項(xiàng)目工程管理體系

1、編號(hào)：BT-XM-GC版 本 號(hào)A項(xiàng)目工程管理體系修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 項(xiàng)目工程程管理體體系受控狀態(tài)態(tài)：_受受控_發(fā)放編號(hào)號(hào)：_生效日期期：_20007-04-02 _版本/修修改次第第更改頁(yè)次次/章節(jié)節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期期1項(xiàng)目工程程管理體體系框架架二、項(xiàng)目目工程管管理體系系組織結(jié)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)管員土建工程師電氣工程師 水暖工程師配套工程師三、職位位說(shuō)明書(shū)書(shū)四、項(xiàng)目目工程管管理體系系各項(xiàng)工工作程序序（一）、安全文文明管理理工作流流程(BBTXMMGC44.1)（二）、質(zhì)量管管理工作作流程(BTXXMGCC4.22)（三）、進(jìn)度管管理工作作流程(BTXXMGCC4.33)（四）、竣工驗(yàn)驗(yàn)收工

2、作作流程(BTXXMGCC4.44)（五）、工程單單體樓座座施工流流程 (BTXXMGCC4.55)（六）、道路綠綠化工程程管理流流程(BBTXMMGC44.6)（七）、配套工工程施工工管理流流程(BBTXMMGC44.7)（八）、測(cè)繪放放線,竣竣工測(cè)量量工作流流程(BBTXMMGC44.8)（九）、竣工工工程移交交管理流流程(BBTXMMGC44.9)（十）、技術(shù)資資料管理理流程(BTXXMGCC4.110)（十一）、施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)工作流流程(BBTXMMGC44.111)（十二）、工程程款支付付工作程程序(BBTXMMGC44.122)（十三）、工程程物資采采購(gòu)工作作流程(BTXXMGCC

3、4.113)五、質(zhì)監(jiān)監(jiān)管理體體系各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)定、建筑筑工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度(BBTXMMGC55.1)、建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量管理理制度(BTXXMGCC5.22)、建筑筑工程施施工進(jìn)度度控制管管理制度度(BTTXMGGC5.3)、建筑筑工程移移交管理理規(guī)定(BTXXMGCC5.44)、建筑筑工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)資資料管理理規(guī)定(BTXXMGCC5.55)、建筑筑工程竣竣工驗(yàn)收收資料及及備案管管理規(guī)定定(BTTXMGGC5.6)六、項(xiàng)目目工程部部管理體體系的改改進(jìn)和提提升項(xiàng)目工程程部工作作人員應(yīng)應(yīng)注意隨隨時(shí)收集集有關(guān)建建筑工程程管理方方面的信信息，國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全、質(zhì)量方方面的新新規(guī)范和和法

4、規(guī)，積極參參加有關(guān)關(guān)部門(mén)組組織的學(xué)學(xué)習(xí)，不不斷提高高自身綜綜合素質(zhì)質(zhì)。根據(jù)據(jù)日常工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)修正正管理體體系中存存在的問(wèn)問(wèn)題，不不斷改進(jìn)進(jìn)工作方方法，提提高工作作能力。七、項(xiàng)目目工程部部管理體體系相關(guān)關(guān)表格 開(kāi)開(kāi)工前文文件審查查表(BBTXMMGC77.1) 施施工過(guò)程程內(nèi)業(yè)資資料審查查表(BBTXMMGC77.2) 建建筑施工工安全檢檢查表（系列表表格）(BTXXMGCC7.33) 建建筑施工工質(zhì)量檢檢查表（系列表表格）(BTXXMGCC7.44) 施施工進(jìn)度度核查記記錄（系系列表格格）(BBTXMMGC77.5) 月月度資金金撥付計(jì)計(jì)劃表(BTXXMGCC7.66) 建建

