核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司內蒙古準興重載高速公

1、核工業(yè)長沙中南建設工程集團公司 準興重載高速公路A2標PAGE - 52 -PAGE - 53 -管理制度手冊核工業(yè)長長沙中南南建設工工程集團團公司 內蒙古古準興重重載高速速公路AA2標管理制度手冊(試行)簽發(fā)日期期：20012-03-20目 錄第一篇 總則則 55項目通用用管理制制度 6第一章 勞勞動紀律律管理制制度 6第二章 勞勞動合同同與工資資發(fā)放制制度 7第三章 請請銷假制制度 8第四章 電電話費、招待費費及行政政辦公用用品管理理制度 9第五章 來來客接待待制度 10第六章報報銷管理理制度 11第七章小小車使用用管理制制度 11第八章 文文件管理理制度 13第九章 項項目部辦辦公區(qū)管管

2、理制度度 14第十章 宿宿舍管理理制度 14第十一章章 水電管管理制度度 15第十二章章 食堂堂管理制制度 115第十三章章公章使使用管理理制度16第十四章章 工工作交接接制度 16 項目各各部門管管理制度度 117 工程程部管理理制度1771.1節(jié)節(jié) 工程程技術管管理制度度171.2節(jié)節(jié) 工程程測量管管理制度度18 質檢檢部管理理制度222 安全全生產(chǎn)部部管理制制度244 合同同部管理理制度2664.1節(jié)節(jié) 合同同管理制制度26 4.22節(jié) 計量管管理制度度228 4.33節(jié) 支付結結算管理理制度229 試驗驗室管理理制度3005.1節(jié)節(jié) 檢測測工作質質量保證證制度305.2節(jié)節(jié) 試驗驗室安

3、全全管理制制度335.3節(jié)節(jié) 試驗驗室安全全操作制制度335.4節(jié)節(jié) 試驗驗室環(huán)境境條件及及衛(wèi)生制制度345.5節(jié)節(jié) 試驗驗室管理理制度345.6節(jié)節(jié) 現(xiàn)場場試驗值值班制度度355.7節(jié)節(jié) 試驗驗室資料料及報表表管理制制度355.8節(jié)節(jié) 試驗驗儀器設設備管理理制度35 55.9節(jié)節(jié) 試驗驗資料管管理制度度375.100節(jié) 樣樣品管理理及委托托試驗管管理制度度377機械材料料部管理理制度 39 工程程會議制制度 443第四篇 項目目各部門門崗位職職責 444第一章 項項目經(jīng)理理崗位職職責444第二章 生生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責445第三章 總總工程師師崗位職職責445第四章 工工程技術術部職責責4

4、464.1節(jié)節(jié) 工程程部長崗崗位職責責464.2節(jié)節(jié) 測量量工程師師崗位職職責474.3節(jié)節(jié) 現(xiàn)場場工程師師（工區(qū)區(qū)負責人人）崗位位職責47第五章 質質量安全全部職責責 485.1節(jié)節(jié) 安全全工程師師崗位職職責485.2節(jié)節(jié) 質檢檢工程師師崗位職職責48第六章 合合同部崗崗位職責責449第七章 試試驗室崗崗位職責責5507.1節(jié)節(jié) 試驗驗室主任任崗位職職責507.2節(jié)節(jié) 試驗驗人員崗崗位職責責50第八章 機機材料部部崗位職職責550第九章 財財務部崗崗位職責責5519.1節(jié)節(jié) 財務務部長崗崗位職責責519.2節(jié)節(jié) 會計計崗位職職責519.3節(jié)節(jié) 出納納人員崗崗位職責責52第十章 綜綜合辦公公室

5、崗位位職責552第一篇 總 則則第二篇 項目目通用管管理制度度第一章 勞動動紀律管管理制度度為加強我我項目勞勞動紀律律及勞動動用工管管理，提提高職工工隊伍素素質，增增強自我我競爭能能力，促促進高效效生產(chǎn)和和提高項項目集體體榮譽及及適應野野外施工工的特點點，根據(jù)據(jù)公司規(guī)規(guī)定和項項目實際際情況，特制定定本辦法法。一、每位位職工應應熱愛自自己所在在的單位位（項目目部），安心工工作、服服從領導導、聽從從指揮，圓滿完完成領導導交給的的各項本本職工作作，職工工之間、班組之之間、部部門之間間要互敬敬互愛，團結友友好，發(fā)發(fā)生矛盾盾時，相相互尊重重，相互互讓步，換位思思考來處處理問題題。二、職工工因病、事或休休

6、各種規(guī)規(guī)定假期期以及因因工出差差，必須須填寫職工請請銷假（出差）單，一天以以內者由由各部門門負責人人簽字，一天以以上者由由部門主主管領導導簽字。未經(jīng)辦辦公室和和主管領領導同意意，未到到人事部部門（綜綜合辦公公室）辦辦理請假假手續(xù)者者，以曠曠工論處處。每曠工一一次，扣扣發(fā)2倍倍曠工天天數(shù)的工工資。三、因工工作需要要，請假假未予批批準（包包括各種種休假）而不上上班或擅擅離工地地者，以以曠工論論處。四、超假假不歸，不續(xù)假假，無特特殊原因因者，以以曠工論論處。五、不服服從工作作調配，不按時時到達工工作崗位位，從安安排工作作日起，以曠工工論處。六、項目目部采用用“早簽到到”制度進進行對員員工的考考勤管理

7、理，每位位員工早早晨在規(guī)規(guī)定時間間前到綜綜合辦公公室簽到到，并注注明簽到到時間，遲到115分鐘鐘以上為為遲到。七、職工工應認真真遵守作作息時間間。按時時上下班班（特殊殊原因除除外），遲到早早退155分鐘以以上為遲遲到早退退，一個個工作日日遲到、早退一一次，罰罰款300元。八、任何何部門或或個人不不得以休休息日為為由拒絕絕辦理公公務。九、項目目部職工工不得以以任何理理由打架架斗毆，凡打架架斗毆者者，除做做出書面面檢查外外，扣除除雙方當當月工資資10，并按按治安管管理辦法法進行處處理。負負主要責責任一方方扣除當當月工資資20。凡無無理取鬧鬧，酗酒酒鬧事，影響生生產(chǎn)、工工作、生生活管理理和社會會秩序

8、的的，給予予當事人人停職檢檢查，對對屢教不不改者責責成下崗崗，停止止享受一一切待遇遇，并予予以處罰罰。十、嚴禁禁職工聚聚眾賭博博、上班班時間打打牌取樂樂，違者者扣發(fā)當當月工資資10。如有有違法違違紀行為為，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將將報當?shù)氐毓矙C機關嚴肅肅處理。上班時時間不準準玩游戲戲、閑聊聊，應在在做好本本職工作作同時加加強業(yè)務務學習。十一、辦辦公室負負責各部部門考勤勤工作，每月55日前檢檢查清楚楚后，報報項目經(jīng)經(jīng)理簽字字后，上上交上個個月考勤勤記錄至至財務部部，不按按時上交交或考勤勤不真實實者，扣扣罰考勤勤員當月月工資550元。十二 、后勤各各部人員員，必須須衣容整整潔，工工作認真真，堅守守工作崗崗位

