外派人員管理制度

1、山西廣電電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）有限公公司外派人員員管理制制度北京新華華信管理理顧問有有限公司司20033年03月目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc34990852 山西廣電電外派人人員管理理制度 PAGEREF _Toc34990852 h 11 HYPERLINK l _Toc34990853 第一章總總則 PAGEREF _Toc34990853 h 1 HYPERLINK l _Toc34990854 第二章外外派人員員的聘用用管理 PAGEREF _Toc34990854 h 22 HYPERLINK l _Toc34990855 第三章外外派人員員的任職職資格

2、 PAGEREF _Toc34990855 h 33 HYPERLINK l _Toc34990856 第四章外外派人員員的培訓(xùn)訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc34990856 h 55 HYPERLINK l _Toc34990857 第五章外外派人員員派出期期間的管管理 PAGEREF _Toc34990857 h 6 HYPERLINK l _Toc34990858 第六章外外派人員員的遷調(diào)調(diào)和任免免管理 PAGEREF _Toc34990858 h 77 HYPERLINK l _Toc34990859 第七章附附則 PAGEREF _Toc34990859 h 8山西廣電電外派人人員

3、管理理制度總 則則為加強(qiáng)山山西廣電電網(wǎng)絡(luò)（集團(tuán)）公司(以下簡簡稱“山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)”)對派派駐下屬屬公司人人員（以以下統(tǒng)稱稱“外派人人員”）的管管理，提提高外派派人員的的工作積積極性，規(guī)范外外派人員員的工作作行為，特制訂訂本制度度。本制度所所指外派派人員主主要包括括公司派派往各級級地市分分公司和和子公司司的高級級經(jīng)營管管理人員員、高級級財務(wù)管管理人員員、普通通財務(wù)人人員及其其他各類類業(yè)務(wù)人人員。企業(yè)管理理部為外外派人員員管理的的主控部部門，相相關(guān)協(xié)助助部門為為集團(tuán)財財務(wù)部、投資部部和人力力資源部部。外派人員員的聘用用管理投資部根根據(jù)地市市公司整整合進(jìn)度度計劃，并向企企業(yè)管理理部提交交整合進(jìn)進(jìn)度

4、安排排報告。企業(yè)管理理部根據(jù)據(jù)地市公公司組建建情況，做好外外派人員員儲備規(guī)規(guī)劃，向向人力資資源部提提交外外派人員員需求表表，人人力資源源部落實實招聘工工作。初步面試試通過者者，人力力資源部部組織復(fù)復(fù)試工作作，并成成立復(fù)試試小組。小組成成員主要要包括企企管副總總經(jīng)理、人力資資源部經(jīng)經(jīng)理、企企業(yè)管理理部經(jīng)理理、投資資部經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)財務(wù)總總監(jiān)及其其他成員員。其中中，企管管副總經(jīng)經(jīng)理為復(fù)復(fù)試小組組組長。由復(fù)試小小組組長長向山西西廣電集集團(tuán)經(jīng)營營決策委委員會提提交侯選選外派人人員名單單，有必必要者，由集團(tuán)團(tuán)總經(jīng)理理進(jìn)行面面試。經(jīng)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營決決策委員員會批準(zhǔn)準(zhǔn)的侯選選外派人人員，由由人力資資源

5、統(tǒng)一一簽訂試試用勞動動合同，并辦理理聘用人人員到企企業(yè)管理理部報到到的手續(xù)續(xù)。企業(yè)管理理部派出出侯選外外派管理理人員，參加投投資部前前期組建建地市公公司及合合作方資資產(chǎn)評估估的工作作，作為為在職培培訓(xùn)。地市公司司整合期期間，由由投資部部對外派派侯選人人員進(jìn)行行考核管管理工作作，并在在新公司司管理交交接給企企業(yè)管理理部時，投資部部提供外外派人員員在地市市公司組組建過程程中的考考核結(jié)果果。企業(yè)管理理部向山山西廣電電集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營決策策委員會會提交外外派人員員名單，報經(jīng)營營決策委委員會審審議。子公司外外派人員員由經(jīng)營營決策委委員會提提名，經(jīng)經(jīng)地市公公司董事事會任命命后，作作為山西西廣電集集團(tuán)駐地地市子公

