財務(wù)部門年終個人的工作總結(jié)

1、財務(wù)部門年終個人的工作總結(jié)關(guān)于財務(wù)部門年終個人的工作總結(jié)范文我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任 人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先 調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重 沒能全方位地進(jìn)行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作 思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；四、忽略了

2、團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績 效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作 為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部 門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力 等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管 理工作才能得到提高！。一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地 方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要 求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

3、部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落 實強化到位，同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管 內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培 訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比 較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合 搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫 管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì) 與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還 有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn)I,使

4、每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理 水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理, 確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到 獎罰分明。三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理 制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度, 對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各

5、項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財 務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平 提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上 向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總 體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)， 立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與 行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在 管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中, 還是年