2022年度管理工作總結(jié)范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年度管理工作總結(jié)范文又是一年時(shí)間過去了，細(xì)細(xì)回想這一年來的工作，既忙碌緊張又充滿壓力，收獲的背后有太多的艱辛與不易，是該靜下心來認(rèn)真地分析分析，總結(jié)出一些東西來了。就從以下幾個(gè)方面逐一憶述、歸納、總結(jié)、客觀地點(diǎn)評(píng)一下自己這一年的工作吧。一、隊(duì)伍管理：_進(jìn)口除機(jī)械隊(duì)、拌和站是公司員工、農(nóng)民合同工混崗模式管理外，洞內(nèi)主體工程的開挖、仰拱、襯砌、出碴運(yùn)輸、砼運(yùn)輸、隧道通風(fēng)、高壓風(fēng)水管道拆接維修、文明施工以及洞外附屬工程的樁板墻都是分包隊(duì)伍作業(yè)，隊(duì)伍多，人員雜，管理難度較大。為確保現(xiàn)場(chǎng)施工順暢可控，主要抓好了三個(gè)方面的工作：一是經(jīng)常不定時(shí)地_現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)員、各作

2、業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程部質(zhì)檢、測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)等生產(chǎn)、技術(shù)人員開碰頭會(huì)，根據(jù)局指、分指、工區(qū)下達(dá)的計(jì)劃和指令對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行細(xì)化部署和及時(shí)調(diào)整，使每一個(gè)管理人員預(yù)先了解每項(xiàng)施工計(jì)劃的具體內(nèi)容，明白每項(xiàng)計(jì)劃的最終目的、意圖，使其在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)預(yù)有準(zhǔn)備，能迅速進(jìn)入狀態(tài)和避免相互影響。二是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，尤其是抓好隊(duì)伍之間有穿插作業(yè)或者服務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作，有意識(shí)地引導(dǎo)他們加強(qiáng)相互間的溝通，盡量避免或減少相互間的干擾，及時(shí)疏通相互間的怨氣，增進(jìn)相互間的理解、配合，使隊(duì)伍間做到既相互監(jiān)督又相互幫助，從而最大限度地避免了因作業(yè)隊(duì)伍之間相互扯皮、推諉、干擾造成施工影響的情況發(fā)生。三是充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理

3、的結(jié)構(gòu)形式，并灌輸?shù)矫恳粋€(gè)管理人員，把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍納入項(xiàng)目管理，對(duì)他們做到既嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，又做到細(xì)心指導(dǎo)和幫扶，同時(shí)認(rèn)真對(duì)待他們提出的每一個(gè)問題，與他們進(jìn)行協(xié)商溝通，攜手共同解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，做到了相互尊重，贏得了相互間的理解，管理層與隊(duì)伍之間基本上形成了和諧融洽的管理局面。二、安全質(zhì)量管理。始終堅(jiān)持以進(jìn)度為主線，安全、質(zhì)量為保證的原則_現(xiàn)場(chǎng)施工，做到不冒險(xiǎn)施工，不損害工程質(zhì)量，保證了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。三、生產(chǎn)管理：_嶺隧道開工伊始就被定為極高風(fēng)險(xiǎn)隧道，采取動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的方式施工，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際揭示的地質(zhì)與初勘設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn)，并存在圍巖變化頻繁，極不穩(wěn)定的

4、特點(diǎn)，給施工安全、生產(chǎn)進(jìn)度造成極大影響，為確保安全，促進(jìn)施工進(jìn)度，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)對(duì)圍巖觀察的同時(shí)根據(jù)監(jiān)控量測(cè)、tsp超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前地質(zhì)探孔的情況，及時(shí)_工程部、作業(yè)隊(duì)以及生產(chǎn)相關(guān)管理人員開會(huì)討論，制定切實(shí)可行的施工方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行調(diào)整(在進(jìn)入級(jí)軟巖段，左右線均不同程度出現(xiàn)滲水、圍巖變形的情況后，立即_制定專項(xiàng)方案，加強(qiáng)超前注漿支護(hù)、增加鎖腳錨桿的同時(shí)采取將錨桿改為小導(dǎo)管注漿、與拱架間采取l筋焊接、以及開挖后立即_仰拱拱架封閉成環(huán)等措施施工，安全、順利地通過了級(jí)軟巖段)。2、_編制了_嶺進(jìn)口開挖支護(hù)、扒碴、出碴限時(shí)考核辦法對(duì)施工工序時(shí)間進(jìn)行限時(shí)考核，促使作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)管

5、理、想方設(shè)法縮短工序時(shí)間，有效促進(jìn)了施工進(jìn)度，使生產(chǎn)進(jìn)度做到了制度化管理。3、帶領(lǐng)所屬管理人員、在相關(guān)部室、作業(yè)隊(duì)伍的大力配合下，大都完成或超額完成了局指下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。四、成本管理。_月中旬開始成立進(jìn)口成本管理小組，加強(qiáng)巡視、督察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)行為加大處罰和管控力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料實(shí)行循環(huán)定額發(fā)放，并定期統(tǒng)計(jì)分析、考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)改進(jìn)措施，取得了明顯的效果，形成了常態(tài)化、制度化的成本管理機(jī)制。五、優(yōu)點(diǎn)：有較強(qiáng)的變通能力，能將工程技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問題，有一定的預(yù)見性，并提前落實(shí)預(yù)防措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題能迅速進(jìn)行分析判斷、短時(shí)間內(nèi)落實(shí)處置措施；能統(tǒng)籌抓好安全、質(zhì)量

