設(shè)備租賃管理辦法

1、 設(shè)備租賃管理辦法（修訂）目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc530037386 第一章 總則 設(shè)備租賃管理辦法（修訂）第一章 總則第一條 為規(guī)范公司二級單位社會資源配置行為，實現(xiàn)公司租賃設(shè)備有序受控，降低項目設(shè)備投入成本，提高項目經(jīng)營效益，維護公司權(quán)益，特修訂本辦法。第二條 本辦法適用于公司所有在建項目通過與設(shè)備出租方簽訂租賃協(xié)議、以租賃費方式支付設(shè)備使用費的設(shè)備使用行為。第三條 公司設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，應(yīng)內(nèi)部調(diào)配（租賃）為主、市場租賃為輔，設(shè)備采購與租賃相結(jié)合原則。第二章 定義及分類第四條 設(shè)備租賃是指設(shè)備的使用單位向設(shè)備所有單位租賃，并付給一定

2、的租金，在租賃期內(nèi)享有使用權(quán)，而不變更設(shè)備所有權(quán)的一種交換形式。租賃分為經(jīng)營租賃和融資租賃。本辦法所指的設(shè)備租賃為經(jīng)營租賃，即出租者除向承租者提供租賃物外，還承擔(dān)設(shè)備的貶值以及不再續(xù)租的風(fēng)險，任何一方可以隨時以約定方式在規(guī)定時間內(nèi)通知對方后取消或中止租約。第五條 經(jīng)營租賃分為干式租賃和濕式租賃，干式租賃指設(shè)備出租方僅提供設(shè)備，不負責(zé)設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)、保險等附加服務(wù)；濕式租賃指設(shè)備出租方除提供設(shè)備外，還需提供操作人員、動力燃油、維修保養(yǎng)、檢測審驗、保險等附加服務(wù)的租賃方式。第三章 管理職責(zé)及審批權(quán)限第六條 公司項目管理中心為設(shè)備租賃歸口管理部門，二級單位經(jīng)營管理部門為本單位設(shè)備租賃歸口管理部

3、門。第七條 公司職能部門的職責(zé)1、公司項目管理中心負責(zé)制定、修訂設(shè)備租賃管理辦法，負責(zé)制定設(shè)備租賃合同及結(jié)算報表樣本，監(jiān)管項目設(shè)備租賃價格和期限，負責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備租賃審批工作；2、公司設(shè)備物資部負責(zé)租賃設(shè)備的現(xiàn)場管理及租賃信息價的發(fā)布。 第八條 分局職能部門管理職責(zé)1、分局經(jīng)營管理部門是設(shè)備租賃合同及結(jié)算管理的責(zé)任部門，負責(zé)對項目設(shè)備租賃實行全過程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，負責(zé)收集所屬項目設(shè)備租賃信息，審批權(quán)限內(nèi)的設(shè)備租賃，匯總設(shè)備租賃合同及結(jié)算報表并按時報送公司。2、分局設(shè)備物資部門負責(zé)審核所租賃設(shè)備的能力參數(shù)、安全性、證件有效性等，負責(zé)督促項目部將租賃設(shè)備納入自有設(shè)備管理體系。第九條 項

4、目職能部門的職責(zé)1、經(jīng)營管理部門負責(zé)擬租設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟分析及市場調(diào)查，設(shè)備租賃申請的編制，設(shè)備租賃合同的起草及簽訂，設(shè)備租賃結(jié)算的辦理，負責(zé)設(shè)備租賃商的管理，組織設(shè)備進退場驗收工作；2、設(shè)備物資部門負責(zé)按照公司設(shè)備管理辦法對租賃設(shè)備進行現(xiàn)場管理，負責(zé)審查所租賃設(shè)備的能力參數(shù)、安全性、證件有效性等，負責(zé)實施設(shè)備進退場驗收工作，負責(zé)收集租賃設(shè)備及操作人員證件，負責(zé)按月建立在租設(shè)備臺賬，負責(zé)組織租賃設(shè)備的專項檢查工作，參與擬租設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟分析及市場調(diào)查；3、生產(chǎn)部門（工區(qū)）負責(zé)租賃設(shè)備的調(diào)配，負責(zé)租賃設(shè)備運行臺時簽認，負責(zé)租賃設(shè)備的日常檢查工作，參與租賃設(shè)備進退場驗收工作；4、工程技術(shù)部門負責(zé)提供需

