換熱站施工組織設計概述

1、(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)1.編制說明、編制內(nèi)容、編制依據(jù)1.1編制說明 我公司擁擁有經(jīng)驗驗豐富、技術(shù)精精良的施施工隊伍伍，在管管理上實實行“專業(yè)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化、電腦化化”；在經(jīng)經(jīng)營管理理上，堅堅持“信譽第第一、客客戶至上上、追求求卓越、質(zhì)量就就是生命命”的精品品意識；在企業(yè)業(yè)文化建建設上，堅持以以人為本本，發(fā)揚揚團隊精精神?！盀榭蛻魬粝氲酶嘁稽c點”是我們們不變的的追求。我公司司在類似似該于該該招標工工程的施施工建設設中贏得得了較高高社會聲聲譽，積積累了豐豐富的施施工經(jīng)驗驗及大量量的施工工技術(shù)資資料，對對承建油油田公司司供熱公公司前進進鍋爐房房4#換換熱站

2、改改造工程程，我們們滿懷極極大的信信心和誠誠意，與與建設方方的合作作充滿誠誠摯和意意愿。在收到招招標文件件后，我我們組織織了有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)人員員對招標標文件及及設計圖圖紙進行行了細致致的領(lǐng)會會和探討討，并組組織了人人員踏勘勘項目現(xiàn)現(xiàn)場，精精心編制制施工組組織設計計，明確確了工程程施工方方針，為為確保工工程如期期完成，現(xiàn)編制制投標文文件供審審閱。一一旦中標標，我們們將按照照與建設設單位簽簽訂的施施工合同同，參與與工程的的施工管管理，為為此從項項目班子子的組建建、組織織機構(gòu)的的設置到到管理措措施的制制定，都都認真做做好了相相應的布布置，使使工程進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工納納入總計計劃與管管

3、理之中中，確保保本工程程各項工工作自始始至終處于于受控狀狀態(tài)。1.2編編制內(nèi)容容 本施工組組織設計計內(nèi)容主主要包括括施工組組織設計計、施工工機械設設備投入入，勞動動安排計計劃及其其保證措措施、材材料（周周轉(zhuǎn)材料料）投入入計劃、管理人人員投入入、施工工技術(shù)方方案、施施工進度度計劃、質(zhì)量安安全文明明施工保保證措施施、技術(shù)術(shù)難度及及相應解解決方案案、企業(yè)業(yè)使用勞勞務工資資發(fā)放到到位的保保證措施施。1.3編編制依據(jù)據(jù)1.3.1招標標文件1.3.2施工工圖紙1.3.3與本本工程有有關(guān)的現(xiàn)現(xiàn)行國家家規(guī)范、標準： 1.3.3.11建筑地地基與基基礎工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GB1.3.3.22砌體工工程施

4、工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GBB 1.3.3.33混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GBB 1.3.3.44建筑地地面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GGB 1.3.3.55建筑工工程施工工質(zhì)量驗驗收評定定統(tǒng)一標標準 GGB 1.3.3.66建筑裝裝飾裝修修工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GBB 1.3.3.77建筑施施工安全全檢查標標準 JJGJ559-999 1.3.3.88施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范 JGJJ1.3.3.99建筑施施工場界界噪聲限限值及其其測量方方法 GGB900 1.3.3.110建筑筑給水排排水與采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GBJJ 1.3.3.111建筑筑電

5、氣工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GBBJ 1.3.3.112工業(yè)業(yè)金屬管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范 GGBJ1.3.3.113壓縮縮機、風風機、泵泵安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范 GB1.3.3.114同類類工程施施工經(jīng)驗驗，施工工工法2.工程程概況2.1工工程簡介介 本工程位位于通訊訊路北，勝利西西支路以以西，該換熱熱站一、二次水水為前進進鍋爐房房提供的的高低溫溫水，新新建3556.225的的單層磚磚混建筑筑。3.施工工組織按項目法法施工模模式組織織項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)的施工工生產(chǎn)諸諸要素，對工程程項目的的、工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本等綜合合效益進進行高效效有計劃劃的組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和管理理，

6、配備備先進的的機具設設備，以以科學的的手段、先進的的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高高效地完完成本工工程。為圓滿完完成本工工程，實實現(xiàn)各項項管理目目標，在在施工中中認真貫貫徹GBBT1990011:20000、GBTT、GBBT三個個標準，選派富富有多年年建筑施施工經(jīng)驗驗的行政政、技術(shù)術(shù)人員組組成項目目經(jīng)理部部，下設設質(zhì)量、文明施施工及安安全領(lǐng)導導小組，項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)與工程程的規(guī)模模相吻合合。項目目經(jīng)理部部下設生生產(chǎn)安全全、機械械設備、技術(shù)部部門、質(zhì)質(zhì)量管理理部門、材料部部門、經(jīng)經(jīng)營管理理部、財財務部門門。項目目經(jīng)理部部人員配配備精干干，項目目經(jīng)理、項目技技術(shù)負責責人、項項目工長長及技術(shù)術(shù)管理人人員均具具有中高

7、高級職稱稱，主持持或參與與過類似似結(jié)構(gòu)工工程施工工，具有有豐富的的同類工工程施工工經(jīng)驗。項目部設設置齊全全，職責責分工明明確，人人員選配配，崗位位設置覆覆蓋工程程項目從從施工準準備、過過程運行行至竣工工交付及及回訪保保修全過過程的管管理工作作。 本工程設設項目經(jīng)經(jīng)理 11名、項項目副經(jīng)經(jīng)理 11名，項項目技術(shù)術(shù)負責人人(總工工程師) 1名名，合同同部：設設負責人人1名、生產(chǎn)安安全部：安全員員 1名名，技術(shù)術(shù)部：技技術(shù)員 1名、試驗員員 1名名；質(zhì)量量部：專專職質(zhì)量量檢查員員1名，材料部部：材料料員 11名，經(jīng)經(jīng)營部：預算核核算員 1名，財務部部：統(tǒng)計計負責人人 1名名。項目目施工組組織機構(gòu)構(gòu)如

8、下圖圖所示： 4.施工工機械設備投入4.1本本工程擬擬投入的的機械設設備綜合考慮慮工程特特點、施施工條件件、工期期要求、質(zhì)量標標準等因因素的基基礎上，選擇參參照施工工主要機機械需用用量計劃劃表，施施工機具具進場后后應進行行試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并做做好機械械設備的的維護和和保養(yǎng)工工作。本工程單單體工程程所需機機械設備備如下表表所示序號設備名稱稱型號及規(guī)規(guī)格單位數(shù)量備注1砼攪拌機機JS3550臺22平板振搗搗器ZB111臺23插入振搗搗器ZX500臺24鋼筋調(diào)直直機6-32臺15鋼筋切斷斷機6-32臺16木工圓鋸鋸MJ1006臺17立式打夯夯機HW322臺18電焊機BX33300臺29無齒鋸5000個110

