2022年小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)“校校到”活動(dòng)總結(jié)范文

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)“校校到”活動(dòng)總結(jié)范文-巴東縣官渡口鎮(zhèn)長(zhǎng)-_小學(xué)向子龍為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)品位，提高學(xué)校管理水平，創(chuàng)設(shè)校際學(xué)_臺(tái)，于_月_日至_月_日期間全鎮(zhèn)六所小學(xué)校長(zhǎng)在鎮(zhèn)中心學(xué)校陳宗寶校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一行九人先后對(duì)火峰小學(xué)、水田埡小學(xué)、長(zhǎng)-_小學(xué)、馬家村小學(xué)、茅壩小學(xué)、官渡口小學(xué)進(jìn)行為期五天的“校校到”活動(dòng)。本著“不看基礎(chǔ)看變化，不看硬件看內(nèi)涵”的原則，認(rèn)真細(xì)致的從校的規(guī)章制度、安全德育管理、教育教學(xué)管理、教師備課上課等幾個(gè)方面檢查了學(xué)校的各個(gè)方面工作，并根據(jù)檢查情況提出了意見(jiàn)建議。觀摩學(xué)習(xí)后，我們認(rèn)真總結(jié)，對(duì)校

2、校到活動(dòng)進(jìn)行了反思，談出了體會(huì)，這次活動(dòng)使大家擴(kuò)大了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。本次活動(dòng)，從課堂教學(xué)模式的構(gòu)建、教師的備課、學(xué)校管理等方面，全方位多渠道對(duì)各學(xué)校進(jìn)行引領(lǐng)和檢查，全面掌握基層學(xué)校的教育教學(xué)情況，對(duì)成績(jī)及時(shí)予以肯定和推廣，對(duì)存在問(wèn)題也當(dāng)面指出并要求及時(shí)予以改正，從而全面推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升?，F(xiàn)將“校校到”觀摩體會(huì)總結(jié)如下：一、辦學(xué)思想漸先進(jìn)，辦學(xué)理念準(zhǔn)突出學(xué)校辦學(xué)思想集中體現(xiàn)了學(xué)校校長(zhǎng)的辦學(xué)思想觀念。學(xué)校校長(zhǎng)能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際，追求發(fā)展，講求策略，觀念到位。在各校的查、聽(tīng)、訪(fǎng)、中，我發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)校的辦學(xué)思想圍繞“以人為本”做文章。他們都把師資建設(shè)放在學(xué)校管理的最重要位置，凝聚教師合力，形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的

3、團(tuán)隊(duì)合作精神，努力拼搏、挑戰(zhàn)自我、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，關(guān)愛(ài)人人的平民精神。教師是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)力量，有一個(gè)好校長(zhǎng)就有一群好老師，有一群好老師，必然創(chuàng)建一所好學(xué)校。習(xí)慣決定文化，師德決定一切。集鎮(zhèn)外四所小學(xué)在師資緊缺老化且學(xué)科根本不配套的窘?jīng)r下更注重師德建設(shè)，發(fā)掘教師潛力，從建章立制入手，狠抓落實(shí)，以樹(shù)立正面典型為主，大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。提煉這四校校長(zhǎng)的表態(tài)發(fā)言可歸結(jié)為：像鷹一樣蛻變，想要生存，想要更好的活下去，必須把舊的、不良的習(xí)慣徹底拋棄。重新開(kāi)啟新的生命周期。無(wú)論這過(guò)程有多么的痛苦，為了蛻變重生，他也是值得的。辦學(xué)思想的形成是一個(gè)艱難探討的過(guò)程，是根據(jù)實(shí)際，細(xì)心挖掘，深入思考的結(jié)

