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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年電力系統(tǒng)個人成長計劃好的開端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對_年的成長進行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務(wù)實實現(xiàn)付出與收獲。在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計劃在_年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對收費業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對項目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)的過程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進步。計劃在_年
2、內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),提煉依附類項目或工具。如果說軟件產(chǎn)品和項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺就是支撐整個項目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟效益)。新的一年里結(jié)合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃1.計劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計研發(fā)工作,保障各經(jīng)營單位(cf)利益,評估市場效益。2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻。_年計劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。
3、以便沉淀技術(shù)資源庫。3.在工作中實現(xiàn)對f_wk技術(shù)平臺的運用,熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用。4.根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運用推廣執(zhí)行,其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點或面進行深入學(xué)習(xí)及運用。5.計劃保障產(chǎn)品維護和研發(fā)有:“充值一體化平臺”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。成長的進步需要臺階,_年就是成長進步的臺階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己,計劃_到達(dá)涉及營銷項目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實現(xiàn)1)、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。2)、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對
4、公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”)3)、實現(xiàn)團隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。4)、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會、工作經(jīng)驗,達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在_年我應(yīng)該抓住機遇,在公司利益驅(qū)動前提下實現(xiàn)自身價值。最后,總結(jié)前期經(jīng)驗及教訓(xùn),展望_,應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會滿懷激情,務(wù)實求進的對待每一項工作,通過多問、多看、多學(xué)、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,加強公司業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)。_年我會以一個好的開始提高對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握,更好的實現(xiàn)公司為“縣級供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。2022年電力系
5、統(tǒng)個人成長計劃(二)_年對_有限公司來說,是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長,從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,真正地搞好運行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。_年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年,對我這個來說,有收獲,也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種困難,編寫好教材及有關(guān)管理制度,切實抓好實習(xí)管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。在管理方面_電力公司是生產(chǎn)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)
6、電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實習(xí)隊是一個團隊,第一培訓(xùn)小組也是個團隊,但無論是培訓(xùn)小組還是實習(xí)隊,我都要首先從團隊人員入手,將團隊人員進行合理搭配和組合,使每個團隊成員都能達(dá)到專業(yè)互補,能力互補,優(yōu)勢互補,協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過整合之后,使團隊成員能夠取長補短,揚長避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵,對做得不好的員工進行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么,批評和_什么。正確引導(dǎo)職工實現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的
7、主動性和積極性最終實現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實習(xí)隊伍的整體素質(zhì),我實習(xí)隊在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實習(xí)質(zhì)量,實習(xí)隊嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;為樹立華潤形象,他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使金竹山電廠的實習(xí)扎實穩(wěn)步地進行。在實習(xí)期間,我公司實習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團隊制勝、_投入、追求最好的華潤文化受到實習(xí)電廠同行們的一致好評。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。我在培訓(xùn)方面為了加快我公司4_mw機組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,確保_年兩臺機組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電部的周密安排下,先后在_電廠和_電廠實習(xí)。_電廠鍋爐與我公司相似,均
8、是w火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設(shè)計煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)?,F(xiàn)在正趕上_公司#2機整套啟動,是我們學(xué)習(xí)的好機會。而_電廠主機和部分輔機與我公司一樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機正常運行,#_機整機調(diào)試_月底會進入168h試運,#4機的工程進度和我公司#_機差不多。此次實習(xí)是我公司的最佳時機。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實可行的培訓(xùn)計劃,不同時期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場考問、現(xiàn)場模擬操作,真正地提高了大家的動手能力,使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合,理論與實踐想結(jié)合,
9、真正的達(dá)到高分高能??傊冶M量給大家創(chuàng)造機會和環(huán)境,給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,使大家從小機組向大機組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進行通崗培訓(xùn)。在考試方面為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場,要求每個小組負(fù)責(zé)人出一套針對我公司實際、針對實習(xí)點的整套啟動、針對實習(xí)計劃、針對全能崗位的試題,然后在各套題目中有機組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實水平。其他工作_開展各種健康有益的活動,是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點,_本小組每月一次的_活動,通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進的積極性;開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,調(diào)濟了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實
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