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文檔簡介
1、精品文檔Word格式 2022中心學(xué)校工作方案5篇 方案對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作方案,是建立正常工作秩序,進步工作效率的重要手段。下面是我為您整理的2022中心學(xué)校工作方案,對于各位來說大有好處,一起看看吧。 2022中心學(xué)校工作方案1 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求,以全面進步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量為重點,以施行素養(yǎng)訓(xùn)練為目的,以整體推動課堂教學(xué)改革為中心,發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、效勞、督查、創(chuàng)新的功能,扎扎實實開展教務(wù)處的工作,施行標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,探究建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系,全面提升學(xué)校部教師業(yè)務(wù)力量,加強過程管理,注意質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。 二、重點工作
2、1、抓教學(xué)常規(guī)管理 不斷的擴大住宿生規(guī)模,力爭家遠同學(xué)全部住校,為進步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量供給平安和時間上的保證。 2022中心學(xué)校工作方案5 一、指導(dǎo)思想 以“以人為本,狠抓常規(guī),進步質(zhì)量為工作思路,深化學(xué)習(xí)和貫徹縣會議精神,鞏固樹立質(zhì)量意識,重點抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍三個方面的工作,使他們相輔相成,努力做到“教師進展,同學(xué)進展,學(xué)校進展,致力于建立人民滿足的學(xué)校。 二、根本思路 突出抓好校內(nèi)根底設(shè)施工程建立,爭取盡快完成食宿樓和廁所工程建立。著力內(nèi)涵進展,提升辦學(xué)品位,加強師德師風(fēng)師能建立,在抓好內(nèi)部管理和教師素養(yǎng)進步方面下功夫,營造良好的校內(nèi)文化氣氛。堅持以育人為本,德育為先,加強常規(guī)
3、教學(xué)管理工作,不斷進步訓(xùn)練現(xiàn)代化程度。 三、工作目的 1、根據(jù)“硬件從實,軟件從嚴的原那么,比照條件,查找差距,補全督導(dǎo)評估材料。 2、加強隊伍建立。一是干部隊伍建立,二是黨員隊伍建立,三是中青年骨干教師隊伍建立,四是班主任隊伍建立。 3、加強德育工作,落實全員德育。樂觀探究新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。 4、堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作這一原那么,狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,爭取完成各項訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。 5、扎實推動教師校本培訓(xùn),實在進步教師的專業(yè)技能和專業(yè)程度。 6、鞏固樹立“平安第
4、一意識。實行樂觀的預(yù)防措施,實在加強學(xué)校的平安工作,確保師生人身平安和訓(xùn)練教學(xué)的正常秩序。 7、嚴格根據(jù)訓(xùn)練收費標(biāo)準(zhǔn)和要務(wù)實行收費,穩(wěn)固已有成果。 8、根據(jù)文件精神,做好績效工資的核算工作和年度考核工作。 四、目前存在的主要問題 1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進一步進步。 2、教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及根本功還需要進一步進步,課堂的效率還需要進一步進步。 3、特色訓(xùn)練的程度有待進步。 4、同學(xué)的德育工作、養(yǎng)成訓(xùn)練需進一步加強,特殊是“雙困生的轉(zhuǎn)化工作。 五、主要工作及措施 學(xué)校管理工作 1、以績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的樂觀性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。 2、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參加的根底上不斷激發(fā)教師
