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1、老師2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應。80%的績效產生在20%的人身上?;蛘甙?80%的資源投入于 20%的客戶身上?;蛘甙?80%的時間投入于 20%重要的任務上等。這個 80/20 的解讀把 80%的承諾放在 20%預先設定的有效目標完成上。當學習了藍色第一個行為目標,行動和方法后,在執(zhí)行過程中,不可能一段時間只完成一項目標,只做一件事情。需要明確一個主要目標,次要目標,圍繞主要目標調動資源,花費時間,同時也能兼顧到次要目標的完成。兩者的分配比例是 80:20。比如有 5 個小時,在主要目標上預先安排 4 個小時,次要目標預先安排 1 個小時。

2、有五個客戶,找到一個主要客戶,花 80%時間。余下來的客戶花 20%時間。有五個產品線,一個花 80%時間和資源,余下的花 20%時間和資源??傊`活使用 80/20,不斷評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,保證其 100%做到。請問 1 在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?2 你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?3 請和小組成員該行為。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,在 80/20 這項行為上我目前得 3 分。2 、我認為 80/20不但沒有阻礙我完成 28 天的任務,反而合理的安排時間和處理輕重緩急的

3、事務有效促成目標的實現。當我學習了藍色第一個行為目標,行動和方法后,在執(zhí)行過程中,我先明確一個主要目標,再是次要目標,圍繞主要目標我調動資源,花費時間,同時也能兼顧到次要目標的完成。兩者的分配比例是 80:20。我做的不好,覺察自己第一是過于求穩(wěn),舒適圈中;其二是對未來有擔心和恐懼,然后產生過多的演繹;第三就是缺必勝的信念,或者說是破釜沉舟的勇氣。所以這個行為應該是我重點需要去突破的。在信念層面突破自己,勇于自己,我要明確主要目標和次要目標,靈舌應用 80/20,每天評估總結,從小事入手保證其 100%做到。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”【老師:這就是著名的效應。

4、80%的績效產生在 20%的人身上?;蛘甙?80%的資源投入于 20%的客戶身上?;蛘甙?80%的時間投入于 20%重要的任務上等。這個 80/20 的解讀把 80%的承諾放在 20%預先設定的有效目標完成上。當學習了藍色第一個行為目標,行動和方法后,在執(zhí)行過程中,不可能一段時間只完成一項目標,只做一件事情。需要明確一個主要目標,次要目標,圍繞主要目標調動資源,花費時間,同時也能兼顧到次要目標的完成。兩者的分配比例是 80:20。比5 個小時,在主要目標上預先安排 4 個小時,次要目標預先安排 1 個小時。有五個客戶,找到一個主要客戶,花 80%時間。余下來的客戶花 20%時間。有五個產品線,

5、一個花80%時間和資源,余下的花 20%時間和資源??傊`活使用 80/20,不斷評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,保證其 100%做到。請問 1 在 80/20這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?2 你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?3 請和小組成員該行為?!?、這項行為我目前的得分是 4 分,我總是在大的目標方向上清晰,到具體行動上乏力,根本就是經常舍本逐末,把時間消耗在非主要目標任務方向上,所以經常一方面對瑣事和雜事分攤時間和精力感到煩心,另一方面有經常把大把碎片化時間在指縫間溜走。所以這項行為是我重點要修正的行動方向。2、

6、 這項行為應該是我 28天任務最重要的支撐,他讓我越來越清晰問題和調整方向,把目標分解到具體行動上,分清主次和重點,合理調配時間,充分利用每一段的時間資源。這段時間通過早起調整整合健康和時間,通過訓練清晰問題和重點,下一步通過 80/20 分解行動計劃,制定每天完成的圍繞大目標的小事情。3、和小組成員的讓我清晰都有共同,但經常會把問題歸因到環(huán)境上,相反向內看自己的少。今天開始交績五的學習,就是一種自。在我們自我成長的過程中先接納自己,學會欣賞自己,認識自己是個獨一無二的。然后然自己聚焦到目標,再積極去展開行動,“我變世界變”,讓環(huán)境因我而更美好,讓人際因我而更和諧,讓世界因我增添一份色彩!加油

