管理學(xué)原理課程說明書

1、管理學(xué)學(xué)原理課程說說明書一、主講講教師信信息姓 名張劍鋒性別男學(xué)歷學(xué)士職 稱助教研究方向向旅游管理理工作單位位歷史文化化學(xué)院講授課程程管理學(xué)原原理、旅旅游經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)聯(lián)系電話話15555217768006電子信箱箱zhanngjiianffengg二、課程程信息課程名稱稱中文管理學(xué)原原理先修課程程無英文Prinncippless off Maanaggemeent課程性質(zhì)質(zhì)專業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)課學(xué)時 /學(xué)分64 /4授課范圍圍旅游管理理專業(yè)009級本科4-5班班和?？?-2授課時間間和地點(diǎn)周一1-2節(jié)：東教22#101人數(shù)限制制160周五5-6節(jié)：東東教2#1011人數(shù)限制制160課程簡介介包括三大大部分：

2、第一部部分為管管理導(dǎo)論論部分，主要講講授管理理與管理理者、管管理道德德和社會會責(zé)任、管理學(xué)學(xué)的研究究對象與與研究方方法；第第二部分分為管理理學(xué)理論論發(fā)展演演進(jìn)部分分，主要要講授中中西方管管理思想想、理論論的發(fā)展展演變過過程和主主要管理理理論流流派；第第三部分分為管理理職能部部分，主主要講述述管理的的決策職職能、計計劃職能能、組織織職能、領(lǐng)導(dǎo)職職能、控控制職能能。三、教學(xué)學(xué)資源指定教材材管理學(xué)學(xué)（第第二版），周三三多主編編，高等等教育出出版社，20005.111參考文獻(xiàn)獻(xiàn)1管理學(xué)學(xué)，張張明玉等等編著，科學(xué)出版版社，220055.52管理學(xué)學(xué)原理與與方法（第四四版），周三多多等編著著，復(fù)旦旦大學(xué)出

3、出版社，20005.93管理學(xué)學(xué)，徐徐向藝主主編，山山東人民民出版社社20005.664管理學(xué)學(xué)（第十十版），哈羅德德孔茨，經(jīng)濟(jì)科科學(xué)出版版社，220033.122教學(xué)網(wǎng)站站1hhttpp:/wwww.gllxkcc.coom/2hhttpp:/wwww2.ssdfii.eddu.ccn/nnetcclasss/jjiaooan/20005/ccaohhonggjunn/3hhttpp:/m/pyyyjbb/四、教學(xué)學(xué)信息教學(xué)目標(biāo)標(biāo)通過管管理學(xué)原原理課課程，使使學(xué)生明明確和掌掌握管理理活動過過程普遍遍規(guī)律、基本原原理和科科學(xué)方法法，為學(xué)學(xué)生進(jìn)入入各行各各業(yè)從事事各類管管理活動動提供現(xiàn)現(xiàn)代管理理

4、理論、原則和和方法，培養(yǎng)具具有現(xiàn)代代管理思思想和思思維方式式，掌握握較高的的管理科科學(xué)與藝藝術(shù)，能能勝任市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下管理工工作新要要求，具具有開拓拓創(chuàng)新精精神的有有用人才才。教學(xué)進(jìn)度度（以周為為單位）課堂講授授實(shí)驗、實(shí)實(shí)習(xí)、作作業(yè)、課課外閱讀讀及參考考文獻(xiàn)等等教學(xué)內(nèi)容容摘要（章節(jié)名名稱、講講述的內(nèi)內(nèi)容提要要，課堂堂討論的的題目等等）內(nèi)容及時時間、地地點(diǎn)第1周管理學(xué)導(dǎo)導(dǎo)論（22學(xué)時）第一章管管理與管管理活動動（100學(xué)時）第一節(jié)管管理概述述第2周第二節(jié)管管理的基基本職能能第三節(jié)管管理者企企業(yè)角色色技能第四節(jié)企企業(yè)與管管理第3周第五節(jié)道道德與社社會責(zé)任任第六節(jié)全全球化管管理第七節(jié) 信息與與

