公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定a

1、編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 1 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）一、總則則第一條 根據(jù)據(jù)公司章章程的基基本規(guī)定定以及公公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)將各各主要管管理職位位和機(jī)構(gòu)構(gòu)的職責(zé)責(zé)分工予予以明確確化，力力求責(zé)權(quán)權(quán)分明，高效協(xié)協(xié)調(diào)，以以適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)階段經(jīng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)發(fā)展的客客觀需要要。第二條 本規(guī)規(guī)定只涉涉及公司司管理職職位和機(jī)機(jī)構(gòu)。二、董事事會(huì)機(jī)構(gòu)構(gòu)第三條 董事事長(zhǎng)董事長(zhǎng)是是公司的的法定代代表人和和重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)項(xiàng)的主要要決策人人,具體職職責(zé)如下下:（一）主主持召開開股東大大會(huì)、董董事會(huì)議議，并負(fù)負(fù)責(zé)上述述會(huì)議決決議的貫貫徹落實(shí)實(shí)；（二）召召集和主主持管理理委員會(huì)會(huì)會(huì)議，組織討討論和

2、決決定公司司的發(fā)展展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方方針、年年度計(jì)劃劃以及日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作中中的重大大事項(xiàng)；提名公司司總裁和和其他高高層管理理人員的的聘用和和解職，并報(bào)董董事會(huì)批批準(zhǔn)和備備案；決定公司司內(nèi)高層層管理人人員的報(bào)報(bào)酬、待待遇和支支付方式式并報(bào)董董事會(huì)備備案。定期審閱閱公司的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表和其其他重要要報(bào)表，全盤控控制全公公司系統(tǒng)統(tǒng)的財(cái)務(wù)務(wù)狀況；簽署批準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)入公公司的各各級(jí)管理理人員和和一般干干部；（七）簽簽署對(duì)外外上報(bào)、印發(fā)的的各種重重要報(bào)表表、文件件、資料料；（八）處處理其他他由董事事會(huì)授權(quán)權(quán)的重大大事項(xiàng)。根據(jù)公司司目前的的實(shí)際工工作需要要，董事事會(huì)設(shè)常常務(wù)董事事一人，協(xié)助董董事長(zhǎng)開開展上述述工作。董

3、事長(zhǎng)長(zhǎng)外出期期間，由由常務(wù)董董事協(xié)調(diào)調(diào)董事會(huì)會(huì)各機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作。第四條 管理理委員會(huì)會(huì)管理委員員會(huì)是董董事會(huì)議議閉會(huì)期期間，由由董事長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召召集和主主持，由由公司高高層管理理人員參參加，對(duì)對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理重大事事項(xiàng)進(jìn)行行會(huì)議事事決策的的機(jī)構(gòu)。管理委委員會(huì)會(huì)會(huì)議參加加人員有有:董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總裁裁、執(zhí)行行董事、各委員員會(huì)正副副主任、副總裁裁、總會(huì)會(huì)計(jì)師和和董事會(huì)會(huì)秘書。管理委委員會(huì)會(huì)會(huì)議的職職權(quán)如下下 （一） 審議議、通過過公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針和年度度計(jì)劃；（二） 審議議、通過過公司內(nèi)內(nèi)部的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、調(diào)整整、職責(zé)責(zé)劃分；（三） 審議議、通過過公司的的工資、獎(jiǎng)罰方方案、

4、內(nèi)內(nèi)部管理理制度和和年終分分配方案案；（四） 審議議、通過過公司新新發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目、更更新改造造項(xiàng)目、股權(quán)收收購(gòu)和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓；編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 2 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（五） 審議議、通過過公司的的證券發(fā)發(fā)行、分分紅派息息方案；（六） 討論論、決定定各業(yè)務(wù)務(wù)線負(fù)責(zé)責(zé)人的年年工作責(zé)責(zé)任指標(biāo)標(biāo)；（七） 協(xié)調(diào)調(diào)、處理理各業(yè)務(wù)務(wù)線之間間的糾紛紛和沖突突；（八） 討論論、決定定經(jīng)營(yíng)管管理工作作中的其其它重要要事項(xiàng)。 管委會(huì)會(huì)會(huì)議原原則上每每月召開開一次，特殊情情況可臨臨時(shí)召集集，會(huì)議議由董事事會(huì)秘書書負(fù)責(zé)提提前通知知并作好好會(huì)議記記錄。管委會(huì)主主任由董董事長(zhǎng)擔(dān)擔(dān)任，副副主任