9、型鋼切割割機臺1型鋼切割割下料11氣割設備備套2下料12角向磨光光機臺2焊時打磨磨13沖擊電鉆鉆TE5-TE110砼上打孔孔14手拉葫蘆蘆3T-66m個2吊裝15電動試壓壓泵SY-3350臺1管道設備備試壓16人力手推推車輛217自卸汽車車8T輛118液壓千斤斤頂10T臺2起重4.2機機械設備備使用管管理措施施4.2.1施工機機械管理理4.2.1.11施工機機械設備備的驗收收4.2.1.11.1設設備安裝裝完畢后后，施工工項目部部組織分分專業(yè)技技術(shù)人員員先進行行自檢。自檢合合格后項項目部現(xiàn)現(xiàn)場負責責人報公公司申請請復驗，經(jīng)公司司復驗合合格后請請示勞動動局職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生檢測測檢驗站站檢驗，合格

10、后后發(fā)準使使用證后后方可投投入使用用；4.2.1.11.2中中小型機機械設備備安裝完完畢后，項目部部組織專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員自自檢，并并做好驗驗收記錄錄，公司司抽檢；4.2.1.11.3若若驗收中中出現(xiàn)不不合格或或異常現(xiàn)現(xiàn)象，立立即停止止使用，并組織織人員進進行機械械檢修合合格后方方可使用用。4.2.1.22施工機機械設備備的使用用與管理理4.2.1.22.1公公司制定定設備管管理制度度和辦法法，進場場設備要要建立臺臺帳，每每月255號向公公司填報報設備備運轉(zhuǎn)月月報表，固定定作業(yè)的的機械設設備應有有操作棚棚，安全全操作規(guī)規(guī)程，確確定操作作人員。由公司司對設備備進行統(tǒng)統(tǒng)一編號號。4.2.1.22.2

11、正正式開工工前，施施工項目目部組織織對現(xiàn)場場施工機機械設備備進行檢檢查，施施工過程程中公司司不定期期的檢查查機械設設備的運運行狀況況，以保保證施工工需要。4.2.1.22.3公公司指定定專人負負責施工工機械設設備的使使用與保保養(yǎng)，機機械設備備使用操操作者必必須班前前、班后后、班中中檢查設設備狀態(tài)態(tài)，并填填寫機機械履歷歷書，機械設設備停電電后，將將運轉(zhuǎn)記記錄存檔檔。如有有異常情情況應立立即向當當班負責責人匯報報。4.2.1.22.4對對機械操操作人員員、設備備管理人人員的違違章行為為，依據(jù)據(jù)公司機械設設備管理理獎懲辦辦法予予以處罰罰。4.2.1.22.5現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備應應按設備備管理辦辦法統(tǒng)一

12、一標識設設備的標標識內(nèi)容容為:設設備名稱稱、設備備編號，操作者者姓名及及設備狀狀態(tài)。設設備狀態(tài)態(tài)分為完完好、待待修。4.2.1.22.6機機械設備備的維修修與保養(yǎng)養(yǎng)4.2.1.22.7機機械設備備維修保保養(yǎng)的管管理按機械設設備維修修、保養(yǎng)養(yǎng)辦法的內(nèi)容容進行。4.2.1.22.8小小型機械械設備由由使用者者負責維維修保養(yǎng)養(yǎng)，大中中型機械械設備由由公司專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員負負責維修修保養(yǎng)，做好維維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄。4.2.1.22.9大大中型機機械設備備大修后后，必須須做好大大修記錄錄，使用用前必須須報項目目部進行行驗收。5.勞動動力安排排計劃及及保證措措施5.1勞勞動力安安排計劃劃本工程以以瓦工、砼工、

13、模板工工、管道道工、電電焊工為為主，所所需勞動動力選擇擇具有同同類工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的優(yōu)優(yōu)秀班組組,其管管理及勞勞務作業(yè)業(yè)層人員員均具有有良好的的技術(shù)素素質(zhì)及思思想素質(zhì)質(zhì)，施工工人員良良好的工工作質(zhì)量量將是工工程順利利施工的的有力保保證。主主要工種種所需勞勞動力見見下表勞動力需需用量計計劃表 （單位位：人）工程級別別按工程施施工階段段投入勞勞動力情情況土建及安安裝埋地地部分地面以上上及工藝藝安裝收尾鋼筋工48-砼工882模板工8121瓦工4122機械工111電工221管道工141電焊工281抹灰工2101防水工24-放線工22-5.2勞勞動力保保證措施施5.2.1組建建項目部部，選擇擇高素質(zhì)質(zhì)的

14、施工工作業(yè)班班組，根根據(jù)本工工程實際際情況選選擇施工工作業(yè)隊隊伍，加加快施工工進度，保證工工期。5.2.2根據(jù)據(jù)本工程程的實際際情況、工程特特點、施施工進度度計劃的的要求，確定各各施工階階段的勞勞動力需需用量，具體見見勞動力力需用量量計劃表表，施工工隊伍進進場前進進行入場場教育，特殊工工種持證證上崗。 5.2.3對工工人進行行必要的的技術(shù)、安全、思想和和法制方方面的教教育，遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)。5.2.4為了了更好的的保障勞勞務工的的合法權(quán)權(quán)益，貫貫徹執(zhí)行行國家對對勞務工工的使用用法規(guī)，我公司司為每個個勞務工工建立勞勞動檔案案，對勞勞務用工工進行歸歸檔管理理。5.2.5與每每

15、一位勞勞務用工工均應簽簽定勞務務用工合合同，合合法使用用勞務工工人。5.2.6建立立健全勞勞務用工工管理制制度，完完善勞務務工資核核查制度度，作到到每月帳帳目核對對清楚。5.2.7作好好勞動力力儲備，以備工工程增加加時不致致影響施施工進度度，5.2.8對勞勞動工人人進行必必要的技技能培訓訓，以保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量。6.材料料(周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料投投入計劃劃)6.1材材料（周周轉(zhuǎn)材料料）的投投入前準準備工作作6.1.1項目目部配合合公司經(jīng)經(jīng)營部結(jié)結(jié)合本工工程施工工概算及及材料分分析，上上報給公公司物資資采購部部門，材材料員在在采購所所需各類類物資前前，首先先摸清供供貨商，提供每每種物資資三家以以上的報

16、報價上報報公司采采購部門門，然后后由公司司采購部部組織公公司有關(guān)關(guān)人員對對供貨商商的規(guī)模模、信譽譽、質(zhì)量量、資金金等保證證能力進進行評價價，各類類物資采采購必須須在合格格供貨商商中進行行選擇，并報主主管領(lǐng)導導批準，防止盲盲目采購購，造成成原材料料質(zhì)量不不符合要要求，而而影響工工程質(zhì)量量，經(jīng)營營部根據(jù)據(jù)工程及及時編制制出物資資采購計計劃，保保證施工工生產(chǎn)順順利進行行。6.1.2本工工程周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的采購或或租賃原原則上也也是根據(jù)據(jù)項目部部及經(jīng)營營部編制制的計劃劃書，由由采購部部門組織織按計劃劃需求時時間陸續(xù)續(xù)進場，采購員員作到貨貨比三家家嚴格把把好質(zhì)量量關(guān)，特特別是周周轉(zhuǎn)材料料的租賃賃要挑選選合