7、,交績五勇士們!2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應。80%的績效產生在20%的人身上。或者把 80%的資源投入于 20%的客戶身上?;蛘甙?80%的時間投入于 20%重要的任務上等。需要明確一個主要目標,次要目標,圍繞主要目標調動資源,花費時間,同時也能兼顧到次要目標的完成總之,靈活使用 80/20,不斷評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,保證其 100%做到。請問 1、在80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?目前得分是 7 分。2、你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為的,只有找到競爭力和

8、關鍵,然后再集中優(yōu)質時間,重點進攻,達到目標最大化。我在 8020 方面,目標選擇和行動力是強項,但是,專注力不夠,不能做到 80 時間的集中,有時被 20 非重點事情影響,這是今后特別注意的。方法上是使用番茄鐘,強迫自己做重要事情,對其他事情說不或者等一等。3、請和小組成員該行為。小組經過一個小時的,大家更清楚今天作業(yè)的價值和意義,同時優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮每一個人的強項。感謝有機會與大家一起!2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20 請問 :1 在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10分是多少分?答:目前得 8 分。2 你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任

9、務?為什么?答:我覺得它不我,反而更有助于我完成 28 天的任務。因為我以往在做事時,都要對目標先做梳理,緊急重要的、依次排序。當然緊急重要的我會花大量的心力、物力、財力及時間來完成它。剩下 20%時間去完成其它目標,這樣就可以完成同一時間,不同目標的結果。大部分時間是會令到目標 100%做到。有 2 分沒做的,是有事時的時間會有些拖延,不夠用,或還有其它目標沒能完成。我會再愛次調整。(所以在時間分配上,仍需加強)。3 請和小組成員該行為。答:今晚組因有事沒能與一起!很遺憾!但其它幾位的過程還是蠻精彩的。多采用舉例的方式來清楚的了解今天 80/20 的意義。受益匪淺!感謝組有個智慧的建華,舉一

10、反三能力超強!感謝組還有個好學、上進的彩之,不斷探索中,問出一些問題,讓我一同受益!感謝的助教老師蘇南,在過程中與互動,獨特見解!讓我了一份思考!也感謝可以持續(xù)堅持,走過這么多天!感恩者們!2/12 交績五(JJ528) 藍色第 4 天:1、在 80/20 這項行為上 1-10 分你現在是多少分。答:我目前是六分。2、你認為 80/20 是否阻礙你完成 28 天的任務?為什么?如果不能想清楚和找到那個占用每天 20%時間,但是卻能帶來 80%效益的事情(我認為這個是現實,不知道大家的情況是不是這樣?我現在的情況好些了,就是用來做重要事情的時間越來越多了)并全神貫注地去做,做到極致,就會有阻礙,

11、對就是損失。想清楚了會是促進。參們的交績五訓練就是這樣,每天我花左右寫作業(yè),雖然有時還是有惰性,得強迫自己寫,但之所以能堅持,是因為我相信這 28 天跟下來,生活會從此有大的改變,這時間花得值。80/20 原則說的是時間的分配,價值觀在哪里,時間就會分配在哪里。3、讀了小組中成員的,看到大家對自己不能執(zhí)行 80/20 原則時的原因的分析,非常認同,尤其是大家都認為并不完美,但要先接納自己,我變世界變。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應。不斷評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,保證其 100%做到。1、在 80/20這項行為上我

12、目前得分 8 分。2、我認為 80/20 沒有阻礙完成我 28 天的任務。我一般都會把目標根據重要性和緊急程度進行排列,然后依次一項項去完成。另外,同時做很多事情是長項。例如,我在陪老爸看電視的同時寫書法,練太極的時候順便教大姐,只是我現在慢慢地放慢自己的節(jié)奏 3、請小組成員和我該行為。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4天,“80/20”,這就是著名的效應。80%的績效產生在20%的人身上?;蛘甙?80%的資源投入于 20%的客戶身上?;蛘甙?80%的時間投入于 20%重要的任務上等。需要明確一個主要目標,次要目標,圍繞主要目標調動資源,花費時間,同時也能兼顧到次要目標的完成總之,靈活使