5、租賃設(shè)備的性能參數(shù)及要求，負責(zé)編制資源配置計劃，審查設(shè)備租賃計劃；5、財務(wù)管理部門負責(zé)審核租賃合同及租賃結(jié)算，負責(zé)設(shè)備租賃發(fā)票的存檔，負責(zé)按合同約定支付設(shè)備租賃款項；6、安全管理部門對租賃設(shè)備的現(xiàn)場運行負安全監(jiān)管責(zé)任。第十條 設(shè)備租賃的審批權(quán)限1、租賃期限在3個月以內(nèi)的短期租賃，由項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2、連續(xù)租賃（含續(xù)租）期限3至6個月，需報分局經(jīng)營管理部門批準(zhǔn)；3、連續(xù)租賃（含續(xù)租）期限超過6個月的，需報公司項目管理中心批準(zhǔn)。第四章 設(shè)備需求計劃與租賃申請第十一條 根據(jù)項目策劃方案或工程技術(shù)部門編制的設(shè)備需求計劃，待設(shè)備管理部門確認公司、設(shè)備物資公司的自有設(shè)備無法滿足需求后，經(jīng)營管理部門再對擬

6、租賃設(shè)備的選型、期限、租賃方式等進行技術(shù)經(jīng)濟分析，按照滿足施工生產(chǎn)需要與項目經(jīng)營成本控制相匹配的原則，編制設(shè)備租賃申請。第十二條 項目經(jīng)營管理部門是設(shè)備租賃申請編制的責(zé)任部門，負責(zé)牽頭設(shè)備租賃申請的編制，按審批權(quán)限分級獲批后實施。第五章 設(shè)備租賃商的選擇與管理第十三條 依照公開、公正、公平的原則，采用競價方式擇優(yōu)選定設(shè)備租賃商。第十四條 因地理位置受限、資源不足等造成無法采用競價方式優(yōu)選設(shè)備租賃商的，由經(jīng)辦部門出具說明，報分局經(jīng)營管理部門同意后可采用單一來源進行設(shè)備租賃。第十五條 項目經(jīng)營管理部門在選定租賃商前，應(yīng)對租賃商的資質(zhì)信譽等進行考察，嚴禁選擇信譽不佳、資信較差的設(shè)備租賃商。第十六條

7、租賃龍門吊、塔機等特種設(shè)備，應(yīng)選擇有資質(zhì)的公司進行租賃，不得與個人簽訂租賃協(xié)議。第十七條 設(shè)備租賃商實行動態(tài)管理，實時更新，項目及分局經(jīng)營管理部門應(yīng)建立設(shè)備租賃商臺賬。第六章 設(shè)備租賃合同管理第十八條 對于合同租期超過6個月或合同金額超過100萬元的，應(yīng)由項目經(jīng)營管理部門牽頭，聯(lián)合設(shè)備物資部門、生產(chǎn)部門（工區(qū)）與設(shè)備租賃商就擬租賃設(shè)備的新舊程度、品牌型號、操作人員的熟練程度以及信譽、墊付能力等進行租賃合同談判，形成談判紀要。第十九條 根據(jù)談判紀要內(nèi)容，由經(jīng)營管理部門在綜合項目管理平臺上按公司規(guī)定的合同范本草擬合同初稿，經(jīng)項目部、二級單位、公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)各級租賃合同審批權(quán)限批準(zhǔn)后，由項目部簽