17、格品品，以免免影響施施工使用用，耽誤誤工期，造成人人工、運運輸?shù)壤死速M，加加大了工工程成本本。6.1.3施工工前物資準準備計劃劃序號工作內(nèi)容容完成時間間執(zhí)行部門門或執(zhí)行行人1各類型施施工機械械設備的的落實投標前公司采購購部2落實材料料供應商商及其綜綜合能力力評定開工前33天業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司采購購部、項項目部3主要材料料進場按進度計計劃公司采購購部、項項目部物物資組4落實特殊殊材料貨貨源及考考查使用前77天業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司采購購部、項項目部5落實周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料貨貨源開工前33天公司采購購部6落實主要要安裝設設備、材材料貨源源隨進度計計劃業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司采購購部、項項目部6.2擬擬投入本本

18、工程的的主要周周轉(zhuǎn)材料料計劃序號名 稱型號及規(guī)規(guī)格單位數(shù)量備 注1架桿48*3.55米100002鋼模板M22003復合模板板M23604木材M34周轉(zhuǎn)材料料5安全網(wǎng)M24006彩鋼板M1006.3材材料使用用管理措措施6.3.1材料料驗收工工作程序序6.3.1.11驗收準準備：收收集有關(guān)關(guān)合同，協(xié)議及及質(zhì)量標標準資料料，準備備準確的的檢驗工工具，計計劃堆放放位置及及鋪墊材材料，安安排搬運運人員及及工具，作好驗驗收準備備。6.3.1.22核對材材料：材材料驗收收前要核核對資料料，包括括訂貨合合同，供供方發(fā)票票，磅碼碼單等品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及交交貨時間間核對，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明書，化化驗單，說

19、明書書與有關(guān)關(guān)標準核核對。材材料驗收收必須有有證據(jù)，沒有證證據(jù)或證證據(jù)不全全一般不不驗收。6.3.1.33檢驗實實物：核核對證據(jù)據(jù)資料后后進行實實物驗收收，包括括質(zhì)量驗驗收與數(shù)數(shù)量驗收收。質(zhì)量量驗收包包括外觀觀質(zhì)量和和內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量。外外觀質(zhì)量量驗收以以驗收為為主。內(nèi)內(nèi)在質(zhì)量量看質(zhì)量量證明書書，如無無質(zhì)量證證明書可可拒收材材料，數(shù)數(shù)量檢驗驗，由倉倉庫負責責進行。6.3.2材料料驗收入入庫6.3.2.11材料驗驗收入庫庫是倉庫庫管理活活動的開開始，同同進也是是劃清企企業(yè)內(nèi)部部與外部部材料購購銷經(jīng)濟濟責任的的界限，只有通通過嚴格格的驗收收檢查，才能將將所發(fā)和和的問題題放在入入庫之前前，從而而劃清經(jīng)經(jīng)濟

20、責任任。6.3.2.22準確：對于驗驗收入庫庫材料的的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格及及成套產(chǎn)產(chǎn)品的配配套都要要認真檢檢查，準準確無誤誤，準確確執(zhí)行合合同有關(guān)關(guān)條款。6.3.2.33及時：在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)及時驗驗收完畢畢，辦清清入庫手手續(xù)后才才能發(fā)放放，不能能邊驗邊邊發(fā)。6.3.2.44嚴肅：驗收人人員要有有高度的的責任感感，對驗驗收工作作負全部部責任，反對不不正之風風，和不不負責任任態(tài)度，做到把把好“三三關(guān)”，做到“三不收收”。6.3.2.55在材料料驗收中中，如發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量不足，規(guī)格不不符，質(zhì)質(zhì)量不合合格等問問題，倉倉庫及時時實事求求是書寫寫材料驗驗收記錄錄，盡快快報送材材料采購購員，

21、在在問題沒沒有處理理之前將將材料分分別存放放，進行行標識，妥善保保管，不不得動用用，待處處理后按按處理辦辦法執(zhí)行行。6.3.3材料料的使用用程序：所有材材料到貨貨后必須須經(jīng)現(xiàn)場場驗收，檢查其其“三證證”情況況及數(shù)量量、規(guī)格格、型號號、外觀觀等是否否與設計計相符，并做好好記錄，然后向向現(xiàn)場指指定監(jiān)理理報驗，部分材材料應按按見證取取樣要求求送指定定實驗室室檢驗，合格后后方可使使用。6.3.4材料料的裝卸卸、搬運運6.3.4.11 搬運運、裝卸卸責任人人員應掌掌握物資資的特性性、運用用適當?shù)牡姆椒?、工具進進行搬運運、裝卸卸。材料料在裝卸卸或搬運運過程中中，還必必須保持持好產(chǎn)品品的標識識不能受受損，當

22、當標識受受損或辨辨認不清清時，相相關(guān)人員員對其進進行核實實，重新新標識。6.3.4.22在材料料的搬運運、裝卸卸應做好好以下措措施：6.3.4.22.1一一般材料料在裝卸卸時，必必須采取取裝載加加固的措措施。防防止材料料在運輸輸過程中中移位、倒塌、墜落，盡量減減少對環(huán)環(huán)境的影影響。6.3.4.22.2 怕濕材材料，在在裝卸搬搬運時應應用蓬布布覆蓋嚴嚴密，捆捆綁牢固固、搭蓋蓋成屋脊脊形堆放放。6.3.4.22.3 易損、易碎材材料在裝裝卸、搬搬運時要要輕裝輕輕卸，杜杜絕野蠻蠻裝卸，避免材材料的損損壞、變變形、破破碎、流流溢等。6.3.4.22.4 對超長長、超高高、超重重材料必必須按交交通部門門

23、的規(guī)定定要求進進行搬運運。6.3.4.22.5 對易燃燃、易爆爆等危險險品材料料，要按按照危險險品材料料運輸要要求進行行。裝運運時應事事先作好好檢查，做好防防患措施施。要有有良好的的包裝和和容器（如鐵桶桶、罐瓶瓶）不能能有滲漏漏。裝卸卸危險品品時，要要輕搬運運，防止止磨擦、碰撞、撞擊和和翻滾。碼垛不不能過高高，要做做好防護護工作，禁止煙煙火，保保持通風風良好。配裝和和堆放時時不能將將性質(zhì)抵抵觸的危危險品材材料混裝裝和混堆堆。標識識要醒目目清楚。6.3.5材料料的儲存存、包裝裝和防護護6.3.5.11為確保保材料在在儲存期期間，材材料質(zhì)量量完好、數(shù)量準準確、布布局合理理，保管管人員要要針對材材料

24、的不不同特性性，采取取相應的的措施，滿足不不同材料料的儲存存、包裝裝和防護護要求。在材料料的儲存存、包裝裝和防護護過程中中要做好好材料的的標識保保護，對對擦損、辨認不不清的，相關(guān)人人員要核核實，重重新進行行標識。同時要要有狀態(tài)態(tài)標識。按材料料的儲存存、包裝裝和防護護特性要要做好以以下措施施：6.3.5.11.1木木材：應應按材料料規(guī)格不不同碼放放，要便便于發(fā)放放和保持持通風，板、方方材的垛垛頂部要要遮蓋，以防日日曬雨淋淋。經(jīng)過過烘干處處理的木木材，應應放進倉倉庫。堆堆放高度度不宜超超過1.5米。6.3.5.11.2砂砂石料：集中分分類堆放放并標識識，保持持現(xiàn)場干干凈、整整齊。6.3.5.11.