13、用 80/20,不斷評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,保證其 100%做到。請問 1、在80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?目前得分是 5 分,很少花時間去計劃分析,總是憑著感覺去做事,導致 80/20 的感覺不強 2、你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?這項行為對 28 天任務是有幫助的,在認清重要的事情之后,著種的花 80%的精力去解決這個事情,得到的效果就會非常明顯。個人往往不太注重去區(qū)分重要和非重要事情,大事小事一把,導致績效降低。3、請和小組成員該行為。非常遺憾今天有事情,未參加小組成員,回顧聽了小組,感覺非常,

14、小組成員深入的探討 80/20,還特意舉了一些案例結合實際的工作進行分析,感覺特別受益。彩之2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應。80%的績效產生在20%的人身上。或者把 80%的資源投入于 20%的客戶身上。或者把 80%的時間投入于 20%重要的任務上等。請問 :1、在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分? 答:目前得 5分 2、你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?答:非常有阻礙,我是一個經常迷亂在8020 法則里,常常把80精力放在不重要事情上,而把20精力放在必要事情上,這樣的顛倒,就無法對一件事百

15、分之百的投入。3、請和小組成員該行為。答:每次小組討論都受益匪淺,剛開始對 8020 的理解很迷茫,后來經過組員的分析舉例,瞬間清晰了許多,感謝建華丶的智慧,為我量身定做舉了幾個與本人有關例子,舉一反三,讓我直接回到本我中來學習 8020 法。感謝高蘇南的,事情的百分之百投入,首先學會量化。遺憾的是因有事未能參加,希望下次能第一個歸隊,在這個有光和愛的小組里,彩之擁抱的和智慧,拖拉機開始慢慢有點懂便別方向,迎來曙光,向尋找目標方向出發(fā)。燕子2/12 交績五(藍色)第 4 天 1、效應 80/20,目前在這項行為上得分是 6 分,平時比較注意把主要精力放在重要客戶上,目前客戶還太少,以后需要努力

16、開發(fā)客戶,發(fā)掘 20%的客戶,投入 80%的精力。 2、我認為 80/20 并不阻礙我 28 天的任務,并且能起到輔助的作用。我現在想多開發(fā)新客戶,投入時間和精力。同時,也要分出主次目標,平衡好工作中的主要項目和輔助項目。 3、小組成員緣緣能同時做很多事情,這是長項。而我卻恰恰,之前邊工作邊學習的時候,我就平衡不好,不光是純粹的時間上平衡不好,而是心理上也平衡不了,連續(xù)幾年,我都覺得自己工作也沒做好,學習也沒學好。現在,我在試著改變,把每天分隔一下,某個時間段,只專心工作或學習,工作的時間就不想學習,學習的時候也不再想工作,這項能力我還要持續(xù)練習,因為不能持續(xù)性地做到心無雜念。2/12 交績五

17、(JJ528)藍色第 4 天,請問 1、在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?2、你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?3 請和小組成員該行為。1:給自己打 6 分。2:有部分阻礙:以前在工作中覺得一個團隊,一件事情想要有些突破不容易,不知從哪下手,自從學習品管圈后,一個問題找到引起問題的主要 20%真因,并針對真因采取措施,就解決了其他導致問題的 80%影響。一個團隊抓住 20%骨干,人物的榜樣作用,一樣會達到 80%團隊的效果,關鍵如何發(fā)現,挖掘這 20%力量。對照 28 天的目標影響我達成目標:主要是平日上班時間很累,不想用太多時間思考復習學

