房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度 XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司工程安全生產(chǎn)管理制度二0一0年十二月二十九日目錄一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制 2三、工程安全生產(chǎn)教育 10四、安全生產(chǎn)管理宣傳 11五、 工程安全生產(chǎn)管理的原則 12六、工程安全生產(chǎn)的檢查 13七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備 15八、因工傷亡事故管理 15九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎(jiǎng)懲 16十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報(bào)告制度 17十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則 18十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法 19附：本公司工程建設(shè)項(xiàng)目部各種形式的檢查記錄表和通知單 20伊金霍洛旗宏泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程安全生產(chǎn)管理

2、制度一、工程安全生產(chǎn)管理組織1、公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（公司的安全保證體系）組 長(zhǎng)：副 組 長(zhǎng)：馬志清、白海軍、張海軍、張鐵峰、劉俊杰、姜中華成 員：周新軍、王二霞、程孫亮、劉利賢、章思源、雷永林、張軍、王仲義、賀志剛、李進(jìn)華、撖小軍、喬貴榮、陳宏斌、曹?chē)?guó)玉2、公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)：工程管理部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)全公司的工程安全生產(chǎn)管理。3、工程項(xiàng)目部設(shè)工程安全生產(chǎn)管理小組組長(zhǎng)：各項(xiàng)目經(jīng)理組員：組長(zhǎng)所屬項(xiàng)目部工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人和有

3、關(guān)管理人員及各職能部門(mén)工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。保證各級(jí)管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來(lái)，使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力，真正形成齊抓共管、人人關(guān)心工程安全生產(chǎn)的良好局面，達(dá)到確保安全生產(chǎn)。特制訂本責(zé)任制。在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，本責(zé)任制由公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門(mén)、各工程項(xiàng)目部經(jīng)理組織實(shí)施。各級(jí)管理人員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任如下：（一）公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管

4、理工作，對(duì)公司工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。3、建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。4、領(lǐng)導(dǎo)并支持工程安全生產(chǎn)管理部門(mén)或人員的監(jiān)督檢查工作。5、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門(mén)或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。（二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

5、。2、組織實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時(shí)解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問(wèn)題和隱患。5、堅(jiān)決支持公司各級(jí)工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。（三）總工程師工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，

6、在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、監(jiān)督年度和季節(jié)性施工計(jì)劃、技術(shù)方案的實(shí)施。3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計(jì)，參與審查特殊復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)性工程項(xiàng)目的技術(shù)措施，以及其可靠性。4、對(duì)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導(dǎo)，參與審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。（四）工會(huì)主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行工程安全生產(chǎn)管理競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進(jìn)行身體檢查。3、參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。4、參與職工因工死亡、工傷的調(diào)查、分析和處理，

7、監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況、協(xié)同單位做好善后工作。5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。（五）工程管理部部長(zhǎng)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、在開(kāi)工前應(yīng)完成圖紙報(bào)送和審查結(jié)果的工作。5、參加圖紙會(huì)審（會(huì)審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書(shū)面通知時(shí)間地點(diǎn)等）。6、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。7、經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)掌握工程

8、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決制止違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)書(shū)面下達(dá)工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報(bào)告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)。8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理。9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報(bào)。10、督查本公司項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)；對(duì)不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評(píng)教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。11

9、、堅(jiān)決支持本公司項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程安全生產(chǎn)管理的工作。12、參與并及時(shí)上報(bào)工程安全事故，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合、信息及時(shí)暢通。（六）綜合人事部部長(zhǎng)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、按照國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格用工制度，及時(shí)做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充工程安全監(jiān)督管理人員。2、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施情況。3、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。4、定期組織工程安全

10、生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育，將工程安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)、考核、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一。（七）工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，如水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整等工作，確保開(kāi)工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5、

11、在施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時(shí)解決來(lái)自各方面、各種形式的問(wèn)題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書(shū)的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書(shū)的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)。8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。9、組織并親自參加施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的工

12、程安全生產(chǎn)定期檢查，及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫(xiě)周檢表。10、在施工過(guò)程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，定期（一周）主持召開(kāi)工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。13、參與并積極配合本公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，信息及時(shí)暢通。（八）工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1、在本公司工程

13、項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。3、具體做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，如三道一平等工作。4、參與圖紙會(huì)審的工作，參與施工過(guò)程中工程變更的工作。5、檢查已審定的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的落實(shí)情況，并監(jiān)督執(zhí)行。6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。7、檢查施工項(xiàng)目部主要專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。

