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1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁公司年會指導(dǎo)發(fā)言稿范文三篇【公司年會指導(dǎo)發(fā)言稿】一尊敬的各位指導(dǎo),各位同仁大家下午好!很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的珍貴時機。在這里,我把的開展情況和一些想法,向各位指導(dǎo)作一下匯報,請各位指導(dǎo)、同仁多提珍貴意見。一、工程概況。是公司在投資開發(fā)的第一個工程,該工程總投資 億元,總占地面積 萬平方米,總建筑面積 萬平方米。由等四部分構(gòu)成。工程位于CBD核心區(qū),緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等,區(qū)位優(yōu)勢顯著。于2022年10月落戶,一年多來,一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲等多項榮譽。作為具有實
2、力和社會責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè),始終把謀求自身開展與帶動投資地經(jīng)濟開展相結(jié)合,迄今為止,已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級指導(dǎo)及知名專家相聚,為城市開展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速開展,推進省級現(xiàn)代效勞業(yè)集聚區(qū)建立,注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的開展起到積極的推動作用。在各級指導(dǎo)的親切關(guān)心下,工程自202_年4月正式開工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體構(gòu)造于日前全面封頂。各項工作進展順利。在工程建立方面,重金打造的地?zé)岜孟到y(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實景化網(wǎng)上商城等獨特優(yōu)勢,表達了將將來業(yè)主的利益,實在在實的落到實處。在工程銷售、招商過程中,嚴(yán)格控制投資者
3、比例,專注于經(jīng)營,組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資,都表達了對商戶和社會負責(zé)的態(tài)度。目前,本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業(yè)即旺奠定堅實的根底。隨著工程的封頂,招商工作已接近收尾,工程預(yù)計202_年底投入營運。開業(yè)后的,將依托長途汽車站,以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等形式,實現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零間隔 、零本錢”,實現(xiàn)全天候24小時無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息效勞于一體的現(xiàn)代頂級商業(yè)批發(fā)MALL。二、需協(xié)調(diào)的假設(shè)干問題企業(yè)座談會發(fā)言稿道路問題。工程即將開業(yè),目前路修建工作進展相對緩慢,影響了一期工程的工程建立和年底
4、的正式營運,也不利于的城市形象。請有關(guān)方面抓緊路的建立,保證 月底通車。三、一些建議。的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的根底和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防平安隱患突出等原因,的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃開展的大好時機。市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前,我市大流通建立成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現(xiàn)象,惡性競爭的事件時有發(fā)生,這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能標(biāo)準(zhǔn)商貿(mào)行業(yè)市場,實在加強監(jiān)管,積極引導(dǎo)老市場
5、經(jīng)營戶進入規(guī)劃的市場。我們一直希望能為的城市建立出一份力。希望各位指導(dǎo)一如既往的支持的各項工作,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益?!罢\信”是我們最大的財富。按國際級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建立,積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求,自持物業(yè),統(tǒng)一管理,真正實現(xiàn)讓經(jīng)營戶資共享、誠信經(jīng)營,有序競爭。開業(yè)后的將充分走市場化道路,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞作保證,積極創(chuàng)造條件搞活市場,與廣闊商戶共開展,與城市共繁榮。工程建立以來,市、區(qū)兩級黨委、政府指導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持,借此時機,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位指導(dǎo)、各位朋友多來檢查指導(dǎo)工作。謝謝大家!【公司年會指導(dǎo)發(fā)言稿】二今天是2107年元旦節(jié),集團公司的年會就此拉開序幕.我來說
