2022年電商協(xié)會婦聯(lián)工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年電商協(xié)會婦聯(lián)工作總結隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電子商務呈現(xiàn)蒸蒸日上的態(tài)勢，_年正常運營的電商網(wǎng)店_個，銷售額_億元，其中線上_億元，線下_萬元，實現(xiàn)利潤_萬元。如此大好的產業(yè)前景也吸引了越來越多的婦女同胞步入了新時代這個朝陽產業(yè)。電商協(xié)會婦聯(lián)于_年_月_日成立。目前，有女性電商企業(yè)家及電商戶_余人，其中女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)占_%，女性從業(yè)人數(shù)達_人。電商協(xié)會婦聯(lián)自成立以來，不斷團結和帶領廣大婦女電商提高思想認識，按照中央和省州縣對脫貧攻堅工作的要求和部署，充分認識做好脫貧攻堅工作的重要意義，切實增強責任感、使命感和緊迫感，在精準扶貧、精準脫貧,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中

2、,積極主動作為,努力利用自身優(yōu)勢和平臺帶領全縣貧困婦女擺脫貧困,助力精準扶貧。一、大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)。廣泛開展政策宣傳服務，大力宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，宣傳各級政府關于加快發(fā)展電子商務的相關文件，提高婦女的政策知曉率。在女性中大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，實現(xiàn)自我價值。充分利用電商婦聯(lián)組織資源和項目資源，積極主動鼓勵農村婦女，開辦網(wǎng)店和微店，因地制宜，做當?shù)靥厣a業(yè)，以木耳、香菇、野菜土特產、銀杏系列產品、土蜂蜜等純天然無公害的綠色產業(yè)為資源，大力發(fā)展電商產業(yè)，突出重點，精準施策，把幫助貧困婦女脫貧致富的各項工作落到實處。二、加大女性創(chuàng)業(yè)培訓力度。借助各類教育培訓資源，開展婦女創(chuàng)業(yè)

3、技能培訓，組織動員更多貧困婦女積極參與政府各項實用技能培訓,使貧困婦女真正掌握一技之長。探索適應女性創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡化、實訓式電子商務培訓模式,實現(xiàn)轉型升級，帶動女性電子商務產業(yè)化、鏈條化發(fā)展，形成特色品牌。三、搞好宣傳發(fā)動,引導貧困婦女堅定脫貧志向。在婦女群眾中開展“脫貧攻堅，巾幗在行動”優(yōu)秀婦女電商宣講活動，廣泛深入地宣傳脫貧攻堅工作精神，電商平臺帶來的好處和當?shù)靥厣a業(yè)優(yōu)勢,使廣大婦女正確理解黨和政府扶貧開發(fā)的決策部署和政策措施,堅定改變貧困落后面貌的信心和決心。大力宣傳婦女依靠自力更生、辛勤勞動、脫貧致富的先進典型,用優(yōu)秀婦女電商典型事例帶動更多貧困婦女實干興家、發(fā)展立家,改變貧困面貌,創(chuàng)造

4、美好生活。四、發(fā)展婦女手工,組織貧困婦女巧手脫貧。電商婦聯(lián)充分挖掘和傳承發(fā)揚好刺繡技藝，配合縣婦聯(lián)開展_期_人次左右的巧手培訓班，并依托電商平臺銷售，增加貧困經(jīng)濟收入。同時在鎮(zhèn)成立了電商+貧困巧手模式的婦女合作社，對電商扶貧作出了新的實踐和探索。四、優(yōu)秀婦女電商示范引領,帶動貧困婦女互助脫貧。依托已有的女電商、女帶頭人,發(fā)揮她們的致富、幫富、帶富作用,示范引領更多婦女脫貧致富。鼓勵優(yōu)秀女電商與貧困婦女結對幫扶,發(fā)展各種形式的互助組、合作社,采用“電商+貧困戶”“微店+貧困戶”“婦聯(lián)協(xié)會+貧困戶”等多種扶貧模式,確保“精準扶貧”落到點上,扎到根上。電商婦聯(lián)深刻認識脫貧攻堅與婦女脫貧的關系，將繼續(xù)