5、由由總裁和和常務(wù)董董事?lián)稳?，管委委?huì)核心心領(lǐng)導(dǎo)小小組由執(zhí)執(zhí)行董事事構(gòu)成，執(zhí)委主主任擔(dān)任任秘書長(zhǎng)長(zhǎng)。第五條 執(zhí)行行委員會(huì)會(huì)執(zhí)行委員員會(huì)簡(jiǎn)稱稱“執(zhí)委會(huì)會(huì)”，是董董事會(huì)所所屬日常常工作機(jī)機(jī)構(gòu)，執(zhí)執(zhí)委會(huì)設(shè)設(shè)主任一一人，其其工作直直接對(duì)董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 組織織研究和和擬訂公公司中長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展規(guī)劃、業(yè)務(wù)架架構(gòu)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針和年度度利潤(rùn)計(jì)計(jì)劃；（二） 組織織研究、擬訂公公司的機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、職權(quán)權(quán)劃分，倡導(dǎo)和和落實(shí)公公司規(guī)范范化管理理工作；（三） 組織織擬定或或修改公公司章程程、管理理制度和和業(yè)務(wù)工工作程序序；（四） 組織織新上項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究及項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)批批；（五） 組織織擬定

6、和和修改工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案案；（六） 與財(cái)財(cái)委會(huì)籌籌備召開開股東大大會(huì)和董董事會(huì),并負(fù)責(zé)責(zé)準(zhǔn)備上上述會(huì)議議材料; （七） 主持持執(zhí)委會(huì)會(huì)各部室室日常工工作,向董事事長(zhǎng)提名名各部室室主任（經(jīng)理）人選；（八） 完成成董事長(zhǎng)長(zhǎng)交辦的的其他工工作；執(zhí)委會(huì)在在工作需需要時(shí)可可設(shè)置副副主任，協(xié)助執(zhí)執(zhí)委會(huì)主主任開展展上述工工作，執(zhí)執(zhí)委會(huì)下設(shè)投投資發(fā)展展室和經(jīng)經(jīng)濟(jì)研究究室。第六條 投資發(fā)發(fā)展室投資發(fā)展展室是負(fù)負(fù)責(zé)引進(jìn)進(jìn)和開發(fā)發(fā)新項(xiàng)目目的職能能機(jī)構(gòu)，日常工工作對(duì)執(zhí)執(zhí)委會(huì)主主任負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下 （一） 洽談?wù)?、引進(jìn)進(jìn)符合公公司發(fā)展展政策的的投資項(xiàng)項(xiàng)目，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的前期期調(diào)查工工作；（二） 預(yù)審審全系統(tǒng)統(tǒng)

7、各企業(yè)業(yè)新上項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)新上項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性報(bào)報(bào)告、協(xié)協(xié)議書、合同、章程的的起草；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)新上項(xiàng)項(xiàng)目的申申報(bào)、立立項(xiàng)、跟跟蹤、領(lǐng)領(lǐng)取批文文和營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照以以及項(xiàng)目目移交工工作；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤新新上項(xiàng)目目的投資資效果分分析，并并從中總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)；編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第3 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（六） 負(fù)責(zé)所所有項(xiàng)目目的文件件、資料料的收集集、歸檔檔和管理理；（七） 完成執(zhí)執(zhí)委會(huì)主主任交辦辦的其他他工作。 第七條條 經(jīng)濟(jì)研研究室經(jīng)濟(jì)研究究室是負(fù)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策和和動(dòng)態(tài)研研究的專專職機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作對(duì)對(duì)執(zhí)委會(huì)主任任負(fù)責(zé)，具體職

