大學生創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式、評審標準及企業(yè)入園申請書

1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式、評審標準及企業(yè)入園申請書創(chuàng)業(yè)計劃要求負責人組成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務，圍繞這一產(chǎn)品或服務，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃基于具體的產(chǎn)品或服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述把握這一機會創(chuàng)立公司的過程并說明所需資源。評分細則見附表3，具體要求如下 ：1、概述 要求：簡明、扼要、具有鮮鮮明的特特色。重重點包括括對公司司及產(chǎn)品品或服務務的介紹紹、市場場概貌、營銷策策略、生生產(chǎn)銷售售管理計計劃、財財務預測測；指出出新思想想的形成成過程和和對企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標的展展

2、望；介介紹創(chuàng)業(yè)業(yè)團隊的的特殊性性和優(yōu)勢勢等。2、產(chǎn)品品或服務務 要求：如何滿滿足關鍵鍵用戶需需要；進進入策略略和市場場開發(fā)策策略；說說明其專專利權，著作權權，政府府批文，鑒定材材料等；指出產(chǎn)產(chǎn)品或服服務目前前的技術術水平是是否處于于領先地地位，是是否適應應市場的的需求，能否實實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)化。產(chǎn)產(chǎn)品不過過分超前前市場而而無法被被接受。3、市場場 要求：市場容容量與趨趨勢、產(chǎn)產(chǎn)品市場場定位、市場競競爭狀況況、市場場變化趨趨勢及潛潛力，細細分目標標市場及及客戶描描述，估估計市場場份額和和銷售額額。市場場調(diào)查和和分析應應當嚴密密科學。4、競爭爭 要求：包括公公司的商商業(yè)目的的、競爭爭地位、全盤戰(zhàn)戰(zhàn)略及各

3、各階段的的目標等等，同時時要有對對現(xiàn)有和和潛在的的競爭者者的分析析，替代代品競爭爭，行業(yè)業(yè)內(nèi)原有有競爭的的分析。總結(jié)本本公司的的競爭優(yōu)優(yōu)勢并研研究戰(zhàn)勝勝對手的的方案，并對主主要的競競爭對手手和市場場驅(qū)動力力進行適適當分析析。5、營銷銷要求：闡闡述如何何保持并并提高市市場占有有率，把把握企業(yè)業(yè)的總體體進度，對收入入、盈虧虧平衡點點、現(xiàn)金金流量、市場份份額、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、主要要合作伙伙伴等重重要事件件有所安安排，構構建一條條通暢合合理的營營銷渠道道和與之之相適應應的新穎穎而富于于吸引力力的促銷銷方式。6、經(jīng)營營與管理理要求：原原材料的的供應情情況，工工藝設備備的運行行安排，人力資資源安排排以及介介

4、紹管理理團隊中中各成員員有關的的教育和和工作背背景、經(jīng)經(jīng)驗、能能力、專專長等。這部分分要求以以產(chǎn)品或或服務為為依據(jù)，以生產(chǎn)產(chǎn)工藝為為主線，力求描描述準確確、合理理、可操操作性強強。明確確各成員員的管理理分工和和互補情情況，公公司組織織結(jié)構情情況，領領導層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問。7、投資資與風險險要求：股股本結(jié)構構與規(guī)模模，資金金來源與與運用，投資收收益分析析，以及及風險評評估，風風險分析析，風險險控制等等。這部部分要求求合理的的運用數(shù)數(shù)據(jù)，組組建科學學實際的的數(shù)學模模型，具具有較強強的可操操作性與與實用性性。8、財務務 要求：包含營營業(yè)收入入和費用用、現(xiàn)金金流量、盈利能能力和持持久性、固定和和變

