單位或部部門負

23、責責管理，并參加加公司組組織的培培訓。公公司將視視空缺崗崗位情況況，繼續(xù)續(xù)向其推推薦工作作崗位，經二次次推薦，仍不服服從分配配的，公公司將根根據勞勞動合同同法與與其解除除勞動合合同。11、有有關加分分的規(guī)定定：競聘中層層副職的的人員具具備下列列條件，可給予予加分。原任副副處級干干部（含含科級處處）任職職滿兩年年以上在在綜合成成績中加加2分；本科及及以上學學歷者在在綜合成成績中加加1分；具具有高級級及以上上專業(yè)技技術職稱稱的在綜綜合成績績中加11分。競聘子、分公司司各室主主任、副副主任及及同層級級管理人人員；公公司本部部中層副副職以下下管理人人員；子子、分公公司一般般管理人人員具備備下列條條件，

24、可可給予加加分。原任副處處級干部部，在綜綜合成績績中加33分，原原任正科科級干部部，任職職滿兩年年以上在在綜合成成績中加加2分，原任副副科級干干部任職職滿兩年年以上在在綜合成成績中加加1.5分，原原任負責責人任職職滿兩年年以上在在綜合成成績中加加1分；本科及及以上學學歷者在在綜合成成績中加加1分；具具有中級級及以上上專業(yè)技技術職稱稱的在綜綜合成績績中加11分，高級級技師加加1分。獲得省勞勞動模范范的加33分，獲獲得市勞勞動模范范的加22分，獲獲得公司司級先進進生產工工作者標標兵和優(yōu)優(yōu)秀黨員員標兵的的加1分（以以上加分分取最高高分，不不重復計計算）。以上加分分條件在在資格審審查時要要提交相相應證

25、書書或文件件的原件件，并進進行審檔檔，在一一定的范范圍內公公布競聘聘人員的的加分結結果。附表：1、中層層副職崗崗位競聘聘報名申申請表2、子分分公司各各室主任任、副主主任及同同層級管管理人員員崗位競競聘報名名申請表表3、一般般管理人人員崗位位競聘報報名申請請表4、競聘聘管理崗崗位量化化測評票票中層副職職崗位競競聘報名名申請表表現工作單單位： 填表時時間：年年 月 日姓 名名出 生生 年 月 （ 歲）性 別現崗位從事現崗崗位 時時 間級 別 及提級時間間參加工作作時間職 稱政治面貌貌學歷最高學歷歷：所學專業(yè)業(yè)：畢業(yè)時間間及學校年月月畢業(yè)于：獲獎情況況應聘崗位應聘單位位或部門門：應聘崗位位（崗位位類

26、別）：本人簽名名： 聯聯系電話話：資格審查意見蓋 章審查人 ： 年年 月 日填表說明明：1、“出生年年月”欄內填填寫周歲歲年齡。 2、“從事現現崗位時時間”欄內科科級處要要填寫任任科級處處時間。 3、“獲獎情情況”欄內只只填寫獲獲得省、市勞動動模范和和公司級級標兵情情況。 4、“應聘崗崗位”欄內申申報崗位位資格競競聘的只只填寫一一個崗位位類別（黨群和和綜合管管理、安安全運行行管理、經營管管理、工工程技術術管理）。5、現任任副處級級以上人人員的資資格審查查由公司司競聘工工作辦公公室負責責；其他他人員的的資格審審查由所所在單位位負責，并由單單位主要要領導簽簽字加蓋蓋公章后后上報公公司競聘聘工作辦辦

27、公室。子分公司司各室主主任、副副主任及及同層級級管理人人員 崗位位競聘報報名申請請表現工作單單位： 填表時時間：年年 月 日姓 名名出 生生 年 月 （ 歲）性 別現崗位從事現崗崗位 時時 間級 別 及提級時間間參加工作作時間職 稱 或 技技術等級級政治面貌貌學歷最高學歷歷：所學專業(yè)業(yè)：畢業(yè)時間間及學校年月月畢業(yè)于：獲獎情況況應聘崗位應 聘聘 單單 位位：應聘部門門和崗位位：本人簽名名： 聯聯系電話話：資格審查意見蓋 章審查人 ： 年年 月 日填表說明明：1、“出生年年月”欄內填填寫周歲歲年齡。 2、“獲獎情情況”欄內只只填寫獲獲得省、市勞動動模范和和公司級級標兵情情況。3、現現任副處處級以上

