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文檔簡介

1、更多企業(yè)業(yè)學(xué)院:中小企企業(yè)管理理全能版版183套套講座+897700份份資料總經(jīng)理理、高層層管理49套講講座+1163888份資料中層管管理學(xué)院院46套講講座+660200份資料國學(xué)智智慧、易易經(jīng)46套講講座人力資資源學(xué)院院56套講講座+2271223份資料各階段段員工培培訓(xùn)學(xué)院院77套講講座+ 3244份資料員工管管理企業(yè)業(yè)學(xué)院67套講講座+ 87220份資料工廠生生產(chǎn)管理理學(xué)院52套講講座+ 139920份份資料財務(wù)管管理學(xué)院院53套講講座+ 179945份份資料銷售經(jīng)經(jīng)理學(xué)院院56套講講座+ 143350份份資料銷售人人員培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)院72套講講座+ 48779份資料內(nèi)蒙古易易高煤化化科技有

2、有限公司司一期年產(chǎn)200萬噸甲甲醇項目目危害辨識識、風(fēng)險險評價風(fēng)險控制制和安全全分析管管理程序序編制: ( 職稱 )審核:( 職稱 )批準: ( 職稱 )目的建立、推推行并保保持公司司工程建建設(shè)、生生產(chǎn)經(jīng)營營活動中中的危害害源辨識識與評價價程序,確認、評價重重大危險險源,對對各項(類)工工作進行行安全性性分析,為制定定控制措措施計劃劃提供依依據(jù)??刂骑L(fēng)險險,保護護員工安安全健康康,促進進生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。適用范圍圍包括日常常及非日日?;顒觿蛹安僮髯?。適用于公公司正常常的工程程作業(yè)、生產(chǎn)作作業(yè)及臨臨時加班班作業(yè)。公司所屬屬區(qū)域內(nèi)內(nèi),進入入作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場和辦辦公場所所可能遭遭受危害害及造成成

3、環(huán)境影影響的所所有人員員,包括括:工作作人員、實習(xí)人人員、承承建商、以及參參觀、訪訪問、聯(lián)聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)、臨時時進入的的其它人人員。公司的各各類設(shè)備備、設(shè)施施,包括括:通道道、建筑筑物、廠廠房等。非所有有權(quán)的歸歸屬,包包括:公公司產(chǎn)權(quán)權(quán)、借用用、租用用的廠房房、設(shè)備備、設(shè)施施以及代代維護財財產(chǎn)。職責安環(huán)部是是本程序序的歸口口管理部部門,負負責編制制、修訂訂本程序序,負責責指導(dǎo)危危險源識識別、評評審、確確認、評評價、以以及對重重大危險險源控制制措施計計劃的制制定。公司各部部門/車間/中心按按要求對對本部門門/車間/中心所所屬范圍圍、人員員、設(shè)備備進行危危害源識識別、評評價,并并進行控控制。重大危害害

4、源控制制措施所所涉及的的部門/車間/中心負負責按計計劃要求求制定具具體實施施控制方方案,并并實施。工作程序序危險源識識別危險源的的辨識范范圍應(yīng)覆覆蓋公司司活動、產(chǎn)品或或服務(wù)中中能控制制和可能能對其施施加影響響的各個個方面。進行危害害識別,應(yīng)結(jié)合合公司的的實際情情況,關(guān)關(guān)注以下下七個方方面的內(nèi)內(nèi)容:物理性:包括設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施、電電氣、噪噪聲、高高溫、粉粉塵、振振動、輻輻射等,還應(yīng)考考慮:全全部在用用、封存存、借用用、租賃賃的設(shè)備備、設(shè)施施、裝置置、工具具等的缺缺陷,考考慮使用用年限,磨損程程度,腐腐蝕、老老化,以以及維修修后組件件變更或或丟失;化學(xué)性:包括易易燃、易易爆、有有毒、有有害、腐腐蝕等