8、約并履行。第二十條 合同應(yīng)列明設(shè)備租賃的單價、總價、擬租時間、進退場費、安拆費、稅票類型（稅率）等主要條款，不得簽訂無總價、無租賃期限的單價合同。第二十一條 經(jīng)營管理部門建立并及時更新設(shè)備租賃臺賬，對合同進行全方位的控制和管理，嚴禁超結(jié)超付。第二十二條 生產(chǎn)調(diào)度部門及時反饋設(shè)備的使用情況，對于利用率低、能耗高、不服從指揮的設(shè)備及時提出更換設(shè)備、更換操作人員或退場意見。第二十三條 租賃設(shè)備的計量1、生產(chǎn)部門（工區(qū)）要合理調(diào)度使用租賃設(shè)備，提高租賃設(shè)備的利用率、工作質(zhì)量和作業(yè)進度，有計時器或里程表的，應(yīng)按月統(tǒng)計運轉(zhuǎn)小時或里程，沒有計時器或里程表的，按月統(tǒng)計使用臺時，由經(jīng)營管理部門負責(zé)匯總分析，作為

9、結(jié)算的基礎(chǔ)資料；2、租賃單價分含動力單價和不含動力單價。為便于管理，租賃設(shè)備使用燃油的，原則上要求采用含燃油單價的租賃合同，并在租賃合同中加以詳細約定；如采用不含燃油單價的租賃合同，應(yīng)加強對燃油的管控，按月統(tǒng)計每臺設(shè)備的實際燃油消耗，按合同約定的燃油指標(biāo)定期進行油耗分析，未進行油耗分析不得辦理結(jié)算。因設(shè)備的新舊程度、司機操作熟練程度、工作環(huán)境等原因造成設(shè)備實際油耗與定額油耗相差較大，可采用實測法測定油耗指標(biāo)。3、租賃設(shè)備調(diào)撥給分包隊伍使用時，生產(chǎn)部門（工區(qū)）應(yīng)及時簽認機械設(shè)備臺時單，分包隊伍確認后，由生產(chǎn)副經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，按月匯總至經(jīng)營管理部門作為結(jié)算依據(jù)。第二十四條 設(shè)備租賃費用的支付經(jīng)

10、營管理部門辦理完成當(dāng)期設(shè)備租賃結(jié)算后，由出租人開具等額增值稅發(fā)票。 2、財務(wù)部門按照合同支付條款約定支付租金。第七章 租賃設(shè)備進退場及簽認第二十五條 租賃設(shè)備的進退場1、租賃設(shè)備必須在簽訂合同后方能進場，嚴禁先進場后簽訂合同。2、設(shè)備進場前，經(jīng)營管理部門應(yīng)對所租賃設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證明、合格證、保險單等進行查驗、核實，不得租賃無法核實設(shè)備來源、有產(chǎn)權(quán)糾紛的設(shè)備。3、租賃設(shè)備應(yīng)安全裝置齊全、儀表功能完整、設(shè)備性能可靠、外觀良好。4、擬租設(shè)備為特種設(shè)備時，進場前需對設(shè)備的合格證、擬安裝隊伍資質(zhì)等進行檢查，嚴禁租賃未取得許可生產(chǎn)的特種設(shè)備或者國家明令淘汰和已經(jīng)報廢的特種設(shè)備，以及未按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行

11、維護保養(yǎng)和未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備。5、設(shè)備進場時，由經(jīng)營管理部門牽頭組織設(shè)備物資管理部門、生產(chǎn)部門（工區(qū)）、安全部門聯(lián)合驗收，填寫設(shè)備進場驗收單，作為首次結(jié)算辦理的依據(jù)。6、設(shè)備需要退場時，由生產(chǎn)部門（工區(qū)）及時通知經(jīng)營管理部門，由經(jīng)營管理部門牽頭組織設(shè)備物資部門、生產(chǎn)部門（工區(qū)）聯(lián)合確認，填寫設(shè)備退場通知單，作為退場結(jié)算辦理的依據(jù)。7、對于合同期滿的設(shè)備，如果需要續(xù)租，應(yīng)履行設(shè)備續(xù)租程序后方能進行，嚴禁多次拆分租賃期限。第八章 租賃設(shè)備的信息管理第二十六條 項目部經(jīng)營管理部門應(yīng)按月統(tǒng)計設(shè)備租賃成本，進行經(jīng)濟分析，提出管理建議，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第二十七條 二級單位經(jīng)營管理部門