4、晶。很多學(xué)校注重將辦學(xué)思想打造成學(xué)校的特色品牌。例如官渡口小學(xué)的“花園式學(xué)?！?，火峰小學(xué)教師幸福氛圍營(yíng)造，水田埡小學(xué)的人文和諧團(tuán)隊(duì)，馬家村小學(xué)教師書(shū)法規(guī)范化，茅壩小學(xué)剛?cè)岵?jì)+責(zé)任感_茅壩的教育。突出“以人為本”的精細(xì)化管理理念，注重學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展，促使學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和個(gè)性化的發(fā)展。體現(xiàn)的是老當(dāng)益壯品質(zhì)，典范的選出體現(xiàn)的是一種在在團(tuán)隊(duì)中的感召力，更能凝聚教師合力，努力拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。二、翡翠晶瑩瑕斑難免農(nóng)村小學(xué)有效課堂任重道遠(yuǎn)。教師上課方面：調(diào)研中我聽(tīng)了六年級(jí)_節(jié)復(fù)習(xí)課。老師們的課體現(xiàn)了不同的教學(xué)風(fēng)格：有的課生動(dòng)活潑，波瀾迭起；有的課樸實(shí)自然，含而不露；有的

5、課貌似平淡，而平淡中見(jiàn)功底，愈見(jiàn)其清新宜人；有的課設(shè)計(jì)巧妙，過(guò)渡自然，渾然天成。課堂是教學(xué)的主陣地，在課堂上，大部分老師都能注重基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。教師導(dǎo)課形式多樣，符合兒童認(rèn)知規(guī)律，教學(xué)理念新。注重基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)，充分讓學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦。在這方面，因教育技術(shù)裝備欠缺，我所聽(tīng)課教師幾乎存在這樣的問(wèn)題：_對(duì)教材教法的處理和選擇不夠得當(dāng)。沒(méi)有給學(xué)生自讀、討論、思考交流的時(shí)間，教師“講”“灌”包打天下。課堂上提出的問(wèn)題和練習(xí)題的設(shè)計(jì)，缺少精心的考慮，缺乏針對(duì)性，沒(méi)有具體要求，缺乏指導(dǎo)，沒(méi)有反饋，提問(wèn)練習(xí)走形式。2、面向全體方面欠缺。課堂上，教師對(duì)“學(xué)困生”_太少，使得學(xué)生的受益面受到限

6、制。3、教具運(yùn)用單調(diào)(范本)。教師用多媒體的沒(méi)有。4、教學(xué)評(píng)價(jià)缺少多元主體、共同參與性。沒(méi)有充分達(dá)到評(píng)價(jià)的效果：讓學(xué)生在課堂上體驗(yàn)成功感和滿(mǎn)足感，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)樂(lè)趣和學(xué)習(xí)意愿。評(píng)價(jià)形式單調(diào)語(yǔ)言貧乏，僅僅是為上一節(jié)課，不能貫穿學(xué)期始終，進(jìn)行周評(píng)、月評(píng)及學(xué)期評(píng)價(jià)。教師備課方面：本次檢查教案，從學(xué)案到教案的環(huán)節(jié)是否完整及書(shū)寫(xiě)的認(rèn)真程度等等各個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)查閱。可能按照我校平時(shí)對(duì)教案檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其他學(xué)校教師要求拔高，我們要求教學(xué)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確，重難點(diǎn)的把握要恰當(dāng)；有學(xué)生的實(shí)踐與參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)；在教法設(shè)計(jì)及學(xué)法指導(dǎo)上，要求符合學(xué)生實(shí)際，切合學(xué)習(xí)內(nèi)容，實(shí)用性操作性強(qiáng)。檢查中我們的大部分老師書(shū)寫(xiě)都比較認(rèn)真，各