14、8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。9、對(duì)所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)應(yīng)履行日常性檢查的工作，并填寫(xiě)日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫(xiě)清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。10、必須參與本項(xiàng)目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的檢查。11、積極主動(dòng)并及時(shí)地做好施工過(guò)程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作，按類(lèi)歸檔，不得丟失。12、必須參加本項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開(kāi)的每周一次工地例會(huì)，并對(duì)一周來(lái)工程安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，持自己的看法和意見(jiàn)。13、必須參加地基與基礎(chǔ)分

15、部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作，參與檢驗(yàn)批，其它分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收。14、按照國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)部門(mén)規(guī)定和本公司的制度，認(rèn)真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊(cè)，及時(shí)完整交回工程管理部。15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。（九）工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。1、在本公司工程管理部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。3、直接參加圖紙會(huì)審、施工過(guò)程中的工程變更工作。4、在項(xiàng)目管理方面，督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。5

16、、檢查施工項(xiàng)目部主要專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對(duì)未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場(chǎng)（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長(zhǎng)）。6、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長(zhǎng)）。7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。8、參與公司對(duì)工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。9、參與并及時(shí)上報(bào)工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。10、積極主動(dòng)并及時(shí)做好

17、日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類(lèi)歸檔，不得丟失。11、參加工程竣工驗(yàn)收（驗(yàn)收前，應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書(shū)面通知時(shí)間、地點(diǎn)等）。12、按照國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。（十）機(jī)電維修員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、機(jī)電維修人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電操作和維修技術(shù)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全意識(shí)。2、嚴(yán)格按照機(jī)電操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)（如在開(kāi)始維修作業(yè)前，檢查是否切斷電源，在工作區(qū)比較顯眼的地方是否設(shè)立“正在檢修，閑人免進(jìn)”等警示牌，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入機(jī)房或靠近維修機(jī)器，必須按照國(guó)家規(guī)定配戴或穿著防護(hù)用品的）。3、機(jī)電維修人員要認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，配戴機(jī)房鑰匙要隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)交他人。

18、4、機(jī)電維修人員要愛(ài)護(hù)配電器、機(jī)電及維修設(shè)備。5、機(jī)電維修人員要經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行維修，以免因機(jī)電故障耽誤生產(chǎn)。三、工程安全生產(chǎn)教育（一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定（1）綜合人事部對(duì)新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工，必須按規(guī)定進(jìn)行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格并持證方準(zhǔn)上崗。（2）要定期輪訓(xùn)全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，并每半年對(duì)管理人員的崗位職責(zé)、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進(jìn)行考評(píng)。（二）員工入場(chǎng)二級(jí)教育1、凡新進(jìn)公司的員工，包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，均為新工人，必須進(jìn)行安全教育（1）公司一級(jí)教育的內(nèi)容：新員工入場(chǎng)安全教育的意義和必要性。安

19、全施工生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。（2）工程項(xiàng)目部二級(jí)教育的內(nèi)容：這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對(duì)新工人上崗前必須認(rèn)真做好做細(xì)，具體要求如下：牢固樹(shù)立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責(zé)”的思想。遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對(duì)不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進(jìn)意見(jiàn)。正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，向調(diào)查人員如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過(guò)。四、安全生產(chǎn)管理宣

20、傳（一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容：1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個(gè)職工時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全生產(chǎn)管理會(huì)給公司、本人及社會(huì)、家庭帶來(lái)?yè)p失和不幸。3、教育員工重視科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預(yù)防為主的方針是我國(guó)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以說(shuō)是用生命和鮮血換來(lái)的?！眴T工必須自覺(jué)學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，動(dòng)員全體員工人人重視安全，人人動(dòng)手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要

21、形式： 安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性，做到簡(jiǎn)明醒目。既有批評(píng)，也有表?yè)P(yáng)，既要指出錯(cuò)誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：1、書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。2、張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫(huà)。3、辦安全黑板報(bào)、宣傳欄。4、放映安全保護(hù)音像制品。5、舉辦事故分析會(huì)。6、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班或講座。五、 工程安全生產(chǎn)管理的原則1、堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。2、必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針?？隙ò踩诮ㄖa(chǎn)活動(dòng)中的首要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，應(yīng)該服從安全，消滅隱患，保證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。3、必須堅(jiān)決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的