25、3成成品、半半成品的的儲存和和保管6.3.5.11.4重重要的材材料零部部件要放放入庫內(nèi)內(nèi)或棚內(nèi)內(nèi)。一般般的露天天存放，大件的的要用墊墊木墊好好，小件件可搭設設平臺，要分品品種、規(guī)規(guī)格碼放放整齊，并掛牌牌標識。要定期期清點，辦好出出入庫手手續(xù)，做做到帳、卡、物物相符。6.3.5.11.5對對易損、易丟、易壞的的材料應應入庫，專人保保管，防防止丟失失。對量量大較笨笨重的材材料必須須落實保保管措施施，以防防損壞。6.3.5.11.6對對危險品品物資，即具有有自燃、易燃、易爆、易腐蝕蝕、以及及有放射射性材料料的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定專門存存放，嚴嚴禁將性性質(zhì)相互互抵觸的的危險品品材料混混放。7.管理

26、理人員投投入7.1管管理人員員配置原原則7.1.2結(jié)合合本工程程特點我公公司組建建一支強強有力的的項目經(jīng)經(jīng)理部，由多年年從事學學校類似似新建工工程項目目施工的的經(jīng)理擔擔任該工工程的項項目經(jīng)理理，由具具有豐富富實踐經(jīng)經(jīng)驗的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員擔擔任該項項目部技技術(shù)負責責人，由由具有該該專業(yè)技技術(shù)的人人員擔任任項目經(jīng)經(jīng)理部管管理成員員，在組組織機構(gòu)構(gòu)上，實實行專業(yè)業(yè)化技術(shù)術(shù)管理。7.2項項目部管管理人員員的配置置序號人員類別別具 有 資 格格數(shù)量1項目經(jīng)理理助理工程程師12項目總工工程師助理工程程師13質(zhì)量管理理技術(shù)員14材料管理理技術(shù)員15計劃管理理技術(shù)員16施工技術(shù)術(shù)管理技術(shù)員17文明與安安全管理

27、理技術(shù)員18合計77.2.1為了了保證前前進鍋爐爐房4#換熱站站工程能“優(yōu)質(zhì)高高速”提提前完成成，對參參與本工工程建設設的所有有人員均均要進行行資格和和業(yè)績考考核，并并按照油油田公司司建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場從業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗檢查標標準配配備足夠夠的具有有相關(guān)證證件的管管理人員員，明確確崗位職職責權(quán)限限。7.2.2項目目部管理理職責的的分配職能小組組管理分工工職 責 內(nèi)容容生產(chǎn)安全組生產(chǎn)計劃劃根據(jù)工程程進度計計劃網(wǎng)絡絡要求編編制月生生產(chǎn)計劃劃報生產(chǎn)產(chǎn)安全部部審批預（結(jié)）算編制制編制施工工圖預算算，提材材料需求求計劃，按月匯匯總工程程量報公公司及業(yè)業(yè)主安全文明明施工全面負責責施工安安全教育育、安全全

28、施工檢檢查與督督促和文文明施工工管理施工組織織按工程進進度計劃劃和質(zhì)量量要求組組織施工工生產(chǎn)，負責生生產(chǎn)平衡衡調(diào)度，作好施施工日志志，辦理理月勞務務工程量量結(jié)算技術(shù)質(zhì)量組技 術(shù)在技術(shù)負負責人領(lǐng)領(lǐng)導下解解決施工工技術(shù)問問題，編編制施工工方案、措施、辦理技技術(shù)核定定單，收收集整理理工程技技術(shù)資料料，負責責新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣應用用，組織織開展QQC活動動質(zhì) 量負責施工工質(zhì)量的的監(jiān)督與與檢查，內(nèi)部核核定分部部分項工工程的質(zhì)質(zhì)量等級級，負責責各種原原材料及及試件的的檢驗及及試驗后勤組設備供應應負責各種種機械設設備的進進出場，機操人人員的管管理，施施工過程程中對機機械設備備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)材料供應

29、應工程材料料（包括括周轉(zhuǎn)材材料）的的采購、運輸、保管，建立臺臺帳財 務負責資金金收取、支付，工程成成本核算算生 活解決施工工現(xiàn)場管管理人員員和工人人的食宿宿、現(xiàn)場場保衛(wèi)7.3主主要管理理人員崗崗位職責責7.3.1項目目部主要要管理人人員職責責及分工工7.3.1.11項目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責7.3.1.11.1認認真貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)勞動保保護法令令和制度度以及本本公司有有關(guān)的各各項規(guī)章章制度。 7.3.1.11.2對對施工的的單位工工程質(zhì)量量和安全全負全面面責任。 7.3.1.11.3負負責組織織人員、材料、機械進進場等施施工準備備工作。7.3.1.11.4負負責安排排人員做做好圖紙紙會審；將

30、項項目管理理人員的的配備名名單交生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科；做做好技術(shù)術(shù)交底、必要的的教育培培訓 。 7.3.1.11.5認認真貫徹徹“質(zhì)量量第一、安全第第一、預預防為主主”的方方針，嚴嚴格按施工過過程控制制程序執(zhí)行，實現(xiàn)質(zhì)量計計劃內(nèi)內(nèi)容，定期召召開安全全工作例例會。7.3.1.11.6定定期會同同生產(chǎn)技技術(shù)科組組織檢查查，驗證證項目目質(zhì)量計計劃的的實施情情況 。 7.3.1.11.7負負責對分分承包方方的資質(zhì)質(zhì)、業(yè)績績、信譽譽、質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和以往合合作的情情況等資資料進行行收集、匯總 。 7.3.1.11.8負負責對不不合格品品進行整整改 。 7.3.1.11.9做做好單位位工程交交工驗收收的各項

31、項具體布布置工作作, 做做好分項項工程，隱蔽工工程的驗驗收簽收收工作。 7.3.1.11.100負責購購置施工工設備，大型施施工設備備的購置置應定計計劃報生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科備案案 。7.3.1.11.111負責安安排人員員定期進進行檢驗驗、測量量和試驗驗設備的的檢驗工工作 。 7.3.1.11.122負責組組織人員員進行工工程的維維修及自自檢工作作。 7.3.2施工工主管（技術(shù)負負責人）崗位職職責 7.3.2.11認真學學習，鉆鉆研業(yè)務務，不斷斷提高專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平。 7.3.2.11.2熟熟悉圖紙紙，了解解工程概概況，搞搞好現(xiàn)場場布局，參與施施工組織織設計及及編制項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃，對對其進行行監(jiān)