9、，端端正工作作態(tài)度，待人接接物要文文明禮貌貌，不得得串崗、溜崗、怠崗，不得穿穿拖鞋上上崗，上上班時間間不得干干與工作作無關的的事，不不得看與與工作無無關的書書籍，如如發(fā)現(xiàn)一一次扣除除50元元。十三、凡凡經(jīng)理部部或各部部門召開開的大小小會議，通知后后不得無無故缺席席，有事事必須請請假。無無故缺席席或中途途早退者者，每次次扣除550元。十四、顧顧全大局局，保持持穩(wěn)定，不準煽煽動、策策劃罷工工、發(fā)表表對施工工不利言言論。十五、服服從安排排，聽從從指揮，禁止違違章蠻干干和不出出功效的的懶干。對不服服從安排排，不聽聽從指揮揮，經(jīng)過過教育仍仍我行我我素者，將根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重，扣扣除當月月浮動工工資和令令其

10、停崗崗。十六、進進入施工工現(xiàn)場的的員工必必須正確確佩帶安安全防護護用品，做到安安全生產(chǎn)產(chǎn)。專職職安全員員有權對對違反操操作規(guī)程程的職工工進行教教育和罰罰款300-500元。十七、本本規(guī)定未未明確的的其它條條款，以以公司管管理制度度為準，本規(guī)定定適用于于內蒙古古準興高高速公路路A2標標項目經(jīng)經(jīng)理部所所有員工工。第二章勞勞動合同同與工資資發(fā)放制制度一、總則則1、本制制度按照照中華華人民共共和國勞勞動法和中中華人民民共和國國勞動合合同法以及集集團公司司工資發(fā)發(fā)放制度度制定。2、本制制度適用用于內蒙蒙古準興興重載高高速公路路A2合合同段項項目部全全體職工工。二、簽訂訂勞動合合同制度度1、項目目部所有有

11、外聘人人員（職職工）均均要與項項目經(jīng)理理部（集集團公司司）簽訂訂用工合合同，保保護雙方方的利益益（權利利）和約約束雙方方行使的的責任（義務）。2、合同同采用國國家通用用勞動動合同書書的形形式簽訂訂，合同同的詳細細內容均均要求填填寫完整整。（合合同見附附表）3、合同同的簽訂訂采用“自愿、公平、公正”的原則則。三、工資資發(fā)放制制度1、在雙雙方簽訂訂勞動動合同書書的前前提下，堅持市市場調配配和雙方方公平、公正的的原則，同時簽簽訂工資資標準。2、項目目部采用用基本工工資的形形式進行行工資管管理。3、職工工每月的的基本工工資在下下月的月底底前準時時發(fā)放。4、根據(jù)據(jù)本項目目所在地地（內蒙蒙古清水水河縣喇喇

12、嘛灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)）的氣氣候特點點，項目目經(jīng)理部部給予所所有職工工享有冬冬休假，冬休假假時間按按項目公公司（業(yè)業(yè)主）的的指示精精神，以以本標段段的工作作為重另另行規(guī)定定。5、在冬冬休期間間結束后后，職工工本人（在合同同期限內內的職工工）進駐駐地正常常施工兩兩個月后后發(fā)放冬冬休工資資。6、職工工所領取取的標準準工資為為稅后工工資，包包括：職職工的勞勞動報酬酬和其它它保險金金額等全全部。第三章 請銷銷假制度度一、總則則1、本制制度按照照中華華人民共共和國勞勞動法和中中華人民民共和國國勞動合合同法以及公公司請銷銷假制度度制定。2、本制制度適用用于內蒙蒙古準興興重載高高速公路路A2標標項目部部全體員員工。3、本

13、制制度解釋釋權在綜綜合辦公公室。二、請假假程序1、職工工請假需需事先填填寫請假假銷單（見附件件），連連同有關關證明報報領導批批準，在在綜合辦辦公室辦辦理手續(xù)續(xù)后，方方可離開開。假期期結束，必須及及時到綜綜合辦公公室銷假假。2、項目目部員工工請休假假由項目目經(jīng)理審審批，11天以內內由部門門領導同同意，33天以內內由主管管經(jīng)理同同意，33天以上上必須經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理同意意。請休休假155日以上上均須報報公司審審批。3、所有有請假人人員必須須有工作作接替人人，方可可上報批批準，否否則不予予批準。4、凡上上報請假假，必須須經(jīng)有關關領導審審批同意意后方可可離崗，否則按按曠工論論處。5、各種種休假不不得重復

14、復計算使使用。請請休假期期滿，必必須按時時上班，如需要要續(xù)假必必須在項項目部辦辦理手續(xù)續(xù)，經(jīng)有有關領導導審批同同意后方方可續(xù)假假，否則則按曠工工論處，其處罰罰按照勞勞動合同同有關條條款執(zhí)行行。6、項目目或集團團公司（總公司司）統(tǒng)一一組織的的會議、培訓、考試等等按出勤勤對待，差旅費費由項目目或公司司報銷。7、所有有請休假假中如逢逢節(jié)假日日都包含含在內，休假不不能跨年年度使用用。三、休假假1、一般般規(guī)定項項目部員員工每月月請（休休）假累累計不超超過4天天，每季季度（三三個月）累計請請（休）假一次次最多不不能超過過10天天。超過過部分在在當月工工資中扣扣除。2、根據(jù)據(jù)工程實實際情況況，結合合項目所所

15、在地氣氣候情況況，項目目員工享享有冬休休假，具具體事宜宜另行規(guī)規(guī)定。3、本制制度未盡盡事宜，按照國國家相關關法律法法規(guī)及公公司相關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。職工請銷銷假單姓 名名所屬部門門去往地點點請 假假 時時 間間年 月月 日日 年 月月 日工作交接接人簽字字請假事由由假期類型型部門負責責人意見見簽字主管領導導意見簽字項目經(jīng)理理意見簽字銷 假假 時時 間間年 月 日 銷 假假 簽字備注：本本請銷假假單在領領導審批批后交辦辦公室留留存，回回來后及及時到辦辦公室銷銷假。第四章 電話話費、招招待費及及行政辦辦公用品品管理制制度一、電話話費使用用規(guī)定1、固定定電話及及傳真每每月總費費用不得得超過5500元元。