18、習,也沒理出最的目標用 20%時間達到 80%的效果。3、小組結果:和組長認為一樣:因為的工作不同,有些可能有一些突發(fā)事件,掌控不了的,這也影響了8020 法則的使用。8020 法則,對的工作很實用,也可以使快速找到真因解決問題。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這是著名的效應。1.80%的績效產生在20%的人身上。2.或者把 80%的資源投入于 20%的重要客戶身上。3.或者把 80%的時間投入于 20%的重要任務上。4.把 80%的承諾放在 20%預先設定的有效目標完成上。5.主要目標和次要目標的時間和資源的分配比例可以是 80:20。靈活使用 80/20,不斷

19、評估總結,找到最關鍵和最競爭力,花大量有效時間和資源在上面,100%做到。這兩天分別做了兩個客戶的輔導支持,呈現一個共同特征,就是大家更容易陷入顯而易見之中,在問題背后的原因才是 20/80 中的 20 部分,解決這部分才會徹底解決表面的 80 問題部分,企業(yè)在愿景、定位、理念不清晰的情況下,直接會帶來運營的諸多問題和。目前 在 80/20 這項行為上,我的得分可以打到 7.5 分。 要達成 28 天的學習目標,首先要所有計劃的重要程度,分配主要時間給到 20%的關鍵事項,會更有利于我達成 28 天的學習目標??吹酱蠹业模矣X得主要問題來自于”放不下”一些不重要的事項,所以不能全力以赴的“拿起

20、來”重要的關鍵事項并“做到好”,今天早晨,對自己的房間和做了,我發(fā)現取舍之間更容易看清自己內在的貪愛很深。上午和客戶一起的時間里,努力做到聚焦于關鍵事項,兩個,深度探討并明晰了四件重要事情,雙方的感受:效率不是一般的高,接下來,在工作以及生活中還要再精簡、再聚焦,80/20。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”1 在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分?目前我在這項行為上我給自己打 5 分; 2 你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?我現在在目標達成上還不能完全做到專注,可以說是反向投入的,小部分的精力投入到自己的關鍵性目標上

21、,的精力都在被外界推動著走。這個也是我 15 年需要調整的,也是自己新年奮斗的一個方向。3 請和小組成員該行為。小組成員中有多任務同時不能專注,影響最后的目標達成的現象。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,80:20 稱二八定律又名 80/20 定律、法則(定律)也叫巴萊特定律等,熟練掌握和應用二八法則可以提高管理效率及目標結果;靈活使用 80/20,不斷評估總結,找出最關鍵和最競爭力。1 、在 80/20 這項行為上我目前得分是 7 分?2 、80/20 法則不但不會阻礙我完成你 28 天的任務,相反他只能幫助我完成任務的質量和效率同時我希望把二八法則工具熟練應用成為一種能力。3、

22、小組20/80 行為可以聚焦改善行為時間及事件管理方法。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”著名的效應。80績效產生 20的人身上,80資源投入 50的用戶上。人力資源管理講到 80的企業(yè)都是由 20的人創(chuàng)造,企業(yè)中 80的人稱為人力 20的人稱為。如果應用到個人身上遵循效應會將有限的資源利用的最高效,打破一貫的時間不夠用的時間管理瓶頸。怎么才能區(qū)分出 80/20 的比例安排又或者怎么知道哪些事情應該分配到哪個比例呢?可以采用四象限原則,縱軸正半軸表示重要負半軸不重要,橫軸正半軸表示緊急負半軸不緊急,這樣做的目的會在很短的時間里分配目前需要做的事和將來要發(fā)生可的事情,做

23、最好的資源整合型。 現實生活中能力突出取得斐然的成就的人他們的成長歷程你看過后有多少時間是用在瑣碎的事情上,幾乎做的所有的事都是與終極目標有關。即使當中的他們有失敗但他們仍是值得驕傲者。因為不完美,所以會從失敗中再次站起來,這就是他比別人強的優(yōu)點。因為這種堅韌,才是真正的強大。1、80/20 這項行為我目前得分 3 分,發(fā)現總有做不完的事總會有不知所措,設目標定行動找方法,總會有拖延。認識到才會有行動,也許認識的還但我希望依舊可以行動。2、80/20 并沒有阻礙我完成 28 天的任務,我認為這是對我時間合理安排的考驗。也會讓我學到如何安排自己的時間才會更高效。3、拜讀大家寫的內容,如果遵循尋找

