2022年鐵塔公司年終總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年鐵塔公司年終總結(jié)努力終有回報(bào)，終獲政府支持政府以及當(dāng)局部門的大力支持，是一個(gè)公司想要正常穩(wěn)健運(yùn)行的一個(gè)必要條件。對(duì)此我分公司領(lǐng)導(dǎo)將獲得政府相關(guān)部門支持，作為一項(xiàng)日常工作來(lái)做，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通，使其了解我公司的工作性質(zhì)，以及對(duì)社會(huì)各界所帶來(lái)的益處。同時(shí)我們也客觀的將公司的優(yōu)勢(shì)以及不足之處展現(xiàn)給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，因此獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了解鐵塔公司的各類優(yōu)勢(shì)，特為市長(zhǎng)寫了一封信，信的語(yǔ)言內(nèi)容誠(chéng)懇謹(jǐn)慎，將公司的成立是如何實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用、如何為國(guó)家節(jié)省資金以及如何合理的利用土地資源、如何解

2、決信號(hào)熱點(diǎn)地區(qū)“過(guò)度飽和”與“偏遠(yuǎn)地區(qū)”覆蓋不足進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。事實(shí)證明，公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作努力沒有白費(fèi)，市政府以及相關(guān)各局對(duì)我公司明確表示支持，政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開發(fā)了政府及事業(yè)單位的公共用地。排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得客戶好評(píng)在_地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨(dú)家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說(shuō)明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)，禁止其他公司進(jìn)行建設(shè)。運(yùn)營(yíng)商也不可以獨(dú)自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的管道。這樣的協(xié)議無(wú)疑是阻礙了我公司的利益。所以我公司為了使各縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議，并一同取消了管道獨(dú)建協(xié)議，做出很大的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，

3、取消了政府與第三方公司的協(xié)議。(在此感謝淘寶店鋪“點(diǎn)點(diǎn)文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。)這項(xiàng)工作運(yùn)作起來(lái)非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當(dāng)大的時(shí)間與精力。當(dāng)政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后，各大運(yùn)營(yíng)商可以在各縣市建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運(yùn)營(yíng)商的好感，進(jìn)而受到了它們的好評(píng)。站址洽談工作，盡顯英雄本色公司上半年承接三家運(yùn)營(yíng)商站點(diǎn)_個(gè)，經(jīng)過(guò)整合后新建項(xiàng)目83處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項(xiàng)目38處的塔基施工工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)備到后進(jìn)行安裝。

4、公司這半年來(lái)的工作重心，無(wú)疑是對(duì)站址的站址的洽談工作。因?yàn)橹挥谐晒Φ膶?duì)之前運(yùn)營(yíng)商們無(wú)法談成的站址地點(diǎn)進(jìn)行洽談，才能顯示出我公司的實(shí)例，以及順利的進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)工作。眾所周知，運(yùn)營(yíng)商們提出的站址需求，大多都是它們自身無(wú)法談成的站址地點(diǎn)，那些站址對(duì)于我公司而言依舊也是一些疑難雜癥。但是面對(duì)眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導(dǎo)不怕困難，越挫越勇，經(jīng)過(guò)不懈的努力，談下了許多運(yùn)營(yíng)商們多年以來(lái)無(wú)法談妥的站址，其中也包涵了許多費(fèi)用低廉甚至是免費(fèi)使用的站址。例如_交通指揮中心與安達(dá)駕校這兩處站址多年以來(lái)無(wú)論是聯(lián)通還是移動(dòng)都無(wú)法與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，即使花再多的費(fèi)用相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不允許其在相應(yīng)的地點(diǎn)建站。但是我公司領(lǐng)導(dǎo)憑借著

5、自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負(fù)責(zé)人員達(dá)成建站協(xié)議，并且是免費(fèi)使用。這些成果讓運(yùn)營(yíng)商們對(duì)我公司刮目相看，進(jìn)而對(duì)我們更加的信賴。為未來(lái)做打算，科學(xué)規(guī)劃站址選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因?yàn)樗c地形地貌以及人口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)存在著太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過(guò)一種科學(xué)的規(guī)劃，才能避免不必要的資源浪費(fèi)，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來(lái)收益。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)將目光放遠(yuǎn)，為未來(lái)未打算，與設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個(gè)_地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)基站的建設(shè)。同時(shí)，我分公司對(duì)_市工業(yè)園區(qū)和新