16、2、手機機費用控控制：經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理、總工每每月2000元，各部門門負責人人每月1150元元，各專專業(yè)工程程師及區(qū)區(qū)長每月月1000元，其其他員工工每月880元。詳見財務費費用報銷銷制度，超支支自付，費用以以充值卡卡(或現(xiàn)現(xiàn)金)形形式發(fā)放放，不報報銷通信信費繳費費發(fā)票。3、項目目部員工工手機號號碼全部部加入集集團網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)一管理理，每位位員工必必須保證證每天77:300-222:300手機處處于可通通信狀態(tài)態(tài)。各部部門負責責人和安安全人員員手機224小時時處于可可通信狀狀態(tài)，不不能因自自己的原原因造成成停機或或關機現(xiàn)現(xiàn)象，影影響正常常工作。4、電話話費每月月在工資資中統(tǒng)一一發(fā)放。5、本制制度解釋

17、釋權在綜綜合辦公公室 。二、招待待費用的的規(guī)定1、對招招待費用用嚴格控控制，凡凡因業(yè)務務往來需需招待用用餐的，必須由由項目經(jīng)經(jīng)理同意意后，方方可按標標準招待待用餐。2、一律律不準在在外餐館館用餐，如有特特殊原因因確需在在外招待待，必須須由主管管領導同同意方可可辦理，并開正正規(guī)發(fā)票票，附招招待清單單，否則則發(fā)票不不予報銷銷。3、上級級領導來來指導、檢查工工作，原原則上一一律在職職工食堂堂就餐，按實際際發(fā)生費費用辦理理。4、一切切招待費費用，必必須由經(jīng)經(jīng)理同意意，堅持持一支筆筆審批報報銷的制制度，不不搞內部部招待，招待外外部人員員應控制制陪餐人人數(shù)。5、招待待用煙、酒的管管理，由由綜合辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)

18、一制定定計劃報報經(jīng)理審審批，并并由其負負責采購購，各部部門負責責人在辦辦公室申申領，簽簽字并注注明用途途，禁止止多領、冒領，同時辦辦公室每每月做好好核算工工作。招待酒控控制：為為節(jié)省開開支，招招待酒可可由綜合合辦公室室提前備備好，其其數(shù)量及及標準由由辦公室室提出計計劃，報報經(jīng)理批批準。三、行政政辦公用用品管理理1、各部部門填寫寫辦公用用品采購購計劃，部門負負責人簽簽字、經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由綜合辦辦公室負負責購買買。2、購買買物品及及時交庫庫房保管管員點收收，保管管員要建建立物品品明細帳帳，綜合合辦公室室登記部部門領用用臺帳，以掌握握其配置置情況。3、各部部門不得得私自購購買辦公公用品，否則不不

19、予報銷銷。4、辦公公用具（價值超超過500元）在在使用中中無故損損壞或丟丟失，照照價賠償償，可修修復使用用的修理理費由損損壞者承承擔。價價值過大大時按公公司職工工處罰條條例處理理。5、領取取辦公用用具的人人員在工工作調動動時應根根據(jù)項目目部有關關文件規(guī)規(guī)定收回回。6、經(jīng)項項目經(jīng)理理批準后后的辦公公用品應應根據(jù)要要求及時時購買，對于暫暫時無法法購買的的需告知知領導及及申請人人，以便便另行安安排購買買。已購購回的辦辦公用品品應通知知申請人人及時領領取，對對于領導導未批準準的申請請，辦公公室應及及時將不不予批準準的原因因告知申申請人，申請人人如認為為仍有必必要購買買，需主主動和項項目經(jīng)理理溝通。四、

20、辦公公設備管管理1、項目目部所有有電腦及及其配套套軟件、打印機機、傳真真機、復復印機等等辦公設設備按“統(tǒng)一管管理、分分散使用用”的原則則，由綜綜合辦公公室統(tǒng)一一管理，根據(jù)需需要配備備到各有有關部室室使用。2、綜合合辦公室室負責對對辦公設設備的購購置、管管理、調調配、調調劑使用用和維修修工作。3、配備備給其他他部室的的辦公設設備，由由所在部部門負責責人指定定專人使使用操作作與維護護管理，未經(jīng)辦辦公設備備指定人人員或部部室負責責人允許許，其他他人員不不得擅自自操作。4、上班班時辦公公設備不不得做與與工作無無關的事事情，例例如用電電腦打游游戲，打打牌，與與工作無無關的網(wǎng)網(wǎng)聊等，發(fā)現(xiàn)后后根據(jù)情情節(jié)給予

21、予當事人人30-50元元的罰款款。5、各部部門應加加強對辦辦公設備備的保養(yǎng)養(yǎng)，注意意搞好辦辦公設備備日常的的清潔衛(wèi)衛(wèi)生工作作，如有有損壞應應立即報報告綜合合辦公室室。6、辦公公設備一一律由專專門人員員操作，其它人人員一律律不得擅擅自使用用設備，以確保保正確、合理使使用。7、辦公公設備使使用完畢畢后應及及時關閉閉電源。第五章 來客客接待制制度一、認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司有關“加強廉廉政建設設”方面的的文件精精神，切切實做好好來客接接待工作作。二、工作作人員接接待來客客，必須須做到文文明、禮禮貌、熱熱情，尤尤其對施施工單位位人員，更要做做到百問問不厭，耐心、細致、周到服服務。堅堅決杜絕絕“門難進進、

22、臉難難看、話話難聽、事難辦辦”的不良良作風。三、部門門因工作作關系來來客需要要用餐，應及時時通知綜綜合辦公公室，由由辦公室室統(tǒng)一安安排到食食堂用工工作餐，由對口口部門領領導參加加陪客，無關人人員不得得隨意參參加陪客客。因特特殊情況況需到外外面用餐餐的，必必須事先先報請項項目經(jīng)理理批準。四、上級級和有關關部門來來客需要要用餐，一律由由綜合辦辦公室負負責安排排。五、工作作人員出出差在外外，需要要業(yè)務聯(lián)聯(lián)系用餐餐，必須須事先報報請項目目經(jīng)理批批準。六、本著著厲行節(jié)節(jié)約的原原則，在在接待工工作中一一定要精精打細算算，堅決決杜絕鋪鋪張浪費費的不良良行為，嚴格把把好接待待關。第六章 報銷管管理制度度一、招

23、待待費的報報銷管理理制度1、執(zhí)行行項目部部招待費費用的規(guī)規(guī)定。2、報銷銷單要經(jīng)經(jīng)經(jīng)手人人、證明明人、主主管領導導簽字認認可后報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批，通過過后到財財務部出出納處辦辦理。報報銷單后后附件要要齊全（招待清清單、正正規(guī)發(fā)票票）3、報銷銷單中備備注欄要要填寫清清招待的的人數(shù)和和事由。二、差旅旅費的報報銷管理理制度1、執(zhí)行行項目部部請銷假假制度的的規(guī)定。2、報銷銷單要經(jīng)經(jīng)當事人人、證明明人（辦辦公室）、主管管領導簽簽字認可可后，報報項目經(jīng)經(jīng)理審批批，通過過后到財財務部出出納處辦辦理。3、辦公公室要登登記清楚楚每位職職工的報報銷次數(shù)數(shù)，核對對清楚探探親路費費的基本本數(shù)目（并備注注）。職職工因出

