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文檔簡(jiǎn)介
1、安全管理體系培訓(xùn)心得安全管理是運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,下面是帶來(lái)的五篇安全管理體系培訓(xùn)心得,希望大家喜愛(ài)!安全管理體系培訓(xùn)心得1在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃進(jìn)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷強(qiáng)化安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段強(qiáng)化的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。一、應(yīng)連續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素養(yǎng)我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素養(yǎng)低下,這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)夫工,他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,常常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行
2、業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù),分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特別工種作業(yè)人員(如:架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等)予以統(tǒng)計(jì)和把握,一方面強(qiáng)化了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增加了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面到達(dá)管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)聯(lián)結(jié)起來(lái),到達(dá)化的人力資源共享。目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國(guó)家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),所需的各類專業(yè)管理人員越來(lái)越缺,工程部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比擬常見(jiàn),
3、依據(jù)目前四周各企業(yè)工程部的實(shí)際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)工程部總?cè)藬?shù)的6.8%11.8%,專職的工程部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平常工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專業(yè)學(xué)問(wèn)的連續(xù)學(xué)習(xí)和提高,慢慢遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)詳細(xì)化,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:(一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)工程部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程工作而言,經(jīng)常缺乏針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的工程工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)詳細(xì)工程工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、四周施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、
4、合理、可行的安全施工管理方法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無(wú)實(shí)際操作性而言。(二)在絕大多數(shù)工程工程(不管是建筑工程還是市政公用工程)施工過(guò)程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)工程部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的顯現(xiàn)是令人可笑的,當(dāng)然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率掌握數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,導(dǎo)致很多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn),最終造成很多安全施
5、工管理漏洞。三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)強(qiáng)化安全施工作業(yè)條件(一)如今有些工程部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,經(jīng)常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“商量”的形式。1、“走訪”:先探問(wèn)工程部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和督促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映工程工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。2、“商量”:對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程工程,大家坐在一起商量安全施工管理應(yīng)留意事項(xiàng),安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很全都的安全施
6、工管理方法,給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)很多不便。(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查具體分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常工程部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為工程工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤#ㄈ⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置,并要互相保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要建立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必需戴安全帽,要培育全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑四周等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作
7、業(yè)都必需在安全防護(hù)裝備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。四、應(yīng)強(qiáng)化工程工程部安全施工管理層安全管理思想通過(guò)企業(yè)與工程工程部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、工程部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M挠栌枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)當(dāng)把企業(yè)、工程部、班組三方面的安全施工管理層互相連通,上下貫穿起來(lái),形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全
8、施工管理規(guī)程,對(duì)整個(gè)工程工程安全施工管理到達(dá)實(shí)效化管理。五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增加施工作業(yè)人員安全意識(shí)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例表達(dá)了“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,伴著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷進(jìn)展,施工一線作業(yè)人員在工程工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全施工生產(chǎn)符合和“科學(xué)進(jìn)展觀”重要思想的要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。全部從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市公布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員