5、;生物性:包括傳傳染??;心理性:性格爭爭強好勝勝、情緒緒波動、麻痹自自信、僥僥幸心理理、好奇奇、錯覺覺、幻覺覺等;生理性:身體缺缺陷、視視力、聽聽力較弱弱、超負負荷等,女工保保護和重重體力勞勞動;行為性:違章指指揮,違違章操作作、指揮揮調(diào)度不不當,故故意行為為;作業(yè)環(huán)境境不良:包括安安全通道道、操作作點的安安全狀況況、地面面狀況、空氣含含氧量、溫度、濕度、采光等等。在識別危危害因素素時還應(yīng)應(yīng)考慮:公司所所屬地域域的地質(zhì)質(zhì)水文、地形、周圍環(huán)環(huán)境、道道路交通通、周邊邊環(huán)境、社區(qū)環(huán)環(huán)境、氣氣象條件件、可能能發(fā)生的的自然災(zāi)災(zāi)害;公公司所屬屬地域內(nèi)內(nèi)所有建建筑物、道路、運輸線線、裝卸卸區(qū)、消消防通道道、

6、生活活區(qū)域;事故應(yīng)應(yīng)急的設(shè)設(shè)備設(shè)施施,搶救救措施及及輔助設(shè)設(shè)備設(shè)施施。識別危害害因素應(yīng)應(yīng)特別關(guān)關(guān)注 “三種狀狀態(tài)”、“三種時時態(tài)”發(fā)生的的危害。三種狀態(tài)態(tài):正常:在在生產(chǎn)活活動服務(wù)務(wù)中正常常情況下下的危險險源/污染源源;異常:臨臨時發(fā)生生的工藝藝變更,檢修;緊急:正正常,異異?;顒觿硬粦?yīng)發(fā)發(fā)生的緊緊急情況況,如火火災(zāi)、爆爆炸、化化學(xué)品泄泄漏、污污染物異異常排放放等突發(fā)發(fā)事件。三種時態(tài)態(tài)現(xiàn)在:正正常工作作生產(chǎn)活活動中發(fā)發(fā)生的危危險源/污染源源。包括括正常加加班時間間;過去:從從前發(fā)生生過對人人、設(shè)備備傷害或或損失及及未遂事事件,停停用、報報廢設(shè)備備、基建建遺留、污染物物意外排排放等;將來:因因工

7、藝、設(shè)備改改變可能能產(chǎn)生的的新危險險源/污染源源。危害辨識識方法首先制定定安全檢檢查表(SCLL)對作作業(yè)場所所、設(shè)備備設(shè)施進進行危害害識別,以確認認公司的的全部危危險源;對日常常工作活活動、工工藝操作作等采用用工作安安全分析析(JHHA);編制出重重大危害害清單,并做好好危害/風(fēng)險記記錄。對于關(guān)鍵鍵裝置、要害部部位,特特別是以以前經(jīng)常常發(fā)生事事故的或或其它類類似裝置置、部位位發(fā)生過過如火災(zāi)災(zāi)、爆炸炸、人身身傷亡等等重大事事故的,則采用用失效模模式與影影響分析析(FMMEA)、危險險與可操操作性研研究(HHAZOOP)結(jié)結(jié)合進行行危害分分析。(各種識識別方法法的應(yīng)用用簡介參參照附錄錄2)工作安

8、全全分析(JHAA)確認及分分析某特特定工序序時可能能產(chǎn)生的的潛在危危險的嚴嚴重程度度,并提提供數(shù)據(jù)據(jù)協(xié)助管管理層作作出決定定,以改改善工作作的安全全及健康康標準。工作安全全分析是是一種較較細致地地分析工工作過程程中存在在危害的的方法,把一項項工作活活動分解解成幾個個步驟,識別每每一步驟驟中的危危害和可可能的事事故,設(shè)設(shè)法消除除危害。其分析步步驟:(1)把把正常的的工作分分解為幾幾個主要要步驟,即首先先做什么么、其次次做什么么等等,用34個詞說說明一個個步驟,只說做做什么,而不說說如何做做。分解時應(yīng)應(yīng):觀察工工作與操作作者一起起討論研研究運用自自己對這這一項工工作的知知識結(jié)合上上述三條條(2)