24、出差或探探親回家家，原則則上只報報銷火車車硬臥車車票，特特別情況況經(jīng)項目目經(jīng)理同同意后才才能享乘乘其他交交通工具具，否則則一律按按硬臥火火車票價價報銷，其余部部分自理理。4、公差差差旅費費的報銷銷單要經(jīng)經(jīng)經(jīng)手人人、證明明人（派派出機構構負責人人）、主主管領導導簽字認認可后，報項目目經(jīng)理審審批。報報銷單后后的附件件要齊全全，的士士費用原原則上不不予報銷銷。三、行政政辦公用用品購置置制度1、本制制度執(zhí)行行行政辦辦公用品品管理辦辦法的規(guī)規(guī)定。2、綜合合辦公室室負責人人填寫報報銷單，主管副副經(jīng)理審審核，會會計復核核金額，報請項項目經(jīng)理理審批，到財務務部出納納處辦理理。3、報銷銷單后附附件必須須齊全。所

25、購買買物品接接收人或或保管人人簽字清清單要一一并附后后。第七章 小車車使用管管理制度度為了進一一步強化化服務職職能，貫貫徹公司司“低成本本”戰(zhàn)略精精神，在在保證項項目部工工作用車車的同時時，樹立立成本管管理意識識，堵塞塞漏洞，控制費費用，特特制定本本辦法。一、用車車辦法1、項目目部的小小車由綜綜合辦公公室統(tǒng)一一調度，負責日日常管理理。2、遇特特殊情況況，應提提前一天天向車管管人員申申請，以以便集中中使用，統(tǒng)籌安安排。3、工地地范圍以以外車駕駕人員憑憑出車通通知單出出車。二、小車車加油管管理辦法法1、本項項目經(jīng)理理部小車車加油實實行領票票（卡）登記制制度，司司機每次次加油時時，需在在加油登登記表

26、（卡）上上登記加加油日期期、數(shù)量量，并簽簽名，隨隨車人必必須核實實，并且且在登記記表上簽簽名，司司機方可可領票（卡）加加油。2、司機機長途出出車，須須在中途途加油時時，回項項目部后后需拿加加油發(fā)票票到綜合合辦公室室進行登登記說明明，并有有隨車人人證明，方可審審核報銷銷。三、維修修及費用用管理1、每一一輛車均均需設立立臺帳，凡行車車發(fā)生的的費用均均應由行行政管理理人員登登記入帳帳后方可可審核報報銷，并并作為單單車核算算及費用用控制的的依據(jù)。行政管管理人員員需定期期向部門門負責人人報告每每輛車的的費用發(fā)發(fā)生情況況，并及及時向駕駕駛員及及有關部部門通報報有關情情況。2、車輛輛需要修修理時，由駕駛駛員

27、填寫寫維修申申請單，報主管管領導填填注修理理意見后后，駕駛駛人員按按照該意意見進行行修理，否則修修理費用用不予報報銷。維維修廠家家應相對對固定。屬于行行車途中中發(fā)生意意外的需需要修理理事項，必須事事后向主主管領導導說明情情況，并并經(jīng)批準準后方可可登記報報銷。3、嚴禁禁駕駛員員私自出出車，若若違反規(guī)規(guī)定私自自出車，按違反反勞動紀紀律處罰罰。若發(fā)發(fā)生意外外事故，其費用用由駕駛駛員自負負。4、辦公公室定期期對各小小車行駛駛里程及及加油數(shù)數(shù)量進行行核算。四、本辦辦法自下下發(fā)之日日起執(zhí)行行，由綜綜合辦公公室負責責解釋。車輛維修修申請單單 日期： 年 月 日日車輛類型型車牌號司機維修事由由辦公室主主任意見

28、見主管領導導意見車輛使用用申請表表（出車車通知單單存根）用車部門門及人員員用車事由由路線計劃用車車時間部門負責責人意見見辦公室主主任意見見司機（ ）出車通知知單車輛類型型車牌號司機路線行車時間間乘車人員員批準人乘車人簽簽字注： 項項目部范范圍以外外車駕人人員憑出出車通知知單出車車，并在在報銷時時附出車車通知單單。第八章 文件件管理制制度為了規(guī)范范公文辦辦理程序序和提高高公文辦辦理效率率，結合合本項目目的實際際情況，特制定定本制度度。文件的收收發(fā)由綜綜合辦公公室設專專人負責責管理，文件辦辦理要及及時，不不得拖延延。屬于于急件要要優(yōu)先辦辦理。 一、收文文處理本項目收收到的收收文機關關可以分分為：業(yè)

29、業(yè)主（項項目公司司）、工工作站、高監(jiān)辦辦、駐地地辦和其其他部門門。收到到公文后后應立即即在收文文登記薄薄登記，然后在在公文第第一頁上上附閱辦辦傳遞單單，報項項目經(jīng)理理批示，然后按按批示將將文件復復印后送送承辦部部門辦理理，并做做好簽收收手續(xù)。最后編編號歸檔檔。二、發(fā)文處處理本項目的的發(fā)文機機關可以以分為：業(yè)主（項目公公司）、工作站站、高監(jiān)監(jiān)辦、駐駐地辦、施工隊隊和其他他部門。發(fā)文前前必須先先填寫發(fā)發(fā)文簽發(fā)發(fā)審批單單，填完完后將其其附在草草稿的第第一頁上上送項目目經(jīng)理審審批，審審批后在在發(fā)文登登記薄登登記后方方可發(fā)送送。三、文件件的保存存1、辦公公室資料料員負責責文件分分類存放放保管工工作，并并

30、于年終終進行立立卷歸檔檔。2、未經(jīng)經(jīng)項目部部主管領領導同意意，不得得銷毀任任何文件件。對沒沒有存檔檔價值和和查閱必必要的文文件，經(jīng)經(jīng)公司領領導審閱閱同意后后，予以以銷毀。銷毀前前，進行行登記；銷毀時時，要有有人監(jiān)銷銷，以防防丟失、漏銷。3、借閱閱文件須須辦理借借閱手續(xù)續(xù)。借閱閱保密文文件須經(jīng)經(jīng)項目部部主管領領導同意意。閱后后及時歸歸還。 第九章 項目目部辦公公區(qū)管理理制度一、工作作人員必必須按項項目規(guī)定定作息時時間工作作和休息息。上班班時間著著裝整潔潔、精神神飽滿。二、工作作時間內內不得在在走廊內內大聲喧喧嘩，不不得隨地地吐痰、亂扔雜雜物，不不得在辦辦公樓的的墻壁上上亂涂亂亂畫。三、愛護護辦公