24、關鍵影響會事半功倍,真正的木桶原理應該是尋找關鍵影響全身心投入。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應。80%的績效產生在20%的人身上。或者把 80%的資源投入于 20%的客戶身上?;蛘甙?80%的時間投入于 20%重要的任務上等。請問 :1 在 80/20 這項行為上你目前得分 1-10 分是多少分? 答:目前得 5 分2 你認為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務?為什么?答:非常有阻礙,常常把 90精力放在不重要事情和一些必須要做事情上,這樣的顛倒,就無法對一件事百分之百的投入。3 請和小組成員該行為。答:同意小組的看法,分不清哪些是最

25、重要的。覺得還有更重要的一點是雖然知道哪些是最重要的,但行為上無法保證。這樣的情況可能需要借助于一些方法,比如提前或強迫預支時間,比如定期的梳理,如果給與足夠重視,我覺得還是有很大改進空間的。感謝小組成員今天的積極,正越來越成為一個團結向上的大家庭。蘇醒2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”,這就是著名的效應1 回復:3 分。2 回復:有積極的,正向的促進作用。最近在一項新的工作任務里,使用該法則,覺察到自己曾經在這方面存在很多盲區(qū)卻并不知。安靜的想了想,發(fā)現瑣事容易耗費時間,那是因為自己在瑣事上沒有標準化的流程、步驟和動作,沒有形成最有效率的,更沒有尋找到優(yōu)化的解決方案

26、。阻礙我成長的原因不在外面,在自己的心。是自己的心態(tài)和思考方式決定了自己的路徑,曾經總覺得自己已經很辛苦了,為什么還要讓自己更累一些呢?其實,累是因為方法不對,就像形體訓練中的站姿一樣,做對了動作你會舒暢,并不會特別累!今天發(fā)現專注的在一個時間段內,要求自己只做一件事,效率很好,感覺也很好,今天沒有累到頭痛。3 回復:通過,我了解到大家都有不同程度的困惑,每個人都在用自己的方法分析并尋找解決辦法,不知道為什么,中有些陸陸續(xù)續(xù)的從里飄出來要更關注未來的趨勢,利他精神是企業(yè)家精神的重要元素我現在很感激生活賜予的靈感,為自己有幸加入這個訓練計劃,感到十分榮幸??雌饋硎呛芷匠5膱猿?,卻每天都在收獲著自

27、己的新生。2/12 交績五(藍色)第 4 天 1、效應 80/20,目前在這項行為上得分是 5 分,平時比較注意把主要精力放在重要事情上,目前還是精力不夠,以后需要區(qū)別對待.投入 80%的精力在百分之二十的事情上。 2、我認為 80/20 并不阻礙我 28 天的任務,并且能起到輔助的作用。我現在想多開發(fā)新客戶,投入時間和精力。同時,也要分出主次目標,平衡好工作中的主要項目和輔助項目。 3、小組成員緣緣能同時做很多事情,這是長項。而我卻恰恰,之前邊工作邊學習的時候,我就平衡不好,不光是純粹的時間上平衡不好,而是心理上也平衡不了,連續(xù)幾年,我都覺得自己工作也沒做好,學習也沒學好。因為不能持續(xù)性地做到心無雜念。我要同時做很多事情就會覺得不能定下神 做a 想著 b 要怎樣 做b 想著又忘了c 所以也什么都沒弄好。2/12 交績五(JJ528)藍色第 4 天,“80/20”在 80/20 這項行為上你目前得分 4 分。我認為80/20 不會阻礙目標,而是會幫助我,今天在做事過程中我體會自己是否運用了這個原則,我發(fā)現,雖然很久以前知道,但從沒用。今天了,但還是不能熟練運用,因為缺乏計劃性所以經?!巴蛔儭庇X察不了最重要的了,就沒辦法把握這 20%的重點投入 80%的精力。在小

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