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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公司辦事員履職工作總結本人在礦肥公司設備部任職為綜合辦事員,_年_月至_月。_年_月至現(xiàn)在本人在礦肥公司設備動力部點檢站任職為點檢員,按照部室、站室領導安排,依據(jù)工作職責,一年來,領導的關心指導下,同事的支持幫助下,勤奮踏實地完成了本職工作任務,同時也順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:一、工作方面:尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。保證工作服務質(zhì)量,1工作中。滿足工作需求,協(xié)

2、助領導和同事進行業(yè)務工作。自己兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,2工作中。嚴格履行好自己的工作職責,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認_動,按時按質(zhì)完成本職工作任務?,F(xiàn)把我_年_月至_月主要完成的各項工作任務簡述如下:、協(xié)助韓黎抓好無軌設備、常規(guī)設備運轉記錄、消耗、統(tǒng)計分析;建立健全消耗統(tǒng)計臺帳。、監(jiān)督執(zhí)行和實施好無軌設備日報制度和記錄。、保質(zhì)按時完成了其他各項臨時任務。根據(jù)自己的工作職責,自己除了保質(zhì)按時完成自己的工作任務外,另外按照領導安排。工作中根據(jù)情況還及時修改了匯報制度,監(jiān)督、執(zhí)行了機電設備

3、管理制度。分到潤滑組負責管理設備潤滑工作,_年_月份調(diào)到設備動力部點檢站工作。_年_月至現(xiàn)在具體負責完成了磷酸一銨、二銨、銨站及其他附屬設施的電機潤滑、配電柜潤滑的管理工作及巡檢工作,并建立了相關臺賬。完成了協(xié)助組長抓好人員管理工作,協(xié)調(diào)配合、團結一心,共同搞好點檢站潤滑組具體工作。做到當好考勤員,嚴格把好關,人員考勤工作實事求是3遵章守紀、勤政廉政方面:循規(guī)蹈矩,本人嚴格遵守公司里各項規(guī)章制度。工作上嚴格秉公辦事,廉潔自律,_貪贓枉法,踏實工作,堅決抵制不正之風,杜絕徇私舞弊。工作中不遲到不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假。二、思想方面:1努力學習規(guī)章制度、努力學習本職工作應知

4、應會知識:本職崗位業(yè)務知識,利用業(yè)余時間學習了機電設備管理制度。認真學習領導安排的政治思想學習內(nèi)容,努力做到講政治、懂政策、精業(yè)務、盡責任,守紀律。努力為整體工作服務好。2樹立服務意識。并通過閱讀大量的制度,3積極參加各種培訓。勇于解放自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢??朔蛔?,4思想上與時俱進。再接再厲,開拓新業(yè)績。但是也認識到自己存在有些不足,雖然有一點成績。比如工作作用上發(fā)揮不夠等方面。_年來臨,與時俱進是始終所堅持的會努力克服缺點不足,響應黨和政府的號召,繼續(xù)努力貫徹落實_,努力參與和諧社會的建設,切實地服務生產(chǎn)。具體給自己定了三方面的要求:其一,學習掌握新

5、政策、新規(guī)定,保持思想意識的先進性;加強學習業(yè)務知識、不斷拓展自己的知識面,不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務水平,跨上工作新臺階。其二,努力向老同志學習,向先進模范學習,發(fā)揚他吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。其三,發(fā)揮時代職工特征,堅持服務熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作,提高工作效率,推動工作全面進步。三、存在問題和對策:1存在問題:部門與部門并與基層班組之間溝通方面未達到最理想的效果。2對策:加強部門與基層班組之間工作聯(lián)絡。搞好工作團結。緊跟發(fā)展步伐。、端正學習態(tài)度。、努力做好本職工作。2022年公司辦事員履職工作總結(二)時間一晃而過,彈指之間,_年已接近尾聲,過去的一年在總公司

6、領導和同事們的悉心關懷和指導下,_辦事處以降庫存、清庫存方面主要方針為目標,積極完成總部下達的各項銷售目標與指示,使原有庫存(截止_月_日)_噸(_件)下降到目前_噸(_件),共計消化老庫存_噸_件(_年_噸_件,_年_噸_件,_年的_噸_件)并優(yōu)化了現(xiàn)有庫存結構。綜合全年_市場銷售情況以及貨物監(jiān)管情況,先將工作總結如下;市場現(xiàn)狀分析回顧_年,隨著國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境的衰退疲軟,下半年歐債危機的蔓延,國內(nèi)經(jīng)濟也出現(xiàn)較大考驗,經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場低迷、價格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外,還受到鋼廠直銷模式的沖擊。今年天津市場彩涂板銷售情況較為復雜;全年銷售量相對減少,其原因就是因為_年天津市場

7、總體需求量的減少,_月過后由于國家出臺的房屋購買政策牽動全國整個的鋼材市場一路低迷,整個市場觀望氣氛濃重不敢輕易進貨,整體市場需求不足。此時市場庫存較大,使整個市場處于惡性競爭狀態(tài),市場價格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價格偏高,價格維持在_主流鋼廠的前列。(競爭對手新亞特的銷售策略就是以價格低廉占有市場,流速較快,資源相對不多,報價都處于_市場的最低價,給我們的銷售造成很大的困擾)對銷售量也多少造成了一定的影響,在價格不穩(wěn),市場需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻,_辦事處的銷售業(yè)績也是微幅縮水,所以在這段期間我和辦事處的同事主要進行的是對家老客戶的維護工作及建立起新客戶檔案家。定期走訪客戶了解

8、市場行情。_年_市場內(nèi)勤工作情況;全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作,整理并幫助業(yè)務員跑客戶時收集到的相關材料一一歸檔。(1)客戶資料:包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務主管領導、采購部相關人員的聯(lián)系方式)、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。(2)生產(chǎn)情況:包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時段。(3)用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點,進行備注、待攻關客戶分類篩選客戶。(4)積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報價表。及時掌握了彩板市場價格以及上游產(chǎn)品的市場銷售價格,為銷售提供了支持,并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價提供基礎。(5)做好辦事處日常管理工作,各項公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報銷工作。_年全年監(jiān)管業(yè)務情況;隆庫截止_年_月_日結余庫存為_噸,_支。(管坯_噸_支,無縫管_噸_支),在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨,認真核對每天倉庫入庫及出庫的各個單據(jù),做好臺賬,與月月潮負責人及倉庫負責人核實

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