6、個開場白,講六個字:目的,意義,要求.先講目的.今年集團董事會決定花數(shù)十萬大價來搞年會,目的有三:一是組織全員學(xué)習(xí),目的在于進步員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地適應(yīng)市場需求,更好地推行全員目的績效管理,更好地完成集團公司2022年五大目的任務(wù);二是組織軍訓(xùn),進步員工的身體素質(zhì)和增強組織紀(jì)律觀念,目的在于提倡強化全體員工的軍人素養(yǎng).對從過軍的員工而言,找回軍魂,對未當(dāng)過兵的員工而言,塑造軍魂.軍人的軍魂我認(rèn)為是八個字:忠誠,擔(dān)當(dāng),敬業(yè),服從.這些要求落到浩天的土壤里,就是對企業(yè)的忠心,對目的的擔(dān)當(dāng),對本職的敬業(yè),對管理的服從.三是歡聚一堂.浩天員工來自五湖四來,跨兩省四大區(qū)(城市),平時缺乏面對
7、面交流,在年會中好好會一會,感受浩天大家庭的氣氛和溫曖。表彰先進,文藝匯演,釋放心靈的壓力,重新積聚干好新的一年工作的動能。并増強員工們的友誼,感召力,向心力。再講意義。第一,大力弘揚企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),搞清楚今年的新目的,新動能,新思路,新方法,用企業(yè)的開展理念(學(xué)習(xí),創(chuàng)新,一流,協(xié)作,共享)武裝每個員工的頭腦,從而在2022年圍繞集團公司經(jīng)營目的去揚起創(chuàng)業(yè)的風(fēng)帆.笫二,大力弘揚企業(yè)文化,促使管理晉級換代上臺階。過去是簡單的人管人,管理者與員工處于對立狀態(tài),即“人治”;如今是制度管人,管理者與員工處于平等地位;制度管人也叫企業(yè)法制。管理者變成執(zhí)法者;今后我們倡導(dǎo)和實行文化管人,管理
8、者大大減少或消失,員工成為企業(yè)的真正主人(全員持股),這就叫文化或精神管人,稱管理的最高境界,叫無為而治。從不敢干,不能干到不想干違規(guī)違法之事,這就是企業(yè)文化的力量。浩天企業(yè)文化的內(nèi)核是開展理念,外延是向善,向上,包容與和諧。笫三,大力弘揚浩天之正氣。浩者,寬和大,強也。浩天就是浩然正氣直沖云天。有這種戰(zhàn)略上的豪邁與大氣,何愁完不成2022年的各工程標(biāo)任務(wù);何愁腳下的種.種問題不能解決 有這樣大的心胸與格局,又何愁浩天的事業(yè)能不如日中天,做大做強 上午10。30董事長還要專門講課,就此打住。最后講三點要求:1.嚴(yán)格有序。嚴(yán)格年會的紀(jì)律。作息時間要嚴(yán)格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務(wù);培訓(xùn)紀(jì)律要
9、嚴(yán)格,認(rèn)真聽課,做好筆記,課后復(fù)習(xí)和討論交流;培訓(xùn)考試要嚴(yán)格,優(yōu)異者獎勵;軍訓(xùn)內(nèi)容要嚴(yán)格,會操比賽要嚴(yán)格;整個管理嚴(yán)格按流程(議程)操著,做到緊張有序;2.團結(jié)活潑。3.喜慶平安。不要樂極生悲(醉酒),確保每位員工的出行平安。謝謝大家!【公司年會指導(dǎo)發(fā)言稿】三尊敬的全體員工,各位來賓,各位家屬們大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的繁忙,在收獲的喜悅中,我們即將送走202_年,迎來嶄新的2022年,在此,我謹(jǐn)代表公司指導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司開展的各界指導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的
10、祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!即將過去的202_年,是我公司穩(wěn)步開展的一年,借著十八大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項開展機遇,獲得令人鼓舞的工作業(yè)績:202_年,在集團公司指導(dǎo)的帶著下,全體員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎-“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為*省建筑業(yè)50強。公司對工程堅持精細化管理,使各工程獲得了較好的成績,所有在建工程平安無事故,高速工程獲得省高速公路建立工程優(yōu)秀施工單位稱號;市政工程屢次得到業(yè)主的表彰嘉獎。當(dāng)然,成績的獲得必定包含大家的辛勤的汗水,在202_年的開展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災(zāi)、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致工程盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在施行,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!2022年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在2022年的
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