建筑節(jié)能降耗管理措施方案

1、建筑節(jié)能降耗管理措施方案1節(jié)能降耗目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段的產(chǎn)值，項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，決定在公司的指標(biāo)上，電能耗下降2%、用水量下降2%。1、電耗指標(biāo)為：（單位：萬(wàn)千瓦時(shí)）基礎(chǔ)階段1500*102.292* (1.0*0.8*1.0*1.08) *0.98=00合計(jì)結(jié)構(gòu)階段1600*102.292* (1.0*1.0*1.0*1.08) *0.98=17.32安裝、總體階段7300*102.292* (1.0*1.0*1.0*1.08) *0.98=79.032、水耗指標(biāo)為：（單位：萬(wàn)立方米）基礎(chǔ)階段1500*10.980*( 1.15*0.95*1.06*1.01 )*0.98=1.89合計(jì)結(jié)構(gòu)階

2、段1600*10.980*( 1.15*1.02*1.06*1.01 )*0.98=2.16安裝、總體階段7300*10.980*( 1.15*1.02*1.06*1.01 )*0.98=9.863、鋼材：計(jì)劃節(jié)約量N總量的1%;4、混凝土：不超過(guò)預(yù)算數(shù)量；5、模板、木方：計(jì)劃節(jié)約量N總量的5%;6、節(jié)約砂漿：73 m3；7、節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率：N80%8、臨時(shí)圍護(hù)可重復(fù)使用的材料率達(dá)到迎2節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理（王奇然）履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和 操作規(guī)程；確定節(jié)約目

3、標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié) 約目標(biāo)的考核；領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約因素的識(shí) 別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門；組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實(shí)施；定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施；負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型 工地的標(biāo)準(zhǔn)要求；適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中 提出的改進(jìn)要求和措施。2.2副經(jīng)理（吳輝）根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常督 促檢查；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不

4、鋪張；合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率；合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底，安排專人 對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)；2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（耿鹿龍）負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制訂控制措施、管理目 標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計(jì)劃；編制施工組織設(shè)計(jì)，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工 操作方案進(jìn)行優(yōu)化；和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約

5、型產(chǎn)品；積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制；制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用；2.4材料員（吳清）負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級(jí)部門；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按 教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的節(jié)約教育；負(fù)責(zé)制定、完善二算對(duì)比制度、限額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度；負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)材料預(yù)算、計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計(jì)劃，對(duì)施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。2.5安全負(fù)

6、責(zé)人（劉忠明）參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識(shí)別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施；負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)；實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào);參與評(píng)估和審核。配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí) 具體工作；負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作；項(xiàng)目施工員（張海亮、周琦、趙凱）參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，

7、隨時(shí)糾正違章作業(yè)；對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí)；分包責(zé)任制見(jiàn)節(jié)約型工地責(zé)任制3節(jié)能降耗保證措施3.1節(jié)水措施1、生活區(qū)1）、建立生活區(qū)節(jié)水方案，建立用水臺(tái)帳及獎(jiǎng)罰制度。2）、實(shí)行生產(chǎn)、生活分路供水，并安裝水表，項(xiàng)目建立生活區(qū)用水臺(tái)帳，根 據(jù)項(xiàng)目生活區(qū)用水資源分解值，進(jìn)行控制；3）、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。4）、在生活區(qū)設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，通過(guò)三級(jí)沉淀后， 抽入循環(huán)水塔內(nèi)，用于廁所沖洗及散水用。5）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)，以提高節(jié)水效率。6）、在顯著位置設(shè)置節(jié)約用水的宣傳畫(huà)冊(cè)。2、生產(chǎn)區(qū)1

8、）、建立用水制度及用水臺(tái)帳，并測(cè)算各個(gè)施工階段的用水量。2）、安裝水表，根據(jù)用水指標(biāo)進(jìn)行用水量控制。3）、建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集雨水，用于揚(yáng)塵控制（如下圖）。4）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)，以提高節(jié)水效率。5）、派專人每天下班之前對(duì)各個(gè)用水源進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)修 復(fù)，每個(gè)管理人員齊抓共管對(duì)浪費(fèi)水、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象進(jìn)行制止。3.2節(jié)能措施1、節(jié)電措施1）、生活區(qū)（1）、建立生活區(qū)用電制度，通過(guò)測(cè)算不同月份單間宿舍的用電量，進(jìn)行每月 控制，并建立獎(jiǎng)罰措施。（2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過(guò)比例，分解到生活區(qū)，并建立臺(tái) 帳，以控制。（3）、生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率電熱器具，