8、職責(zé)如下下 （一） 調(diào)查、跟蹤、整理國(guó)國(guó)內(nèi)外有有關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策、信息、編輯發(fā)發(fā)行有關(guān)關(guān)資料。（二） 研究跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織海海外貿(mào)易易和投資資的機(jī)會(huì)會(huì)分析和和可行性性研究工工作，促促進(jìn)公司司業(yè)務(wù)的的國(guó)際化化；（三） 組織公公司管理理人員的的“經(jīng)濟(jì)沙沙龍”活動(dòng),負(fù)責(zé)落落實(shí)每次次活動(dòng)的的討論專專題和主主講人；（四） 組織各各種與公公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展和和內(nèi)部管管理相關(guān)關(guān)的課題題研究；（五） 負(fù)責(zé)公公司系統(tǒng)統(tǒng)各語(yǔ)種種的翻譯譯工作；（六） 負(fù)責(zé)收收集公司司的史料料，撰寫寫公司發(fā)發(fā)展史和和大事記記；（七） 負(fù)責(zé)公公司的圖圖書、雜雜志和有有關(guān)資料料的采購(gòu)購(gòu)、登記記、保管管、借閱閱；（八） 負(fù)責(zé)籌籌劃企業(yè)業(yè)文化

9、建建設(shè)。第八條 財(cái)務(wù)委委員會(huì)財(cái)務(wù)委員員會(huì)簡(jiǎn)稱稱“財(cái)委會(huì)會(huì)”，是董董事會(huì)行行使財(cái)務(wù)務(wù)宏觀監(jiān)監(jiān)控、資資金籌措措及證券券和外匯匯投資職職能的機(jī)機(jī)構(gòu)，財(cái)財(cái)委會(huì)實(shí)實(shí)行總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制制，日常常工作直直接對(duì)董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。其其具體職職責(zé)如下下： （一） 組織擬擬定全公公司系統(tǒng)統(tǒng)的年度度利潤(rùn)計(jì)計(jì)劃、資資金計(jì)劃劃和費(fèi)用用預(yù)算計(jì)計(jì)劃；（二） 組織擬擬定公司司系統(tǒng)的的財(cái)務(wù)管管理和核核算制度度；（三） 組織編編制并簽簽署公司司每月、季、半半年、全全年的會(huì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告及及其他有有關(guān)報(bào)表表；（四） 參與投投資項(xiàng)目目的可行行性論證證工作，并負(fù)責(zé)責(zé)新項(xiàng)目目的資金金保障；（五） 擬定總總公司的的年度利利潤(rùn)分配配方案、派息方方案

10、以及及下屬企企業(yè)的年年度利潤(rùn)潤(rùn)分配方方案；（六） 負(fù)責(zé)組組織證券券和外匯匯投資業(yè)業(yè)務(wù)；（七） 負(fù)責(zé)下下屬公司司財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的考核工工作，擬擬定下屬屬企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的任任免名單單；（八） 主持財(cái)財(cái)務(wù)線的的日常工工作，負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)部、資資金部和和金融證證券部的的協(xié)調(diào)工工作，向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)提出上上述部室室的經(jīng)理理人選。（九） 完成董董事長(zhǎng)交交辦的其其他工作作。編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 4 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）財(cái)務(wù)委員員會(huì)可設(shè)設(shè)財(cái)務(wù)副副總監(jiān)、總會(huì)計(jì)計(jì)師、財(cái)財(cái)務(wù)顧問問等職，協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)開展上述工工作。財(cái)財(cái)務(wù)委員員會(huì)下設(shè)設(shè)財(cái)務(wù)管管理部、資金部部和金融融證券部部。第九條