7、學(xué)校的檢查也及時(shí)也有記錄，有教研組長(zhǎng)的簽字和學(xué)校的蓋章，有的還有領(lǐng)導(dǎo)的簽字。教案中主要存在的問(wèn)題：1、教學(xué)目標(biāo)不全面。很多教師只有知識(shí)目標(biāo)，缺少技能目標(biāo)和興趣情感教育目標(biāo)。2、對(duì)學(xué)生活動(dòng)設(shè)計(jì)及指導(dǎo)反饋部分欠缺。3、教學(xué)反思形式化。教學(xué)反思要從成功之處、不足之處、教學(xué)機(jī)智、學(xué)生創(chuàng)新、再教設(shè)計(jì)等幾方面來(lái)寫(xiě)。4、教案本封皮信息填寫(xiě)不夠全面。信息應(yīng)包括。學(xué)校、科目、年級(jí)、班級(jí)、教師及時(shí)間等。5、師資緊缺，一人多頭教師對(duì)語(yǔ)數(shù)外備課重視，小學(xué)科略備或按照學(xué)校底線(xiàn)要求不備，小學(xué)科備課和上課不相符，小學(xué)科課時(shí)偷梁換柱顯而易見(jiàn)。三、學(xué)校管理亟待強(qiáng)化，促進(jìn)鄉(xiāng)村教育發(fā)展急需大給力每一所學(xué)校都應(yīng)該辦出特色，沒(méi)有特色的

8、學(xué)校難以自立，也不可能成為知名學(xué)校。嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的必需。調(diào)研中的五所學(xué)校都能狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教育教學(xué)行為，改革管理體制，提高辦學(xué)效益，激發(fā)內(nèi)部活力，啟動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高教師待遇，在全校形成了一種團(tuán)結(jié)拼搏、昂揚(yáng)向上、建功立業(yè)、奮力爭(zhēng)先的局面。管理層團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作作風(fēng)踏實(shí)，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識(shí)。管理者工作繁重，不計(jì)報(bào)酬，不講待遇，不辭辛苦。管理力度的加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，感染了廣大教職工。教師中間形成了快節(jié)奏、高效率的工作局面。廣大教師工作熱情高漲，工作不辭辛苦，任勞任怨、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，他們無(wú)私地、超負(fù)荷地付出。學(xué)校分工明確，各負(fù)其責(zé)，且每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

9、都能獨(dú)當(dāng)一面。以上足以證明，有一個(gè)科學(xué)、合理、完善的管理模式，是促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展的關(guān)鍵。大給力的方面聚焦以_面：首先，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如城區(qū)、城郊學(xué)校。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)在普遍存在學(xué)校投入不足的問(wèn)題。在一定程度上制約了學(xué)校的發(fā)展。其次，教師素質(zhì)過(guò)于落后，教研氛圍不夠濃，教師普遍存在老齡化，知識(shí)層次偏低，各方面素質(zhì)較差的現(xiàn)狀。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，阻礙了學(xué)校的發(fā)展。不利于新課改的推行。受傳統(tǒng)觀念的影響，多數(shù)教師，特別是老教師，心存得過(guò)且過(guò)的思想意識(shí)，不愿接受新鮮事物，只求應(yīng)用自己的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，完成應(yīng)盡的教學(xué)任務(wù)，不求課堂效益的突破。請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的策略依然得轟轟烈烈實(shí)施。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)

10、，我深有體會(huì)，各學(xué)校以人為本，一切為了學(xué)生的發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展，在教育教學(xué)方面邁的步伐很快、很大、很穩(wěn)，有許多方面值得我們學(xué)習(xí)；通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，教育我們要踏踏實(shí)實(shí)解決好每一件教學(xué)、管理中遇到的問(wèn)題，不要好高騖遠(yuǎn)，逐步形成自己的教育教學(xué)特色，做好學(xué)生的楷模，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，熱愛(ài)自己的學(xué)校，建設(shè)自己美好的校園。有效實(shí)施精細(xì)化管理的優(yōu)化學(xué)校的管理品質(zhì)，提高管理的效能，繼而提升學(xué)校的教育教學(xué)能力。但要想做一個(gè)好校長(zhǎng)，辦一所群眾滿(mǎn)意的學(xué)校，還要不斷學(xué)習(xí)，不斷吸收，不斷進(jìn)步。努力做到于“使自己成為一個(gè)有思想、懂管理、敢創(chuàng)新、能開(kāi)拓的新型校長(zhǎng)，努力帶出一支師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、樂(lè)于奉