32、控實實施。7.3.1.11.3組組織及主主持圖紙紙會審，審理和和解決圖圖紙中的的疑難問問題。碰到大大的技術(shù)術(shù)問題，負責與與有關(guān)單單位部門門的協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通工作。 7.3.1.11.4堅堅持按圖圖施工，組織施施工技術(shù)術(shù)交底，并及時時做好技技術(shù)交底底記錄。 7.3.1.11.5填填寫施工工日記和和隱蔽工工程驗收收記錄，配合質(zhì)質(zhì)安員、資料料員整理理技術(shù)資資料。7.3.1.11.6負負責施工工質(zhì)量，按時下下達各部部位砼、砂漿配配合比，并監(jiān)督督其實施施情況。 7.3.1.11.7及及時做出出工程增增減預算算，編制制材料計計劃和月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃，并每半半個月把把工程的的進度計計劃的實實施情況況、進度度款的

33、收收繳情況況和施工工過程中中所遇到到的困難難和問題題都以書書面形式式上報到到生產(chǎn)安安全部。 7.3.1.11.8協(xié)協(xié)助總工工程師、生產(chǎn)安安全部對對不合格格品制定定處理方方案，確確定處理理方式，并監(jiān)督督實施。 7.3.1.11.9負負責工程程質(zhì)量回回訪工作作，協(xié)助助生產(chǎn)安安全部對對回訪出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題進行分分析、鑒鑒定、分分清質(zhì)量量責任方方和確定定維修服服務方案案、內(nèi)容容以及過過程的監(jiān)監(jiān)控，并并收集各各方面尤尤其是建建設單位位對本公公司服務務的意見見和信息息，做好好記錄及及時反饋饋到生產(chǎn)產(chǎn)安全部部。 7.3.3施施工員崗崗位職責責 7.3.3.11在項目目經(jīng)理和和主管施施工員（技術(shù)負負責人）

34、的領(lǐng)導導下，負負責貫徹徹施工組組織設計計方案，對作業(yè)業(yè)班組進進行安全全、技術(shù)術(shù)交底。 7.3.3.22熟悉圖圖紙，找出施施工過程程中可能能出現(xiàn)的的難點和和要點作作出必要要的施工工準備，參與圖圖紙會審審工作。 7.3.3.33嚴格按按施工規(guī)規(guī)范、工工藝標準準及設計計圖紙施施工，施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應及時時與項目目經(jīng)理及及工程技技術(shù)負責責人反映映，共同同協(xié)商解解決，保保證施工工進度、施工質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全。 7.3.3.44組織做做好進場場材料的的質(zhì)量、型號規(guī)規(guī)格的檢檢驗工作作及現(xiàn)場場材料取取樣和送送檢。7.3.3.55組織記記錄、收收集和整整理各項項技術(shù)資資料和質(zhì)質(zhì)量保證證資料。 7.3.

35、3.66負責對對不合格格品進行行檢查標標識、隔隔離和處處理并按按相應程程序執(zhí)行行，做好好記錄，配合合生產(chǎn)安安全部對對施工過過程出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品的的不合格格程度進進行評審審，并做做好記錄錄，組織織對不合合格品的的處理。 7.3.3.77配合生生產(chǎn)安全全部做好好質(zhì)量回回訪工作作。 7.3.4質(zhì)安員員崗位職職責 7.3.4.11認真貫貫徹執(zhí)行行國家、地方、企業(yè)有有關(guān)工程程質(zhì)量、安全生生產(chǎn)、文文明施工工的法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、規(guī)定定。 7.3.4.22落實企企業(yè)質(zhì)量量體系中中項目質(zhì)質(zhì)安員的的職責： 7.3.4.22.1對對新進場場工人進進行安全全教育,并進行行經(jīng)常性性工地安安全教育育。 7.3.4.22.

36、2進進行分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查、填寫寫自檢資資料。7.3.4.22.3參參與不合合格材料料評審，并將不合格格材料處處理表上報質(zhì)質(zhì)安科。 7.3.4.22.4對對防護和和交付進進行技術(shù)術(shù)交底。 7.3.4.22.5做做好質(zhì)質(zhì)安日志志記錄錄。 7.3.4.33項目施施工發(fā)生生質(zhì)安事事故時，應立即即向項目目經(jīng)理和和質(zhì)安科科匯報。參與質(zhì)質(zhì)安事故故的調(diào)查查、分析析和處理理工作。 7.3.4.44項目施施工在質(zhì)質(zhì)量、安安全、文明施施工方向向存在重重大隱患患和不足足時，應應及時向向項目經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)安科匯匯報。7.3.5材料料員崗位位職責7.3.5.11認真貫貫徹執(zhí)行行國家、地方、企業(yè)有有關(guān)材料料管理的的規(guī)定

37、。 7.3.5.22落實企企業(yè)質(zhì)量量體系中中材料員員的職責責： 7.3.5.22.1制制訂材料料采購計計劃，擬擬定采購購合同，向項目目經(jīng)理匯匯報材料料供應情情況。7.3.5.22.2對對建設單單位提供供的產(chǎn)品品建立臺臺帳，并并記錄不不合格情情況。7.3.5.22.3對對進場物物資進行行驗證并并記錄，按規(guī)定定抽樣送送檢，并并進行標標識，將將采購產(chǎn)產(chǎn)品不合合格情況況記錄。 7.3.5.22.4將將材料合合格證、出廠報報告、認認證書、送檢報報告等提提供給資資料員整整理歸檔檔。 7.3.5.22.5對對搬運和和貯存進進行技術(shù)術(shù)交底。 7.3.5.22.6做做好各項項材料的的月、季季、年度度記錄、盤點、

38、報耗耗等工作作，愛護護材料，物盡其其用。7.3.6資資料員崗崗位職責責 7.3.6.11將材料料員提供供的材料料合格證證、出廠廠報告、認證書書、送送檢報告告等資料料整理歸歸檔。7.3.6.22對工地地來往文文件、圖圖紙及會會議記錄錄登記歸歸檔。7.3.6.33將分項項工程自自檢記錄錄整理，每季季度送一一份給生生產(chǎn)安全全部統(tǒng)計計分析。 7.3.6.44將工地地安全學學習資料料整理歸歸檔。7.3.6.55檢查各各持證上上崗人員員的上崗崗證，并并復印留留底。7.3.6.66收集、整理工工程技術(shù)術(shù)資料，工程竣竣工前送送交生產(chǎn)產(chǎn)安全部部查核、成冊。 7.3.7倉管管員崗位位職責7.3.7.11認真貫貫徹