9、的自身安全素養(yǎng),只有這樣,才能把施工中的擔(dān)心全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、削減傷亡。確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以充足的尊重,客觀地腳踏實(shí)地地去解決施工過(guò)程中有可能顯現(xiàn)的安全問(wèn)題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。安全管理體系培訓(xùn)心得2安全穩(wěn)定工作,是學(xué)校順當(dāng)開(kāi)展教育教學(xué)工作的前提和基矗沒(méi)有安全穩(wěn)定的校內(nèi)環(huán)境,學(xué)校的各項(xiàng)工作都無(wú)法行動(dòng)。為此學(xué)校以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,仔細(xì)開(kāi)展好安全教育活動(dòng),并且在安全教育的根底上普遍的開(kāi)展了安全檢查和建章立制工作?,F(xiàn)將我校安全教育的工作做如下總結(jié):一、抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力。學(xué)校對(duì)安
10、全教育的工作非常重視,常抓不懈。一是從平常的安全教育入手,消退思想上的隱患。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮領(lǐng)導(dǎo)要講安全;放寒暑假前,學(xué)校在給家長(zhǎng)一封信也強(qiáng)調(diào)安全;各班級(jí)強(qiáng)化對(duì)同學(xué)平常的安全教育與管理,充足利用板報(bào)、櫥窗、播送宣揚(yáng)安全常識(shí);班主任老師利用班會(huì)講安全。二是加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。今年開(kāi)學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教室、同學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)全校的每一角落,每一個(gè)電源開(kāi)頭、燈頭、插座,進(jìn)行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)破損的電源開(kāi)頭、燈頭按時(shí)更換。三是明確責(zé)任、建立規(guī)章,狠抓落實(shí)。學(xué)校的重點(diǎn)部門按區(qū)域劃分了責(zé)任,對(duì)教室、圖書館、體育器材等同學(xué)常常聚集的場(chǎng)所,對(duì)試驗(yàn)室、微機(jī)房、電教室、庫(kù)房等易發(fā)
11、生火災(zāi)事故的部位,都明確了負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人。并且學(xué)?;藥浊г呀虒W(xué)樓一樓的北側(cè)窗戶加上了護(hù)欄,樓內(nèi)的安全得到了根本保障。二、扎實(shí)落實(shí)安全防范責(zé)任制。本學(xué)期學(xué)校組成由校長(zhǎng)、德育處、總務(wù)處主任參與的安全檢查組,對(duì)全校各部位進(jìn)行全面細(xì)致地檢查。尤其對(duì)用電、用火的設(shè)備,對(duì)劇毒、易燃易爆、強(qiáng)腐蝕、放射等危險(xiǎn)品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)同學(xué)聚集的場(chǎng)所進(jìn)行應(yīng)急疏散通道檢查。檢查后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)人員按時(shí)進(jìn)行了處理和整改。我們還進(jìn)一步明確了各室、各重點(diǎn)部門和各專管人員的安全職責(zé)并簽定了責(zé)任狀,定期培訓(xùn)、規(guī)定職責(zé)。我校把維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定作為常常性工作來(lái)。一是強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校
12、各科室、班級(jí)組、部分老師,形成安全信息報(bào)告工作網(wǎng)絡(luò)。為落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制,學(xué)校各職能部門與老師簽訂了責(zé)任書,進(jìn)一步深化了責(zé)任重于泰山的安全工作意識(shí)。二是強(qiáng)化教育,健全制度,落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任制。為此,我校強(qiáng)化了同學(xué)日常法制教育和安全教育。定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行法制教育和校規(guī)校紀(jì)教育,把安全教育貫穿到學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)中,強(qiáng)化了師生安全防范意識(shí)。學(xué)校建立健全了安全管理制度和大型活動(dòng)申報(bào)、危險(xiǎn)品管理、防火防災(zāi)等規(guī)章制度,并把安全工作的目標(biāo)、責(zé)任和措施落實(shí)到部門、崗位和每個(gè)人。三是加大督導(dǎo)檢查工作,加大整改措施。期末我校對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,并通報(bào)了結(jié)果,效果令人滿意。安全管理體系培訓(xùn)心得3通過(guò)這
13、次的培訓(xùn),使我對(duì)安全管理有了進(jìn)一步的提高和熟悉,作為一名煤化工企業(yè)管理人員受到很大教育,感受很深,對(duì)自己的職責(zé)有了更深入的理解和感悟。一、以人為本,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主“的思想“安全第一,預(yù)防為主”是國(guó)家安全生產(chǎn)法的方針,是社會(huì)各行各業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想。企業(yè)的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為企業(yè)員工帶來(lái)幸福、使企業(yè)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。但企業(yè)員工也可能萌生輕蔑、無(wú)視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)正確熟悉和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,必需養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作是一個(gè)冗雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程
14、的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、裝備和管理等根本因素進(jìn)行有效掌握,使之到達(dá)“可控和在控”。為此,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)是首要的一環(huán),對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策力量。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的力量;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)辰能夠正確處置的力量;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)力量;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的力量。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,真正讓員工從心底樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,完成安全工作從“要我安全我要安全
15、我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。二、具有現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代安全文化素養(yǎng)的人,才是企業(yè)的安全生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)力才是企業(yè)長(zhǎng)效安全機(jī)制的保障。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理,即橫向到邊,縱向究竟。企業(yè)干部必需實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任給予的要求;企業(yè)職工必需接受安全管理,這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必需模范執(zhí)行安全管理,這是素養(yǎng)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果,發(fā)惹事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。如何提高安全管理水平?可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是
