精細(xì)化管理余姚班辦班計(jì)劃

1、培訓(xùn)內(nèi)容如下： 精細(xì)化管理培訓(xùn)班課程宗旨：我國企業(yè)以往是利用廉價(jià)的土地資源、人力資源，以破壞環(huán)境為代價(jià)，拼命擴(kuò)大廠房、擴(kuò)大設(shè)備來大量生產(chǎn)，這種硬擴(kuò)張的方式，在金融危機(jī)中遭遇風(fēng)險(xiǎn)。隨著后危機(jī)時(shí)代的到來，企業(yè)管理必須從粗放型走向精細(xì)化，精細(xì)化管理已成“強(qiáng)企壯身”的關(guān)鍵一環(huán)，是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇！健峰特針針對(duì)企業(yè)業(yè)所需，對(duì)精細(xì)細(xì)化管理理的內(nèi)容容進(jìn)行分分析與整整合，研研發(fā)出此此課程，使企業(yè)業(yè)能在最最短時(shí)間間內(nèi)了解解精細(xì)化化管理的的原理與與方法，最終使使企業(yè)擁擁有高品品質(zhì)、低低成本、高效率率的一流流競(jìng)爭(zhēng)體體質(zhì)，為為企業(yè)常常青打下下堅(jiān)實(shí)基基礎(chǔ)。課程效益益1.套裝裝式的課課程，讓讓企業(yè)一一次培

2、訓(xùn)訓(xùn)就能了了解精細(xì)細(xì)化管理理的內(nèi)容容。2.務(wù)實(shí)實(shí)的講師師用它們們的輔導(dǎo)導(dǎo)實(shí)績，和企業(yè)業(yè)討論精精細(xì)化管管理的實(shí)實(shí)踐作法法。3.多元元化的交交流平臺(tái)臺(tái)，進(jìn)行行深度的的討論，相互了了解企業(yè)業(yè)如何進(jìn)進(jìn)行精細(xì)細(xì)化管理理。課程大綱綱：第一章：推進(jìn)企企業(yè)精細(xì)細(xì)化管理理的成功功要素（8小時(shí)，第第一天授授課：黃黃孝宜老老師）企業(yè)的發(fā)發(fā)展歷程程與現(xiàn)狀狀企業(yè)在管管理上的的問題與與困惑管理變革革的迫切切性與重重要性企業(yè)內(nèi)部部的鴻溝溝策略與與實(shí)現(xiàn)間間的差異異執(zhí)行力讓讓企業(yè)三大核核心流程程環(huán)環(huán)環(huán)相扣執(zhí)行力的的三項(xiàng)關(guān)關(guān)鍵要點(diǎn)點(diǎn)執(zhí)行力的的三大核核心流程程精細(xì)化管管理之成成本控制制精細(xì)化管管理之信信息建設(shè)設(shè)第二章：加強(qiáng)流流程管

3、理理（8小小時(shí)，第第三天授授課：劉劉樂群老老師）流程柔性生產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值流程程圖后拉式生生產(chǎn)第三章：加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理（100小時(shí)，第二天天授課：周亮臣臣老師）精細(xì)化在在現(xiàn)場(chǎng)管管理的運(yùn)運(yùn)用5S的精精義與執(zhí)執(zhí)行方法法設(shè)備的自自主保全全與計(jì)劃劃保全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全管理目視管理理在生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的運(yùn)用顧問師介介紹顧問師：黃孝宜宜（第一一天授課課老師）一、現(xiàn)任任：健峰峰管理技技術(shù)研修修中心資資深顧問問師二、學(xué)歷歷：美國柏克克萊大學(xué)學(xué)管理碩碩士臺(tái)灣大學(xué)學(xué)會(huì)計(jì)系系畢業(yè)三、專長長營銷人才才之培訓(xùn)訓(xùn)營銷制度度之規(guī)劃劃和建立立財(cái)務(wù)制度度之規(guī)劃劃和建立立成本管理理和企業(yè)業(yè)再造績效評(píng)估估和差異異分析領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御御能力和和溝通協(xié)

