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1、精品文檔Word格式 人事個人年終工作總結(jié)大全10篇 每一個員工都要對自己的工作進(jìn)展階段性的總結(jié),在總結(jié)中覺察問題,汲取閱歷教訓(xùn)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于人事個人年終工作總結(jié),盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 人事個人年終工作總結(jié)篇1 20_年即將過去,為了做好20_年的工作,人事部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在20_年工作中獲得的成果及缺乏之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開展工作: 一、人員狀況 公司始終以掌握人工本錢為首要前提,嚴(yán)格掌握人員增長。假設(shè)短期消費任務(wù)緊急,例如_賽事期間,我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時間的人員需求;消費月餅期間,使用大量季節(jié)人員。 二、人工本錢 針
2、對公司目前的實際狀況,有效地掌握人工本錢費用,在幫助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生,在短期消費任務(wù),我部通過對外關(guān)系申請救濟(jì)。并以_市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨消費任務(wù)完畢用工合同也到期,較好的掌握了人工本錢。 三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù) 一人員聘請預(yù)備工作 1、很好完成了F1賽事工作 為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過發(fā)動全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完美完成。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員理解大致的工作流程,并且監(jiān)視各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終,在上級公司的大力支持與救濟(jì)下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努
3、力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事完畢后,我部針對各部參加人員對于此次F1工程提出的建議進(jìn)展了匯總,公司在積累閱歷的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事供給改良的根據(jù)。 2、很好保障了月餅消費人員 人事部從6月開頭為月餅消費任務(wù)樂觀組織開展聘請工作,由于工作時間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在聘請工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的狀況,樂觀開拓聘請渠道,保障了月餅消費人員的需求。 3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù) 目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配知名員工前往_機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特別性,貴賓廳人員必需辦理機(jī)場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我
4、部在滿意貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲藏工作,以便人員的準(zhǔn)時補(bǔ)足。 二培訓(xùn)工作 人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),效勞質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識、效勞意識均有所進(jìn)步。崗前培訓(xùn),對每名新進(jìn)員工進(jìn)展公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)展相關(guān)考核工作,對各部門自身建立起到推動作用。 由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期消費制作培訓(xùn)極為重要,消費部各負(fù)責(zé)人在保障每日消費任務(wù)完成的同時,對大量新進(jìn)員工進(jìn)展消費制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平常工作表現(xiàn),準(zhǔn)時辭退局部不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿意了公司對各
5、種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工本錢,避開消失冗員的現(xiàn)象。 另外,針對貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作,代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進(jìn)展了全方位的培訓(xùn),也請來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對其進(jìn)展針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)展工作。 三員工工資福利統(tǒng)計工作 人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離任、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項效勞支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更用心的做好本職工作。
6、四勞動關(guān)系處理 員工在日常工作中發(fā)生口角,最終造成互相斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對違章員工,急躁細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工熟悉自已,妥當(dāng)解決。特殊針對8.28大事,妥當(dāng)處理工傷大事。 五績效管理與考核 根據(jù)公司運行和業(yè)績狀況,加大各部門的考核和管理權(quán)限,施行分層次管理和考核。目前公司對于消費部進(jìn)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量掌握部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例,我部制定相關(guān)的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)展相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核那么是根據(jù)任務(wù)完成狀況,對于未按時完成任務(wù)的部門進(jìn)展相對應(yīng)的扣分,同樣