28、上人員的的資格審審查由公公司競聘聘工作辦辦公室負負責；其其他人員員的資格格審查由由所在單單位負責責，并由由所在單單位主要要領導簽簽字加蓋蓋公章后后上報公公司競聘聘工作辦辦公室。一般管理理人員崗崗位競聘聘報名申申請表現工作單單位： 填表時時間：年年 月 日姓 名名出 生生 年 月 （ 歲） 性 別現崗位從事現崗崗位 時時 間級 別 及提級時間間參加工作作時間職 稱 或 技技術等級級政治面貌貌學歷最高學歷歷：所學專業(yè)業(yè)：畢業(yè)時間間及學校年月月畢業(yè)于：獲獎情況況應聘崗位應聘單位位或部門門：應 聘聘 崗崗 位位：本人簽名名： 聯系電電話：資格審查意見蓋 章審查人 ： 年年 月 日填表說明明：1、“出生

29、年年月”欄內填填寫周歲歲年齡。 2、“獲獎情情況”欄內只只填寫獲獲得省、市勞動動模范和和公司級級標兵情情況。3、公公司本部部現職人人員資格格審查由由公司競競聘工作作辦公室室負責；其他人人員的資資格審查查由所在在單位負負責。競 聘 管 理理 崗 位 量量 化 測 評評 票 姓名: 崗崗位：測 評 要素素權數評 價意 見分 類類要 素素 要素素主要內內容優(yōu)良及 格差綜合 得分10分8分6分0分德（30分分）1、工作作原則性性堅持原則則，是非非分明；大膽管管理，嚴嚴格要求求；敢于于批評，對錯誤誤傾向不不姑息遷遷就。82、政策策水平掌握運用用馬克思思主義的的立場、觀點和和方法，正確認認識和解解決實際際

30、問題；有較強強的理解解和落實實公司方方針政策策、發(fā)展展戰(zhàn)略的的能力；根據本本單位實實際情況況提出符符合實際際的工作作計劃和和任務，工作中中具有創(chuàng)創(chuàng)造性。83、民主主作風堅持黨的的民主集集中制原原則，決決策民主主化、科科學化，善于聽聽取不同同意見。74、品德德修養(yǎng)有正確的的人生觀觀、價值值觀、權權力觀；顧全大大局，視視野開闊闊；作風風正派、辦事公公道；心心胸寬闊闊，樂于于奉獻；孝敬父父母。7能（25分分）5、綜合合分析能能力善于抓住住主要矛矛盾，系系統(tǒng)全面面分析問問題，為為決策提提供支撐撐。46、決策策能力堅持實事事求是，根據本本單位實實際，具具體問題題具體分分析，善善于制定定最佳工工作方案案，

31、運用用現代企企管知識識對工作作做出全全面計劃劃，并有有實現目目標的保保證措施施。57、創(chuàng)新新能力有改革意意識和開開拓創(chuàng)新新精神，善于用用創(chuàng)新的的方法解解決問題題，能開開創(chuàng)工作作新局面面。48、組織織協(xié)調能能力能夠有效效組織和和發(fā)動群群眾，善善于協(xié)調調各方形形成合力力。49、表達達能力語言、文文字表達達流暢，條理清清晰，目目的明確確。410、選選人用人人能力堅持黨的的組織原原則，為為人公道道正派；知人善善任，人人事相宜宜。4勤（15分分）11、工工作態(tài)度度求真務實實，有事事業(yè)心和和責任感感；不回回避矛盾盾，遇到到問題勇勇于承擔擔責任。512、工工作作風風深入基層層調查研研究，解解決問題題及時有有

