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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)_年,是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自_年_月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程、mapinfo入門與提高等書,認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記。可是因為我所學(xué)的專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷_無邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望
2、,多少次我都想放棄,這時候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心?!皢柷牡们迦缭S,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標(biāo)分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗,g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討
3、解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領(lǐng)導(dǎo),同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)優(yōu)日報、周報、月報等報表上報工作,每月共68篇。我知道,網(wǎng)絡(luò)分析很瑣細,必須要事無具細,明察秋毫,其工作量相當(dāng)大,而且分析報告的時時性和有效性要求我不能有半點疏忽和怠慢,于是,我更多時候是犧牲休息時間。回首自己過去的工作,我覺得一切付出都很值得。以上是我對_
4、年上半年工作的簡要匯報,取得的一些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,回顧過去,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,簡要概括如下:1、日常工作有懈怠情緒,學(xué)習(xí)熱情不持久,遇到困難不能積極主動地想辦法,依賴心理嚴(yán)重。2、在日常工作中,缺乏與同事之間的合作交流,遇到事情一個人單槍匹馬苦思泯想,缺乏團隊合作精神,這樣不利于同事之間的團結(jié),同時也不利于工作,今后的工作中我要從這方面入手,多檢討自己,多下功夫。3、工作十余載,我深深明白一個道理:作為一名通信員工,面對瞬息變化的通信市場,不進步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰?!睙o線網(wǎng)優(yōu)僅僅具備優(yōu)化方面的知識是不夠的,還需要加強核心網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換等方面的學(xué)習(xí)。同時,由于公司整
5、合,涉及的業(yè)務(wù)面太廣,因而對專業(yè)知識的要求更高,不僅要專而精,而且要博而廣,希望在今后能全面加強自己在各專業(yè)領(lǐng)域的綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對下半年的工作,首先我將進一步作好本職工作,及時找出自身的不足,有效發(fā)揮團隊合作精神,盡可能地發(fā)揮潛力,更好地促進各項工作的開展。其次,要堅持不懈地做好網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控、分析工作,堅持不懈地做好詳實、具體的運維作業(yè)計劃,保證日常維護工作有序?qū)嵤?。最后,還將積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織大家開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,一個優(yōu)秀的團隊,只有每個人都進步了,整個團隊才能步伐一致,共同進步??傊?,我將在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時,為下半年的各項工作理清思路,打好基礎(chǔ)。有人說,織女星,是傳說中夏夜
6、的天空中最亮的一顆星星。在網(wǎng)優(yōu)中心,這個以男性為主的集體,我會憑著一顆強烈的責(zé)任心,像織女一樣,踏踏實實地做著自己的本職工作,精心編織著這張工作的網(wǎng)、生活的網(wǎng)。謝謝大家!2022年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作總結(jié)(二)_年是我在網(wǎng)優(yōu)中心工作第一個年頭,自_年_月從小靈通機房來到移網(wǎng)中心以后,主要從事g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)控工作。在新的崗位上、新的起點上,我勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。要提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提高工作效率,專業(yè)知識就是最好的工具。首先我從基本原理入手,買了g網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化原理與工程、mapinfo入門與提高等書,認(rèn)認(rèn)真真地翻看著每一頁,同時在紙上寫著、畫著,做著筆記。可是因為我所學(xué)的
7、專業(yè)是數(shù)據(jù)通信,同時以前從事的也都是有線專業(yè)的工作,俗話說:“隔行如隔山”,多少次自己就像深陷_無邊的山洞里,越學(xué)越迷茫,越學(xué)越看不到希望,多少次我都想放棄,這時候都是領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心著我,鼓勵著我,慢慢地生澀的問題變得淺顯,在一堆眼花繚亂的數(shù)據(jù)里我看見了希望,我終于對自己有了信心?!皢柷牡们迦缭S,唯有源頭活水來”。今年二季度以來,我開始對kpi指標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)運行狀況做監(jiān)控、并試分析。我深知,kpi指標(biāo)分析在整個運維體系中扮演著很重要的角色,它是網(wǎng)絡(luò)維護與優(yōu)化的先行者,網(wǎng)絡(luò)分析的指導(dǎo)性與前瞻性就顯得尤為重要。由于沒有移動網(wǎng)絡(luò)維護經(jīng)驗,g網(wǎng)無線網(wǎng)優(yōu)分析工作對我來說極具挑戰(zhàn)性。在四樓交換機房期間,為能盡快熟悉g網(wǎng)狀況,快速掌握網(wǎng)管操作技能,我每天都主動與值班人員、設(shè)備廠家工程師溝通,虛心請教,對指標(biāo)持續(xù)劣化的小區(qū)進行跟蹤,并和廠家人員探討解決方案。對于平時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)疑難問題,主動與廠家溝通尋求解決辦法,將分析出的壞小區(qū)故障原因及建議上報給中心領(lǐng)導(dǎo),同時密切跟蹤并督促廠家對參數(shù)進行調(diào)整、對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,以確保監(jiān)控的時效性,發(fā)揮網(wǎng)管職能。就這樣,快速提升了自己對網(wǎng)絡(luò)故障測判、分析能力,為今后做網(wǎng)優(yōu)分析工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析的同時,因部門員工調(diào)整,我又接管了網(wǎng)
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