2022年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)范本

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)范本鄂前法(_)83簽發(fā)人：查漢東鄂托克前旗法_呈報鄂托克前旗人民法_年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)的報告旗委政法委員會：現(xiàn)將鄂托克前旗人民法院_年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)呈上，請審閱。特此報告鄂托克前旗人民法院_年2022年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)范本（二）_年，我院高度重視人大聯(lián)絡(luò)工作，不斷完善制度、改進(jìn)聯(lián)絡(luò)方式、拓展聯(lián)絡(luò)渠道，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)舉措、努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)工作的規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；?，取得了明顯成效。一、聯(lián)絡(luò)工作開展情況一是為促進(jìn)人民法院各項(xiàng)工作順利開展，進(jìn)一步加強(qiáng)與_聯(lián)絡(luò)，自覺接受人大監(jiān)督，規(guī)范與_聯(lián)絡(luò)工作，我院制定出臺了_聯(lián)絡(luò)人制度和_辦理縣_建議、批評

2、和意見及_案件工作的規(guī)則，對我院聯(lián)絡(luò)_、辦理_意見、提案等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范。二是健全了_聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制。明確院領(lǐng)導(dǎo)和庭室負(fù)責(zé)人的具體聯(lián)絡(luò)對象，人民法庭負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)所轄區(qū)域_。聯(lián)絡(luò)人把與_聯(lián)絡(luò)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)，認(rèn)真做好與_委會及_的聯(lián)絡(luò)工作，年內(nèi)邀請_名、政協(xié)委員_名座談_次，聘請執(zhí)法監(jiān)督員_人，其中_人，政協(xié)委員_人，社會各界其他人事_人。虛心聽取_的意見和建議，制定切實(shí)可行的工作措施。明確將聯(lián)絡(luò)工作納入年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容，確保聯(lián)絡(luò)工作落實(shí)到位。三是全面規(guī)范_聯(lián)絡(luò)制度。健全與_經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)的工作機(jī)制，切實(shí)做到與_聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。主動上門走訪_、政協(xié)委員_次，先后走2訪_人，政協(xié)委

3、員_人。邀請_人、政協(xié)委員_人視察法院工作_次，評議法院_次工作。定期向_報告工作_次、邀請_、政協(xié)委員旁聽庭審_次，加強(qiáng)與代表聯(lián)絡(luò)工作，每年與_見面匯報工作不得少于兩次。每年_，各聯(lián)絡(luò)人必須到聯(lián)系的_所在代表團(tuán)聽取審議意見。每季度至少與代表聯(lián)系一次，掌握代表對法院工作的意見和建議。四是對_的建議和提案，逐項(xiàng)、逐案進(jìn)行登記、建立臺賬，落實(shí)承辦部門，限定辦理期限，全程跟蹤辦理。對報結(jié)的建議、提案，嚴(yán)格把關(guān)，存在瑕疵的，立即退回承辦部門改進(jìn)完善。辦理_案件，明確由承辦部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任審判長，做到優(yōu)先受理、優(yōu)先開庭、優(yōu)先聽證、優(yōu)先合議、優(yōu)先審批、優(yōu)先執(zhí)行、優(yōu)先安排、優(yōu)先提交審判委員會討論等，做到快立、

4、快審、快執(zhí)，提高辦理效率。案件辦結(jié)后，及時、主動向代表匯報案件處理結(jié)果，必須做到件件有著落，事事有回音。年內(nèi)，我院收集_意見_余條，取得了良好的法律效果和社會效果。二、政務(wù)管理情況我院認(rèn)真落實(shí)最高法_加強(qiáng)司法政務(wù)管理的有關(guān)要求，堅持為審判和執(zhí)行工作服務(wù)的工作方針，抓好司法政務(wù)管理，為全院審判工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。(一)提升司法政務(wù)管理水平，為公正、高效審判提供良好服務(wù)。1、加強(qiáng)信息、調(diào)研工作。為給領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的、有參考價值的依據(jù)，我院_全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題等開展調(diào)研，提出對策，撰寫了一批高質(zhì)量的調(diào)研文章并在相關(guān)報刊和網(wǎng)站上發(fā)表。同時，進(jìn)

5、一步發(fā)揮信息聯(lián)絡(luò)員的作用，充分調(diào)動其工作積極性，使各部門在工作中遇到新情況、新問題時能夠及時上報有關(guān)情況，保證了信息暢通。2、加強(qiáng)訴訟費(fèi)管理及罰沒收入工作力度。我院訴訟費(fèi)納入預(yù)算后，預(yù)收訴訟費(fèi)由我院立案庭收取，當(dāng)天收取的訴訟費(fèi)，當(dāng)天與農(nóng)行結(jié)算，匯入指定的訴訟費(fèi)專戶，杜絕了坐收坐支。在罰金刑的執(zhí)行方面我院要求干警要盡力做當(dāng)事人及其家屬的思想工作，促使罪犯本人交納或其家屬代其交納，對于逃避交納和暫時無力交納的，加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有可供執(zhí)行財產(chǎn)的，隨時強(qiáng)制交納。3、完善了電話接聽，印章管理制度。辦公室的工作雖然繁雜無章，看不到量化的成績，但辦公室無小事，有時可能因?yàn)榻与娫挼膽B(tài)度不好而影響法院的形象，