11、財(cái)財(cái)務(wù)管理理部財(cái)務(wù)管理理部是公公司系統(tǒng)統(tǒng)綜合管管理部門門，日常常工作對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)建立立全系統(tǒng)統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)核算和和統(tǒng)計(jì)的的制度和和體系；（二） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)的的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的匯匯編和上上報(bào)；（三） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)的的資產(chǎn)評(píng)評(píng)估、固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理和和核算；（四） 負(fù)責(zé)組組織編制制全系統(tǒng)統(tǒng)財(cái)務(wù)成成本和利利潤(rùn)計(jì)劃劃；（五） 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部的的秘屬企企業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)完成情情況的檢檢查、考考核和利利潤(rùn)分配配；（六） 對(duì)公司司集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效果進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析，給給決策機(jī)機(jī)構(gòu)提供供綜合性性財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告；（七） 審批報(bào)報(bào)銷各種種發(fā)票、單據(jù)。第十條金金融證券券室金融證券券室是負(fù)

12、負(fù)責(zé)證券券策劃運(yùn)運(yùn)作和外外匯投資資的機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下 （一） 負(fù)責(zé)股股票、債債券的發(fā)發(fā)行和管管理事務(wù)務(wù)，擬訂訂和實(shí)施施資本融融資方案案；（二） 負(fù)責(zé)股股東咨詢?cè)兪聞?wù)及及股市、股民心心理分析析調(diào)查，并定期期向董事事長(zhǎng)及其其辦公會(huì)會(huì)議提出出分析意意見和建建議；（三） 分析國(guó)國(guó)內(nèi)外金金融、證證券市場(chǎng)場(chǎng)行情走走勢(shì)，并并就匯率率、利率率、股市市交易等等問題向向董事長(zhǎng)長(zhǎng)及其辦辦公會(huì)議議提出分分析意見見；（四） 負(fù)責(zé)組組織證券券和外匯匯投資業(yè)業(yè)務(wù)；（五） 與執(zhí)委委會(huì)共同同籌備和和組織召召開股東東大會(huì)和和董事會(huì)會(huì)，并起起草有關(guān)關(guān)會(huì)議資資料。第十一條條資金管管理部資金管理

13、理部是負(fù)負(fù)責(zé)全系系統(tǒng)資金金分配、使用、管理、結(jié)算、調(diào)劑的的職能管管理部門門，日常常工作對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)，具體體職責(zé)如如下： （一） 負(fù)責(zé)擬擬定下屬屬企業(yè)的的年度貸貸款限額額計(jì)劃及及擔(dān)保貸貸款限額額計(jì)劃；（二） 負(fù)責(zé)辦辦理全系系統(tǒng)企業(yè)業(yè)的存款款和結(jié)算算業(yè)務(wù)及及外匯調(diào)調(diào)劑業(yè)務(wù)務(wù)；（三） 負(fù)責(zé)辦辦理全系系統(tǒng)企業(yè)業(yè)的貸款款審查、發(fā)放、收回及及擔(dān)保工工作；（四） 定期對(duì)對(duì)下屬各各企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)存庫(kù)存存、銀行行存款和和資金部部存款進(jìn)進(jìn)行安全全性、效效益性、流動(dòng)性性檢查；（五） 負(fù)責(zé)匯匯總各下下屬企業(yè)業(yè)資金使使用情況況的旬報(bào)報(bào)表，并并提出分分析意見見；編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 5 頁(yè)公司管理理機(jī)

14、構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）（六） 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)銀行搞搞好公共共關(guān)系，保障融融資渠道道的暢通通。第十二條條 人人事監(jiān)察察部人事監(jiān)察察部是負(fù)負(fù)責(zé)本公公司各級(jí)級(jí)經(jīng)營(yíng)管管理干部部的聘用用、考核核、監(jiān)察察、調(diào)動(dòng)動(dòng)的職能部門門，日常常工作直直接對(duì)董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 組織擬擬定全公公司機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員編制計(jì)計(jì)劃和干干部調(diào)動(dòng)動(dòng)指標(biāo)的的申辦工工作；（二） 定期組組織對(duì)各各級(jí)管理理干部的的考核、評(píng)議,向公司司領(lǐng)導(dǎo)推推薦優(yōu)秀秀人才。（三） 組織全全公司系系統(tǒng)內(nèi)的的職稱評(píng)評(píng)定工作作；（四） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)企企業(yè)的黨黨務(wù)工作作；（五） 負(fù)責(zé)赴赴港出國(guó)國(guó)人員的的手續(xù)辦辦理工作作；（六） 負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查、核核實(shí)、處處