31、區(qū)區(qū)內的各各種設施施。四、下班班時，做做到關電電、關窗窗、關門門，注意意防盜、防火。五、衛(wèi)生生值日員員每天上上班前、下班后后各打掃掃一次辦辦公區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生，確確保清潔潔衛(wèi)生。第十章 宿舍舍管理制制度為加強宿宿舍安全全、文明明管理，保持員員工宿舍舍良好的的衛(wèi)生環(huán)環(huán)境及公公共秩序序，使員員工在清清潔、寧寧靜、安安全、文文明的生生活環(huán)境境中休息息，特制制定本規(guī)規(guī)定。一、項目目部為員員工提供供住宿場場所，宿宿舍房間間及物品品由綜合合辦公室室部統(tǒng)一一分配和和管理，員工應應服從項項目部的的管理和和調配。二、住宿宿人員不不得留宿宿項目以以外人員員或親友友。三、每宿宿舍應由由住宿人人員輪流流進行衛(wèi)衛(wèi)生值日日，保持

32、持室內清清潔衛(wèi)生生，注意意通風。應做到到：地面面整潔，無污物物，無污污漬，室室內無異異味，桌桌面、家家具等表表面無灰灰塵。四、個人人物品、被褥碼碼放整齊齊，床鋪鋪上下整整齊無雜雜物，用用具保持持清潔衛(wèi)衛(wèi)生，衣衣物洗滌滌后按指指定位置置晾曬，墻壁或或櫥柜上上避免隨隨意張貼貼字畫或或釘物品品，保持持墻壁的的清潔整整齊。五、宿舍舍區(qū)內禁禁止飼養(yǎng)養(yǎng)動物，走廊、通道等等公共場場所禁止止堆放雜雜物。六、養(yǎng)成成文明、良好的的衛(wèi)生習習慣，將將垃圾集集中傾倒倒于指定定地點，不得從從樓上或或在宿舍舍區(qū)域拋拋棄果皮皮、紙屑屑、煙頭頭等雜物物和倒水水。七、不得得隨地吐吐痰，公公共區(qū)域域、樓道道內，衣衣著整齊齊文明。八

33、、住宿宿人員應應自覺維維護宿舍舍區(qū)的環(huán)環(huán)境安靜靜，中午午（122：300133：455）、晚晚間222：300后不進進行有噪噪聲活動動，以免免影響他他人休息息。晚間間返回宿宿舍不得得晚于223：330（加加班除外外）。九、注意意防盜，出入應應隨手關關門，最最后離開開宿舍的的員工應應注意關關閉門窗窗及電源源，夜間間注意關關閉門窗窗，貴重重物品應應避免攜攜帶住宿宿。十、為預預防火災災，宿舍舍區(qū)內禁禁止私自自安裝電電器，禁禁止使用用明火爐爐具、禁禁止超負負荷用電電，室內內不得使使用或存存放危險險及違禁禁物品，煙灰、煙蒂不不得隨意意丟棄，嚴禁在在宿舍區(qū)區(qū)儲存和和燃放煙煙花鞭炮炮。十一、遵遵紀守法法，嚴

34、格格遵守治治安管理理的有關關規(guī)定，自覺維維護宿舍舍區(qū)的秩秩序，不不得于宿宿舍內聚聚餐、喝喝酒、賭賭博或其其他不良良、不當當行為。第十一章章 水水電管理理制度一、為加加強用水水用電管管理，確確保項目目部生活活用水用用電安全全，提倡倡節(jié)約，避免浪浪費，特特制定本本辦法。二、綜合合辦公室室要指定定人員做做好公司司生活用用水用電電管理工工作。項項目部值值班人員員要經(jīng)常常巡視辦辦公區(qū)、宿舍生生活區(qū)等等用水用用電安全全，采取取必要的的措施對對用水用用電進行行控制，避免用用電過載載、失控控，避免免水電泄泄露等情情況。三、項目目部值班班人員要要及時向向辦公室室報告水水電存在在的問題題，確保保項目部部工作生生活

35、的正正常供水水供電。四、項目目員工要要樹立節(jié)節(jié)約用水水用電的的意識，做到離離開住房房、辦公公室時，隨手關關燈、關關空調、關電熱熱水器等等用電設設備，避避免“燈長明明、水長長流”的現(xiàn)象象，養(yǎng)成成注意節(jié)節(jié)約，避避免浪費費的良好好習慣。第十二章章 食食堂管理理制度堅持以人人為本，樹立落落實科學學的發(fā)展展觀，認認真落實實項目部部提出的的食堂管管理制度度原則，深化伙伙食管理理水平，提高服服務質量量，認真真落實“服務承承諾制”制定項項目部食食堂管理理制度。一、由辦辦公室主主任負責責管理，安排一一日三餐餐。二、食堂堂衛(wèi)生一一定要落落實到人人，伙房房、餐廳廳每日打打掃清潔潔。三、食堂堂管理員員要建立立日記帳帳

36、詳細登登記每日日購入食食品，每每日就餐餐人數(shù)。四、食堂堂管理員員按實際際需要采采購每日日所需食食品，經(jīng)經(jīng)辦公室室確認后后入庫。五、餐費費標準按按每人每每日133元標準準執(zhí)行，不得超超支。行行政經(jīng)理理為第一一負責人人；食堂堂管理員員和廚師師長為共共同第二二責任人人，共同同做好餐餐費的控控制工作作。六、伙食食管理員員每三天天到財務務銷賬，三天一一清。具具體辦法法有：購購入的小小票主廚廚簽字，報賬單單有本人人簽名、行政經(jīng)經(jīng)理認可可、項目目經(jīng)理批批準。七、新鮮鮮蔬菜盡盡量讓住住地村民民送，沒沒有部分分再外出出采購。八、行政政經(jīng)理牽牽頭，主主廚、伙伙食管理理員參與與，以一一周為一一循環(huán)，編制菜菜譜。菜菜

37、譜隨著著季節(jié)變變化作相相應調整整。九、辦公公室做好好協(xié)調工工作，有有請假及及不回項項目部就就餐的，應及時時和伙食食管理員員聯(lián)系溝溝通，減減少浪費費。有外外來人員員在項目目部就餐餐的，也也應及時時通知食食堂做好好相應的的準備。十、餐費費的超支支部分，分析原原因，分分清責任任，該罰罰則罰，該改則則改。第十三章章 公公章使用用管理制制度一、項目目部的印印章由綜綜合辦公公室專人人保管，不能遺遺失或損損壞。二、 使使用行政政印章時時，需項項目部領領導認可可或簽字字的情況況下，到到綜合辦辦公室認認真填寫寫“公章使使用登記記簿”后，方方可使用用。三、 項目部部各部室室及部屬屬各單位位確因工工作需要要，需借借

