某鄉(xiāng)團(tuán)委工作總結(jié)及2022年工作計算

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁某鄉(xiāng)團(tuán)委工作總結(jié)及2022年工作計算_年，_鄉(xiāng)團(tuán)委在團(tuán)縣委、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心、支持和配合下，堅持以_、_和_精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)_，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，以“青年為本、服務(wù)為重、發(fā)展為先”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好鄉(xiāng)黨委和團(tuán)縣委的助手，努力實(shí)踐、扎實(shí)工作，以飽滿的政治熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)團(tuán)員青年積極開展豐富多彩的團(tuán)活動，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。一、_年團(tuán)委工作回顧(一)堅持理論學(xué)習(xí)鄉(xiāng)團(tuán)委按照團(tuán)縣委的統(tǒng)一部署和利用鄉(xiāng)黨委政府開展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真組織青少年學(xué)習(xí)理論知識。一是積極組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動。認(rèn)真組織青少年學(xué)習(xí)實(shí)

2、踐_，教育廣大團(tuán)員青年努力實(shí)踐_，引導(dǎo)青年樹立_，不斷提高思想認(rèn)識和理論水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為建設(shè)和諧_貢獻(xiàn)力量。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓了團(tuán)員青年的視野，為鄉(xiāng)團(tuán)委今后工作提出了許多好的意見和建議。二是積極學(xué)習(xí)和宣傳黨的_屆_精神。為學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)好黨的_屆_精神，以鄉(xiāng)黨委開展的學(xué)習(xí)活動契機(jī)，機(jī)關(guān)團(tuán)支部緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐_活動和當(dāng)前工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)全會精神和推動當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，采取集中傳達(dá)學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章等多種形式，全面系統(tǒng)地深入學(xué)習(xí)、深刻理解、系統(tǒng)把握_屆_精神，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了黨的_屆_公報、決定、六個“為什么”-對幾個重要問題的回答和關(guān)于_屆_的評論員系列文

3、章等，并做到學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)效果“四落實(shí)”。(二)精心組織、積極籌備，順利完成團(tuán)委換屆選舉工作(三)努力加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)，突出團(tuán)隊組織的服務(wù)功能全年共有_名青年加入團(tuán)組織，推薦_名入黨積極分子。深入基層一線調(diào)研，了解情況，相互交流思想，改進(jìn)基層團(tuán)干部工作作風(fēng)，調(diào)動基層團(tuán)干部的工作熱情，切實(shí)把團(tuán)委各項工作落到實(shí)處。通過開展一系列團(tuán)隊活動及主體教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員的管理，強(qiáng)化團(tuán)員意識，積極發(fā)揮團(tuán)員先鋒模范作用。(四)積極開展青年活動，豐富團(tuán)組生活(五)努力打造“青年文明號”單位全鄉(xiāng)共青團(tuán)組織和廣大團(tuán)員認(rèn)真履行團(tuán)員職責(zé)，發(fā)揮了團(tuán)組織的先鋒模范帶頭作用，為加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)，促

4、進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了一大批顯著的先進(jìn)集體和個人，今年，鄉(xiāng)團(tuán)委表彰了先進(jìn)團(tuán)總支_個、先進(jìn)團(tuán)支部_個、優(yōu)秀團(tuán)干_名及優(yōu)秀團(tuán)員_名。同時，_邊防派出所、曼臘邊防派出所、朱石河邊防檢查站被評為縣級“青年文明號”單位。某鄉(xiāng)團(tuán)委工作總結(jié)及2022年工作計算（二）_年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是一個跌宕起伏的年份，對于從事房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員來說更是一個難以忘懷的一年。隨著貫徹一年的各種房產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺，對每一名從事房產(chǎn)工作的人員都產(chǎn)生了很大的沖擊。對于_年的工作總結(jié)有如下幾個方面一：個人心態(tài)方面年初當(dāng)房產(chǎn)政策存在波動期的時候，當(dāng)時內(nèi)心堅定的相信房產(chǎn)行業(yè)不會因?yàn)楦鞣N政策而受到影響，因此工作期間

5、表現(xiàn)出來的都是充滿信心充滿激情，因?yàn)橄嘈胚@次房產(chǎn)調(diào)控不會持續(xù)太長時間，在不久的將來便會過去，但是隨著房產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深入，對房產(chǎn)行業(yè)的影響持續(xù)加大，自己的心態(tài)也隨著房產(chǎn)行情的轉(zhuǎn)冷而變的不再充滿信心和富有激情了，因此無論是在工作上還是在生活上都比較失落，深知自己作為一個項目部銷售負(fù)責(zé)人，自己的失落情緒和不自信都會在無形中影響到整個團(tuán)隊的士氣。自己雖故作堅強(qiáng)和自信，但是仍掩飾不了內(nèi)心的彷徨，因此對因自己的心態(tài)問題而影響到團(tuán)隊的情緒和士氣進(jìn)行深刻的自我批評。二：團(tuán)隊管理方面存在的問題1、招聘面試方面的不足自己在招聘面試的時候缺少精心的設(shè)計和安排，有時候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必