9、如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱 器具，每三間宿舍安裝一個(gè)電表，安排同一班組入住，對(duì)其進(jìn)行控制。（4）、在生活區(qū)每個(gè)房間安裝一只限流器，每個(gè)房間安裝漏電開(kāi)關(guān)。（5）、定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查圍護(hù)，對(duì)損壞的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。（6）、辦公區(qū)空調(diào)使用實(shí)施管理制度，見(jiàn)空調(diào)使用制度。2）、生產(chǎn)區(qū)（1）、建立生產(chǎn)區(qū)用電制度，明確責(zé)任人。（2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過(guò)比例，分解到生產(chǎn)區(qū)，并建立臺(tái) 帳，以控制。（3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分路供電，并安裝電表。（4）、制訂大型施工機(jī)械運(yùn)行管理制度和履保制度。（5）、合理使用施工用電設(shè)備，嚴(yán)格控制老化、帶病及過(guò)多無(wú)功耗電機(jī)械設(shè)備。叮囑機(jī)械操作人員盡量減少機(jī)械空載運(yùn)

10、行時(shí)間。（6）、安全通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具。（7）、優(yōu)化施工方案，減少機(jī)械投入，原現(xiàn)場(chǎng)原計(jì)劃5臺(tái)塔吊優(yōu)化成3臺(tái)，同 時(shí)，三臺(tái)塔吊根據(jù)樓層不同，選擇不同的型號(hào)。2、節(jié)油措施1）、柴油（1）、根據(jù)不同階段，制定耗油控制制度，本工程僅在基礎(chǔ)土方開(kāi)挖階段， 土方車及機(jī)械需要用柴油，其余施工階段，僅食堂使用柴油。（2）、定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用油設(shè)備，避免有漏、點(diǎn)現(xiàn)象；（3）、定期維護(hù)，減少機(jī)械耗油量。（4）、生活區(qū)對(duì)食堂用油進(jìn)行控制，按月登記，更具每月食堂吃飯的人數(shù)， 進(jìn)行測(cè)算。3.3節(jié)材措施采購(gòu)物料時(shí)經(jīng)營(yíng)部門、材料部門貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以降低工程成本； 積極物色節(jié)能材料。主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用有制度

11、，建立綜合臺(tái)賬，按階段進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析，并采取相應(yīng)調(diào)整措施。1、模板、木方1）、合理使用舊模板、木方（1）、建立臺(tái)帳，有使用及管理制度。（2）、本工程基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進(jìn)行拼對(duì)， 木方同樣使用舊木方。（3）、本工程現(xiàn)場(chǎng)利用短木方接長(zhǎng)。2）、提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗（1）、合理選用木材，嚴(yán)禁木材劣用、長(zhǎng)材短用。木材分類堆放，不得隨意 切斷、割、鋸。拆除模板堆放在指定場(chǎng)地，由模板保養(yǎng)人員及時(shí)對(duì)模板進(jìn)行清理、 修正、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護(hù)，以延長(zhǎng)模板的使用期限，周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)3次以上。（2）、施工時(shí)，合理計(jì)算模板拆除周期和梁板施工周期，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消

12、耗。（如：通過(guò)技術(shù)變更，提前拆除模板，加快模板周轉(zhuǎn)速度）。2、鋼材1）、鋼材使用均先前制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃配額領(lǐng)料。2）、本工程柱均采用電渣壓力焊進(jìn)行連接，梁在基礎(chǔ)部分大量采用直螺 級(jí)連接。3、混凝土每次澆筑混凝土合約及生產(chǎn)部人員進(jìn)行復(fù)算，有效控制了混凝土方量，在 模板支設(shè)施工過(guò)程中嚴(yán)格控制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線控制板 面標(biāo)高，并在澆筑砼之前檢查模板加固，防止跑模、漲模現(xiàn)象，每次澆筑混 凝土方量未出現(xiàn)預(yù)算方量偏差較大現(xiàn)象（誤差均控制在3m3左右），現(xiàn)場(chǎng)多余 混凝土可制作成標(biāo)準(zhǔn)磚的形狀用在砌筑或其它工序中。4、工地臨時(shí)建筑1）、臨時(shí)用房項(xiàng)目部合理規(guī)劃工地臨時(shí)用房，臨時(shí)圍墻、施工便道及硬地坪，并編出專項(xiàng) 方案?；顒?dòng)房為輕鋼活動(dòng)房由我公司確認(rèn)的合格分包商提供構(gòu)件并負(fù)責(zé)搭設(shè)。整 幢臨時(shí)房的主要構(gòu)材如鋼構(gòu)件，彩鋼板等均可重復(fù)使用。2）、施工便道、硬地坪及排水系統(tǒng)工地在整體規(guī)劃上，施工便的道利用已有道路進(jìn)行加寬，施工硬地坪利用原 場(chǎng)區(qū)建筑垃圾作基