5、筑材料料選用及及供應(yīng)商商的選用用評(píng)定表表（系列列表）(BTXXMGCC7.77) 罰罰款通知知單(BBTXMMGC77.8)版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期項(xiàng) 目 管 理 體 系 框 架工程安全文明施工管理工程質(zhì)量管理工程進(jìn)度管理工程驗(yàn)收管理管線配套工程管理綠化道路工程管理工程移交組織管理2項(xiàng)目工程程管理體體系組織織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理工程部主任安全監(jiān)管員套配氣電暖水建土程工程工程工程工師師師師3職位說(shuō)明明書(shū)3.1項(xiàng)目工程程部主任任職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)3.2項(xiàng)目工程程部安全全監(jiān)管員員職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)3.3項(xiàng)目工程程部土建建工程師師職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)3.4項(xiàng)目工程程部水暖暖工程師師職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)3.5項(xiàng)目

6、工程程部主任任電氣工工程師職職位說(shuō)明明書(shū)3.6項(xiàng)目工程程部配套套工程師師職位說(shuō)說(shuō)明書(shū)44.14.24.34.44.54.64.74.84.94.1004.1114.1224.133項(xiàng)目工程程管理體體系工作作程序項(xiàng)目安全全文明施施工管理理程序 (BTT-XMM-GCC-1101)項(xiàng)目工程程質(zhì)量管管理程序序 (BBT-XXM-GGC-1102)項(xiàng)目施工工進(jìn)度管管理工作作程序(BT-XM-GC-1033)項(xiàng)目工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案案程序(BT-XM-GC-1044)單體樓座座施工管管理程序序(BTT-XMM-GCC-1005)道路綠化化工程管管理程序序(BTT-XMM-GCC-1006)配套工程程施工

7、管管理程序序(BTT-XMM-GCC-1007)測(cè)繪放線線、竣工工測(cè)量工工作程序序 (BBT-XXM-GGC-1108)竣工工程程移交管管理程序序(BTT-XMM-GCC-1009)技術(shù)資料料管理程程序(BBT-XXM-GGC-1110)環(huán)境工程程設(shè)計(jì)管管理程序序(BTT-XMM-GCC-1111)工程款撥撥付管理理程序(BT-XM-GC-1122)工程物資資采購(gòu)工工作程序序(BTT-XMM-GCC-1113)55.15.25.35.45.55.6項(xiàng)目工程程管理體體系各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)規(guī)定建筑工程程安全生生產(chǎn)管理理制度（項(xiàng)目）(BTT-XMM-GCC-2001)建筑工程程質(zhì)量管管理制度度（項(xiàng)目目）(

8、BBT-XXM-GGC-2202)建筑工程程施工進(jìn)進(jìn)度控制制管理制制度（項(xiàng)項(xiàng)目）(BT-XM-GC-2033)建筑工程程移交管管理規(guī)定定(BTT-XMM-GCC-2004)建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)資料管管理規(guī)定定(BTT-XMM-GCC-2005)建筑工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收及備備案管理理規(guī)定(BT-XM-GC-2066)6項(xiàng)目工程程管理體體系的改改進(jìn)和提提升項(xiàng)目工程程工作人人員應(yīng)注注意隨時(shí)時(shí)收集有有關(guān)建筑筑工程管管理方面面的信息息，國(guó)家家有關(guān)安安全、質(zhì)質(zhì)量方面面的新規(guī)規(guī)范和法法規(guī)，積積極參加加有關(guān)部部門(mén)組織織的學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷提高自自身綜合合素質(zhì)。根據(jù)日日常工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)修正管管理體系系中存在在的問(wèn)題題，不斷斷改進(jìn)工工作方法法，提高高工作能能力。77.17.27.37.47.57.67.7項(xiàng)目工程程管理體體系相關(guān)關(guān)表格開(kāi)工前文文件審查查表(BBT-XXM-GGC-3301)施工過(guò)程程內(nèi)業(yè)資資料審查查表(BBT-XXM-GGC-3302)建筑施工工安全檢檢查表（系列表表格）(BT-XM-GC-3033)建筑施工工質(zhì)量檢檢查表（系列表表格）(BT-XM-GC-3044)施工進(jìn)度度