2022年培訓(xùn)專員工作總結(jié)范文

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年培訓(xùn)專員工作總結(jié)范文培訓(xùn)專員_月月工作總結(jié)總結(jié)_月份工作狀況如下：一、培訓(xùn)情況本月共進(jìn)行培訓(xùn)_場(chǎng)，累計(jì)課時(shí)_課時(shí)，共有_人次參加，其中生產(chǎn)技術(shù)類_場(chǎng)，管理類_場(chǎng)，中層管理人員_人次，基層人員_人次。班組長(zhǎng)培訓(xùn)尚有財(cái)務(wù)趙經(jīng)理、采購(gòu)唐經(jīng)理、設(shè)備蓋經(jīng)理、品控張經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)吳經(jīng)理的培訓(xùn)未進(jìn)行。二、勞動(dòng)合同本月無(wú)新勞動(dòng)合同和續(xù)簽勞動(dòng)合同。三、華潤(rùn)報(bào)收發(fā)情況本月共收到華潤(rùn)報(bào)四期，其中_期_份，_期_份，_期_份，_期_份，及時(shí)發(fā)放到各部門，并于本月_日將報(bào)表報(bào)給區(qū)域公司行政部。四、車間學(xué)習(xí)本月利用每天兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間去車間學(xué)習(xí)，一是去車間學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的工藝流程，二是

2、了解一下車間、班組及員工狀況。糖化班(淀粉轉(zhuǎn)化成糖的過程)人員配置情況：_名班長(zhǎng)(孫強(qiáng))+_名組長(zhǎng)(劉洋、高智翰、曹天燁、王宇)+糖化工、上料工、投料工(勞務(wù)工)糖化工藝流程：完成后將糊化鍋中的液體倒酒花一般發(fā)酵班(小分子糖類分解為酒精和二氧化碳，同時(shí)釋放出熱量)-1-人員配置狀況。_名班長(zhǎng)(蘭國(guó)平)+_名組長(zhǎng)(崔偉、石凡、葛東海、杜鵬)+發(fā)酵工(夏雙秋、劉明、劉海明、耿賓、米金鵬、劉德新、劉震、從鵬)+酵母擴(kuò)培(朱艷紅、王濤)+濾酒工(李志鵬、殷杰、黃金友、翟英平、_臣、葛喜成、劉建斌、夏新禹)。工作內(nèi)容：發(fā)酵工：看發(fā)酵罐，每一小時(shí)要測(cè)一次溫度和壓力，沖管，分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、排廢酵母、倒罐、接麥汁

3、，每天測(cè)兩次糖、二氧化碳檢測(cè)。濾酒工：稀釋、發(fā)酵。上班時(shí)間：_班3倒，分白班(8：0016：30)、_點(diǎn)班(16：300：00)、零點(diǎn)班(0：008：00)。酵母干燥班。負(fù)責(zé)把發(fā)酵班排放的非酵母、冷凝物烘干回收。工藝流程：人員配置情況。_名組長(zhǎng)(王勝才)+_名勞務(wù)工。工作時(shí)間：三班，即分白班(8：0016：30)、_點(diǎn)班(16：300：00)、零點(diǎn)班(0：008：00)，_人一班，組長(zhǎng)跟白班。2022年培訓(xùn)專員工作總結(jié)范文（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是張平，于_年_月_日進(jìn)入公司品質(zhì)體系部，擔(dān)任培訓(xùn)專員一職，至今已工作了四個(gè)多月。在這段時(shí)間里，我不但增長(zhǎng)了見識(shí)、擴(kuò)大了視野，而且重新審視了自己，制定

4、了符合自己職業(yè)規(guī)劃。為了更好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和理想，為公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和力量，現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，望公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡、批準(zhǔn)。_個(gè)月來(lái)，我主要做了以下工作：一、培訓(xùn)工作：目前培訓(xùn)工作分為_部分1.新員工入職培訓(xùn)。主要對(duì)入職新員工進(jìn)行公司的的體系以及各個(gè)方針政策目標(biāo)、有害物質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)、永創(chuàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.發(fā)布的新文件培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)布的程序、規(guī)程文件制作相應(yīng)的_，根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門的需要進(jìn)行程序、規(guī)程文件培訓(xùn)。3.根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)。之前我跟各個(gè)品質(zhì)部門主管(領(lǐng)班)溝通、經(jīng)品質(zhì)總監(jiān)徐總審核最終確認(rèn)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃分為通識(shí)和職業(yè)技能兩部分，其中一部分培訓(xùn)我會(huì)請(qǐng)相應(yīng)的工程師或主管進(jìn)行培

5、訓(xùn)。二、工程(工藝)變更單跟進(jìn)。我主要負(fù)責(zé)工程(工藝)變更單紙質(zhì)檔和電子檔的整理和保存，對(duì)未關(guān)閉(無(wú)oa電子檔)變跟單我會(huì)以郵件形式督促相關(guān)工程師/計(jì)劃員及時(shí)簽字關(guān)閉。三、資料室的整理：目前資料室倉(cāng)位和標(biāo)識(shí)已完成，a區(qū)：品質(zhì)體系部、過程品質(zhì)部，成品檢驗(yàn)部、品質(zhì)工程部，b區(qū)：汽車質(zhì)量部，c區(qū)：機(jī)加一部、機(jī)加二部、設(shè)備部相關(guān)記錄文件(_年_月之前)都已放進(jìn)了資料室，工模部、汽車壓鑄部、通訊壓鑄部正在整理，后期我也會(huì)跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度。資料室電子檔我也根據(jù)目前已放進(jìn)的資料做了最新的電子檔并持續(xù)更新。存放路徑：資料室記錄保存四、電子文件的命名。我已完成了汽車事業(yè)部電子文件的命名(作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃、圖紙等)。五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。以上是我這四個(gè)多月來(lái)的工作小結(jié)，首先我要感謝我主管和總監(jiān)在背后對(duì)我工作的支持，也許我的工作能力可能與公司的用人標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，但我會(huì)自主學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、提