15、理系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部各各種檢舉舉信件；（七） 負(fù)責(zé)落落實(shí)執(zhí)行行公司的的獎(jiǎng)懲制制度。第十三條條 審計(jì)計(jì)室審計(jì)室是是負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)全系統(tǒng)統(tǒng)各企業(yè)業(yè)、各部部門的財(cái)財(cái)務(wù)收支支及經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)、監(jiān)監(jiān)督的職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)，日常常工作直直接對(duì)董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)，具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 負(fù)責(zé)審審查全系系統(tǒng)各企企業(yè)經(jīng)理理人員任任期目標(biāo)標(biāo)的責(zé)任任指標(biāo)；（二） 負(fù)責(zé)審審查全系系統(tǒng)各企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)賬目目和會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表；（三） 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本部和和所屬企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)理人員員和財(cái)會(huì)會(huì)人員進(jìn)進(jìn)行離任任審計(jì)；（四） 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)有關(guān)合合作單位位和項(xiàng)目目的財(cái)務(wù)務(wù)審計(jì)；（五） 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司總總部財(cái)務(wù)務(wù)部、資資金部、證券部部和各業(yè)業(yè)務(wù)部的的財(cái)務(wù)狀狀況進(jìn)行

16、行審計(jì)。（六） 協(xié)助各各有關(guān)企企業(yè)和部部門進(jìn)行行財(cái)務(wù)清清理、整整頓和提提高。三、 經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)第十四條條 總總裁總裁由董董事會(huì)聘聘任,其工作作對(duì)董事事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé),董事會(huì)會(huì)閉會(huì)期期間對(duì)董董事長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。其具體體職責(zé)如如下 （一） 組織織制定公公司年度度經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，經(jīng)董董事長(zhǎng)辦辦公會(huì)議議和董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施；（二） 主持持公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子日常各各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作；（三） 全面面執(zhí)行和和檢查落落實(shí)董事事長(zhǎng)辦公公會(huì)議所所作出的的有關(guān)經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子的各項(xiàng)項(xiàng)工作決決定；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)召集和和主持總總裁辦公公會(huì)議，檢查、督促和和協(xié)調(diào)各各線業(yè)務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)展。編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)

17、第 6 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） 總裁辦辦公會(huì)議議參加人人員為正正副總裁裁、總裁裁助理、辦公室室主任和和本部各各職能部部門經(jīng)理理?？偛貌棉k公會(huì)會(huì)議原則則上半個(gè)個(gè)月召集集一次，會(huì)議紀(jì)紀(jì)要須以以書面形形式向董董事長(zhǎng)匯匯報(bào)；（五） 代表表經(jīng)營(yíng)班班子向董董事長(zhǎng)辦辦公會(huì)議議建議并并任命經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)各有關(guān)關(guān)部門和和下屬公公司正副副經(jīng)理；（六） 簽署署日常行行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司重大大突發(fā)事事件；（八） 由董董事長(zhǎng)授授權(quán)處理理的其他他重要事事項(xiàng)。 總裁裁根據(jù)工工作需要要可配備備助理一一人，協(xié)協(xié)助開展展上述工工作?？偪偛猛獬龀銎陂g，由總裁裁授權(quán)助助理或其其他人員員代行其其職責(zé)