39、執(zhí)行行國家、地方、企業(yè)有有關(guān)倉庫庫管理、物資存存放的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定。7.3.7.22進場材材料按施施工平面面圖和文文明施工工要求分分類堆放放整齊，并掛牌牌標識，填寫材料進進倉記錄錄表，建立庫存物物資臺帳帳，確確保帳、卡、物物一致。 7.3.7.33定期檢檢查庫存存物資的的存放和和質(zhì)量狀狀況，填填寫收收、發(fā)、存月月報表上報項項目經(jīng)理理。 7.3.7.44憑領(lǐng)料料單辦理理發(fā)料手手續(xù)。憑緊緊急放行行申請表表方可可辦理緊緊急放行行手續(xù)。7.3.8計計量員崗崗位職責責 7.3.8.11計量員員在公司司和項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導下開開展工作作,負責責現(xiàn)場工工地測量量器具管管理工作作。 7.3.8.22熟悉測測量器

40、具具操作規(guī)規(guī)范要求求，按照照規(guī)范操操作器具具。 7.3.8.33完善現(xiàn)現(xiàn)場測量量器具保保管、保保養(yǎng)、使使用、發(fā)發(fā)放登記記工作。 7.3.8.44負責測測量器具具的送檢檢工作。 7.3.8.55負責做做好計量量器具有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄及報送送工作。 7.3.9設備備員崗位位職責7.3.9.11設備員員在生產(chǎn)產(chǎn)安全部部和項目目經(jīng)理部部領(lǐng)導下下開展工工作，是是現(xiàn)場設設備安全全運作的的直接責責任人。 7.3.9.22熟悉設設備管理理的工作作程序和和工作內(nèi)內(nèi)容，執(zhí)行公公司及項項目經(jīng)理理部有關(guān)關(guān)設備管管理的各各項規(guī)章章制度。 7.3.9.33負責與與公司設設備主管管部門就就設備管管理有關(guān)關(guān)事宜的的聯(lián)絡工工

41、作。7.3.9.44負責設設備使用用現(xiàn)場工工作人員員的招聘聘選用、技術(shù)培培訓、安全教教育等組組織工作作。 7.3.9.55負責現(xiàn)現(xiàn)場設備備使用的的日常管管理及各各方面的的協(xié)調(diào)工工作。7.3.9.66負責現(xiàn)現(xiàn)場設備備的裝拆拆、維修修、運輸輸?shù)慕M織織工作。 7.3.9.77負責現(xiàn)現(xiàn)場設備備維修配配件的購購置和保保管工作作。 7.3.9.88組織排排除故障障，處理理一般事事故。7.4項項目部管管理人員員施工前前準備工工作7.4.1施工工組織準準備序號工 作 內(nèi) 容容完成時間間執(zhí)行部門門或執(zhí)行行人1建立項目目組織機機構(gòu)并人人員到位位中標通知知后3天天公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營部門2建立項目目部的各各項管理理制

42、度項目部成成立后33天項目經(jīng)理理、質(zhì)檢檢員安檢員3作業(yè)班組組的評審審、確認認項目部成成立7天天內(nèi)公司生產(chǎn)產(chǎn)部、項項目部4辦理各種種施工手手續(xù)中標通知知后5天天項目部、業(yè)主5建立與環(huán)環(huán)衛(wèi)、派派出所、街道等等周邊關(guān)關(guān)系中標通知知后3天天項目部6確定作業(yè)業(yè)班組（隊伍）有序進進場時間間隨工程進進度項目部7合同及項項目監(jiān)理理實施細細則交底底合同簽定定后100天內(nèi)公司生產(chǎn)產(chǎn)部、項項目部7.4.2施工工技術(shù)準準備序號工作內(nèi)容容完成時間間執(zhí)行部門門或執(zhí)行行人1熟悉與會會審施工工圖施工圖到到后7天天項目總工工程師、施工員員、質(zhì)檢員員、安全全員2相關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程、標準準、圖集集等技術(shù)術(shù)資料準準備開工前項目部、項

43、目技技術(shù)負責責人3編制施工工組織設設計設計交底底紀要收到后110天內(nèi)內(nèi)項目總工工程師、公司總工辦4編制施工工圖預算算材料分分析設計交底底紀要收到后220天經(jīng)營計劃劃部5編制專項項交底實施前77天項目總工工程師6三級技術(shù)術(shù)交底開工前、作業(yè)前前項目總工工程師、各分區(qū)區(qū)技術(shù)負負責人、公司總總工程師師7施工圖涉涉及到的的各種試試配采用前228天項目總工工程師、試驗員員8安全技術(shù)術(shù)交底上崗作業(yè)業(yè)前質(zhì)安部、安全員員9新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設備應應用人員員培訓采用前公司總工工、項目目總工、各分區(qū)技技術(shù)負責責人10貫標程序序文件的的轉(zhuǎn)換工工作開工前110天項目經(jīng)理理、總工工7.4.3施工工現(xiàn)場準準備

44、序號工作內(nèi)容容完成時間間執(zhí)行部門門1施工場地地移交進場后11天項目部3現(xiàn)場臨設設的搭設設進場后22天項目部4臨水、臨臨電、布布設排污污溝、施施工道路路開工前22天項目部5設備進場場進場后22天項目部6班組入場場安全教教育班組入場場前1天天項目部安安全員7首批主材材進場就就位進場后11天項目部8CI形象象統(tǒng)一開工前33天項目部9現(xiàn)場消防防安全設設施配備備、危險險區(qū)域施施工設立立警示標標志進場后11天項目部8.施工工技術(shù)方方案8.1施施工總體體部署8.1.1按照照以總工工期為控控制依據(jù)據(jù)，以土土建工程程和工藝藝安裝為為重點的的原則組組織施工工。8.1.2本著著先地下下、后地地上，土土建與安安裝工程

45、程交叉配配合施工工的原則則進行施施工。8.1.3進場場施工后后，立即即搭設臨臨時設施施，做好好項目施施工的人人、財、物、機機等一切切準備工工作。8.1.4為了了縮短工工期，采采用多工工種平行行交叉立立體作業(yè)業(yè)的施工工方式。8.2施施工程序序 8.3施施工平面面布置由于本工工程是在在原有鍋鍋爐房內(nèi)內(nèi)進行改改造，根根據(jù)本工工程的特特點，暫暫定在靠靠近八一一西路西西側(cè)圍墻墻空地處處搭設臨臨時設施施，中標標后按甲甲方指定定的場地地考慮。8.3.1現(xiàn)場場總平面面布置說說明(圖圖附后)本工程暫暫定在現(xiàn)現(xiàn)場設攪攪拌機棚棚、一個個攪拌機機，一個個水泥庫庫，一個個砂堆，一個石石子堆，一個電電鋸加工工棚、辦辦公室