5、動成成本；前前兩年財財務月報報，后三三年財務務年報。數(shù)據(jù)應應基于對對經(jīng)營狀狀況和未未來發(fā)展展的正確確估計，并能有有效反映映出公司司的財務務績效。9、表述述 要求：條理清清晰；表表述應避避免冗余余，力求求簡潔、清晰、重點突突出、條條理分明明；專業(yè)業(yè)語言的的運用要要準確和和適度；相關數(shù)數(shù)據(jù)科學學、誠信信、詳實實。附表3：創(chuàng)業(yè)計計劃書評分表表創(chuàng)業(yè)園入入園申請請書一、項目目負責人人及管理理團隊情情況 申請日日期：年年 月 日負責人姓 名名出生年月性別民族政治面貌貌身份證號號聯(lián)系電話話所在系部部班級家庭住址址職務負責人參參加社會工工作和實踐踐活動情況況管理團隊其他主要成員情況姓名系/班級級年齡分工范圍圍

6、簽名領辦人家庭主要成員及社會關系稱謂姓名年齡所在單位位職務二、擬辦辦企業(yè)項項目及資資金情況況企業(yè)名稱所需資金資金來源（1）自自籌；（2）借借貸；（3）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)基金金；（44）風險險基金；（5）其它。設備來源（1）自自購；（2）租租賃；（3）其其它。申請經(jīng)營范圍參加人員情況參與創(chuàng)業(yè)業(yè)學生總總數(shù)： 人項目簡況（可附頁頁）項目預計計可實現(xiàn)的的經(jīng)濟指標標營業(yè)收入入： 利 潤： 經(jīng)營場地要求共需面積積 平方方米，其其他要求求：三、指導導教師情情況姓名性別年齡所從事專專業(yè)電話簽名以上所填填內(nèi)容如如實，謹謹此確認認。申請請人（簽簽名）：四、審批批意見領辦人所在系部意見 負責責人簽字字： 年年 月月 日日創(chuàng)業(yè)中

7、心審核意 見見 負責責人簽字字： 年年 月月 日日創(chuàng)業(yè)園管理委員會審批意見 負責責人簽字字： 年年 月月 日日（注：負負責人學學習成績績表另附附；本表表格內(nèi)容容填不下下時，可可附頁說說明。）創(chuàng)業(yè)計劃劃是創(chuàng)業(yè)業(yè)者叩響響投資者者大門的的“敲門磚磚”，一份份優(yōu)秀的的創(chuàng)業(yè)計計劃書往往往會使使創(chuàng)業(yè)者者達到事事半功倍倍的效果果。 一、創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書 是創(chuàng)業(yè)業(yè)者計劃劃創(chuàng)立的的業(yè)務的的書面摘摘要。它它用以描描述與擬擬創(chuàng)辦企企業(yè)相關關的內(nèi)外外部環(huán)境境條件和和要素特特點，為為業(yè)務的的發(fā)展提提供指示示圖和衡衡量業(yè)務務進展情情況的標標準。 通常常創(chuàng)業(yè)計計劃是市市場營銷銷、財務務、生產(chǎn)產(chǎn)、 HYPERLINK /sea

8、rch-46.html 人力力資源等等職能計計劃的綜綜合。 寫好創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書要思思考的問問題： （一一）關注注產(chǎn)品 （二二）敢于于競爭 （三三）了解解市場 （四四）表明明行動的的方針 （五五）展示示你的管管理隊伍伍 （六六）出色色的計劃劃摘要二、創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的內(nèi)容容 一般來來說，在在創(chuàng)業(yè)計計劃書中中應該包包括創(chuàng)業(yè)業(yè)的種類類、資金金規(guī)劃及及基金來來源、資資金總額額的分配配比例、階段目目標、財財務預估估、行銷銷策略、可能風風險評估估、創(chuàng)業(yè)業(yè)的動機機、股東東名冊、預定員員工人數(shù)數(shù)、具體體內(nèi)容一一般包括括以下十十一個方方面： （一）封面 封面面的設計計要有審審美觀和和藝術性性，一個個好的封封面會使