18、。第十五條條 行行政副總總裁行政副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)公司司日常行行政工作作的主管管領(lǐng)導(dǎo)，日常工工作對(duì)總總裁負(fù)責(zé)責(zé)，其具體職職能如下下 （一） 負(fù)責(zé)責(zé)全公司司系統(tǒng)思思想、文文化建設(shè)設(shè)和精神神文明建建設(shè)，籌籌劃各種種增強(qiáng)職職工凝聚聚力的宣宣傳、教教育活動(dòng)動(dòng)；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)擬定和和修改經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子各部門門人員編編制和員員工住房房分配、房補(bǔ)、房租、房改方方案，報(bào)報(bào)總裁辦辦公室會(huì)會(huì)議及董董事長(zhǎng)批批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)安排公公司的對(duì)對(duì)外接待待工作和和各種對(duì)對(duì)外聯(lián)誼誼活動(dòng)。規(guī)范公公司員工工的行為為舉止、禮貌用用語(yǔ)，衣衣著服飾飾，樹立立良好的的公司對(duì)對(duì)外形象象；（四） 組織織各類文文娛、體體育活

19、動(dòng)動(dòng)，活躍躍員工的的業(yè)余生生活；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)組織和和實(shí)施公公司的辦辦公自動(dòng)動(dòng)化工作作；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)保障公公司的各各種后勤勤服務(wù)工工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)設(shè)施、通通訊、衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境境等；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)擬定和和實(shí)施職職工后勤勤服務(wù)工工作,包括 醫(yī)療療、退休休、休假假、婚喪喪、子女女教育、防暑降降溫等；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司系統(tǒng)的的工會(huì)、共青團(tuán)團(tuán)、計(jì)劃劃生育等等工作。（九） 行使使本系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部日日常行政政監(jiān)督權(quán)權(quán)利，對(duì)對(duì)違法亂亂紀(jì)、違違反公司司規(guī)章制制度、泄泄漏公司司機(jī)密、盜竊和和破壞公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查和處罰罰。（十） 負(fù)責(zé)責(zé)追回外外單位有有關(guān)人員員非法侵侵占本公公司的房房

20、屋，對(duì)對(duì)造成損損失的有有關(guān)人員員和單位位負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行索賠賠；（十一） 協(xié)助董董事長(zhǎng)和和總裁處處理公司司各種突突發(fā)事件件。第十六條條 貿(mào)易副副總裁編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 7 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（）貿(mào)易副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)公司司本部的的貿(mào)易和和下屬貿(mào)貿(mào)易企業(yè)業(yè)日常管管理工作作的主管管領(lǐng)導(dǎo)人人，日常常工作對(duì)對(duì)總裁負(fù)負(fù)責(zé)，其其具體職職責(zé)如下下 （一） 組織織研究、擬定進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)貿(mào)易方面面的發(fā)展展規(guī)劃；（二） 組織織擬訂貿(mào)貿(mào)易管理理的各種種規(guī)定、制度和和貿(mào)易線線內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置；（三） 組織織編制年年度貿(mào)易易計(jì)劃以以及貿(mào)易易線內(nèi)部部利潤(rùn)指指標(biāo)分配配計(jì)劃；（四） 做好好國(guó)內(nèi)外外市場(chǎng)

21、行行情調(diào)研研工作，研究和和擬定海海外貿(mào)易易布點(diǎn)方方案；（五） 向總總裁提出出貿(mào)易線線各部門門、下屬屬各貿(mào)易易企業(yè)經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理人人選，在在編制范范圍內(nèi)對(duì)對(duì)上述各各部門、各貿(mào)易易企業(yè)的的業(yè)務(wù)人人員進(jìn)行行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和和解聘，核準(zhǔn)上上述人員員的浮動(dòng)動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放；（六） 組織織編制并并向總裁裁（必要要時(shí)上報(bào)報(bào)董事長(zhǎng)長(zhǎng)）提供供下列業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告告 、 每每月各業(yè)業(yè)務(wù)部門門合同簽簽訂、履履行情況況及指標(biāo)標(biāo)完成情情況；每月資金金需求預(yù)預(yù)測(cè)及庫(kù)庫(kù)存情況況報(bào)告；（七） 搞好好與政府府貿(mào)易主主管部門門的公共共關(guān)系，協(xié)調(diào)好好業(yè)務(wù)部部門與財(cái)務(wù)務(wù)、行政政部門和和工業(yè)線線的關(guān)系系；（八） 建立立業(yè)務(wù)