6、公司外派派人員。分公司司外派人人員由集集團(tuán)經(jīng)營營決策委委員會直直接審批批。地市市公司外外派人員員統(tǒng)一歸歸口于企企業(yè)管理理部管理理。人力資源源部組織織外派人人員簽訂訂正式聘聘用合同同。外派派人員的的人事管管理權(quán)歸歸山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)人力資資源部。外派人員員的任職職資格 外派派人員的的任職資資格，作作為人力力資源部部初步面面試的主主要依據(jù)據(jù)，以保保證外派派人員有有合格的的綜合素素質(zhì)和業(yè)業(yè)務(wù)能力力。 外外派高級級經(jīng)營管管理人員員任職資資格：學(xué)歷：大大學(xué)本科科或大學(xué)學(xué)本科以以上專業(yè)：企企業(yè)管理理、通訊訊、電子子、計算算機(jī)或相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗驗：廣電電行業(yè)管管理或廣廣電網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)、管理、運(yùn)營三三年以上上

7、實際工工作經(jīng)驗驗；ITT行業(yè)五五年以上上管理和和運(yùn)作實實踐經(jīng)驗驗。其他要求求： 具具有較高高的政治治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)才才能和前前瞻性的的經(jīng)營思思想，思思維敏捷捷、策略略靈活、知識面面廣，公公關(guān)能力力強(qiáng)，較較強(qiáng)的組組織策劃劃能力，較高的的管理技技能和管管理藝術(shù)術(shù)。 外派高高級財務(wù)務(wù)管理人人員任職職資格：學(xué)歷：大大學(xué)本科科或大學(xué)學(xué)本科以以上專業(yè)：會會計、審審計、財財務(wù)管理理、金融融或相關(guān)關(guān)財經(jīng)類類專業(yè)職稱：相相關(guān)類中中級或中中級以上上職稱工作經(jīng)驗驗： 大大型企業(yè)業(yè)財務(wù)管管理或金金融行業(yè)業(yè)五年以以上實際際工作經(jīng)經(jīng)驗 其他要求求： 有有較高的的政治思思想素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)務(wù)能力，較強(qiáng)的的組織策策劃能力力，較高高的

8、管理理技能和和管理藝藝術(shù) 外派普普通財務(wù)務(wù)人員任任職資格格：學(xué)歷：大大學(xué)?？瓶苹虼髮W(xué)學(xué)專科以以上專業(yè)：會會計、財財務(wù)管理理、金融融或相關(guān)關(guān)財經(jīng)類類職稱：相相關(guān)類初初級或初初級以上上職稱工作經(jīng)驗驗：企業(yè)業(yè)會計或或?qū)徲嬋暌陨仙溪毩⒐すぷ鹘?jīng)驗驗其他要求求：有較較高的政政治思想想素質(zhì)和和業(yè)務(wù)能能力如有未滿滿足外派派人員的的任職資資格人員員，但工工作經(jīng)驗驗豐富，業(yè)務(wù)能能力突出出者，須須由企管管副總經(jīng)經(jīng)理提出出申請，報山西西廣電集集團(tuán)經(jīng)營營決策委委員會特特批后，方可錄錄用。外派人員員的培訓(xùn)訓(xùn)管理崗前培訓(xùn)訓(xùn)：由人人力資源源部統(tǒng)一一組織，培訓(xùn)山山西廣電電集團(tuán)企企業(yè)概況況及相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)：由企

9、企業(yè)管理理部在外外派人員員試聘期期間組織織，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)部工工作業(yè)務(wù)務(wù)流程和和相關(guān)工工作內(nèi)容容。在職培訓(xùn)訓(xùn)：外派派經(jīng)營管管理人員員通過到到投資部部參加地地市公司司業(yè)務(wù)整整合工作作進(jìn)行在在職培訓(xùn)訓(xùn)，以了了解地市市公司的的工作流流程及內(nèi)內(nèi)容；外外派財務(wù)務(wù)管理人人員通過過參加地地市公司司的資產(chǎn)產(chǎn)評估工工作，進(jìn)進(jìn)行派駐駐前的業(yè)業(yè)務(wù)實踐踐培訓(xùn)，以了解解地市公公司的資資產(chǎn)情況況及工作作內(nèi)容。不定期培培訓(xùn)：企企業(yè)管理理部在外外派人員員派駐地地市公司司后，根根據(jù)公司司安排或或工作需需要，不不定期組組織外派派人員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)或或素質(zhì)培培訓(xùn)，不不斷提高高外派人人員的工工作能力力和工作作效率。由企業(yè)管管理部建建立外