6、、成本、生產(chǎn)進(jìn)度等管理工作；六、缺點(diǎn)和不足。2022年度管理工作總結(jié)范文（二）根據(jù)省_，省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧_分公司聯(lián)合下發(fā)的贛糧檢_號(hào)_年全省糧食庫存檢查工作方案_通知精神，在縣相關(guān)部門召開的糧食庫存檢查協(xié)調(diào)會(huì)議之后，于_年_月_日召開局黨政聯(lián)席會(huì)議研究部署全縣糧食庫存檢查工作，成立了全縣糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)東糧發(fā)_文件_年_縣_庫存檢查工作方案。按會(huì)議要求，全縣各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)務(wù)必在_月_日之前完成糧食庫存自查工作，_年_月_日_日縣_監(jiān)督檢查、行管、調(diào)控、財(cái)務(wù)收儲(chǔ)公司一行_人對(duì)全縣糧食庫存進(jìn)行了全面檢查，并根據(jù)市_庫存分解表以及在地檢查原則，切實(shí)做到了“有庫(點(diǎn))必

7、到、有糧必查、查必徹底、不留死角”，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、基本情況1、檢查情況。局下轄所有糧食企業(yè)均能按要求對(duì)糧食庫存進(jìn)行全面自查，并存有底稿和檢查記錄，由于各糧管所是報(bào)賬單位，故庫存檢查工作以局為單位編制了縣_自查匯總表和檢查工作所有底稿，對(duì)自查工作做了全面小結(jié)。2、儲(chǔ)糧情況?？h_共有倉房_座，倉容總量_萬公斤，本次檢查共檢查儲(chǔ)糧單位_個(gè)，倉房_座，儲(chǔ)存糧食_噸。二、檢查結(jié)果1、帳實(shí)情況。經(jīng)實(shí)物檢查結(jié)果匯總，截止_年_月_日檢查時(shí)點(diǎn)，共儲(chǔ)有各種糧食_噸，全部為早秈稻。經(jīng)檢查對(duì)各企業(yè)統(tǒng)計(jì)賬面庫存與會(huì)計(jì)賬面庫存和實(shí)物總賬相符，會(huì)統(tǒng)保管賬面庫存與實(shí)物庫存相符。按儲(chǔ)量性質(zhì)分。省級(jí)儲(chǔ)備糧_噸，最低

8、收購價(jià)糧_噸。按儲(chǔ)量年限和品種分：省級(jí)儲(chǔ)備糧_噸全部是早秈稻，其中：_年_噸，_年_噸；最低收購價(jià)糧_噸全部是早秈稻，其中：_年早秈稻_噸，_年早秈稻_噸。2、庫存管理規(guī)范。經(jīng)過核對(duì)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及實(shí)物臺(tái)賬等糧食庫存帳表都是分別按照中央儲(chǔ)備糧及地方儲(chǔ)備糧有關(guān)庫存管理規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范管理，既做到了專人保管，專倉存放，專帳管理，又做到了品種、數(shù)量、質(zhì)量及存放地方落實(shí)，帳帳、帳表、帳實(shí)三相符。3、質(zhì)量安全、倉儲(chǔ)管理情況。經(jīng)檢查所儲(chǔ)存糧食質(zhì)量均符合國(guó)家中等糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食處于安全穩(wěn)定狀態(tài)，糧食品質(zhì)均屬宜存糧，各糧所庫內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生較好，倉庫門窗已進(jìn)行了密閉和防蟲工作，確保儲(chǔ)糧安全。4、政策性糧食補(bǔ)貼撥付

9、情況_年元月至_年_月底各項(xiàng)政策性儲(chǔ)糧補(bǔ)貼_萬元，其中_年最低保護(hù)價(jià)收購補(bǔ)貼_萬元，省級(jí)儲(chǔ)備保管費(fèi)_萬元，縣級(jí)儲(chǔ)備糧補(bǔ)貼_萬元，_年_-_月最低收購價(jià)糧補(bǔ)貼_萬元全部到位，但_年一季度省儲(chǔ)、縣儲(chǔ)補(bǔ)貼目前還未到位。三、存在不足檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：1、楊橋糧管所_號(hào)倉平梁下沉已采用模子板墊底用柱子頂住平梁，但模子板壓住了糧面，不利于通風(fēng)保糧。2、瑤圩糧管所_號(hào)倉進(jìn)倉左邊靠墻有點(diǎn)糧面返潮。3、瑤圩_號(hào)倉、_號(hào)倉，崗上積_號(hào)倉，黎圩_號(hào)倉，均建于上世紀(jì)七十年代，年久失修，屬危倉改造對(duì)象。不宜儲(chǔ)糧，且列入_年危倉改造計(jì)劃。4、馬圩_號(hào)倉，_號(hào)倉_年托市收購發(fā)生串倉現(xiàn)象，_號(hào)倉_年已跨省移庫完畢，_號(hào)倉實(shí)際數(shù)字待調(diào)出后才能最終確認(rèn)。四、