12、定期統(tǒng)計分析設(shè)備租賃數(shù)據(jù)，對租賃價格及期限進行監(jiān)管，每月匯總各項目的租賃設(shè)備合同及結(jié)算臺帳，上報公司項目管理中心。第二十八條 公司項目管理中心按月匯總各二級單位設(shè)備租賃數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，對比設(shè)備物資部發(fā)布的租賃設(shè)備指導(dǎo)價，對各單位設(shè)備租賃進行監(jiān)管；第二十九條 公司設(shè)備物資部按月發(fā)布設(shè)備租賃的指導(dǎo)價，項目部租賃設(shè)備的單價應(yīng)控制在指導(dǎo)價范圍內(nèi)。第三十條 二級單位通過協(xié)同平臺進行設(shè)備租賃管理，審批設(shè)備租賃相關(guān)流程。第九章 罰則第三十一條 對于公司設(shè)備租賃違規(guī)違紀行為的領(lǐng)導(dǎo)和人員，公司將按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀違規(guī)行為紀律處分暫行規(guī)定進行處理，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理。第三十二條 對于違反本辦

13、法行為的相關(guān)責(zé)任人進行通報，違反本辦法的行為主要包括：1、設(shè)備租賃未經(jīng)過審批或者超權(quán)限審批的；2、設(shè)備租賃到期后未進行審批繼續(xù)續(xù)租的；3、租賃單價明顯高于當(dāng)?shù)厥袌鲎赓U價格，且理由不充分的；4、選擇設(shè)備租賃商沒有經(jīng)過競價程序優(yōu)選或單一設(shè)備來源沒有情況說明的；5、結(jié)算單沒有臺時簽認單、燃油統(tǒng)計核銷表等基礎(chǔ)資料的；6、未按照合同約定條款進行結(jié)算或出現(xiàn)超結(jié)超付給單位造成損失的；7、未簽訂合同先行進場施工的；8、其他違反本辦法的行為。第十章 附則第三十三條 本辦法由項目管理中心負責(zé)解釋。第三十四條 本辦法自印發(fā)之日起開始施行，原辦法即日廢止。第十一章 附件附件一 設(shè)備租賃審批流程圖附件二 租賃設(shè)備進場驗

14、收單附件三 租賃設(shè)備退場通知單附件四 機械設(shè)備現(xiàn)場簽認單附件一 設(shè)備租賃審批流程圖新購/調(diào)撥/分包項目策劃/設(shè)備需求計劃內(nèi)部/市場租賃設(shè)備租賃申請選擇租賃商簽訂合同設(shè)備進場結(jié)算/支付設(shè)備退場公司審批分局審批超過6個月超過3個月續(xù)租否是是否是公司審批分局審批超過6個月超過3個月是是設(shè)備進場驗收合格設(shè)備現(xiàn)場管理不合格擬定合同否否 附件二 租賃設(shè)備入場驗收單編制： 驗收單編號：合同編號設(shè)備原值設(shè) 備 驗 收 內(nèi) 容設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家/品牌起租時間驗收時間出廠時間設(shè)備驗收 方法外觀檢查、負載運行設(shè)備驗收依據(jù)設(shè)備購銷合同/產(chǎn)權(quán)證明、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收地點設(shè)備編號隨機資料明細隨機工具明細：設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)和性能是否滿足產(chǎn)品使用說明書要求：外觀驗收 結(jié)論空運轉(zhuǎn)驗收結(jié)論負荷驗收結(jié)論驗收結(jié)果/存在問題驗收參加單位：驗收人員簽字：記錄人：備注：1、本驗收單填寫兩份，承租單位設(shè)備部門及租賃單位各留一份。2、特殊設(shè)備或特別情況可以附頁。3、驗收內(nèi)容以下部分為驗收人員填寫。附件三 項目租賃設(shè)備退場通知單承租單位： 編號：合同編號出租單位設(shè)備驗收內(nèi)容設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家/品牌設(shè)備編號退場時間經(jīng)營管理部：工程