9、對對于每一一步驟要要問可能能發(fā)生什什么事故故,給自自己提出出問題,比如操操作者會會被什么么東西打打著、碰碰著;他他會撞著著、碰著著什么東東西;操操作者會會跌倒嗎嗎;有無無危害暴暴露,如毒氣氣、輻射射、焊光光、酸霧霧等等。(3)識識別每一一步驟的的主要危危害后果果。(4)識識別現(xiàn)有有安全控控制措施施。(5)進進行風(fēng)險險評估。(6)建建議安全全工作步步驟。在進行工工作安全全分析后后,有關(guān)部門/車間/中心應(yīng)制制定可有有效清除除或控制制工作相相關(guān)風(fēng)險險的安全全措施及及操作程程序,并并予以實實施。措施及程程序要定定期予以以檢討或或修訂,以確保保能反映映當前的的操作情情況。操操作程序序應(yīng)由工工程人員員、操

10、作作人員協(xié)協(xié)同安全全主管檢檢討,以以確保這這些程序序是準確確的,并并能夠就就如何安安全地工工作提供供切實可可行的指指示。風(fēng)險評價價方法評估人員員應(yīng)對所所識別的的危害加加以科學(xué)學(xué)評估,確定最最大危害害程度和和可能影影響的最最大范圍圍,以便便采取有有效或適適當?shù)目乜刂拼胧┦瑥亩扬L(fēng)險險降低或或控制在在可以容容忍的程程度,風(fēng)險的評評價方法法有很多多種,推推薦使用用半定量量的分析析方法矩陣陣法矩陣法評評量的依依據(jù)風(fēng)險的發(fā)發(fā)生概率率等級風(fēng)險的后后果等級級矩陣法的的使用根據(jù)該風(fēng)風(fēng)險發(fā)生生的概率率等級而而選取矩矩陣圖對對應(yīng)的概概率等級級所屬的的列根據(jù)該風(fēng)風(fēng)險的后后果等級級選取矩矩陣圖對對應(yīng)的后后果等級級

11、所屬的的行。在矩陣圖圖中該風(fēng)風(fēng)險發(fā)生生的概率率等級和和后果等等級所交交叉的矩矩形所對對應(yīng)的值值即為該該風(fēng)險的的程度。風(fēng)險程度度是1至25之間間。在風(fēng)險矩矩陣圖中中有三種種顏色所所覆蓋的的區(qū)域,分別代代表不同同的風(fēng)險險程度:紅色代表表高風(fēng)險險,風(fēng)險險程度為為15至25黃色代表表中風(fēng)險險,風(fēng)險險程度為為8至12綠色代表表低風(fēng)險險,風(fēng)險險程度為為1至6風(fēng)險矩陣陣可能性后果極低(11)低(2)中(3)高(4)極高(55)輕微(11)12345小(2)246810中(3)3691215大(4)48121620極大(55)5101520254.4.7 風(fēng)險級級別潛在后果果等級潛在后果果等級5 (極極大)4

12、(大)3(中)2(?。?(極小?。I運能力力的損失失大于500大于400,小于500大于300,小于400大于200,小于300少于200資產(chǎn)等值值/營運收收入的損損失大于500大于400,小于500大于300,小于400大于200,小于300少于200受到政府府控告中央政府府地方政府府社會批評評嚴重介乎中等等至嚴重中等介乎輕微微和中等之間間輕微以上定義義供作參參考用。如有需需要,各各部門/車間/中心可根根據(jù)本身身實際情情況而對對上述定定義作修修改。可能性等等級可能性等等級等級54321極高高中低極低描述詞幾乎肯定定很可能可能不太可能能罕見描述預(yù)期在大大多數(shù)情情況下發(fā)發(fā)生在大多數(shù)數(shù)情況下下很可能能會發(fā)生生在某個時時間可能能會發(fā)生生在某個時時間能夠夠發(fā)生僅在例外外的情況況下可能能發(fā)生風(fēng)險控制制的策劃劃和實施施根據(jù)評估估計算的的分值,確認高高、中、低級別別的危險險源,安安環(huán)部權(quán)權(quán)衡匯總總列出重重大危險險源 (含不可可允許危危險源)。重大大危險源源清單,需報總總經(jīng)理審審批。被確定的的高度風(fēng)風(fēng)險源,負責列列入目標標控制,須立即即處理,以降低低風(fēng)險的的程度;或組織織編寫程程序文件件控制及及應(yīng)急預(yù)預(yù)案等,相關(guān)責責任部門門

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