22、人人員業(yè)績(jī)績(jī)檔案，定期組組織對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)人員員的業(yè)績(jī)績(jī)考核和和專業(yè)培培訓(xùn)；（九） 審批批業(yè)務(wù)人人員借款款單、差差旅費(fèi)、差假等等；（十） 研究究和擬定定本部貿(mào)貿(mào)易線和和下屬各各貿(mào)易公公司新項(xiàng)項(xiàng)目的開開發(fā)。第十七條條 物物業(yè)副總總裁物業(yè)副總總裁是負(fù)負(fù)責(zé)本公公司系統(tǒng)統(tǒng)的房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)業(yè)務(wù)的的主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，日日常工作作對(duì)董事長(zhǎng)和和總裁負(fù)負(fù)責(zé)，其其具體職職責(zé)如下下 （一） 主持持房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司的日日常管理理工作；（二） 組織織研究、擬定房房地產(chǎn)方方面的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展規(guī)劃；（三） 組織織擬訂房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)管理理的各種種規(guī)定、制度和和房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司內(nèi)部部的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置；（四） 組織織編制房房地產(chǎn)年年度開發(fā)發(fā)計(jì)

23、劃以以及各開開發(fā)項(xiàng)目目的報(bào)批批、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工計(jì)劃和和進(jìn)度安安排；（五） 向董董事長(zhǎng)、總裁提提出房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)公司各各部門經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理人人選，在在編制范范圍內(nèi)對(duì)對(duì)上述各各部門業(yè)業(yè)務(wù)人員員進(jìn)行聘聘用、考考核、調(diào)調(diào)配、晉晉升、懲懲罰和解解聘，核準(zhǔn)準(zhǔn)上述人人員的浮浮動(dòng)工資資、獎(jiǎng)金金發(fā)放；（六） 組織織編制并并向董事事長(zhǎng)和總總裁提供供下列業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)告告； 、 每每月各業(yè)業(yè)務(wù)部門門合同簽簽訂、履履行情況況及指標(biāo)標(biāo)完成情情況； 、 每每月資金金需求預(yù)預(yù)測(cè)及計(jì)計(jì)劃；編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)第 8 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） 33、 樓宇預(yù)預(yù)售和銷銷售額報(bào)報(bào)告；第十八條條 總裁裁辦公室

24、室 總總裁辦公公室是負(fù)負(fù)責(zé)公司司文秘管管理、公公關(guān)接待待和后勤勤保障工工作的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)職能部部門，具具體職責(zé)責(zé)包括 （一） 負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部文文件和外外部文件件的收取取、編號(hào)號(hào)、傳送送、催辦辦、歸檔檔；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)總部的的文件打打印、復(fù)復(fù)印，電電腦和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的管管理與使使用，傳傳真和電電報(bào)的收收發(fā)工作作；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)公司總總部的報(bào)報(bào)刊雜志志的訂閱閱、函件件的發(fā)送送和通訊訊系統(tǒng)的的暢通；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)通知公公司各種種會(huì)議，作好經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子的會(huì)議議記錄，為經(jīng)營(yíng)營(yíng)班子起起草有關(guān)關(guān)文字材材料；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)收集保保管公司司各種對(duì)對(duì)外宣傳傳材料；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的車輛管管理、保保養(yǎng)和維維修；（七） 負(fù)

25、責(zé)責(zé)公司房房屋財(cái)產(chǎn)產(chǎn)管理和和員工住住房分配配，追回回已調(diào)離離本公司司人員非非法居住住的本公公司住房房；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)公司各各種辦公公設(shè)施、用品的的采購(gòu)和和管理；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的生活福福利，組組織各種種文娛活活動(dòng)，活活躍員工工業(yè)余生生活；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)公司的的對(duì)外接接待工作作；（十一） 負(fù)責(zé)維維持公司司正常的的工作秩秩序和整整潔的工工作環(huán)境境，保持持良好的的對(duì)外形形象，負(fù)負(fù)責(zé)安排排落實(shí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)值班班和節(jié)假假日值班班。第十九條條 勞勞動(dòng)工資資部（一） 負(fù)責(zé)責(zé)編制全全公司一一般員工工的需求求計(jì)劃；（二） 負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的招招聘和調(diào)調(diào)配；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)建立一一般員工工的工作作業(yè)績(jī)檔檔案，組組織對(duì)