32、效。513、工工作效率率工作任務務完成的的實際效效果顯著著；工作作效率高高。5績（15分分）14、工工作實績績有豐富的的工作經經驗和較較多的工工作方法法，敢于于創(chuàng)優(yōu)爭爭先；群群眾基礎礎好，工工作成績績突出，工作成成果顯著著。15廉（15分分）15、為為政清廉廉自覺遵守守黨的紀紀律、嚴嚴于律已已，不以以權謀私私，不計計較個人人得失，關心群群眾疾苦苦，自覺覺接受組組織和群群眾的監(jiān)監(jiān)督。716、社社會交往往不得把精精力放在在麻將桌桌、酒席席桌、洗洗浴中心心、歌舞舞廳里，不搞庸庸俗的人人際關系系。417、生生活消費費能保持艱艱苦樸素素的作風風，不奢奢侈浪費費。4總 分XX有限限責任公公司工勤人員員競聘

33、上上崗實施施辦法為保證公公司員工工競聘上上崗工作作的順利利實施，根據XX有限限責任公公司員工工競聘上上崗實施施方案，特制制定本實實施辦法法。一、競聘聘步驟1、公布布公司組織機機構設置置及定崗崗定編、XXX有限限責任公公司員工工競聘上上崗實施施方案以及各各崗位位說明書書。2、按班班組長崗崗、各工工種崗位位的順序序組織競競聘工作作。二、競聘聘條件按方案案規(guī)定定執(zhí)行。三、競聘聘程序準備階段段：（1）公公布崗位位、職數數、報名名條件、報名截截止時間間及競聘聘的時間間、地點點、要求求。（2）領領取并填填寫員員工競聘聘報名申申請表。每人人可報11個競聘聘崗位，在規(guī)定定時間內內遞交本本單位或或本部門門競聘工

34、工作辦公公室。（3）審審查公布布報名情情況。競競聘人員員可根據據崗位報報名情況況進行二二次報名名，公布布各崗位位最終競競聘人員員名單，二次報報名為最最終報名名。 2、競競聘階段段（1）競聘聘形式：對各崗崗位員工工采取考考試的方方式，公公司本部部和各子子、分公公司同時時進行?？荚嚢üP試試、面試試、民主主測評。綜合成成績總分分為1000分，其中筆筆試成績績占255%，面面試成績績占255%，民民主測評評占500%（詳詳見附表表）；年年齡在445周歲歲以上的的員工，也可選選擇只參參加面試試、民主主測評的的競聘方方式，綜綜合成績績總分為為1000分，其其中面試試成績占占50%，民主主測評占占50%

35、，該面面試試題題內容和和題量要要相應增增加。（2）競競聘內容容：各主主要工種種筆試和和面試由由公司在在建立的的題庫中中統(tǒng)一出出題，各各子、分分公司組組織進行行。筆試試內容包包括所聘聘崗位必必須掌握握的理論論知識和和業(yè)務常常識等；面試內內容包括括本人自自然情況況、主要要工作經經歷、對對應聘崗崗位的認認識、未未來的工工作思路路等。民民主測評評參加人人員的范范圍為競競聘者所所在單位位領導班班子和本本部門人人員。（3）按按分數高高低順序序公布綜綜合成績績，由所所在單位位或部門門確定所所聘用崗崗位的人人員。（4）第第一次競競聘結束束后，未未上崗人人員根據據公司公公布的各各單位空空缺崗位位，可報報名參加加

36、由用人人單位組組織的第第二次競競聘，競競聘形式式、內容容、步驟驟同上。（5）對對二次競競聘未上上崗的員員工，公公司根據據空缺崗崗位情況況，繼續(xù)續(xù)組織下下次競聘聘。3、對多多次參加加競聘未未上崗的的員工，公司組組織其進進行崗位位培訓，培訓期期間停發(fā)發(fā)工資，發(fā)給生生活費，在未上上崗期間間由原單單位對其其進行管管理。公公司將視視空缺崗崗位情況況，向其其推薦工工作崗位位，經二二次推薦薦，仍不服服從分配配的，公公司將根根據勞勞動合同同法與與其解除除勞動合合同。四、具體體規(guī)定1、公司司借調人人員由關關系所在在單位負負責通知知其參加加競聘，報名按按照擬競競聘崗位位的具體體要求進進行。借借調三個個月以上上的，