11、獻(xiàn)教師隊(duì)伍，打造出一所校風(fēng)優(yōu)良、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、特色鮮明、人才輩出的教育名校。四、今后治校的工作思路、措施辦法千千萬(wàn)，就看干不干。對(duì)照先進(jìn)的學(xué)校，我們，要結(jié)合自己的實(shí)際情況，想思路，找辦法，因地制宜，確定好自己的發(fā)展方向，扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)師資建設(shè)。首先做好校本培訓(xùn)工作，定時(shí)間定內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)注重交流、討論和總結(jié)，力求取得實(shí)效；其次是實(shí)行以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面的骨干教師帶動(dòng)工程，確定學(xué)校的名師及各科骨干教師，規(guī)定好名師及骨干教師的職責(zé)，通過(guò)名師引路、教學(xué)指導(dǎo)等形式，帶動(dòng)全體教師整體素質(zhì)的提高。2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究。要為我校教育發(fā)展，出主意，想辦法，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的情感因素、

12、環(huán)境因素和政策因素，進(jìn)行深入分析，廣泛調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供治療性的、預(yù)防性的和全局性的決策建議。就是要研究課堂教學(xué)。新課改已進(jìn)行了幾年，課堂效率如何、效果怎樣。是否還存在滿(mǎn)堂灌和注入式。是否仍以教師為中心。學(xué)生的參與程度如何。養(yǎng)魚(yú)到水中，質(zhì)量在課堂。我們大家，都要研究課堂教學(xué)，研究如何提高課堂效率，向_分鐘要質(zhì)量。3、細(xì)化后勤管理，提高服務(wù)教學(xué)的質(zhì)量。在學(xué)校安全保衛(wèi)、后勤保障、財(cái)務(wù)管理方面，我們也制定了相應(yīng)的措施。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理，制定了門(mén)衛(wèi)管理細(xì)則，保證學(xué)校有一個(gè)安靜的教學(xué)空間。增加夜間巡邏，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的人身安全?？傊覀冃Ｐ５綄W(xué)習(xí)的過(guò)程，本身就是一個(gè)自我反思、自我完善、自我

13、超越的提高過(guò)程。2022年小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)“校校到”活動(dòng)總結(jié)范文（二）一、基本情況鎮(zhèn)鏡山小學(xué)有兩項(xiàng)立項(xiàng)課題：市級(jí)數(shù)學(xué)課題“課堂教學(xué)中教師指導(dǎo)下有效傾聽(tīng)與交流的研究”；市級(jí)英語(yǔ)課題“四年級(jí)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)星級(jí)評(píng)價(jià)研究”。_年秋季學(xué)期以此兩項(xiàng)課題為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面規(guī)范學(xué)校課題研究，在全校范圍內(nèi)營(yíng)出造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，使教師在研究中享受幸福，享受智慧帶來(lái)的快樂(lè)。由于多方面原因，課題研究對(duì)于zjs小學(xué)來(lái)說(shuō)是比較薄弱的。本學(xué)期，學(xué)校加強(qiáng)了課題研究力度：行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)課題組組，檢查和指導(dǎo)課題研究；間周開(kāi)展一次研究活動(dòng)，學(xué)科教師全員參與，參與面1；每次研究活動(dòng)保證時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題四落實(shí)；嚴(yán)格按照課題研究程序，規(guī)

14、范操作，進(jìn)行了課題研究的前測(cè)、后測(cè)及相關(guān)的問(wèn)卷調(diào)查；及時(shí)收集、整理階段資料，資料齊全。我們本著求真務(wù)實(shí)的精神，課題研究工作落實(shí)在平時(shí)，走實(shí)每一步，著實(shí)體現(xiàn)課題研究的實(shí)效。二、工作亮點(diǎn)1、聚焦課堂，關(guān)注細(xì)節(jié)，催生教師新的教育實(shí)踐智慧關(guān)注細(xì)節(jié)的教學(xué)，必定是成功的教學(xué)；關(guān)注細(xì)節(jié)的教師，必定是成功的教師。本學(xué)期，我校課題研究提出了“聚焦課堂，關(guān)注細(xì)節(jié)”的口號(hào)，從課堂教學(xué)的有效性切入，從常態(tài)課做起，夯實(shí)課題研討課。通過(guò)“備課課例展示集體評(píng)課、診課教學(xué)效益反思”的一體化過(guò)程，不斷改進(jìn)教學(xué)方式和方法，內(nèi)化教學(xué)新理念，提升課堂教學(xué)效能。在聚焦課堂、關(guān)注細(xì)節(jié)的教學(xué)研討中，課題組立足課堂，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，以分