7、表達(dá)在員工工資表中。 四、目前存在許多問題20_年需要推動的方法 1、加強(qiáng)根底維護(hù)管理 員工考勤計算直接影響人工本錢,目前,只有_橋有電子考勤,_用打卡機(jī)器,無法準(zhǔn)時反映各部的考勤狀況,在人力本錢計算上不能正確反映,故在_申請電子考勤設(shè)備,為以后做考勤每天清做預(yù)備。 2、做好根底工作的同時,各部進(jìn)展員工崗位定崗定編 目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)展崗位梳理,建立適宜公司狀況的崗位編制,為公司人事各項工作順當(dāng)開展夯實根底,把人事管理提到一個新的高度。 3、進(jìn)一步深化做好業(yè)績考核制度,建立一套合適公司績效管理制度當(dāng)前,公司員工獎金發(fā)放根本根據(jù)原來的思路,員工獎金發(fā)放根
8、據(jù)獎分制,假設(shè)在公司轉(zhuǎn)型的進(jìn)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調(diào)動廣闊員工樂觀性,人事部要肩負(fù)起困難的任務(wù),建立一套合適美心自已的薪酬體系,人事部要嚴(yán)密圍繞企業(yè)目的,以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而奉獻(xiàn)應(yīng)有力氣。 人事個人年終工作總結(jié)篇2 八月份的工作完畢了,作為人事部的主管,我就這一個月的工作總結(jié)下,在這一個月的工作里面,人事部樂觀做好了日常的工作,完成了指導(dǎo)給到了聘請任務(wù),做好了員工的培訓(xùn)工作,在日常的考勤,管理,文檔,考核,入職離任辦理方面都做好了工作,沒有消失什么特別的狀況,同時工作也是得到了同事們確實定和支持。 一、聘請任務(wù) 七月的
9、時候,人事部和指導(dǎo)以及各個部門溝通,確定了需要聘請的人員,以及聘請的要求,在八月份的時候,樂觀在各大聘請平臺查找適宜的人員過來公司進(jìn)展面試,在一個月人事部的努力下,完成了各個部門的聘請要求,并且聘請的質(zhì)量也是讓指導(dǎo)和各位主管是滿足的,在一個月的時間里,聘請專員做了大量的挑選工作,有時候部門的主管要求的急,我們也是加班加點的做好聘請的工作,來讓聘請可以順當(dāng)?shù)淖龊?。從挑選,到面試,入職,八月份的聘請工作都是在勞碌中度過的,但是任務(wù)也是都完成了。 二、日常工作 日常的考勤,前臺的同事每日都會進(jìn)展統(tǒng)計,做好請假,曠工,遲到等狀況的記錄,并和相關(guān)的同事進(jìn)展談話,理解詳細(xì)的狀況,確保公司工作的正常進(jìn)展。檔
10、案的管理方面,八月份承受了一些畢業(yè)生的檔案,在同事離任的時候也是和同事溝通好,檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面,樂觀的協(xié)作相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作,理解員工的力量,確定績效的工資。在新同事入職和老員工離任方面,人事部也是樂觀根據(jù)流程做好了工作,確保新同事能盡快的融入公司,老員工能挽留的盡量挽留,不能挽留或者因力量問題需要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會,讓八月份生日的同事感受到了公司賜予他們的關(guān)心。 三、培訓(xùn)工作 八月份除了新同事的培訓(xùn),我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作,整理會議室,確定培訓(xùn)內(nèi)容,通知相關(guān)的培訓(xùn)同事
11、,以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),讓他們更理解公司,可以遵守公司的制度。 八月份的工作人事部主要做了這么多,但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方,在接下來的九月份要改良,并且努力把工作做得更好,同時也是要更好的為公司,為同事們做好效勞。 人事個人年終工作總結(jié)篇3 我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝指導(dǎo)對我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對待今后的工作?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)展以下總結(jié)。 一、工作內(nèi)容 人事行政工作簡單,目前部門已裝備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份_
12、表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員聘請至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。 對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。對優(yōu)化部門_各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化_表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)展跟蹤覺察問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由,并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每
13、個周的_外推效果跟蹤的統(tǒng)計以及_的_比照,從中檢查看那個平臺_人數(shù)比擬多,樂觀告知他們作出改整。 二、工作建議 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,鼓勵機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作能起到實在的效果;幫助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作。 三、工作缺乏 負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況
14、,人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;樂觀對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;勞動人事管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理程度,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 今年人事行政工作雖不算太抱負(fù),但我們會連續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,努力使工作程度上升到一個新的臺階。 人事個人年終工作總結(jié)篇4 行政部作為公司的核心部門,肩負(fù)著整個公司的管理責(zé)任。它的運作直接關(guān)系到整個公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。 一、行政事務(wù)管理 1.負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),幫助總經(jīng)理做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作
