寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度

1、 寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度 PAGE PAGE ii寧波貝發(fā)發(fā)集團有有限公司司員工招聘聘管理制制度新華信管管理咨詢詢20044年1月月1日 PAGE 21 寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度 目錄TOC o 1-1 h z t 標題 2,3,標題 3,4,標題 4,2 HYPERLINK l _Toc63477888 第一章總總則 PAGEREF _Toc63477888 h 1 HYPERLINK l _Toc63477889 第二章招招聘組織織與權(quán)限限 PAGEREF _Toc63477889 h 1 HYPERLINK l _Toc63477890 第三章招招聘原則則與標準

2、準 PAGEREF _Toc63477890 h 1 HYPERLINK l _Toc63477891 第四章定定編與招招聘流程程 PAGEREF _Toc63477891 h 2 HYPERLINK l _Toc63477892 第五章附附則 PAGEREF _Toc63477892 h 4 HYPERLINK l _Toc63477893 附錄一：人員招招聘審核核權(quán)限表表 PAGEREF _Toc63477893 h 5第 PAGE 6頁總則制定本制制度目的的與范圍圍目的：為為合理配配備人員員，優(yōu)化化人力資資源，增增強企業(yè)業(yè)穩(wěn)定性性；為完完善規(guī)范范員工招招聘錄用用程序，充分體體現(xiàn)公開開、公

3、平平、公正正的原則則，不拘拘一格選選拔人才才，制定定本制度度適用范圍圍：本制制度適用用于集團團公司所所有崗位位的招聘聘，二級級子公司司參照執(zhí)執(zhí)行相關(guān)定義義分管領(lǐng)導導：公司司決策層層管理人人員責任中心心第一負負責人（簡稱責責任中心心負責人人）：各各職能部部門、分分廠和分分子公司司的第一一負責人人，不包包括分廠廠下設(shè)的的車間主主任一般管理理/技術(shù)術(shù)/業(yè)務務人員：責任中中心負責責人級（不含）以下的的管理、技術(shù)、業(yè)務人人員，不不包括輔輔助后勤勤人員和和工人輔助后勤勤人員：非直接接參與生生產(chǎn)及管管理的人人員，具具體包括括：勤雜雜、打包包、發(fā)料料、食堂堂、駕駛駛員、保保安、清清潔工等等工種招聘組織織與權(quán)限

4、限人力資源源部負責責招聘工工作的組組織和開開展，確確保招聘聘活動符符合國家家法律法法規(guī)和公公司有關(guān)關(guān)制度，并不斷斷拓寬招招聘渠道道，改進進測試評評價手段段，降低低招聘成成本，提提高招聘聘效率集團公司司各責任任中心負負責人，負責本本部門編編制的擬擬定，人人力資源源部負責責編制的的審核，總裁負負責核定定人力資源源部負責責招聘信信息的發(fā)發(fā)布，組組織收集集應聘者者信息，組織面面試各用人部部門負責責提出人人員需求求，并對對應聘人人員進行行專業(yè)面面試招聘原則則與標準準公司招聘聘分為內(nèi)內(nèi)部招聘聘和外部部招聘。內(nèi)部招招聘是指指根據(jù)機機會均等等的原則則，公司司內(nèi)部員員工在得得知招聘聘信息后后，按規(guī)規(guī)定程序序應征

5、，公司在在內(nèi)部員員工中選選拔人員員的過程程。外部部招聘是是指在出出現(xiàn)職位位空缺時時，公司司從社會會中選拔拔人員的的過程公司的招招聘遵循循以下原原則和標標準：內(nèi)部優(yōu)先先原則：在公司司出現(xiàn)職職位空缺缺時，優(yōu)優(yōu)先從公公司內(nèi)部部進行招招聘，如如果公司司內(nèi)無合合適人員員再到社社會進行行公開招招聘雙重考查查原則：所有招招聘都需需經(jīng)過用用人部門門和人力力資源部部門的雙雙重考查查所有成功功的應征征者應具具備良好好的職業(yè)業(yè)操守，無不良良記錄，身體健健康，特特殊崗位位和經(jīng)驗驗特別豐豐富的應應征者可可以適當當放寬要要求工人與輔輔助后勤勤人員的的招聘原原則：在在同等條條件下，按“先本地地后外地地”的原則則公司其他他員

6、工錄錄用的最最低學歷歷要求為為中專（或同等等學歷），其中中中層管管理人員員及以上上的人員員要求具具有大學學?？苹蚧蛞陨蠈W學歷定編與招招聘流程程編制確定定每年根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營目標標，各責責任中心心提出人人員編制制需求人力資源源部結(jié)合合公司經(jīng)經(jīng)營目標標、公司司人力資資源規(guī)劃劃、公司司人力成成本預算算，結(jié)合合責任中中心的需需求，對對各責任任中心進進行定崗崗、定編編編制內(nèi)人人員招聘聘需求申申報：需需求單位位根據(jù)崗崗位編制制和實際際工作需需要，填填報增增補人員需求申請表表，交交責任中中心負責責人審核核后報人人力資源源部審批批。工人、輔輔助后勤勤人員：由分廠廠車間主主任或職職能部門門主管級級的人員員填增增

7、補人員員需求申申請表，報人人力資源源部核準準一般管理理/技術(shù)術(shù)/業(yè)務務人員：由需求求部門填填報增增補人員員需求申申請表，交需需求責任任中心負負責人審審核，并并由人力力資源部部復審及及核準責任中心心負責人人級（含含副職）：由部部門分管管領(lǐng)導填填報增增補人員員需求申申請表，報人人力資源源部核準準編制外人人員招聘聘需求申申報：需需求單位位根據(jù)實實際工作作需要，填報增補人人員需求求申請表表，交交責任中中心負責責人審核核后交人人力資源源部，由由人力資資源部確確認擴編編的必要要性，報報總裁核核定人員招聘聘需求的的提出時時間要求求：工人人提前一一周提出出申請，一般管管理/技技術(shù)/業(yè)業(yè)務人員員提前兩兩周，責責