5、團結動員和教育引導廣大婦女積極參與脫貧攻堅，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會中發(fā)揮好半邊天作用。電商協(xié)會婦聯(lián)_月_日2022年電商協(xié)會婦聯(lián)工作總結（二）本文作者將結合自身經(jīng)驗與你分享:財務對賬系統(tǒng)項目。enjoy進入這家公司做的第一個項目就是財務對賬系統(tǒng)規(guī)劃，當時對公司業(yè)務還不是特別了解，只是根據(jù)業(yè)務的需要梳理了一期的功能點;大概了解了財務對賬的流程，就秉著能解決釋放人力的想法開始做原型。因為不了解業(yè)務，也在該項目進行的過程中發(fā)現(xiàn)了無數(shù)的坑，不過也是因為這個項目，讓自己真正了解了公司的很多業(yè)務;也開始對各個系統(tǒng)逐步都有了深入的了解。好了不廢話了，開始財務對賬系統(tǒng)項目的介紹。一.規(guī)劃背景業(yè)務線

6、比較多，每個月底財務人員經(jīng)常加班線下手動核對賬物;繁瑣，業(yè)務線比較多，經(jīng)常加班也讓財務人員苦不堪言;所以產品決定做財務對賬系統(tǒng)，充分解放財務人員人力。二.功能整理1.每個月底出具公司賬單分別從公司維度，平臺維度，店鋪維度按財務需求出具;所有的取值口徑都來源于ERP系統(tǒng)訂單銷售數(shù)據(jù);賬單出具后和財務一起核對數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)原始的數(shù)據(jù)很對不上，開始查找原因，也發(fā)現(xiàn)了一些坑;具體如下:ERP系統(tǒng)中商品編碼的隨意修改，導致兩個系統(tǒng)的編碼不一致;商品基礎屬性，商品稅率修改后取值問題;修改時間的不規(guī)律性，ERP中有些未做歷史記錄等。基礎數(shù)據(jù)的隨意修改，ERP中有的基礎資料更改未做記錄，因此和財務再一

7、次確認口徑后，讓研發(fā)人員修改保證賬單的一致性2.平臺對賬賬單由于當時所有的業(yè)務線訂單在一起，每個平臺出具賬單的不統(tǒng)一性，故只能是根據(jù)財務實際需要，按不同的規(guī)則出具;不過整個的流程上基本相似，區(qū)分點都是在某些字段金額的計算上。(1)實施步驟財務人員將平臺上出具的賬單導出(由于平臺未開具接口，賬單數(shù)據(jù)只能是財務手動來導出，再導入到自己的內部對賬系統(tǒng))財務人員將平臺的賬單存入本地文件夾，通過共享工具財務對賬系統(tǒng)每天定時查詢未導入的賬單表通過規(guī)則匹配ERP的銷售訂單數(shù)據(jù)按規(guī)則將不同的金額分配到不同的商品上然后根據(jù)財務的實際需要按商家將不同的金額匯總，出具賬單(2)經(jīng)驗總結先了解業(yè)務后，再去設計功能，畫

8、原型出具PRD時，一定要大致了解訂單的情況，或許一般的電商公司訂單情況不會負責，我們公司的訂單因為有多個系統(tǒng)的交互，結構上相對要負責一些;環(huán)環(huán)相扣及時和業(yè)務核對，發(fā)現(xiàn)未完善的PRD規(guī)則，按實際情況將規(guī)則調整，補充完整一定要根據(jù)不同的業(yè)務線，設計不同的平臺對賬多和財務人員溝通，了解財務賬單和對賬方式3.供應商對賬單之前介紹過，公司的采購分為內采和外采，但是由于歷史原因，現(xiàn)在的結賬并沒有規(guī)范化，賬期都很隨性，因此前段時間設計了供應商對賬功能;本章主要介紹外采對賬，內采對賬不做介紹。(1)實施步驟建立供應商結算賬期按賬期出具每個供應商的可結算金額財務人員進行賬單核對，審核發(fā)票根據(jù)發(fā)票填寫結算金額，上級領導審批公司財務出納打款給供應商(這塊可以做成系統(tǒng)自動化，也可以根據(jù)公司實際情況，線下打款后，做系統(tǒng)中做記錄即可)(2)經(jīng)驗總結供應商結算，分現(xiàn)結和鋪貨結算;不過鋪貨的方式占多數(shù)，鋪貨結算指的是周期內出庫了多少商品再結算;這種結算方式在很多公司都有使用。但這種結算，也存在一定的弊端。如:兩個供應商供應同一商品，結算時就不知道要把具體的款項結算給哪個供應商，所以只能是根據(jù)不同的情況來做處理;故:出具結算規(guī)則時，一定要和業(yè)務人員溝通，了解公司的實際情況后，按公司的實際業(yè)務制定PRD規(guī)則，再出具結