38、用項目目部行政政印章時時，先填填寫“行政用用章借用用審批單單”，經(jīng)主主管領導導審核簽簽字后，方可到到綜合辦辦公室借借用，使使用完畢畢后應及及時歸還還。四、 凡私自自加蓋印印章或簽簽字造成成的工作作失誤，視情節(jié)節(jié)嚴重，給予當當事人處處罰。第十四章章 工工作接待待制度一、職工工請（休休）假時時工作交交接制度度項目部職職工請（休）假假時需找找到工作作相應的的接替者者，并把把請假期期間內自自己崗位位上的工工作交接接給對方方，讓工工作能正正常進行行，辦理理手續(xù)時時在請假假單上讓讓接替人人簽字，并經(jīng)主主管領導導同意。二、項目目部冬休休放假時時工作交交接制度度項目部冬冬休放假假時，每每位職工工要把一一年來的

39、的工作都都交接好好，各科科室。部部門均由由項目負負責人接接收，各各部門領領取的貴貴重物品品、完成成的資料料及做出出的重要要數(shù)據(jù)都都應交接接給主管管領導，項目部部安排專專人統(tǒng)一一保管。三、職工工離職時時工作交交接制度度如果職工工因特殊殊原因要要離職，要辦理理相關手手續(xù)。首首先應提提前300天向項項目經(jīng)理理部書面面提出申申請，項項目經(jīng)理理審批，離職時時要辦理理好交接接工作手手續(xù)，職職工從進進場至離離職時所所完成的的資料及及做出的的重要數(shù)數(shù)據(jù)等應應交接給給上一級級領導，并辦理理好相關關交接手手續(xù)，方方可離職職。第三篇 項目目各部門門管理制制度第一章 工程程部管理理制度 1.11節(jié) 工程技技術管理理制

40、度一、積極極貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關計計劃、政政策和技技術標準準、規(guī)范范、規(guī)程程及施工工技術管管理制度度。二、認真真貫徹公公司的保保密制度度，做好好科技知知識、技技術資料料的保密密工作。三、項目目所有員員工必須須樹立科科學的工工作態(tài)度度和營造造優(yōu)質工工程的信信念，認認真負責責，忠于于職守。四、工程程技術人人員應認認真學習習專業(yè)技技術知識識，積極極參加技技術革新新、先進進技術的的應用和和QC小小組活動動，做好好技術總總結，熟熟悉施工工圖紙和和技術標標準，不不斷提高高業(yè)務管管理水平平。五、現(xiàn)場場技術員員按照本本部門的的工作分分工做好好分管工工作，嚴嚴格按施施工技術術規(guī)范、技術標標準及設設計文件件，做好

41、好施工過過程中的的控制工工作。收收集并分分類保管管各項原原始資料料，做好好施工日日記，參參加分項項工程的的檢查驗驗收工作作。六、及時時掌握施施工過程程中的技技術難題題，提出出合理化化建議，指導解解決有關關技術難難題。七、做好好技術總總結工作作。階段段性工作作完成之之后應有有文字性性總結，積極撰撰寫技術術論文，參加技技術交流流活動，促進整整體技術術水平的的提高及及新技術術、新工工藝、新新方法的的推廣。八、做好好施工過過程中三三個階段段的技術術管理工工作：1、施工工準備階階段項目總總工程師師應組織織有關技技術人員員認真學學習合同同文件和和施工圖圖紙，領領會設計計意圖，為參加加設計交交底、圖圖紙會審

42、審和現(xiàn)場場交樁做做好準備備。技術交交底后，項目組組織有關關技術員員和部門門進行現(xiàn)現(xiàn)場調查查核對和和恢復中中線，為為施工總總體部署署和編制制實施性性施工組組織做好好技術準準備。做好實實施性施施工組織織設計的的編制，及時提提交開工工報告。2、施工工階段逐級做好好施工的的技術交交底工作作。技術術主管向向各技術術部門負負責人及及現(xiàn)場工工程師做做技術交交底，至至少應含含以下內內容：設計文文件、施施工圖紙紙的說明明及施工工特點。施工技技術方案案、質量量保證體體系、安安全技術術措施、季節(jié)性性施工措措施及操操作規(guī)程程。試驗工工程項目目的施工工技術標標準和采采用的工工藝。有關科科研項目目和“四新”項目的的技術要

43、要求。 施工的的實施方方案和施施工方法法，交叉叉作業(yè)的的協(xié)作及及注意事事項。施工質質量標準準及檢驗驗方法，施工技技術安全全措施等等。3、竣工工階段 收集集、整理理原始記記錄、監(jiān)監(jiān)理簽字字，編制制竣工文文件。 準備備竣工驗驗收。 做好好技術總總結及資資料歸檔檔保管。九、加強強現(xiàn)場文文明施工工管理，做好施施工過程程中的質質量檢查查及各施施工工序序的調整整完善，科學組組織施工工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時反映映、及時時改進。十、測量量放樣工工作應依依據(jù)二階階段設計計圖紙進進行，必必須遵循循兩人兩兩次、兩兩種方法法的“三兩制制”測量原原則，確確認無誤誤，并報報工程部部長或總總工檢查查鑒定后后，在報報監(jiān)理工工程師

44、簽簽認后，方可施施工。十一、路路基施工工和結構構物施工工原始資資料及相相關技術術資料的的匯集整整理遵循循誰經(jīng)手手誰提供供，誰負負責誰整整理的原原則。十二、設設計變更更應遵循循報批程程序，批批準后放放可實施施。1.2節(jié)節(jié) 工工程測量量管理制制度一、總總 則1、工程程測量工工作是工工程建設設的重要要環(huán)節(jié)，是 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=施工階段 施工工階段的的重要技技術基礎礎工作，提高測測量成果果水平，是確保保 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程質量 工程質質量，防防止測量量事故，加快施施工進度度，提高高經(jīng)濟浮浮動的手手段，為為了加強強

45、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程測量 工程測測量管理理，保證證 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程質量 工程質質量，加加快施工工進度，使 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=工程測量 工程程測量規(guī)規(guī)范化、制度化化，防止止測量事事故發(fā)生生，更好好地為工工程建設設服務，根據(jù)有有關規(guī)定定特制定定本辦法法，以供供實施。2、工程程測量的的技術必必須依據(jù)據(jù)所承擔擔工程項項目現(xiàn)行行的規(guī)范范、規(guī)定定及設計計文件的的有關要要求。沒沒有現(xiàn)成成的規(guī)范范、規(guī)定定時，可可參照相相近行業(yè)業(yè)標準。3、工程程測量是是一項艱艱苦、細細致的工