6、要跟面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部門增添了不少麻煩!2、團(tuán)隊培訓(xùn)工作方面的不足沒有計劃的培訓(xùn)、沒有目的的培訓(xùn)、沒有統(tǒng)籌準(zhǔn)備的培訓(xùn)。對團(tuán)隊的打造目標(biāo)不明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計劃做的更加籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時候很少培訓(xùn)，有的時候即使天天培訓(xùn)也達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期和效果。不但增加了工作人員的負(fù)擔(dān)更影響了工作人員的心情。對于培訓(xùn)沒有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，使主管也得不到相應(yīng)的磨練更使整個團(tuán)隊裹足不前。也沒有研究過老銷售和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，

7、導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大老銷售也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。3、監(jiān)督、督促工作方面的不足很多事情都是及時的安排下去，但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如銷售人員的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來電來客，導(dǎo)致銷售人員在這方面的工作開展的不是很理想。有的銷售人員甚至很長時間對客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。4、及時總結(jié)學(xué)習(xí)方面的不足當(dāng)工作期間遇到一定難題的時候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊，有時候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生

8、這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的不足例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它銷售人員心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對于我來說是一種失職行為。衛(wèi)生雖然每天都在做，但是維護(hù)效果比較差，剛到中午時分售樓處的衛(wèi)生已經(jīng)開始變差，追根究底這都是我的監(jiān)督和督促管理工作不到位，導(dǎo)致工作人員在這方面

9、的意識比較差。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊按照制度去嚴(yán)格要求自己。6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性不足。由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來很被動。例如銷售一線產(chǎn)生分單情況很正常，但是明知之前定的一些分單制度不是很完善，但是自己作為一個銷售經(jīng)理仍不認(rèn)真去研究和完善以前的分單制度，從而導(dǎo)致在銷售出現(xiàn)分單情況后沒有一個共識的制度參考，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平均分配，這樣在一定程度上也影響了

10、銷售人員的工作情緒和積極性。7、對不同職位的工作人員管理層次不清。銷售和主管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和管理，因此不能使主管的職能和角色充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出來，從而使主管不僅體會不到自身的價值，同時也降低了主管工作的積極性。三：案場管理方面的不足1、案場談客監(jiān)督及把握方面的不足往往當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候，自己才想辦法給予解決，但是在案場自己很少全程及時的給予銷售人員的談客進(jìn)行指導(dǎo)，也很少提示或組織其它銷售人員給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍，同時也缺少談客過程中關(guān)鍵點(diǎn)的把握，從而增加了銷售人員的談客難度也降低了其成交率。對于銷售人員的談客自己也很少及時給予點(diǎn)評，也很少組織其它銷售人員給予及時的旁聽來提高自己的談客技

11、巧。四：執(zhí)行力方面的不足公司一直有種觀念叫不在理解中執(zhí)行就在執(zhí)行中去理解，強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力必須要強(qiáng)。但自我批評的是我的執(zhí)行力存在嚴(yán)重滯后的問題，我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。五：溝通方面的不足在團(tuán)隊管理中提到這點(diǎn)不足，但在這我還要著重談一下溝通中存在的不足。首先是跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通存在一定的不足，有時候自己產(chǎn)生某種想法想和領(lǐng)導(dǎo)溝通，但又怕領(lǐng)導(dǎo)否定自己的觀點(diǎn)，因此總是在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中猶猶豫豫不敢發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否定自己觀點(diǎn)的時候自己也就不再

12、為自己的觀點(diǎn)找佐證，由于自己的這種心理導(dǎo)致自己不能很好的拿出自己的觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。其次是和下屬之間的溝通重視程度不夠，以及溝通機(jī)制缺失。總以自己的想法來想工作人員的想法，不能完全占到銷售人員的角度去想問題，再加上跟他們之間很少溝通，因此導(dǎo)致很多銷售人員之間的問題不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決。某鄉(xiāng)團(tuán)委工作總結(jié)及2022年工作計算（三）工作計劃：_年已經(jīng)過去，深知在這一年自己身上存在各種各樣的問題和不足，_年我要給自己進(jìn)行重新定位，振奮信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識提高自身各方面的能力。首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整，無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊榮辱與共，共渡難關(guān)

13、。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊。其次對于個人在團(tuán)隊管理上存在的不足自己要制定出詳細(xì)的團(tuán)隊管理目標(biāo)和實(shí)施方案。學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。在培訓(xùn)工作方面，制定出詳細(xì)的全年培訓(xùn)方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個月詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計劃。并盡最大努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行。制定完善項目部日常的管理制度，并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。針對自己的溝通不足問題。向領(lǐng)導(dǎo)提出的每個觀點(diǎn)自己都要在底下深思熟慮，找出充足的論據(jù)然后再和領(lǐng)導(dǎo)探討，爭取說服領(lǐng)導(dǎo)采取自