5、的工作熱忱,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機感。 3、學(xué)校指導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標(biāo)工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為標(biāo)準(zhǔn)。 學(xué)校教師隊伍建立 1、標(biāo)準(zhǔn)教職工政治學(xué)習(xí)制度。堅持每周一次教師例會,學(xué)習(xí)師德標(biāo)準(zhǔn),大興學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立新時期教職工形象,全面提升教職工學(xué)習(xí)力量。 2、抓培訓(xùn),進步教職工精業(yè)程度。落實校本培訓(xùn)保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。 3、做好電子化教學(xué)的各項工作。本學(xué)期每位教師均應(yīng)上一堂多媒體公開課。 4、加強教學(xué)管理工作,進一步落實教學(xué)常規(guī),堅持月查月檢制度。 堅持以德育為首,努
6、力構(gòu)建“和諧德育的訓(xùn)練體系 我們要始終確立德育為首的觀念,樹立“人人都是德育工的理念,強化“管理育人、環(huán)境育人、效勞育人、教書育人的意識,加強和改良德育工作,不斷增加新內(nèi)容,開拓新途徑,制造新方法,使德育工作真正成為同學(xué)成長道路上的領(lǐng)航員。 1、把社會主義價值體系融入訓(xùn)練教學(xué)全過程,訓(xùn)練同學(xué)學(xué)會感恩。 2、進一步強化班主任隊伍建立,實在促進同學(xué)德育工作。 3、連續(xù)抓好未成年人思想道德建立工作,開展未成年人社會訓(xùn)練理論活動,利用“五四節(jié)日,開展送暖和活動。 4、辦好學(xué)校生青春期生理心理衛(wèi)生學(xué)問講座,引導(dǎo)同學(xué)以樂觀安康的心態(tài)迎接青春期的到來。 5、抓好團隊建立,團隊工作要有創(chuàng)新,有打破。 6、加強
7、學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)絡(luò)。 、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。 加大教學(xué)工作管理力度,努力進步教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是教師的本分。我們要鞏固樹立“教書第一、質(zhì)量第一的意識,把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校的生命,把進步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校全部工作的動身點和歸宿。以教學(xué)管理創(chuàng)新為切入點,努力進步課堂教學(xué)效率,扎實推動課程改革,遵循規(guī)律進步教學(xué)質(zhì)量。 1、明確職責(zé),增加質(zhì)量意識 我們每位教師都要認清形勢,明白學(xué)校的境況和自己的職責(zé),踏踏實實地做好本職工作。我校生源質(zhì)量不高,所以我們要從實際動身,以更大的熱心和愛心,制造性的開展工作,把質(zhì)量意識放在首位。 2、以標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行
8、為為重點,重常規(guī)教學(xué),抓過程管理 抓教學(xué)方案的制定和落實,使教學(xué)工作有序進展。 強化過程管理,進步教學(xué)效率。 教育處定期開展教學(xué)檢查,查看教師備課、修改作業(yè)的質(zhì)和量,并做好記錄進展反應(yīng)。 找同學(xué)座談,把握教師的教學(xué)現(xiàn)狀,對做得好的教師準(zhǔn)時予以確定,對消失問題的教師要準(zhǔn)時談話訂正。 大力提倡“三精、“四必教學(xué)法?!叭礊閮?nèi)容精選、上課精講、練習(xí)精評;“四必即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做,有做必改,有改必評,有評必補。 組織好期中、期末兩考試工作,并仔細做好考評工作。 建立健全各類教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理有章可依。 加強校本培訓(xùn)管理,促進教師業(yè)務(wù)力量的提升 鼓舞教師間互相聽、評課活動
9、,提倡教師跨學(xué)科聽課,要求每一位任課教師一學(xué)期上一節(jié)公開示范課。 要請教師堅持寫教學(xué)反思,記載自己訓(xùn)練教學(xué)過程中的心得體會,在校內(nèi)形成良好的反思氣氛。 推舉鼓舞教師參與各級各類教學(xué)比武,培育壯大教師隊伍。 3、加強畢業(yè)班教學(xué)工作管理,力請教學(xué)成果的新打破 明確畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量目的和思路,討論復(fù)習(xí)策略,促進成果的提升。 開好畢業(yè)班級月考質(zhì)量分析會,深入反思,總結(jié)閱歷,汲取教訓(xùn),明確方向。 強化后勤管理,創(chuàng)始后勤工作新場面 后勤人員要不斷進步自身素養(yǎng),強化優(yōu)質(zhì)效勞意識,為訓(xùn)練教學(xué)第一線保駕護航。 1、建立健全“營造美麗和諧校內(nèi)的長效機制,實在抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各班劃分保潔責(zé)任區(qū),堅持每天三小掃,每周一大掃制度,確保校內(nèi)干凈,嚴堵臟亂差。 2、加強公物管理。開學(xué)初總務(wù)處與各班主任對各班教室公物進展清點,盡量做到財產(chǎn)不流失,不消失人為的損壞。 3、加強用
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