4、協(xié)調(diào)技巧巧問題發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、分析析和解決決人力資源源制度之之建立四、經(jīng)歷歷美國知名名會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所會(huì)計(jì)師師美國紐約約銀行外外匯交易易所美國克萊萊斯勒車車廠經(jīng)理理臺(tái)灣建國國工程公公司協(xié)理理美國大道道商貿(mào)網(wǎng)網(wǎng)站（BB2B）財(cái)務(wù)總總裁五、培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)績：中國真鍋鍋咖啡連連鎖店（連鎖制制度之建建立，財(cái)財(cái)務(wù)制度度之規(guī)劃劃和成本本管理）中國高科科公司海海外行銷銷策略之之建立貿(mào)緯寵物物用品公公司海外外行銷策策略之建建立脫普（中中國）有有限公司司行銷、財(cái)務(wù)、管理制制度之規(guī)規(guī)劃與改改善寧波三星星奧克斯斯空調(diào)銷銷售人員員及銷售售主管培培訓(xùn)奧康集團(tuán)團(tuán)銷售主主管培訓(xùn)訓(xùn)杰克縫紉紉機(jī)行銷銷策略之之建立喬治白制制衣行銷銷策略之之建

5、立杭州愛知知工程成成本管理理及管理理干部之之訓(xùn)練成都天益益行銷策策略之建建立日月首飾飾行銷策策略之建建立溫州萬控控電器行行銷策略略之建立立寧波惠康康國際工工業(yè)有限限公司營營銷培訓(xùn)訓(xùn)長沙迅達(dá)達(dá)集團(tuán)營營銷培訓(xùn)訓(xùn)紹興興虹虹化纖工工業(yè)有限限公司營營銷主營營培訓(xùn)紹興黃酒酒集團(tuán)古古越龍山山酒有限限公司營營銷培訓(xùn)訓(xùn)天圣股份份有限公公司高階階主管培培訓(xùn)寧波東方方集團(tuán)有有限公司司營銷培培訓(xùn)寧波佳興興科技有有限公司司溝通管管理培訓(xùn)訓(xùn)寧波衡山山模塑有有限公司司營銷培培訓(xùn)寧波太陽陽能集團(tuán)團(tuán)有限公公司營銷銷培訓(xùn)寧波太平平鳥集團(tuán)團(tuán)店長培培訓(xùn)中捷縫紉紉機(jī)營銷銷培訓(xùn)湖州德馬馬營銷培培訓(xùn)昆山美山山子營銷銷培訓(xùn)淄博盛達(dá)達(dá)玻璃營營

6、銷培訓(xùn)訓(xùn)奇高電子子訊息有有限公司司營銷培培訓(xùn)寧波英特特機(jī)械有有限公司司營銷培培訓(xùn)力成電氣氣有限公公司營銷銷培訓(xùn)紹興喜臨臨門有限限公司營營銷培訓(xùn)訓(xùn)德貝里克克營銷培培訓(xùn)東力傳動(dòng)動(dòng)營銷培培訓(xùn)寧波方太太廚具有有限公司司財(cái)務(wù)培培訓(xùn)帥康集團(tuán)團(tuán)有限公公司營銷銷培訓(xùn)新光飾品品營銷培培訓(xùn)顧問師：劉樂群群先生（第二天授課課老師）現(xiàn)任：臺(tái)臺(tái)灣健峰峰企業(yè)管管理顧問問公司資資深顧問問師學(xué)歷：臺(tái)臺(tái)灣萬能能工專畢畢業(yè)資格：品管學(xué)會(huì)會(huì)質(zhì)量工工程師品管學(xué)會(huì)會(huì)可靠度度品管學(xué)會(huì)會(huì)質(zhì)量管管理師中國生產(chǎn)產(chǎn)力中心心經(jīng)營管管理顧問問師福特中衛(wèi)衛(wèi)體系SSPC講講師6Siggma BB（黑帶）先鋒企管管發(fā)展中中心品管管工程師師專長：SPCC、