9、使閱讀者者產(chǎn)生最最初的好好感，形形成良好好的第一一印象。 （二）計劃摘摘要 它是是濃縮了了的創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的精華華。計劃劃摘要涵涵蓋了計計劃的要要點，以以求一目目了然，以便讀讀者能在在最短的的時間內(nèi)內(nèi)評審計計劃并作作出判斷斷。 計劃摘摘要一般般包括以以下內(nèi)容容： 公司司介紹； 管理理者及其其組織； 主要要產(chǎn)品和和業(yè)務范范圍； 市場場概貌； 營銷銷策略； HYPERLINK /search-69.html 銷售計劃劃； 生產(chǎn)產(chǎn)管理計計劃； 財務務計劃； 資金金需求狀狀況等。 摘要要要盡量量簡明、生動。特別要要說明自自身企業(yè)業(yè)的不同同之處以以及企業(yè)業(yè)獲取成成功的市市場因素素。 （三）企業(yè)介介紹 這

10、部部分的目目的不是是描述整整個計劃劃，也不不是提供供另外一一個概要要，而是是對你的的公司作作出介紹紹，因而而重點是是你的公公司理念念和如何何制定公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標。 （四）行業(yè)分分析 在行行業(yè)分析析中，應應該正確確評價所所選行業(yè)業(yè)的基本本特點、競爭狀狀況以及及未來的的發(fā)展趨趨勢等內(nèi)內(nèi)容。 關于行行業(yè)分析析的典型型問題： （11）該行行業(yè)發(fā)展展程度如如何？現(xiàn)現(xiàn)在的發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)如何？ （22）創(chuàng)新新和技術術進步在在該行業(yè)業(yè)扮演著著一個怎怎樣的角角色？ （33）該行行業(yè)的總總銷售額額有多少少？總收收入為多多少？發(fā)發(fā)展趨勢勢怎樣？ （44）價格格趨向如如何？ （55）經(jīng)濟濟發(fā)展對對該行業(yè)業(yè)的影響響程

11、度如如何？政政府是如如何影響響該行業(yè)業(yè)的？ （66）是什什么因素素決定著著它的發(fā)發(fā)展？ （77）競爭爭的本質(zhì)質(zhì)是什么么？你將將采取什什么樣的的戰(zhàn)略？ （88）進入入該行業(yè)業(yè)的障礙礙是什么么？你將將如何克克服？該該行業(yè)典典型的回回報率有有多少？ （五）產(chǎn)品（服務）介紹 產(chǎn)品品介紹應應包括以以下內(nèi)容容：產(chǎn)品品的概念念、性能能及特性性；主要要產(chǎn)品介介紹；產(chǎn)產(chǎn)品的市市場競爭爭力；產(chǎn)產(chǎn)品的研研究和開開發(fā)過程程；發(fā)展展新產(chǎn)品品的計劃劃和成本本分析；產(chǎn)品的的 市場場前景預預測；產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌和專專利等。 在產(chǎn)品品（服務務）介紹紹部分，企業(yè)家家要對產(chǎn)產(chǎn)品（服服務）做做出詳細細的說明明，說明明要準確確，也要要通

12、俗易易懂，使使不是專專業(yè)人員員的投資資者也能能明白。一般地地，產(chǎn)品品介紹都都要附上上產(chǎn)品原原型、照照片或其其他介紹紹。 （六）人員及及組織結(jié)結(jié)構 在企企業(yè)的生生產(chǎn)活動動中，存存在著人人力資源源管理、技術管管理、財財務管理理、作業(yè)業(yè)管理、產(chǎn)品管管理等等等。而人人力資源源管理是是其中很很重要的的一個環(huán)環(huán)節(jié)。 因為社社會發(fā)展展到今天天，人已已經(jīng)成為為最寶貴貴的資源源，這是是由人的的主動性性和創(chuàng)造造性決定定的。企企業(yè)要管管理好這這種資源源，更是是要遵循循科學的的原則和和方法。 在創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書中，必須要要對主要要管理人人員加以以闡明，介紹他他們所具具有的能能力，他他們在本本企業(yè)中中的職務務和責任任，他們們過去的的詳細經(jīng)經(jīng)歷及背背景。此此外，在在這部分分創(chuàng)業(yè)計計劃書中中，還應應