5、信息化化管理透過三鹿鹿奶粉事事件談企企業(yè)社會會道德與與社會責(zé)責(zé)任第4周第二章管管理理論論演進(jìn)（10學(xué)時）第一節(jié)中中國傳統(tǒng)統(tǒng)管理思思想第二節(jié)西西方早期期管理思思想萌芽芽第5周五一勞動動節(jié)放假假停課11次第三節(jié)西西方傳統(tǒng)統(tǒng)管理理理論的形形成第6周第四節(jié)西西方現(xiàn)代代管理理理論的發(fā)發(fā)展討論要泰泰羅科學(xué)學(xué)管理還還是要行行為科學(xué)學(xué)管理第7周第三章 決策職職能（44學(xué)時）第一節(jié) 決策及及類型第二節(jié) 決策理理論第三節(jié)決決策程序序第四節(jié) 決策方方法第8周第四章 計劃職職能（44學(xué)時）第一節(jié) 計劃職職能、種種類及編編制的過過程第二節(jié) 戰(zhàn)略計計劃第三節(jié)組組織目標(biāo)標(biāo)與目標(biāo)標(biāo)管理第四節(jié) 計劃的的方法第9周第五章 組織職

6、職能（88學(xué)時）第一節(jié) 組織織概述第二節(jié) 組織織層級化化與集分分權(quán)第10周周第三節(jié) 人力力資源管管理第四節(jié) 組織織文化討論組織織文化的的塑造第11周周停課（勞勞動周）第12周周第六章 領(lǐng)導(dǎo)職職能（112學(xué)時時）第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概概述第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方方式討論要集集權(quán)還是是分權(quán)第13周周第三節(jié)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)理論論第四節(jié) 激勵理理論第14周周第五節(jié) 溝通理理論第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)討論領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技巧及及藝術(shù)第15周周第七章 控制職職能（44學(xué)時）第一節(jié) 控制概概述第二節(jié) 控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及過過程第16周周第八章 創(chuàng)新職職能（44學(xué)時）第一節(jié) 創(chuàng)新概概述第二節(jié) 管理與與創(chuàng)新教學(xué)方法法與手段通過教材材進(jìn)行基基本內(nèi)容容講解，理論聯(lián)聯(lián)

7、系實(shí)際際，并輔輔以多媒媒體輔助助教學(xué)手手段，教教學(xué)互動動，注意意啟發(fā)和和引導(dǎo)學(xué)學(xué)生的思思路。學(xué)習(xí)方法法學(xué)生保證證出勤；課前預(yù)預(yù)習(xí)，課課上聽講講、記筆筆記，參參與課堂堂討論，積極動動腦思考考問題；課后復(fù)復(fù)習(xí)、瀏瀏覽教學(xué)學(xué)網(wǎng)站。五、實(shí)踐踐教學(xué)（含課程程實(shí)驗、課程論論文、讀讀書報告告、文物物考察、野外實(shí)實(shí)習(xí)、寫寫生等）課程論文文（書面作作業(yè)）：中華華民族傳傳統(tǒng)管理理經(jīng)驗與與技巧六、成績績考核平時成績績平時成績績占總成成績300%，其其中考勤勤和筆記記占總成成績155%（考考勤500分，缺缺席1次次扣100分；筆筆記滿分分50分分），作作業(yè)占總總成績115%（滿分1100分分）。期末成績績期末成績績占總成成績700%，考考核方式式為閉卷卷考試（時間為為1200分鐘，滿分為為1000分）。題目類型型有選擇擇題、填填空題、名詞解解釋、簡簡答題、論述題題等?？荚囌f明明缺席1/3學(xué)時時者，取取消考試試資格，重修；總成績績不及格格者，補(bǔ)補(bǔ)考；補(bǔ)補(bǔ)考不及及格者，重修；補(bǔ)考或或重修時時，期末末考試占占1000%。備 注1開學(xué)學(xué)一周內(nèi)內(nèi)，班長長或課代代表將其其姓名、聯(lián)絡(luò)電電話、手手機(jī)傳送送給任課課老師。2若以以e-mmaill與老師師聯(lián)絡(luò)時時，請于于主題處處注明您您的班級級、姓名