22、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。4、必須堅(jiān)決遏制極個(gè)別施工項(xiàng)目部的極個(gè)別人野蠻施工的行為。5、各工程項(xiàng)目部要“五同時(shí)”的原則。即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié).評(píng)比工程安全管理工作。6、事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；事故責(zé)任者、廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。六、工程安全生產(chǎn)的檢查工程安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求，對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)工程安全生產(chǎn)的檢查，無(wú)論是定期檢查或不定期檢查，均應(yīng)采用書(shū)面的形式。工程安全生產(chǎn)檢查工作，實(shí)行“三定”（

23、定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間、定措施）的原則，做到公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項(xiàng)目部時(shí)時(shí)抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（一）建立檢查組織公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。工程管理部為公司的職能部門(mén)。（二）定期檢查1、公司領(lǐng)導(dǎo)必須每月應(yīng)深入各工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。2、工程項(xiàng)目部每周二對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)檢查，周三下午組織召開(kāi)由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會(huì)，總結(jié)上周工作安排下周工作計(jì)劃，并做好相關(guān)資料的整理存檔工作。3、工程項(xiàng)目部安檢員必須每日進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時(shí)整改予以解決，重大隱患請(qǐng)示本項(xiàng)目部經(jīng)理，制定整改方案后，

24、并嚴(yán)格按方案處理隱患。4、公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度、半年、年終都要進(jìn)行全面細(xì)致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患經(jīng)共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實(shí)施。（三）經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查1、各工程項(xiàng)目部安檢員每日巡回進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查。2、公司管理人員、項(xiàng)目管理人員在檢查施工質(zhì)量時(shí)應(yīng)檢查安全施工。（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置檢查記錄：應(yīng)根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時(shí)間、存在的問(wèn)題、整改的要求和時(shí)限，做好詳細(xì)記錄。檢查記錄的歸檔：1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級(jí)檢查組和檢查部門(mén)應(yīng)妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。2、檢查記錄包括；文字

25、記錄和資料；照片和錄像；錄音；物品等。1、工程項(xiàng)目部安檢員日常性地對(duì)工程安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫(xiě)工程安全生產(chǎn)日檢表（把每日檢查的內(nèi)容寫(xiě)清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似）2、工程項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫(xiě)周檢表。3、無(wú)論是工程項(xiàng)目部周檢或安檢員的日檢，在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在工程安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改（當(dāng)時(shí)發(fā)出整改通知單）；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工（當(dāng)時(shí)發(fā)出通知單）。施工單位整改完畢并自檢合格后（應(yīng)有書(shū)面的整改和自檢記錄），書(shū)面報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)復(fù)查合格后簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)（該資料可存入施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)）。在例行各種形式的檢查過(guò)程中，對(duì)屢教

26、不改或嚴(yán)重違章者，可進(jìn)行罰款或辭退的方式處理。4、公司應(yīng)對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫(xiě)月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結(jié)果總結(jié)研究后，發(fā)出關(guān)于檢查情況的通報(bào)，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的各工程建設(shè)項(xiàng)目部、綜合人事部等部門(mén)。七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備1、勞動(dòng)防護(hù)用品必須根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（施行）進(jìn)行配備。2、免費(fèi)為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣或其它物品代替應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品。3、教育勞動(dòng)者按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并在使用前對(duì)防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。4、勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更

27、換、報(bào)廢等有專(zhuān)人管理，并建立健全相應(yīng)制度。5、必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品，特殊勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購(gòu)買(mǎi)的勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)安全技術(shù)部門(mén)驗(yàn)收。八、因工傷亡事故管理（一）因工傷亡事故的定義：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定指出，所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動(dòng)操作時(shí)因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級(jí)指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務(wù)等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。（二）傷亡事故的分類(lèi) 根據(jù)事故的嚴(yán)重程度分為：1、輕傷事故：勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。2、重傷事故：勞動(dòng)能力有重大

28、損失的傷害。3、死亡事故:一次事故傷亡12人。4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者。（三）傷亡事故的報(bào)告：1、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生后，應(yīng)用電話直接或逐級(jí)報(bào)公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長(zhǎng)，并且在事故發(fā)生后24小時(shí)以?xún)?nèi)必須以書(shū)面形式詳細(xì)報(bào)告事故人、事故經(jīng)過(guò)及初步事故分析報(bào)告。2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報(bào)告后，按政府要求向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、發(fā)生事故單位如不及時(shí)向公司上報(bào)或隱瞞虛報(bào)者，總經(jīng)理召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真討論，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)處罰。（四）事故的調(diào)查處理1、公司接到傷亡事故報(bào)告后

