目標(biāo)指標(biāo)管理方案管理制度

1、目標(biāo)指標(biāo)管理方案管理制度1.目的為了做好職業(yè)健康安全環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、實(shí)施和管理工作，確保公司環(huán)境、安全績效的實(shí)現(xiàn)和不斷提升，制定本制度。2.適用范圍適用于安全目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制定、實(shí)施、評審及修訂工作。3.引用及相關(guān)文件無4.術(shù)語無5.職責(zé)5.1分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和方案審核工作，公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)方案。5.2公司安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會（以下簡稱安委會）負(fù)責(zé)組織各職能部門進(jìn)行安全環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定、實(shí)施、評審、修訂及檢查工作。5.3各職能部門負(fù)責(zé)分解并實(shí)施本部門的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并對完成情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和檢查。6.程序61公司安委會

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的實(shí)際情況和要求制定目標(biāo)、指標(biāo)，將責(zé)任分解到各職能部門。 62目標(biāo)、指標(biāo)的制定原則621制定目標(biāo)、指標(biāo)的依據(jù)：環(huán)境安全方針、自身的重要環(huán)境因素、高中度危險(xiǎn)源、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營狀況、治理技術(shù)成熟程度等；考慮市場競爭的狀況、相關(guān)方的觀點(diǎn)；事故、事件和財(cái)產(chǎn)損失的歷史記錄、管理評審的結(jié)果等因素。 622制定目標(biāo)、指標(biāo)時，目標(biāo)值要盡可能具體、量化、實(shí)際、可考核、可測量。623目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)和遵守法規(guī)的承諾；63管理方案的制定631安委會每年組織一次管理方案的制定工作。632各職能部門根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)制定管理方案，在每年年底前上報(bào)安委會進(jìn)行評審，確定公司年度目

3、標(biāo)指標(biāo)管理方案，管理方案應(yīng)明確要完成的目標(biāo)指標(biāo)，包括實(shí)施的具體方法、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門、責(zé)任人及費(fèi)用預(yù)算。633安委會負(fù)責(zé)將經(jīng)過評審的安全和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案報(bào)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)。64管理方案的實(shí)施641安委會組織管理方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)實(shí)施過程的檢查、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。642各職能部門負(fù)責(zé)分解、實(shí)施落實(shí)到本部門的管理方案。643各職能部門將公司目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案進(jìn)一步分解到責(zé)任人并按方案的具體實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施。644安委會對實(shí)施的目標(biāo)、指標(biāo)和方案進(jìn)行定期檢查。645承擔(dān)目標(biāo)指標(biāo)管理方案的責(zé)任單位應(yīng)每季度對實(shí)施情況進(jìn)行檢查，填寫目標(biāo)指標(biāo)管理方案實(shí)施檢查表，并將完成

4、情況書面上報(bào)公司安委會。646目標(biāo)、指標(biāo)和方案完成后，安委會組織各相關(guān)部門驗(yàn)收并記錄。647安委會將目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案完成情況每半年進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并向分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)施情況。65管理方案的評審和修訂651管理方案是動態(tài)的管理，當(dāng)企業(yè)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)有重大變化時或涉及新項(xiàng)目和原有項(xiàng)目發(fā)生重大修改變動時，對方案要評審和修訂。652 新開發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)從設(shè)計(jì)、選材、工藝等產(chǎn)品生命周期全過程評價、修訂或制定新的管理方案。653安委會或承擔(dān)目標(biāo)、指標(biāo)管理方案的責(zé)任部門發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)困難，應(yīng)書面申請調(diào)整，安委會于五個工作日內(nèi)報(bào)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)可臨時召開對目標(biāo)、指標(biāo)的評審會議，盡可能采取措施實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)、指標(biāo)，并做出評審決定。654正常情況下，公司主要負(fù)責(zé)人召開管理評審會議時，應(yīng)對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評審，必要時調(diào)整。655臨時評審、管理評審導(dǎo)致目標(biāo)、指標(biāo)和方案調(diào)整，安委會負(fù)責(zé)組織目標(biāo)、指標(biāo)和方案的修訂，