6、城區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃，共計(jì)規(guī)劃_個(gè)點(diǎn)，為將來(lái)鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評(píng)估工作，在省公司清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下逐級(jí)布置、層層落實(shí)。分公司一把手親自部署，親自督導(dǎo)，把資產(chǎn)清查評(píng)估工作作為年度重點(diǎn)工作予以推進(jìn)，確保清查評(píng)估各項(xiàng)工作全面落實(shí)。在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責(zé)任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、通力合作，通過(guò)共享清查信息、建立工作例會(huì)機(jī)制、定期發(fā)布清查工作簡(jiǎn)報(bào)等方式，及時(shí)通報(bào)、及時(shí)解決清查過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門作為具體牽頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同時(shí)做好工作進(jìn)度管控;建設(shè)維

7、護(hù)部門作為清查工作的主要力量，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負(fù)責(zé)清查工作。對(duì)外與三家運(yùn)營(yíng)商均建立橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開例會(huì)，通報(bào)各自清查進(jìn)展情況以及遇到的問(wèn)題和解決措施，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推進(jìn)清查工作。存量資產(chǎn)清查工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于物理站址與資產(chǎn)的對(duì)應(yīng)，分公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行、明晰具體的清查方法，充分利用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片信息進(jìn)行比對(duì)，在資產(chǎn)與物理站址充分進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的基礎(chǔ)上，到基站現(xiàn)場(chǎng)逐一查看、驗(yàn)證，確保物理站址準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)資產(chǎn)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)物理站址，為后續(xù)資產(chǎn)順利交割奠定了基礎(chǔ)。做好工程財(cái)管，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)工程財(cái)務(wù)管理是公司日常管理的重要

8、一環(huán)，工程財(cái)務(wù)管理的目的是，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資效能，從投資源頭推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理。截至_月_日，分公司建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)立項(xiàng)批復(fù)_個(gè)，其中新建項(xiàng)目_個(gè)，存量改造項(xiàng)目_個(gè)。其中已開工項(xiàng)目_個(gè)(新建_個(gè)，存量改造_個(gè))。已完工項(xiàng)目_個(gè)(新建_個(gè)，存量改造_個(gè))。目前財(cái)務(wù)暫估進(jìn)在建工程項(xiàng)目_個(gè)，暫估入帳率_%;_月_日前已完工_個(gè)項(xiàng)目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余_個(gè)已完工項(xiàng)目_月末暫估轉(zhuǎn)固，確保在_月末前工程進(jìn)度與財(cái)務(wù)入帳進(jìn)度保持一致。注重日常工作，一步一個(gè)腳印我分公司認(rèn)為貫徹集團(tuán)商務(wù)定價(jià)，認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)定價(jià)模板，并且靈活的根據(jù)本地的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，為商務(wù)定價(jià)落地做好基礎(chǔ)

9、。對(duì)運(yùn)營(yíng)商所需求的站址建設(shè)需要進(jìn)行一定的預(yù)環(huán)評(píng)測(cè)試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評(píng)廠家溝通完畢，預(yù)計(jì)在七月份可出測(cè)出相應(yīng)的結(jié)果。今年上半年，我分公司新建項(xiàng)目的采購(gòu)需求已經(jīng)全部提交完畢，同時(shí)按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行共建共享會(huì)議溝通，對(duì)各運(yùn)營(yíng)商提交的共享改造需求及時(shí)與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實(shí)行改造方案的落地。在_月初參加了移動(dòng)公司應(yīng)急演練啟動(dòng)會(huì)召開，由于我公司暫時(shí)沒有應(yīng)急演練科目，未進(jìn)行演練，計(jì)劃下半年進(jìn)行。完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和三大運(yùn)營(yíng)商的需要相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)