37、在在借調單單位或部部門參加加民主測測評；借借調不足足三個月月的，在在原單位位參加民民主測評評。2、對正正值孕期期（三個個月以上上）、產產期的女女職工，原從事事的崗位位暫不拿拿出競聘聘，待休休假結束束后，需需參加原原崗位的的競聘工工作。3、按照照公司設設置的崗崗位編制制屬缺員員的單位位，工勤勤崗位優(yōu)優(yōu)先聘用用公司正正式員工工，確因因實際工工作需要要，暫時時無法實實現正式式員工上上崗的單單位，可可提出申申請，經經公司人人力資源源部批準準，方可可外聘臨臨時工，臨時工工需經考考核合格格上崗。冗員單單位工勤勤崗位不不能外聘聘臨時工工。 4、競聘聘上崗人人員, 凡部門門、崗位位發(fā)生變變化的試試用期為為三個

38、月月。在試試用期內內考核不不合格的的，由單單位或部部門重新新組織競競聘工作作。5、公司司競聘上上崗工作作開始以以后,原原崗位人人員要繼繼續(xù)履行行原崗位位職責，直到競競聘人員員到崗，并做好好交接工工作，以以保證公公司各項項工作的的正常進進行。在在此過渡渡期間原原崗位人人員的工工作表現現，將納納入績效效考核，并作為為本人下下一步競競聘考核核的重要要依據。6、在競競聘上崗崗過程中中由于個個人原因因，本人人提出內內退申請請，需經經公司嚴嚴格的審審核同意意后，可可辦理內內退；因因身體原原因提出出病退申申請，參參加哈爾爾濱市有有關部門門組織的的因病退退休退職職的病檢檢，符合合條件的的可辦理理病退手手續(xù)。7

39、、有關關加分的的規(guī)定：競聘班組組長崗位位的人員員具備下下列條件件，可給給予加分分。原任任班組長長崗位任任職滿兩兩年以上上在綜合合成績中中加2分分。競聘班組組長崗位位、各工工種崗位位人員具具備下列列條件，可給予予加分。?？萍耙砸陨蠈W歷歷者在綜綜合成績績中加11分；具具有中級級及以上上專業(yè)技技術職稱稱（或高高級技師師）的在在綜合成成績中加加1分，具有初級級專業(yè)技技術職稱稱（或技技師）的的在綜合合成績中中加0.5分。 獲得省勞勞動模范范的加33分，獲獲得市勞勞動模范范的加22分，獲獲得公司司級先進進生產工工作者標標兵和優(yōu)優(yōu)秀黨員員標兵的的加1分（以以上加分分取最高高分，不不重復計計算）。以上加分分條

40、件在在資格審審查時要要提交相相應證書書或任職職文件的的原件，并進行行審檔，在一定定的范圍圍內公布布競聘人人員的加加分結果果。附表：1、工勤勤崗位競競聘報名名申請表表2、競聘聘工勤崗崗位量化化測評票票工勤崗位位競聘報報名申請請表現工作單單位： 填表時時間：年年 月 日姓 名名出 生生 年 月 （ 歲） 性 別現崗位從事現崗崗位 時時 間政治面貌貌參加工作作時間職稱或技術等級級學歷最高學歷歷：所學專業(yè)業(yè)：畢業(yè)時間間及學校年月月畢業(yè)于：獲獎情況況應聘崗位應聘單位位或部門門：應 聘聘 崗崗 位位：本人簽名名： 聯聯系電話話：資格審查意見蓋 章審查人 ： 年年 月 日填表說明明：1、“出生年年月”欄內填

41、填寫周歲歲年齡。 2、“獲獎情情況”欄內只只填寫獲獲得省、市勞動動模范和和公司級級標兵情情況。3、公公司本部部現職人人員資格格審查由由公司競競聘工作作辦公室室負責；其他人人員的資資格審查查由所在在單位負負責。競 聘 工 勤勤 崗 位 量量 化 測 評評 票 姓名: 崗崗位：測 評 要素素權數評 價意 見分 類類要 素素 要素素主要內內容優(yōu)良及 格差綜合 得分10分8分6分0分德（25分分）品德修養(yǎng)養(yǎng)有正確的的人生觀觀、價值值觀；愛愛崗敬業(yè)業(yè)，樂于于奉獻；工作上上顧全大大局，能能團結同同志，有有集體主主義觀念念；心胸胸寬闊，孝敬父父母。25能（25分分）工作能力力具有一定定的業(yè)務務知識，工作技技