15、析問(wèn)題為關(guān)注點(diǎn)，以解決問(wèn)題為終極目標(biāo)，共同探索提練簡(jiǎn)潔活力、扎實(shí)有效的課堂教學(xué)模式。例如，在數(shù)學(xué)課題同課異構(gòu)的“一教”時(shí)，三年級(jí)林玉珍老師講“什么是周長(zhǎng)”一課，整堂課學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛很活躍，但學(xué)生始終對(duì)什么是周長(zhǎng)這個(gè)概念不能準(zhǔn)確表述，不能建立實(shí)際意義上的認(rèn)識(shí)。在研討這堂時(shí)，課題組就抓住問(wèn)題，分析造成問(wèn)題的原因。通過(guò)研討，大家認(rèn)為，問(wèn)題的焦點(diǎn)在教師對(duì)概念的表述沒(méi)有準(zhǔn)確定位，不時(shí)變換說(shuō)法，不能給學(xué)生明確的概念信息。通過(guò)進(jìn)一步討論，尋找出解決問(wèn)題的辦法：在一開(kāi)始進(jìn)入周長(zhǎng)這個(gè)概念學(xué)習(xí)時(shí)，教師的語(yǔ)言表述要力求清晰、準(zhǔn)確，而且始終要圍繞這個(gè)概念學(xué)習(xí)。“二教”中計(jì)江玲老師避免了“一教”中的問(wèn)題，取得了較好的課堂

16、教學(xué)效果。事后，課題組的鐘莉莉老師說(shuō)，課題研究解決了她多年教學(xué)中的困惑，使她豁然開(kāi)朗。聚焦課堂，關(guān)注細(xì)節(jié)，使課題研究真正指導(dǎo)了教師課堂教學(xué)，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展。研討活動(dòng)中，我們力圖營(yíng)造一種寬松、和諧、坦露、開(kāi)放的人文對(duì)話(huà)環(huán)境，在問(wèn)題的探討中引發(fā)教師內(nèi)在沖突，在積極的互動(dòng)中撩撥教師的心智，幫助教師對(duì)已有認(rèn)知、信念的解構(gòu)，從而催生出新的教育實(shí)踐智慧，并努力使教師感受研究帶來(lái)的的快樂(lè)與職業(yè)成就的幸福。2、“同課異構(gòu)”“三教三評(píng)”研究方式，使教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，智慧共享“同課異構(gòu)”、“三教三評(píng)”是我校本學(xué)期語(yǔ)、數(shù)、英三科課題研究采取的主要研究方式，共計(jì)_人18課次。這種教研方式集智研課，不僅使執(zhí)教教師和小組成員共享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，利于教師對(duì)教材深層的理解與把握，還由于借班上課，培養(yǎng)了教師課堂應(yīng)變能力，真實(shí)地暴露出教學(xué)中存在的真正問(wèn)題，使學(xué)科內(nèi)教師間的教學(xué)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，智慧共享，促進(jìn)了骨干作用的發(fā)揮與新教師的成長(zhǎng)。青年教師康忠平、呂英在關(guān)注細(xì)節(jié)，重塑課堂三教三評(píng)活動(dòng)中脫穎而出，并代表學(xué)校參加了區(qū)體育、語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，獲得了好評(píng)。3、及時(shí)整理研究成果，促進(jìn)教師科研水平邁上新一臺(tái)階。課題研究過(guò)程中材料的收集、整理和分析是至關(guān)重要的一環(huán)，有效收集和積累