15、仔細(xì)做好曬圖工作,準(zhǔn)時將圖紙送達(dá)甲方處。 一年來,我仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。其中最重要的一局部工作便是設(shè)計圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。在工作中,我嚴(yán)格根據(jù)曬圖工作流程來,接收“曬圖任務(wù)單,按曬圖任務(wù)單要求仔細(xì)核對圖紙名稱、發(fā)圖套數(shù)、圖紙是否齊全、是否存在缺頁狀況、圖框內(nèi)容是否填寫完好,視輕重緩急曬圖發(fā)圖,準(zhǔn)時做好曬圖發(fā)圖工作。保證曬圖無過失,圖紙勤歸檔。20_年全年共計曬圖101762張,存檔圖紙331套。 (二)文檔及其他工作 負(fù)責(zé)北京公司快訊發(fā)布、會議紀(jì)要整理以及一些幫助性文字工作??煊嵉淖珜懸龅酱笫峦怀?、要事不漏、一事一條、文字簡潔,圖文并茂;快訊的發(fā)布做到準(zhǔn)
16、時有效,不拖延遺漏。會議紀(jì)要整理要詳細(xì)明確,不拖沓,上報準(zhǔn)時,無漏報遲報等現(xiàn)象。20_年全年共計撰寫快訊27篇,會議紀(jì)要40篇。 此外還有一些日常性的辦公室工作,包括文件書刊的管理、物品選購、快遞收發(fā)、宿舍管理、午餐訂餐及這些費用的統(tǒng)計等工作。 (三)管理中心工作 負(fù)責(zé)公司文件編號、排版、發(fā)文、存檔,單位月報、快迅、周例會紀(jì)要、干部日報、月報以及公司支配的事項匯總和分發(fā),各類公文的收發(fā)、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。20_年管理中心共發(fā)文18號,總公司發(fā)文17號,共計發(fā)布快訊16篇。 二、成果與收獲 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素養(yǎng) 堅持“理論聯(lián)絡(luò)實際,努力把學(xué)到的學(xué)問用到工作理論當(dāng)中,仔細(xì)學(xué)
17、習(xí)與本職工作有關(guān)的工作內(nèi)容,熟識曬圖工作、圖紙存檔等各項工作,使自己的素養(yǎng)有了很大的進(jìn)步。在工作中,還要找準(zhǔn)切入點,整理每一項工作內(nèi)容,仔細(xì)記錄每天的工作內(nèi)容,總結(jié)工作閱歷,用來解決新的工作中消失的問題。 (二)恪盡職守,做好本職工作 努力做好每一項工作,熟悉到工作無小事,時刻為公司著想,準(zhǔn)時、仔細(xì)完成每一項工作,保證按要求完成工作。比方曬圖發(fā)圖時要認(rèn)真整理所曬圖紙,保證不缺圖少圖;曬圖用章要準(zhǔn)確,不漏蓋錯蓋;曬完硫酸圖要準(zhǔn)時存檔,存檔要明確,以便準(zhǔn)時查找;選購辦公用品時要貨比三家,確保選購用品的性價比,保證所需物品選購的準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時性等。 (三)態(tài)度端正,強(qiáng)化責(zé)任意識 嚴(yán)格遵守辦公室的各項制
18、度。謹(jǐn)記指導(dǎo)的指示和批判并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要慎重仔細(xì),向指導(dǎo)匯報的材料要認(rèn)真檢查,日常工作要記錄并準(zhǔn)時上報;有條理、負(fù)責(zé)任的做好每項工作。不要覺得工作細(xì)小就可以不仔細(xì),不負(fù)責(zé),要知道,不是全部細(xì)小的工作都可以完全做好,而一件細(xì)小的工作,往往能看出一名員工對待工作的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)。 三、存在的缺乏 在這一年的工作中,我對自己的工作越來越熟識,可以嫻熟完成自己的本職工作,但仍有很多缺乏之處需要留意改正。 1、在本職工作中還不夠仔細(xì),崗位意識還需進(jìn)一步進(jìn)步。辦公室工作繁雜,這就要求我們處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有許多缺乏,比方在作會議紀(jì)錄時,沒有抓住重點,導(dǎo)致遺漏一些
19、重要內(nèi)容。 2、辦事不夠慎重,不夠細(xì)心,有時一心想著要快速完成指導(dǎo)交付的工作,急于求成,就無視了工作中的一些細(xì)節(jié),對事情考慮不全面,致使工作無法完善的完成。 3、對工作的熟悉缺乏,由于公司的經(jīng)營方向是我原來沒有接觸過的,許多工作也是我原來沒有遇到過的,這就造成了有些工作的忽略,未能嚴(yán)格按公司要求完成。 人事個人年終工作總結(jié)篇9 我工作至今已經(jīng)滿一年了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司指導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結(jié): 一、展館相關(guān)事務(wù) 前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培
20、訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;與_經(jīng)理對接,樂觀做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);每天提早到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。協(xié)作施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展;開業(yè)后,主動樂觀擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作 拓展聘請渠道:通過網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢;對各大人才網(wǎng)嫻熟使用,并能準(zhǔn)時搜集相關(guān)有效地信息并儲存。與聘請網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)。 三、聘請工作 對日常的聘請崗位進(jìn)展分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些
21、入職條件進(jìn)展分析后,根據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到適宜的人員。與用人部門進(jìn)展溝通,理解聘請需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道,對人員進(jìn)展簡歷挑選,面試,復(fù)試,聘請適宜的人才。建立有效的人才庫對有用的人才準(zhǔn)時儲藏,以便臨時聘請用工時選用。在專業(yè)人才急需的狀況下,實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場等聘請場所,理解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。 四、工作體會 來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)展中。 今后我會對專業(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;拓展聘請渠道,樂觀搜集適宜的簡歷;留意對已有意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。 人事個人年終工作總結(jié)篇10 回望20_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化,公司的工程進(jìn)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目的奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年
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