淺論通信工程的成本控制

1、淺論通信工程的本錢控制淺論通信工程的本錢控制通信工程在整個電信行業(yè)中具有非常重要的地位，它對電信效勞質(zhì)量的優(yōu)劣、運營本錢的上下等方面都起著舉足輕重的作用。中國通信業(yè)的改革與市場的逐步開放，也帶來了通信工程建立市場競爭的不斷加劇，對通信工程工程承包的企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn)。隨著通信業(yè)的深化改革和市場的逐步放開，使通信工程建立市場劇烈的競爭不斷加劇，通信工程施工企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在確保通信工程工程的質(zhì)量、工期、平安控制的同時，恰當?shù)乩闷髽I(yè)自身的人力、財力和物力，有效地進展通信工程工程本錢的控制，從而在工程施行中獲得最大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的物質(zhì)開展條件。下面我就詳細談一下對通信工程本錢控

2、制的幾點淺薄的看法。1.通信工程工程本錢控制根本內(nèi)容通信工程工程本錢是工程施工的過程中，設備、材料、人工費、間管費等所消耗的總和。本錢控制簡稱工、料、費的預算。其管理的內(nèi)容廣泛，貫穿于整個通信工程工程管理活動的全過程。本錢管理的根本內(nèi)容一般包括：本錢預測、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核等。1關(guān)于人工費的控制。人本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理工費是指專門從事通信工程碩士論文人員所支付的各項費用，包括工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼補貼、福利費和勞動保護費等。工程施工不能采取何種方式，包括發(fā)包給具有施工資質(zhì)的內(nèi)部單位員工、外單位以及民工隊等，應該改變過去碩士論文那種按照通信工程概預算規(guī)定的工程工

3、程的人工單價來定額。預算單項通信工程人工費，在通信工程概預算規(guī)定的人工單價根底上，來全面考慮單項通信工程人員的定編、單位員工工資程度、工期以及當?shù)貏趧帐袌鲂星榈纫蛩?，認真預算與實際人工費的差異，采取實在可行的碩士論文數(shù)據(jù)分析模型，應該及時加以修改，制定合理的本錢目的。2關(guān)于材料費。材料費的控制包括主材費和輔材費的控制。材料費控制是通信工程工程本錢控制的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。工程管理人員必須建立嚴格的控制審批與查驗制度，確保材料領、用到位，杜絕浪費喪失現(xiàn)象。在施工中，采用按施工圖預算來控制材料的支出，根據(jù)設計預算額對材料支出進展按比例有效的控制。詳細的控制方法是采用每月報進度表，限額領料制度，大力控制

4、材料本錢的開支。對非關(guān)鍵性材料，可以就近購置，降低倉儲和運輸?shù)谋惧X，也減少了資金占用。有效地利用了材料費。3關(guān)于機械使用費的控制。機械使用費=工程量定額臺班單價。隨著科學技術(shù)迅速開展，機械設備的技術(shù)更新改進也越來越快。按郵電部頒發(fā)的傳統(tǒng)的通信建立工程預算定額方法，預算定額所設定的施工機械原值和折舊率有較大的落后性，又由于通信工程工程施工的復雜性與特殊性，實際的機械使用率達不到預算定額的取定程度。2.通信工程工程的本錢控制策略用本錢和進度同步跟蹤的方法來控制通信工程工程本錢。本錢和進度之間存在著必然的同步關(guān)系。工程工程進展到了什么階段，就發(fā)生相應的本錢費用。本錢和進度不匹配，就要找出原因，對問題

5、跟蹤解決。1從技術(shù)上控制本錢。新技術(shù)的措施進步了勞動消費率，降低了工程本錢，增加了企業(yè)競爭力。因此工程工程本錢應足夠重視，并在實際應用。2重視工程質(zhì)量，樹立信譽企業(yè)。重視工程的質(zhì)量，提供滿意的工程產(chǎn)品，樹立信譽企業(yè)，是通信工程工程承包企業(yè)的責任和義務。3加強財務核算管理。財務核算管理是對通信工程工程本錢控制進展專業(yè)管理、監(jiān)視控制的關(guān)鍵的一環(huán)。嚴格執(zhí)財務制度。對本錢費用的支出進展監(jiān)視和限制，采取預防措施防止浪費。3.通信工程工程本錢的控制現(xiàn)狀與展望要增強全員的本錢意識。強化一切影響本錢因素的管理范疇，形成人人關(guān)心，處處把關(guān)，層層控制的場面。這樣本錢才能得到有效控制，企業(yè)才能良性循環(huán)。今后，我們要注重與國際接軌的全過程通信工程工程的本錢控制。還要引進國際上通用的工程量清單競爭形式，注重本錢控制，降低工程的造價，根據(jù)市場的變化進展動態(tài)管理?？傊?，本錢管理過程要貫穿于工程的整個過程。我們處在一個改革的時代，通信工程的工程本錢管理應用前景廣闊，有