46、、材料庫庫房，在現(xiàn)場場入口處處空出一一定場地地作為運運輸車輛輛回轉(zhuǎn)場場地，其它詳詳見施工工總平面面布置圖圖，中標標后根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況由建設設單位協(xié)協(xié)調(diào)施工工場地。8.3.2現(xiàn)場場臨時供供水、供供電 8.3.2.11現(xiàn)場施施工用水水 給水系統(tǒng)統(tǒng)采用 DN332的供供水管與與業(yè)主提提供的水水源連接接，供給給臨時消消防用水水及維修施工工用水。水管采采用普通通鋼管，再用軟軟管接到到使用部部位。生生活用水水及臨時時消防栓栓用水采采用鍍鋅鋅鋼管連連接。8.3.2.22施工現(xiàn)現(xiàn)場排水水 在臨時建建筑及加加工區(qū)四四周設置置沉淀池池，污水水沉淀符符合環(huán)境境保護要要求后統(tǒng)統(tǒng)一排至至市政排排水管網(wǎng)網(wǎng)。 8.3

47、.2.33臨電8.3.2.33.1用用電負荷荷的計算算 1、施工工設備用用電計算算序號設備名稱稱數(shù)量（臺臺）型號輸入功率率（KWW）1攪拌機1QT-2250型型5.52插入式振振動機4F2-7752.23平板振動動器1F2-11202.24照明用電電65電焊機322.55合計功率率38.44現(xiàn)場電源源能滿足足本工程程施工要要求：1、場內(nèi)內(nèi)暫設電電源干線線截面選選擇按照導線線截面容容許電流流選用220mmm銅芯電電纜線為為VV222-0.61KKV-3320+110至末端箱箱選用44-110mmm橡皮銅銅芯線,照明線線亦選用用4mmm銅芯線線。2、熔斷斷器的選選擇總?cè)蹟嗥髌靼匆?guī)范范故選用用100

48、0安培的的熔斷器器，照明明亦選擇擇30安安培的熔熔斷器和和40安安培的漏漏電保護護器。8.3.2.33.2安安全用電電技術(shù)措措施1、根據(jù)據(jù)規(guī)范本本工程采采用TNN-S三三相五線線制保護護接零系系統(tǒng)，動動力系統(tǒng)統(tǒng)及照明明系統(tǒng)嚴嚴格分開開，在總總配電箱箱處的保保護接地地級引出出保護零零線，工工作零線線與保護護零線在在變壓器器處嚴格格分設。工作零零線與保保護零線線同截面面均不小小于相線線一半，設備負負荷線保保護零線線不小于于6mmm2多股銅銅芯線，且各路路保護零零線均無無接頭，通過設設在各級級配電箱箱體上的的PE排排，從設設備外殼殼至工作作接地連連接成可可靠的電電氣通路路。工作作接地不不大于44。配

49、電電箱中工工作零線線N排和和保護零零線PEE排分開開設保護護零線端端子板與與金屬配配電箱可可靠連接接，工作作零線端端子板和和金屬配配電箱絕絕緣良好好。保護護零線在在始端、中端、末端及及攪拌機機處做重重復接地地，接地地電阻不不大于44，接地地線截面面及材質(zhì)質(zhì)符合安安全要求求。保護護零線采采用綠黃黃雙色線線，工作作零線禁禁止做重重復接地地。特殊設備備接零：對平板板振動器器、振動動棒等產(chǎn)產(chǎn)生振動動的設備備，在設設備的兩兩處用66mm22多股銅銅芯線并并接至開開關(guān)箱。2、所有有配電箱箱門應配配鎖，配配電箱和和開關(guān)箱箱應由專專人負責責。并應應標明其其名稱、用途，作出分分路標識識。3、所有有的配電電箱、開

50、開關(guān)箱應應每月定定期檢查查，時間間為100、200、300日，檢檢查人員員由安全全員負責責落實，專業(yè)電電工檢查查時，必必須按規(guī)規(guī)定穿戴戴絕緣手手套，必必須使用用是工絕絕緣工具具。4、熔斷斷器的熔熔體更換換時，嚴嚴禁用不不符合原原規(guī)格熔熔體代替替。5、每臺臺用電設設備應有有各自專專用的開開關(guān)箱，必須實實行“一機一一閘一漏漏一箱”嚴禁用用同一個個開關(guān)電電器直接接控制二二臺及二二臺以上上的用電電設備。6、開關(guān)關(guān)箱內(nèi)的的開關(guān)必必須能在在任何情情況下都都可以使使用電設設備實行行電源隔隔離。7、電氣氣設備的的金屬外外殼必須須與保護護零線連連接。專專用保護護零線應應有工作作接地線線，配電電室的零零線或第第一

51、級漏漏電保護護器電源源側(cè)的零零線引出出。8、保護護零線不不作它用用。重復復接地線線應與保保護零線線相連接接，施工工現(xiàn)場的的重復接接地不少少于三處處。9、保護護零線不不得裝設設開關(guān)或或熔斷器器。10、對對配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱進行行檢查維維修時，必須將將其前一一級相應應的電源源開關(guān)分分閘斷電電，并懸懸掛停電電標志牌牌，嚴禁禁帶電作作業(yè)。11、施施工現(xiàn)場場停止作作業(yè)一小小時以上上，應將將動力開開關(guān)箱斷斷電上鎖鎖。8.3.2.33.3總總平面管管理措施施 現(xiàn)場施工工總平面面圖用標標牌標示示出，由由項目經(jīng)經(jīng)理負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場按施施工平面面布置圖圖的要求求布置，根據(jù)進進度計劃劃安排施施工內(nèi)容容，實行行動態(tài)管

52、管理。出入現(xiàn)場場一律配配戴我公公司統(tǒng)一一的施工工證。凡進入現(xiàn)現(xiàn)場的材材料、設設備必須須按平面面布置圖圖所指定定的位置置堆放整整齊，不不得任意意堆放。 現(xiàn)場設專專人打掃掃、清理理，并定定期檢查查，使現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度得得到有效效執(zhí)行。8.4土土建施工工方案8.4.1測量量工程8.4.1.11建筑物物定位放放線 8.4.1.11.1 軸線控控制網(wǎng)測測設 該工程的的定位軸軸線測設設采取外外引外控控的方法法進行。由建設設單位指指定的軸軸線軸線線控制樁樁，根據(jù)據(jù)建筑物物的平面面形式，確定建建筑物的的四個大大角的主主要控制制軸線，在軸線線的延長長線上，距基坑坑約2.0m外外，在建建筑物外外圍車輛輛碾壓不不著

53、和人人為不易易碰撞的的地方，埋設軸軸線控制制樁，并并做好圍圍護，用用紅油漆漆作好標標記。8.4.1.11.2主主軸線控控制網(wǎng)測測設 主軸線控控制網(wǎng)依依據(jù)業(yè)主主提供的的定位證證明施測測。嚴禁禁在控制制樁 11m 22范圍內(nèi)內(nèi)堆放鋼鋼筋、模模板、鋼鋼管等雜雜物，嚴嚴禁任何何人用任任何物體體砸、撬撬控制樁樁。8.4.1.11.3軸軸線控制制網(wǎng)的加加密 經(jīng)校測精精度指標標符合要要求后，根據(jù)施施工流水水段的劃劃分，對對主軸線線控制網(wǎng)網(wǎng)進行加加密，以以滿足施施工需要要。加密密方法在在原主軸軸線方向向上采用用內(nèi)插法法進行。 8.4.1.11.4水水準點的的選擇及及觀測的的技術(shù)要要求 根據(jù)建設設單位提提供的標