42、能嫻熟熟，善于于用創(chuàng)新新的方法法解決問問題，能能勝任本本職工作作。15表達能力力工作中語語言表達達流暢，條理清清晰，目目的明確確。10勤（25分分）工作態(tài)度度遵章守紀紀，有事事業(yè)心和和責任感感；開朗朗豁達，敢于創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)，遇到到問題勇勇于承擔擔責任。15工作效率率完成工作作任務既既好又快快，工作作效率高高，質量量好。10績（25分分）工作實績績有豐富的的工作經經驗，工工作成績績突出，工作成成果顯著著。25總 分關于XXX有限責責任公司司員工競競聘上崗崗實施方方案及及管理理人員競競聘上崗崗實施辦辦法、工勤勤人員競聘聘上崗實實施辦法法中若若干問題題的說明明考試內容容及所占占分數比比例本次考試試分

43、為筆筆試與面面試兩個個部分，考試內內容及所所占分數數比例如如下：筆試總分分1000分，其其主要內內容及所所占分數數比例為為：時事政治治（100分）企業(yè)管理理基礎（10分分）公司經營營形勢和和思想文文化建設設（400分）應用公文文寫作（40分分）面試總分分1000分，其其主要內內容包括括：本人自然然情況，工作經經歷。對競聘崗崗位的認認識、工工作思路路、創(chuàng)新新工作方方法等。民主測評評總分1100分分。個人綜合合成績總總分1000分，計算公公式為：個人綜合合成績筆試1100分分30%+面試試1000分30%+民主主測評1100分分40%。（五）公公司建立立一般管管理崗位位及以上上各層級級崗位筆筆試、

44、面面試題庫庫，統(tǒng)一一命題。建立工工勤崗位位中主要要工種的的筆試、面試題題庫，統(tǒng)統(tǒng)一命題題。二、崗位位設置中層管理理崗：公公司各部部門正副副職、子子分公司司班子正正副職。關鍵管理理崗：各各子、分分公司室室主任、副主任任及同層層級管理理人員。一般管理理崗：公公司各部部門和子子、分公公司各室室從事具具體工作作的一般管管理人員員。工 勤勤 崗崗：班組組長崗（工作特特點：在在從事本本班組的的具體工工作的同同時，對對本班組組其他人人員在具具體業(yè)務務上有指指導和評評價的職職能）。各工種種崗位。公司本部部中層副副職以下下管理崗崗，待適適當時機機進行崗崗位寫實實評價后后再確定定關鍵管管理崗。 三、各層層級考評評

45、委員會會組成及及評分比比例競聘中層層副職面面試人員員的考評委委員會組組成及評評分比例例：公司主要要領導占占評分權權重的40%；公司分分管領導導占評分分權重的的30%；外聘聘專家占占評分權權重的20%；公司競聘聘辦公室室占評分分權重的10%。競聘公司司本部中中層副職職以下管管理人員員的考評評委員會會組成及及評分比比例：公公司分管管領導占占評分權權重的440%；公司競聘聘部門領領導占評評分權重重的400%；公公司競聘聘辦公室室占評分分權重的的20%。競聘子、分公司司各室主主任、副副主任及及同層級級管理人人員、一一般管理理人員的的考評委委員會組組成及評評分比例例：本單單位主要要領導占占評分權權重的40%；本單位位班子副副職占評評分權重重的400%；公公司競聘聘辦公室室占評分分權重的220%。競聘工作作辦公室室在競聘聘工作開開始之前前，要組組織競聘聘考評委委員會成成員學習習評分標標準，統(tǒng)統(tǒng)一認識識，保障障評分結結果的客客觀公正正。四、參加加民主測測評人員員的組成成對公司本本部各部部門副職職和子、分公司司班子副副職的測測評公司本部部各部門門副職的的民主測測評參加加范圍是是公司領領導和本本部門人人員；子子、分公公司班子子副職的的民主