7、QCCC 品品管手法法、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目改改善、55S管理理、6SSigmma、設(shè)設(shè)計(jì)管理理、精益益生產(chǎn)、績效指指標(biāo)、VVA/VVE、IE、合合理化改改善、IISO-90000、TS1169449、QC00800000顧顧問輔導(dǎo)導(dǎo)經(jīng)歷：曾任企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)品管管、生產(chǎn)產(chǎn)、研發(fā)發(fā)等部門門主管著作：TL990000邁向優(yōu)優(yōu)勢(shì)通信信電子業(yè)業(yè)的實(shí)務(wù)務(wù)運(yùn)用在線教教學(xué)：統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制程程管制量量測(cè)分析析福特特汽車評(píng)評(píng)鑒通訊訊業(yè)的質(zhì)質(zhì)量保證證汽車車業(yè)的質(zhì)質(zhì)量保證證 輔導(dǎo)實(shí)績績：萬能技術(shù)術(shù)學(xué)院、力竑、鎵葳、慶帝、天龍科科技、良良鍵、翌翌陽、研研光科技技捷創(chuàng)科技技、和淞淞、連楊、容容碁科技技、久勝勝、上通通電子、冠魁、大儷、臺(tái)灣

8、松松電工 崇德電子子、麗鷗鷗、美和和、千山山、幸賀賀、豪紳紳、鈺德德科技、鴻訊科科技、萬萬旭電業(yè)業(yè)希門國際際、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)電機(jī)、連展、萬國計(jì)計(jì)算機(jī)、視達(dá)科科技、正正亞、麗麗佳、嘉嘉祿、洲洲技橡樹、銓銓寶、銘銘唯、宏宏達(dá)、視視達(dá)、美美力堅(jiān)、合興科科技、锠锠鋼、研研能、美美的熱水水壺美生、東東貝光電電、飛盟盟電子、信源、凱穎、英群、智威、泰碩、哥樂旺旺等等顧問師：高海星星老師（第第三天授課課老師）一、現(xiàn)任任：健峰峰企業(yè)管管理顧問問公司資資深顧問問師二、學(xué)歷歷：臺(tái)北科科技大學(xué)學(xué)畢業(yè)三、資格格：先鋒企業(yè)業(yè)管理開開展中心心顧問師師先鋒品管管研究會(huì)會(huì)ADRR管理師師ISO 90000 LLeadder Asss

9、esssorISO1140000Leeadeer AAudiitorrISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)輔導(dǎo)班組長訓(xùn)練方針管理制程管制生產(chǎn)管理、物料管理四、專長長：TQM品品質(zhì)管理理5S管理理TPM管管理品管圈活活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)合理理化管理理五、經(jīng)歷歷：臺(tái)灣新光光實(shí)業(yè)廠廠長力鵬實(shí)業(yè)業(yè)總廠長長漢昌實(shí)業(yè)業(yè)副總經(jīng)經(jīng)理均盈實(shí)業(yè)業(yè)副總經(jīng)經(jīng)理六、輔導(dǎo)導(dǎo)實(shí)績：協(xié)和集團(tuán)團(tuán)天亞集團(tuán)團(tuán)山蒲照照明隆興興集團(tuán) 華聯(lián)電電子統(tǒng)一食品品臺(tái)灣塑塑膠中國國鋼鐵中華電電信 技技嘉科技技黑松食品品臺(tái)灣新新力臺(tái)灣灣松下福特六六和 八八達(dá)銅業(yè)業(yè)中華汽車車宏全制制罐茂硅硅電子中日金金屬 雙雙環(huán)齒輪輪華碩電腦腦錸德光光盤臺(tái)灣灣菲利普普勝宏實(shí)實(shí)業(yè) 佳佳興科技技臺(tái)灣柯達(dá)達(dá)中國國國際商銀銀健保保局桃園園分局杰立包包裝 正正大實(shí)業(yè)業(yè)龍勝制衣衣新萬年年印染達(dá)峰峰電子怡得樂樂電子 興虹虹華纖金洲服飾飾神豐底底