10、的加劇，運(yùn)營(yíng)商對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。公司還加大了站址洽談的獎(jiǎng)懲工作，對(duì)于在站址洽談工作中有突出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉獎(jiǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，公司的規(guī)章還是得到切實(shí)的落實(shí)。2022年鐵塔公司年終總結(jié)（二）來(lái)到鐵塔公司這個(gè)大家庭已經(jīng)有二年多時(shí)間了，本人擔(dān)任過(guò)市區(qū)區(qū)域經(jīng)理，目前從事電信方向維護(hù)經(jīng)理的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)電信方向資產(chǎn)交接、維護(hù)對(duì)接、電費(fèi)確認(rèn)等相關(guān)工作。在此期間，始終從嚴(yán)要求自己，顧全大局，把工作放

11、在首位，始終保持著積極的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效。做為一名基層管理員我清楚認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要性，積極參與工作，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作安排。為促進(jìn)公司發(fā)展做了力所能及的努力，在學(xué)習(xí)和工作中積累了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中得到了更多的鍛煉，同時(shí)對(duì)如何做好本職工作有了更深的理解?，F(xiàn)將本人在此期間的工作情況匯報(bào)如下:就本人_年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:1)、工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批LTE，建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計(jì)_個(gè)站點(diǎn)，其中市區(qū)任務(wù)站點(diǎn)數(shù)_個(gè)，截止_月_日完成_個(gè)站點(diǎn)，完成比例_%，完成進(jìn)度其時(shí)排在全區(qū)第一位。2)、資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求，對(duì)全網(wǎng)鐵塔及機(jī)房等實(shí)物進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸

12、查,和財(cái)務(wù)部門先后三次對(duì)鐵塔及機(jī)房等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)，并按照評(píng)估機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行表格梳理反饋,按時(shí)按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排,確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查:_個(gè)，資產(chǎn)交割:_個(gè)，經(jīng)雙方維護(hù)部門聯(lián)合確認(rèn)，_月_日維護(hù)交割_個(gè)站點(diǎn)。其中_個(gè)站點(diǎn)存在問(wèn)題爭(zhēng)議(基站遭附近居民破壞，部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問(wèn)題)。3)、四費(fèi)清理。截止_年_月_日，物業(yè)系統(tǒng)場(chǎng)對(duì)租信息進(jìn)行清理，全省進(jìn)度_%，安慶進(jìn)度_%，其時(shí)排在全省第一位。完成場(chǎng)租確認(rèn)_個(gè)站點(diǎn)，完成進(jìn)度_%，排在全省第三位。電費(fèi)實(shí)付率完成_個(gè)站點(diǎn)，完成進(jìn)度_%，在全省排名進(jìn)度靠后。通過(guò)四費(fèi)清理工作，為集團(tuán)年底開展三性達(dá)標(biāo)專題工作做

13、好了鋪墊工作。4)、長(zhǎng)停站及拆遷站的處理。及時(shí)跟進(jìn)因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L(zhǎng)停站點(diǎn)，通過(guò)與代維單位維護(hù)人員多次現(xiàn)場(chǎng)勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào)，共計(jì)完成_個(gè)站點(diǎn)的恢復(fù)工作。_年基站拆遷_個(gè)站點(diǎn),回填站點(diǎn)_個(gè),大部分無(wú)法回填站點(diǎn)主要是由于安慶市政規(guī)劃棚戶區(qū)改造,區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無(wú)存量站替代也暫無(wú)新建站解決。通過(guò)完成長(zhǎng)停站點(diǎn)的恢復(fù)及拆遷站的回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。5)、運(yùn)營(yíng)商對(duì)接。按月按周積極與運(yùn)營(yíng)商開展維護(hù)對(duì)接，全年共計(jì)完成電信方向_個(gè)蓄電池續(xù)航能力不足站點(diǎn)的蓄電池替換工作，完成_個(gè)站點(diǎn)的動(dòng)環(huán)安裝確認(rèn)工作。在_月洪災(zāi)期間，與運(yùn)營(yíng)商主任、主管連續(xù)多個(gè)日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點(diǎn)情況，共同應(yīng)對(duì)受災(zāi)站點(diǎn)恢復(fù)工作，并完成搶通30處站點(diǎn)，使得資產(chǎn)損失將至全省最低，贏得了客戶的認(rèn)可及贊許。在已經(jīng)到來(lái)的_年，主要工作計(jì)劃如下:1、繼續(xù)做好運(yùn)營(yíng)商電信方向服務(wù)工作，電信站點(diǎn)初期相對(duì)移動(dòng)站點(diǎn)