29、，應(yīng)以公司工程管理部名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。2、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查小組一定要按“五不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。五不放過(guò)就是：（1）事故發(fā)生的原因沒(méi)有查清不放過(guò)（2）事故責(zé)任者不清不放過(guò)（3）事故責(zé)任者沒(méi)受到處理不放過(guò)（4）事故沒(méi)有吸取教訓(xùn)，沒(méi)使大家受到教育不放過(guò)（5）事故整改措施不落實(shí)不放過(guò)3、事故的結(jié)案：傷亡事故的處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180天。4、傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過(guò)程資料進(jìn)行歸檔。九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎(jiǎng)懲：工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突

30、出，具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)： 1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績(jī)，獲得省、市安全文明工地的。 2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。 3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。 4、在勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。（二）對(duì)有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的；2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施，又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事

31、故的；4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報(bào)告制度本預(yù)案所稱(chēng)的安全事故是指生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的傷亡事故（輕傷、重傷、死亡）和急性中毒事故。（一）安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)1、安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織。2、成立安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由工會(huì)主席、總工程師、綜合人事部、工程部、項(xiàng)目部經(jīng)理、安檢員組成。（二）安全事故報(bào)告制度發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，要迅速采取有效措施，組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

32、。并按照以下程序時(shí)限報(bào)告歸口管理部門(mén)和旗安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。發(fā)生死亡或重傷及中毒事故，必須用電話等最快捷的方式在12小時(shí)內(nèi)（最遲不超過(guò)24小時(shí)）報(bào)告。報(bào)告電話：公司電話：8686123 手機(jī)：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX旗安監(jiān)局：；8681034、8689346手機(jī)：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX（三）事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，傷亡人數(shù)，損失的初步估計(jì)。3、事故搶險(xiǎn)處理的情況和采取的措施。4、需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶險(xiǎn)和自理有關(guān)事宜。5、事故報(bào)告人姓名。十一、公司員工安全行

33、為的基本準(zhǔn)則為了保障本公司員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保工作中人的安全與健康，特制定本安全行為的基本準(zhǔn)則。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者每次罰款100元。3、酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法為督促公司各部門(mén)履行職責(zé)，落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證不出工程安全生產(chǎn)事故，為正確評(píng)價(jià)各部門(mén)工程安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際業(yè)績(jī)提供客觀依據(jù)，特制定本辦法。1、各工程項(xiàng)目部每月25日前將下一個(gè)月的工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃報(bào)回工程管理部，由工程管理部整理備案。2、公司每月定期舉

34、行一次例會(huì)，各工程項(xiàng)目部匯報(bào)工作，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做指示。3、各工程項(xiàng)目部在每月的月底將本月的工程安全生產(chǎn)管理情況報(bào)回工程管理部，由工程管理部整理備案。4、工程安全生產(chǎn)管理考核作為部門(mén)綜合考核的一部分，納入到公司季度、年度的部門(mén)考核中來(lái)。綜合人事部根據(jù)考核成績(jī)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核較差或發(fā)生工程安全生產(chǎn)事故的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)。發(fā)生重、特大事故或造成群死群傷的，將對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究。附：本公司工程建設(shè)項(xiàng)目部各種形式的檢查記錄表和通知單如下：1、伊旗宏泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作的安全制度2、伊旗宏泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

35、有限責(zé)任公司員工安全須知3、伊旗宏泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司安全教育記錄表4、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)日檢查記錄表5、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)周檢查記錄表6、工程質(zhì)量/安全生產(chǎn)不定期檢查記錄表7、工程質(zhì)量/施工安全隱患整改通知單8、施工安全/工程質(zhì)量等方面現(xiàn)場(chǎng)處罰通知單9、建設(shè)單位通知單進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作的安全制度 附1 一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。三、2M以上的高處，特別應(yīng)做好自身的安全管理工作。四、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)赤腳、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲，高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。六、上崗前不

36、準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。七、不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。八、經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除防護(hù)設(shè)施及安全裝置。九、準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物件。凡違反上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。安全須知（附2）一個(gè)方針：安全第一，預(yù)防為主；二條守則：崗位職責(zé)，規(guī)范規(guī)程；三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)員工未得到教育不放過(guò)，防范措施未落實(shí)不放過(guò)；五個(gè)須知：知道本單位安全工作重點(diǎn)部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全制度，知道本單位工程存在的事故隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案；六個(gè)不變：堅(jiān)持“安全第一”的思想不變；企業(yè)法