6、有時可能因?yàn)殡娫挍]人接而影響重要工作的及時落實(shí)，有時可能因?yàn)橐粋€會議未及時通知領(lǐng)導(dǎo)出席而影響工作，為此，我院制定了嚴(yán)格的電話接聽、登記、匯報制度，明確定由專人負(fù)責(zé)登記、匯報，以確保事事有著落，件件有回音。印章管理要求更加嚴(yán)格，除正常的法律文書外，其它用章事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，而且進(jìn)行認(rèn)4真、詳實(shí)的登記。4、完善接待制度。接待是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，最容易體現(xiàn)單位的形象。在接待工作中，我院注意接待的規(guī)格、費(fèi)用的開支、食宿交通的安排。建立接待工作制度，對接待的禮儀、規(guī)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等作出規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。只要有接待任務(wù)，辦公室接到通知后，按照規(guī)定啟動接待程序，接待室、參觀點(diǎn)、車輛、匯報等工作都

7、有專人負(fù)責(zé)，立即行動，避免了過去手忙腳亂的現(xiàn)象，樹立了法院形象。5、對檔案工作進(jìn)行規(guī)范化管理。嚴(yán)格調(diào)閱、調(diào)卷的審批手續(xù)，除符合規(guī)定程序外，一律由檔案室派專人進(jìn)行，禁止調(diào)卷人自行帶卷復(fù)印，保證了審判_不泄露。6、車輛管理規(guī)范化。對車輛管理進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合我院的實(shí)際情況，吸取其他法院的管理經(jīng)驗(yàn)，制定了車輛管理制度，完善了車修、車燃、駕駛員管理派車等制度，建立了車修、車燃、行駛里程、機(jī)油三蕊更換等管理臺帳，使車輛管理透明度更高，對司機(jī)的管理更加規(guī)范，節(jié)假日車輛都能停在院里，減少了車輛事故和浪費(fèi)，為服務(wù)審判工作奠定了基礎(chǔ)。我院雖然針對督查聯(lián)絡(luò)工作做了不少工作，也取得了一定成效，但與上級的要求相比還

8、有很大差距，在今后的工作中，我們要繼續(xù)提升執(zhí)行能力和水平，嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)與_的聯(lián)絡(luò)工作，推進(jìn)陽光司法，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。2022年督查聯(lián)絡(luò)工作總結(jié)范本（三）上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實(shí)。1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動，我們把基礎(chǔ)臺帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺帳的填制方面，起草并下

9、發(fā)了_各種臺帳填寫的要求，規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴(yán)格按照_石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評分，為工資考核提供可靠依據(jù)。2、樹立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進(jìn)全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺帳?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反

10、饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級檢查做好充分準(zhǔn)備。4、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊員知識文章網(wǎng)作者所有。層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出_人次參加了銷售公司和省公司_的培訓(xùn)，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共_期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá)_人次。二、充分運(yùn)用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。半年來，共

11、整理圖片資料_張，視頻資料_份，寫出督查通報_期，調(diào)查報告_份，情況反饋_份，提出合理化建議_條，請示需各相關(guān)部門具體落實(shí)的問題_個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，重視督查效果。一是年初督促落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo)的安排，春節(jié)期間對加油站進(jìn)行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對_座國道站進(jìn)行了慰問，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位，提醒在崗

12、員工務(wù)必提高警惕，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律_通知精神，監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度；四是檢查優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3_月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點(diǎn)，并對_座站的庫存管理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎(chǔ)。四、協(xié)調(diào)一致，主動配合。(一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)檢查任務(wù)。保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查的重點(diǎn)。特別是今年省公司制定聯(lián)系點(diǎn)制度以來，更是加大

13、了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對_個片區(qū)、_座加油站的抽查工作，達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對參加達(dá)標(biāo)站、星級站審批的_座加油站進(jìn)行的檢查、審批工作，_石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)_座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時督促片區(qū)落實(shí)整改，并及時將整改材料匯總、上報。(二)協(xié)助零管部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和特殊任務(wù)。1、協(xié)助完成_月_日_日的全區(qū)加油站站長競聘工作。2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗(yàn)收，零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員組成五個檢查組，對_個片區(qū)的_座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo)，督查隊參與工作組對_項(xiàng)檢查內(nèi)容進(jìn)行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進(jìn)行了匯總。3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示，調(diào)查了小站改革情況、_月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)督查隊上半年工作總結(jié)第2頁永保站資金情況、定興片區(qū)0柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。五、存在不足和下半年工作設(shè)想。(一)存在不足1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，新的標(biāo)