54、標準水準準點，作作為永久久點墻體上上，水準準點的距距離在 50mm-1000m之之間，各各點間互互相通視視，并用用紅油漆漆作好明明顯標記記。點的的位置便便于查找找、保存存和引測測。 8.4.1.22基礎平平面軸線線投測根據(jù)基坑坑邊上的的軸線控控制樁，將 JJ2經(jīng)緯緯儀架設設在控制制樁位上上，經(jīng)對對中、整整平后，后視同同一方向向樁（軸軸線標志志），將將所需的的軸線投投測到施施工的平平面層上上，投測測的縱橫橫線各不不得少于于 2條條，以此此作角度度、距離離的校核核。校核核無誤后后，方可可在該平平面上放放出其它它相應的的設計軸軸線及細細部線。8.4.1.330.000以上上軸線校校測 平面控制制采用

55、內(nèi)內(nèi)控法。在首點點平面施施測前，對原有有地面控控制樁位位進行一一次校測測，校測測合格后后將控制制主軸線線投測到到首點平平面上，并對邊邊、角值值進行校校測。施施工過程程中，施施工平面面測量工工作完成成后，進進入豎向向施工。墻、柱柱拆模后后，在墻墻、柱立立面抄測測出結(jié)構(gòu)構(gòu)+5000mmm線，以以供下道道工序的的使用，每段軸軸線測設設完后，進行自自檢。自自檢合格格后由項項目測量量專業(yè)人人員進行行專檢，合格后后向監(jiān)理理報驗。自檢時時，重點點檢查軸軸線間距距、縱橫橫線交角角，保證證幾何關(guān)關(guān)系正確確。驗線線允許偏偏差如下下：L30mm：允許許偏差5mmm； 330mL60mm：允許許偏差10mmm軸線線的

56、對角角線尺寸寸允許偏偏差為邊邊長誤差差 2倍倍，外廓廓軸線夾夾角的允允許誤差差為 11。 8.4.1.44水準點點的選擇擇及觀測測的技術(shù)術(shù)要求測量豎向向垂直度度時，每每隔 44條軸線線選取一一條豎向向控制軸軸線。各各層均由由初始控控制線向向上投測測。層間間垂直度度測量偏偏差不超超過 33mm。建筑全全高垂直度測測量偏差差不超過過20mmm。8.4.1.550.000以上上標高傳傳遞 場內(nèi)測設設的水準準點，間間隔一段段時間聯(lián)聯(lián)測一次次，檢測測后的數(shù)數(shù)據(jù)成果果必須作作分析，保證水水準點使使用的準準確性。在首點點平面向向上傳遞遞標高的的位置布布設基本本傳遞高高程點，用水準準儀往返返測，測測設合格格后

57、，用用紅色漆漆標注“”，紅“”不少少于三個個，紅“”設設在同一一水平高高度。在在施測各各點標高高時，后后視其中中的兩個個紅“”上頂頂線以作作校核。各點標標高傳遞遞均利用用首點紅紅“”上頂線線為標高高基準，用檢定定合格的的鋼尺引引測，并并在校測測各點標標示標高高紅進場場的儀器器設備必必須檢定定合格，標識完完好，測測設人員員及儀器器應相對對固定。加強現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的測量樁樁點的保保護和標標識，防防止用錯錯和破壞壞。 8.4.1.66沉降觀觀測 基礎初凝凝后進行行第一次次沉降觀觀測，沉沉降觀測測點的設設置見基基礎模板板平面圖圖，從施施工開始始對主體體進行沉沉降觀測測，每一一個月一一次。采采用S11精密水

58、水準儀，固定觀觀測工具具、人員員、線路路。采用用二級水水準測量量閉合法法。不得得任意改改用水準準點和更更改其標標高。按按設計要要求周期期進行觀觀測，每每次觀測測后應及及時計算算各沉降降觀測點點的高程程、本次次沉降量量、累計計沉降量量和平均均沉降量量，并繪繪出時間間沉降降曲線，建筑物物竣工后后根據(jù)觀觀測數(shù)據(jù)據(jù)，沉降降穩(wěn)定后后停止觀觀測，資資料交給給甲方保保存。8.4.2土方方工程8.4.2.11 土方方開挖：基礎基基槽均采采用人工工開挖，土方運運至甲方方指定地地點。8.4.2.22回填土土:室內(nèi)內(nèi)回填土土施工應應連續(xù)進進行并應應夯實。當采用用人工夯夯實時，每層鋪鋪土厚度度不得超超過300cm，夯

59、實厚厚度宜為為1015ccm?；鼗靥钋?，基礎墻墻或地下下防水層層、保護護層等進進行檢查查驗收。并已辦辦完基礎礎驗收?；炷镣翉姸葢獞_到規(guī)規(guī)定的要要求、方方可進行行回填土土。施工工前，抄抄平做好好標志，以控制制回填土土的高度度或厚度度。在基基坑（槽槽）或管管溝邊坡坡上，每每隔 33m釘上上水平橛橛；室內(nèi)內(nèi)和散水水的邊墻墻上彈線線或在地地坪上釘釘上標高高控制樁樁。 8.4.3主體體結(jié)構(gòu)工工程8.4.3.11模板工工程 8.4.3.11.1模模板材料料 本工程的的模板其其中基礎礎模板采采用定型型鋼模板板，柱模模板、梁梁模板主主要采用用多層板板模板；頂板模模板采用用竹膠板板?；炷镣庥^觀質(zhì)量達達到

60、：表表面平整整光滑，線條順順直，幾幾何尺寸寸準確，色澤一一致，無無蜂窩、麻面漏漏筋和明明顯的氣氣泡，結(jié)結(jié)構(gòu)陰陽陽角方正正且無損損傷。8.4.3.11.2基基礎支模模本工程基基礎模板板采用組組合鋼模模板組合合成型，48鋼鋼管作肋肋。驗槽槽完畢后后支設基基礎模板板，隨后后進行 C200混凝土土澆筑，按由遠遠及近的的原則進進行澆筑筑。模板板縫中塞塞海綿條條封閉。在模板板上口,用20鋼鋼筋固定定。斜撐撐體系采采用48鋼鋼管。支設示意意圖如下下： 8.4.3.11.3構(gòu)構(gòu)造柱模模板 本工程構(gòu)構(gòu)造柱模模板采用用鋼模板板、48鋼鋼管加柱柱，墻體體砌筑時時預留加加固洞口口。8.4.3.11.4梁梁板、樓樓梯模