26、員員工的考考核；（四） 編制制每月工工資報(bào)表表并配合合財(cái)務(wù)總總監(jiān)審核核下屬企企業(yè)工資資發(fā)放表表；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)總部員員工的日日?？记谇?，并據(jù)據(jù)以發(fā)放放全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)辦理戶戶口、暫暫住證、身份證證等證件件；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)辦理公公司員工工的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)新進(jìn)人人員的培培訓(xùn)；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)處理勞勞務(wù)糾紛紛；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)公司系系統(tǒng)的共共青團(tuán)、工會(huì)、婦女工工作及計(jì)計(jì)劃生育育工作。第二十條條 業(yè)業(yè)務(wù)管理理部 業(yè)務(wù)管管理部是是公司內(nèi)內(nèi)外貿(mào)易易活動(dòng)的的業(yè)務(wù)管管理部門門，其具具體職責(zé)責(zé)如下 （一） 負(fù)負(fù)責(zé)出口口配額、進(jìn)出口口審批證證及許可可證的申申領(lǐng)；編號(hào)FNB002011共 100 頁(yè)

27、第 9 頁(yè)公司管理理機(jī)構(gòu)職職責(zé)分工工規(guī)定（） （二） 負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)出出口合同同、國(guó)內(nèi)內(nèi)購(gòu)銷合合同的審審批、登登記、換換匯成本本的核算算，客戶戶資信復(fù)復(fù)查，合合同歸檔檔、查詢?cè)儭⒑贤瑘?zhí)行的的監(jiān)督以以及執(zhí)行行過程中中合同變變更的審審批（包包括電報(bào)報(bào)、電傳傳的審批批）；（三） 負(fù)責(zé)責(zé)出口貨貨物信用用證的審審批、修修改并根根據(jù)信用用證制作作全套結(jié)結(jié)匯議付付單據(jù)，辦理信信用證項(xiàng)項(xiàng)下的產(chǎn)產(chǎn)地證等等單據(jù)；（四） 負(fù)責(zé)責(zé)處理和和各銀行行的聯(lián)系系、提示示、交單單付款，以及議議付過程程中發(fā)生生的各種種問題；（五） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)口貨貨物的對(duì)對(duì)外申請(qǐng)請(qǐng)開證、審單、付匯等等業(yè)務(wù)；（六） 負(fù)責(zé)責(zé)來料加加工、進(jìn)進(jìn)料加工工復(fù)出口口業(yè)務(wù)的的報(bào)批及及手冊(cè)申申領(lǐng)、核核銷等業(yè)業(yè)務(wù)；（七） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)出口口貨物付付款的審審批；（八） 負(fù)責(zé)責(zé)信用證證項(xiàng)下貨貨物出口口放行的的審批；（九） 負(fù)責(zé)責(zé)所有進(jìn)進(jìn)出口貨貨物的報(bào)報(bào)關(guān)手續(xù)續(xù)及退稅稅報(bào)關(guān)單單的辦理理；（十） 負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)出口口貿(mào)易的的統(tǒng)計(jì)工工作；（十一） 負(fù)責(zé)全全系統(tǒng)合合同監(jiān)察察員的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)和考核核工作。第二十一一條企業(yè)業(yè)管理部部 企業(yè)業(yè)管理部部是負(fù)責(zé)責(zé)公司系系統(tǒng)各下下屬企業(yè)業(yè)的綜合合管理的的職能部部門，具具體職責(zé)責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)責(zé)總公司司與各下下屬公司司年度承承包協(xié)議議的起草草工作；（二） 督促促、協(xié)助助下屬公公司按照照