46、工作。每每一個從從事工程程測量工工作人員員，都要要具備良良好的身身體素質質，吃苦苦耐勞、嚴肅認認真、實實事求是是、團結結協(xié)作的的工作作作風。4、隨著著科學技技術的發(fā)發(fā)展，必必須加強強工程測測量人員員的知識識更新，不斷提提高測量量人員的的技術素素質。盡盡可能采采用先進進的儀器器設備，使工程程測量工工作更好好地適應應公路工工程發(fā)展展的需要要。二、工工程測量量管理制制度1、測測量成果果交接工程的測測量成果果包括測測量 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=原始記錄 原始始記錄資資料，各各種內業(yè)業(yè)成果，測量樁樁點記錄錄和各種種精度分分析、評評定資料料等。（1）設設計單位位測量成成

47、果交接接及交接接方式施工單位位收到設設計文件件后，必必須于開開工前會會同設計計單位，由測量量人員組組成的專專業(yè)工程程組，到到現(xiàn)場進進行測量量導線點點和水準準點的交交接工作作，并辦辦理各類類測量資資料和交交接手續(xù)續(xù)，雙方方簽字。（2）竣竣工測量量成果移移交工程竣工工驗收時時，要完完成各種種竣工測測量樁點點、和永永久水準準基點的的交驗工工作。辦辦理竣工工測量資資料和工工程竣工工資料移移交手續(xù)續(xù)。（3）交交接范圍圍交接范圍圍包括定定測轉向向角處的的交點樁樁、副交交點樁，直線上上的轉點點樁。各各種平面面、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=高程 高程程控制測測量資料料和所有有

48、控制及及精度評評定、可可靠性分分析資料料，永久久水準基基點、導導線點，國家各各等級三三角點，各種重重要測量量樁點的的標記。（4）交交接要求求樁點交接接，按成成果資料料和交接接樁表在在現(xiàn)場逐逐點點交交。點交交時，必必須置鏡鏡核實點點記、樁樁點標志志均正確確無誤后后方可接接受。對對于重要要樁點，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)樁點松松動或被被破壞、丟失，應由交交方負責責補齊。交接要要作好詳詳細記錄錄。交接接的樁點點應向工工區(qū)外延延伸至少少兩個重重要樁點點，樁點點標志明明顯，符符合規(guī)定定，刻畫畫工整，標準統(tǒng)統(tǒng)一。自自行制定定的標準準和標志志式樣，交接時時必須有有必要的的說明資資料?？刂茰y量量成果中中要有精精度評定定和可靠靠

49、性分析析資料及及最終控控制效果果的精度度估算資資料。最最終控制制效果的的估計精精度應優(yōu)優(yōu)于設計計要求。交接時各各種數(shù)據(jù)據(jù)要反復復核準，記錄字字跡清晰晰，文字字簡練。手續(xù)簽簽字要齊齊全,測測量資料料必須有有測量負負責人簽簽字并加加蓋單位位公章。雙方各各執(zhí)一份份（5）成成果保存存工程竣工工后，根根據(jù)建設設方（業(yè)業(yè)主）“竣工文文件編制制辦法”要求，備齊有有關資料料，進行行移交。2、復核核制度（1）樁樁點復測測工程項目目部接到到定測資資料后應應對資料料進行復復核、計計算，并并立即對對樁點進進行同等等精度復復測。復復測時應應采用兩兩種不同同的方法法或兩人人換手測測量的方方法進行行。復測測時要特特別注意意

50、長隧道道、特大大橋和橋橋隧相連連地段的的測量以以及各分分段工程程結合部部的貫通通測量。復測時時如果發(fā)發(fā)現(xiàn)個別別樁點位位置不對對或精度度不夠時時，應及及時請設設計院處處理?？刂茰y量量樁點，復核樁樁點的相相對位置置是否正正確,復復測工作作完成后后，及時時固樁和和護樁,未經(jīng)復復測的樁樁點工程程不得施施工。（2）測測量資料料復核成果在使使用前，應進行行檢查和和復核。檢查的的主要內內容有：外業(yè)記記錄和內內業(yè)資料料是否規(guī)規(guī)范，測測量方法法是否合合理，記記錄是否否真實可可靠，記記注是否否清楚明明顯，計計算是否否正確，簽署是是否完善善，圖表表是否齊齊全。凡凡不符合合要求的的資料，必須返返工重做做。復核核的主要

51、要內容有有：復核核測站平平差方法法是否合合理，成成果是否否正確，有無筆筆誤；對對最終實實用平差差成果進進行換算算、驗算算和反算算，確保保最終成成果準確確可靠。（3）獨獨立建筑筑物，關關鍵部位位原始位位置控制制復核線路測量量引伸、路基填填筑開始始、隧道道掘進引引伸和襯襯砌時的的曲線（含緩和和曲線）起始點點；橋梁梁墩臺、涵洞、房屋等等獨立建建筑物原原始位置置控制點點線；基基底、基基頂、墩墩臺頂、建筑物物豎向特特殊變化化部位的的高程等等，一定定要采用用換手復復核（換換人或更更換方法法），確確認無誤誤，辦理理簽認手手續(xù)，作作好施工工記錄后后，方能能進行下下道工序序施工。（4）施施工過程程測量的的檢查復

52、復核對建筑物物的放樣樣測量，測設前前要對所所用的控控制樁橛橛進行認認真核實實，不能能用錯控控制樁橛橛。放樣樣數(shù)據(jù)必必須由兩兩人用不不同的方方法求得得，結果果一致后后，還應應交換算算法進行行反算，并進行行自查和和互查（換手復復核），保證放樣樣數(shù)據(jù)準準確無誤誤。放樣樣數(shù)據(jù)與與檢算資資料一起起，根據(jù)據(jù)工程項項目分類類，按測測量資料料由專人人統(tǒng)一保保管。對對正在施施工的工工程，尤尤其是容容易發(fā)生生錯誤的的環(huán)節(jié)要要進行抽抽查（或或實行監(jiān)監(jiān)控），抽查的的部位、時間、采用的的方法等等，要做做詳細記記錄。（5）對對已完工工程的檢檢查測量主管管工程師師應及時時組織對對已完工工程的位位置、尺尺寸、標標高、限限界等

53、控控制項目目進行實實地檢查查，并對對工程數(shù)數(shù)量予以以核定。核定結結果報技技術負責責人。3、測量量資料管管理和樁樁點保護護制度（1）原原始測量量資料管管理外業(yè)測量量必須填填寫測測量日志志。必必須記注注清晰，無涂改改。各種種草圖，示意圖圖清楚準準確，項項目齊全全。一切切原始測測量記錄錄和記事事項目，必須在在現(xiàn)場用用2H-4H鉛鉛筆記注注，根據(jù)據(jù)測量規(guī)規(guī)范的要要求進行行測量和和記錄，不得事事后憑回回憶補記記。測量量數(shù)據(jù)記記錄前，記錄員員應將觀觀測員讀讀出的數(shù)數(shù)據(jù)“回讀”，以資資核實。測量記記錄宜使使用固定定頁碼的的專用手手薄或國國家測繪繪出版社社出版的的各種測測量手薄薄記錄，并要填填列頁碼碼，注明明