10、派派人員的的培訓(xùn)檔檔案，做做為外派派人員的的考核管管理的依依據(jù)之一一。外派人員員派出期期間的管管理企業(yè)管理理部實施施對外派派人員派派出期間間的工作作管理。對各地市市子公司司成立外外派管理理小組，成員共共計三名名，分別別擔(dān)任地地市子公公司副總總經(jīng)理、地市公公司子財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)和地市市子公司司會計職職務(wù)。其其中，地地市公司司副總經(jīng)經(jīng)理任外外派管理理小組組組長。（地市分分公司不不再設(shè)立立外派管管理小組組）。外派管理理小組作作為協(xié)調(diào)調(diào)外派地地市子公公司人員員內(nèi)部關(guān)關(guān)系的非非正式組組織，需需及時向向企管部部匯報子子公司經(jīng)經(jīng)營情況況，以便便企管部部向經(jīng)營營決策委委員會提提出對子子公司管管理的合合理化建建議。

11、但但企管部部不參與與對外派派管理人人員的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。企業(yè)管理理部指定定專人為為各地市市公司的的企管員員。管理理地市子子公司的的企管員員需經(jīng)過過地市子子公司股股東會正正式任命命后，擔(dān)擔(dān)任該公公司的監(jiān)監(jiān)事。外派管理理小組組組長或分分公司總總經(jīng)理按按月向企企管員提提供地地市公司司工作信信息清單單（見見附表一一）中的的相關(guān)資資料，并并由企管管員進(jìn)行行分析，提出指指導(dǎo)建議議。地市公司司財務(wù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)對財務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督，在當(dāng)?shù)氐毓ぷ髌谄陂g隸屬屬外派管管理小組組組長或或分公司司總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)。地市公司司會計人人員歸屬屬地市公公司財務(wù)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并對其負(fù)負(fù)責(zé)。外派人員員的考核核管理詳詳見山山西

12、廣電電個人績績效考核核管理制制度。外派人員員的薪酬酬管理詳詳見山山西廣電電薪酬管管理制度度。外派人員員的遷調(diào)調(diào)和任免免管理 山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)在保持持地市公公司穩(wěn)定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，視視工作需需要和績績效考核核結(jié)果，子公司司可通過過地市公公司董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)，遷調(diào)調(diào)和任免免外派人人員。分分公司可可通過集集團(tuán)經(jīng)營營決策委委員會批批準(zhǔn)，遷遷調(diào)和任任免外派派人員。外派人員員除正常常節(jié)假日日外，如如離開所所駐企業(yè)業(yè)，除遵遵守所駐駐企業(yè)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定外還還必須履履行以下下手續(xù)：不論個人人或工作作原因，如需連連續(xù)離開開所駐企企業(yè)三天天以上的的，需提提前通知知企管員員；如需連續(xù)續(xù)離開所所駐企業(yè)業(yè)十天以以上者，需提前

13、前報請公公司企管管部經(jīng)理理批準(zhǔn)，由企業(yè)業(yè)管理部部備案；未經(jīng)批批準(zhǔn)者，按自動動離職處處理，免免去所在在地市公公司職務(wù)務(wù)。 外派人人員在離離職時都都必須進(jìn)進(jìn)行離職職審計，否則不不得辦理理離職手手續(xù)。離離職審計計由企業(yè)業(yè)管理部部會同集集團(tuán)財務(wù)務(wù)部門進(jìn)進(jìn)行。特特殊情況況由公司司聘請專專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行。 外派人人員辭職職的離職職審計時時間最長長為十天天，在審審計完成成前不得得辦理離離職手續(xù)續(xù)。遷調(diào)調(diào)的外派派人員離離職審計計時間最最長為六六天，審審計完成成前不得得就任新新職。 外派人人員接到到遷調(diào)、任免命命令后，部門負(fù)負(fù)責(zé)人（含）以以上級員員工應(yīng)于于七日內(nèi)內(nèi)，其他他人員應(yīng)應(yīng)于三日日內(nèi)辦妥妥所在部部門的離離職手續(xù)續(xù)啟程赴赴調(diào)；除除有特殊殊情況經(jīng)經(jīng)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營決決策委員員會批準(zhǔn)準(zhǔn)外，逾逾期三日日以上者者警告、九日以以上記過過，十五五日以上上者免職職。由企企管員負(fù)負(fù)責(zé)催促促外派人人員的按按期啟程程和遷調(diào)調(diào)工作。遷調(diào)人員員啟程后后，如中中途由于于交通阻阻塞或發(fā)發(fā)生疾病病及其他他不得已已事故不不能到任任時，應(yīng)應(yīng)及時取取具證明明報核。外派人員員遷調(diào)旅旅費，按按山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)差旅費費規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。附 則則本制度由由山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營決決策委員員會批準(zhǔn)準(zhǔn)后頒布布實行。本制度的的解釋權(quán)權(quán)歸屬于于企業(yè)管管理部。附表一： 地市公公司工作作信息清清單序 號匯報