16、通過(guò)理論、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理學(xué)問(wèn)。因此要求我們仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)根底學(xué)問(wèn)、仔細(xì)學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)根底學(xué)問(wèn)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),由于事故是人們違反客觀規(guī)律受到的懲處;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。三、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)與分析都是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是完成安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要表達(dá),以往的安全管理手段在預(yù)見(jiàn)事故的水平和超前掌握事故的力量上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),確認(rèn)發(fā)惹事故的可能性及
17、其嚴(yán)峻程度,提出相應(yīng)的整改和掌握措施,到達(dá)預(yù)防、掌握隱患和事故。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑,但該項(xiàng)工作也是一項(xiàng)冗雜而艱難的系統(tǒng)工程。為了仔細(xì)開(kāi)展好這項(xiàng)工作,要求全體職工統(tǒng)一思想,提高對(duì)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作重要性和必要性的熟悉,克服畏難心情和應(yīng)付了事的想法??傊髽I(yè)的安全進(jìn)展,需要全體員工的共同努力,共同營(yíng)造,共同完成,讓我們攜起手來(lái),一起努力,完成本質(zhì)安全。安全管理體系培訓(xùn)心得4為提升安全管理人員資質(zhì)力量,X月X-X日,X在X學(xué)院組織了為期X天的安全管理人員教育培訓(xùn)班,通過(guò)此次培訓(xùn),我受到了很大的教育,收獲了很多新的安全管理學(xué)問(wèn),
18、對(duì)自己的職責(zé)有了更深入的理解和感悟。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,就需要:一、堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必需不折不扣地貫徹執(zhí)行。而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高刻熟悉,抓安全就是抓進(jìn)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)工作過(guò)程中一直遵守有關(guān)安全產(chǎn)的法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。二、加大危險(xiǎn)源的辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)管控的查治工作,防范各類事故的發(fā)生安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常
19、化,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全隱患排查工作,主動(dòng)激勵(lì)職工幫忙查找、辨認(rèn)存在于工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)源。仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患、進(jìn)行切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控,通過(guò)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,主動(dòng)有效地消退工作現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。三、強(qiáng)化安全宣揚(yáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作,保證職工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟知崗位職責(zé),把握本崗位的安全操作技能,通過(guò)安全案例分析和總結(jié),將安
20、全理論和實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),提高職工安全意識(shí),增加職工的安全責(zé)任心,全面提升職工的綜合素養(yǎng),有效的削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。四、堅(jiān)持以人為本的安全理念強(qiáng)化安全管理的層次,盡可能地提高本質(zhì)化安全,廣泛的發(fā)動(dòng)和依靠職工責(zé)任擔(dān)當(dāng),把安全管理重點(diǎn)前移,通過(guò)明確職責(zé),落實(shí)措施。把責(zé)任明確到個(gè)人,做到時(shí)時(shí)有人問(wèn),事事有人管,營(yíng)造一個(gè)文明、健康的工作環(huán)境。自覺(jué)的提高職工自我保安意識(shí)全員安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)心全行為,消退僥幸心理,防止人為“錯(cuò)忘漏”,杜絕各種習(xí)慣性違章行為。此次培訓(xùn)課程緊湊、有序,在X天的課程中,各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,從安全隱患零容忍的解讀、風(fēng)險(xiǎn)管理和空管安全、裝備新技術(shù)在安
21、全領(lǐng)域的應(yīng)用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,結(jié)合典型實(shí)際案例,做了具體、透徹的講解與分析,使我的安全思想有了質(zhì)的飛躍。在今后的工作中,我將根據(jù)X領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的要求,把課堂和書本學(xué)到的安全理論學(xué)問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作相結(jié)合,加以理解并貫徹執(zhí)行,為空管持續(xù)、穩(wěn)定、健康的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。安全管理體系培訓(xùn)心得5通過(guò)這次的培訓(xùn),使我對(duì)安全管理有了進(jìn)一步的提高和熟悉,作為一名煤化工企業(yè)管理人員受到很大教育,感受很深,對(duì)自己的職責(zé)有了更深入的理解和感悟。一、以人為本,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主“的思想“安全第一,預(yù)防為主”是國(guó)家X法的方針,是社會(huì)各行各業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想。企業(yè)的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)
22、為企業(yè)員工帶來(lái)幸福、使企業(yè)社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。但企業(yè)員工也可能萌生輕蔑、無(wú)視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,企業(yè)應(yīng)正確熟悉和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,必需養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作是一個(gè)冗雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素養(yǎng)、裝備和管理等根本因素進(jìn)行有效掌握,使之到達(dá)“可控和在控”。為此,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)是首要的一環(huán),對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策力量。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的力量;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)辰能夠正確處置的力量;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)力量;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的力量。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,真正讓員工從心底樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,完成安全工作從“要我安全我要安全我懂安全我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。二、具有現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)代安全文化素養(yǎng)的人,才是企業(yè)的安全生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)力才是企業(yè)長(zhǎng)效安全機(jī)制
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