54、觀測者者、記錄錄者、天天氣、使使用的儀儀器名稱稱、編號號、觀測測日期、觀測時時間等。因超限限劃去的的觀測記記錄應注注明原因因，不得得涂改和和撕毀。測量工工作完成成后，原原始測量量資料應應收集齊齊全，并并按測量量項目分分類，由由完成測測量工作作的單位位指定專專人負責責保管。（2）內內業(yè)資料料管理測量的內內業(yè)資料料，必須須收集齊齊全，及及時整理理，并按按用途、工程項項目分類類登記，由完成成測量工工作的單單位指定定專人保保管。并并移交質質檢部備備用。（3）測測量標志志保護永久性或或重要控控制測量量標志，應盡量量埋設在在施工干干擾范圍圍之外，不易被被破壞的的基巖或或穩(wěn)定地地層上。各種測測量標志志，是測

55、測量成果果的具體體表現(xiàn)，各項目目應經(jīng)常常對員工工進行宣宣傳教育育。每個個員工都都應有保保護測量量標志的的意識。施工中必必須遷移移或破壞壞設立的的測量標標志，事事先必須須征得測測量人員員同意，經(jīng)過妥妥善處理理后方可可進行。凡發(fā)現(xiàn)有有人為損損毀各種種測量標標志的，應進行行規(guī)勸、阻止或或報告有有關部門門進行處處理。4、總結結和報告告制度（1）總總結制度度測量工作作進行一一個階段段或完成成重點、難點測測量項目目后，都都應及時時進行總總結，對對工作中中的技術術創(chuàng)新，技術特特點，組組織、操操作的經(jīng)經(jīng)驗等寫寫出總結結報告。對工程程測量事事故，應應寫出專專題報告告。（2）報報告制度度任何時間間，任何何地點，一

56、旦發(fā)發(fā)現(xiàn)測量量錯誤，如果現(xiàn)現(xiàn)場測量量人員可可以糾正正，則必必須等糾糾正以后后再行施施工；如如果現(xiàn)場場測量人人員無法法立即糾糾正，必必須先報報告工地地施工負負責人暫暫停錯誤誤部位施施工，然然后立即即報告有有關技術術和施工工負責人人，研究究解決的的辦法和和措施確確定后，方可繼繼續(xù)施工工。三、儀儀器設備備管理與與使用1、儀儀器設備備配置各級測量量機構應應視本項項目的具具體情況況，結合合工程實實際，盡盡可能配配備先進進的測量量儀器設設備，提提高工程程測量工工作自動動化的程程度，減減小測量量人員的的勞動強強度，提提高工作作效率，保證測測量效果果。2、儀器器設備使使用與管管理（1）各各種測量量儀器均均屬計

57、量量器具，應符合合計量器器具管理理規(guī)定。（2）各各類特種種專用精精密工程程測量儀儀器設備備，配置置應作到到合理、適用、經(jīng)濟。（3）各各種測量量儀器，使用前前、后必必須進行行常規(guī)檢檢驗、校校正。使使用過程程中要做做好防護護，嚴禁禁日曬雨雨淋。使使用過后后及時進進行養(yǎng)護護。嚴禁禁使用未未經(jīng)檢驗驗和簽定定儀器。（4）各各種光電電類、激激光類儀儀器必須須定期送送具有資資質的部部門進行行檢定。檢定周周期不宜宜超過規(guī)規(guī)定時間間，以保保證測量量的準確確和精度度。（5）測測量儀器器設備應應設專人人保管，環(huán)境要要求干燥燥、通風風、防霉霉、防塵塵、防銹銹。（6）各各級必須須建立健健全測量量儀器設設備臺帳帳、精密密

58、測量儀儀器卡、儀器檔檔案等制制度。儀儀器出庫庫、入庫庫、應辦辦理借領領使用登登記、簽簽認手續(xù)續(xù)。（7）儀儀器報廢廢，儀器器超過使使用壽命命，測量量結果不不穩(wěn)定，測量精精度可靠靠性低時時，必須須申請報報廢。四、獎懲懲制度1、獎勵勵為加強工工程測量量管理工工作，促促進工程程測量工工作的科科學管理理，防止止發(fā)生測測量事故故，適應應經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的需需要，充充分發(fā)揮揮廣大測測量人員員的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，工程項項目竣工工后，對對工程測測量管理理先進和和對測量量有功人人員給予予必要的的精神和和物質獎獎勵。測測量工作作積極踏踏實，認認真鉆研研，業(yè)務務熟練，技能提提高，成成績突出出者，可可以推薦薦提升。2、懲罰

59、罰對在生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營活動中中，違反反測量、計量法法規(guī)，弄弄虛作假假，不嚴嚴格執(zhí)行行測量、計量管管理制度度，由于于測量工工作失誤誤，給項項目部造造成損失失者，應應給予必必要的處處罰。對對測量事事故隱瞞瞞不報者者，要追追究領導導和有關關人員責責任。對測量儀儀器管理理不嚴，保管不不善，造造成損壞壞，影響響正常使使用，視視情節(jié)輕輕重，給給予責任任人處罰罰。第二章 質檢檢部管理理制度一、確定定質量目目標1、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標：部優(yōu)2、分項項工程合合格率為為1000%，其其中優(yōu)良良工程為為98%。3、重大大質量事事故為00次。4、工程程外觀質質量達到到優(yōu)良。二、建立立管理體體系1、成立立以項目目經(jīng)理為為核心的的領

60、導小小組。2、明確確質量領領導小組組領導及及各成員員的職責責和任務務。3、實行行公司、項目、作業(yè)隊隊三級內內部保證證及外部部監(jiān)理、業(yè)主相相結合的的體系，達到工工程質量量優(yōu)良的的目標。4、項目目經(jīng)理為為項目工工程質量量第一責責任人，代表公公司對工工程項目目負責實實施。5、總工工程師對對項目技技術工作作負責，直接受受項目經(jīng)經(jīng)理領導導?？偣すゎI導項項目工程程部、質質檢部、合同部部、試驗驗室一切切技術力力量，負負責將各各分項工工程按設設計意圖圖付之實實施，并并定期將將工程進進展情況況向項目目經(jīng)理匯匯報。三、質量量保證措措施1、建立立完善的的試驗檢檢測體系系，對工工程中使使用的各各部件、混凝土土配合比比