8、任中心心負責人人級（含含副職）至少提提前一個個月，分分管領(lǐng)導導級提前前三個月月招聘準備備：人力力資源部部根據(jù)所所需崗位位編制制制定招聘聘方案，包括招招聘形式式、日程程、地點點、費用用預算及及其它需需準備之之事項招聘工人人及輔助助后勤人人員的面面試：由由人力資資源部會會同一級級車間或或部門組組織面試試，凡符符合條件件的人員員，必須須填寫人事招聘表由由分廠車車間主任任或職能能部門主主管級員員工及人人力資源源部簽署署錄用意意見。招聘一般般管理/技術(shù)/業(yè)務人人員的面面試流程程：人力資源源部對收收集的人人員資料料進行篩篩選，對對符合要要求的人人員資料料交相關(guān)關(guān)部門審審查，第第二天確確認面試試名單，由人力

9、力資源部部通知面面試人力資源源部會同同人員需需求部門門經(jīng)理進進行聯(lián)合合面試：人力資資源部對對應聘人人員的社社會及家家庭背景景、價值值觀及其其現(xiàn)場反反應能力力予以了了解，并并根據(jù)崗崗位要求求對相關(guān)關(guān)基本技技能進行行測試，如計算算機、英英語等，并簽署署意見；需求責責任中心心負責人人為主試試人員，主要對對專業(yè)特特長及（工作經(jīng)經(jīng)驗）進進行查核核根據(jù)應聘聘崗位，如需進進行專業(yè)業(yè)測試，其命題題與閱卷卷工作由由需求部部門負責責，監(jiān)考考工作由由人力資資源部負負責分管領(lǐng)導導依據(jù)實實際需要要，對主主管級管管理/技技術(shù)/業(yè)業(yè)務人員員的應聘聘者進行行面試經(jīng)過各級級面試，由人力力資源部部組織需需求責任任中心負負責人或或

10、分管領(lǐng)領(lǐng)導對面面試進行行溝通評評審，作作出錄用用與否的的決定招聘責任任中心負負責人（含副職職）的面面試流程程：對責任中中心負責責人的面面試，人人力資源源部對應應聘人員員的社會會及家庭庭背景、價值觀觀及其現(xiàn)現(xiàn)場反應應能力予予以了解解，并根根據(jù)崗位位要求對對相關(guān)基基本技能能進行測測試，如如計算機機、英語語等，并并簽署意意見需求部門門的分管管領(lǐng)導（如為招招聘副經(jīng)經(jīng)理，則則只需分分管領(lǐng)導導和部門門經(jīng)理）對應聘聘人員的的專業(yè)特特長及閱閱歷予以以審核人力資源源部組織織相關(guān)參參加面試試人員對對面試結(jié)結(jié)果進行行溝通評評審，作作出錄用用與否的的決定確定錄用用后，人人力資源源部根據(jù)據(jù)應聘人人員的應應聘崗位位，確定

11、定薪酬等等級和試試用期薪薪資錄用通知知及報到到經(jīng)核準錄錄用人員員，由人人力資源源部發(fā)出出錄用通通知，隨隨帶下列列資料到到人力資資源部報報到：1）勞動動手冊、養(yǎng)老金金繳納手手冊及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移單、失業(yè)登登記證明明或勞動動關(guān)系終終止證明明或報到到證（應應屆生）、外來來人員就就業(yè)證、及根據(jù)據(jù)需要提提供計劃劃生育證證、暫住住證2）照片片4張3）身份份證、學學歷證書書及相關(guān)關(guān)證件復復印件4）另責責任中心心負責人人（含副副職）以以上人員員需提供供體檢合合格證人力資源源部檢查查報到資資料齊全全后，填填寫“報到通知單”告知其其報到地地點及聯(lián)聯(lián)系人責任中心心負責人人報到，由人力力資源部部陪同其其到分管管領(lǐng)導，由其分分管

12、領(lǐng)導導陪同到到各部門門進行介介紹；高高管人員員報到，由人力力資源部部陪同其其到各部部門進行行介紹附則如果沒有有按照本本制度的的規(guī)定程程序招聘聘的員工工，招聘聘視為無無效本制度最最終解釋釋權(quán)和修修訂權(quán)歸歸人力資資源部本制度自自頒布之之日起執(zhí)執(zhí)行版本號發(fā)放日期期更改內(nèi)容容更改申請請?zhí)朧1.0020044-011-300制度重新新修訂附錄一：人員招招聘審核核權(quán)限表表審批分類主管或車間主任任責任中心心負責人分管領(lǐng)導導人力資源源部總裁面試錄用工人（輔助后后勤人員員）主管級以以下管理理/技術(shù)術(shù)/業(yè)務務人員主管級管管理/技技術(shù)/業(yè)業(yè)務人員員、車間間主任責任中心心副職負負責人責任中心心負責人人(不含含副職)以上需求確認編制內(nèi)工人、輔助后勤勤人員一般管理理/技術(shù)術(shù)/業(yè)務務人員責任中心心負責人人(含副副職)以以上編制外工人、輔助后勤勤人員一般管理理/技術(shù)術(shù)/業(yè)務務人員、責任中中心負責責人級以以上備注：“”提提出 “”審核核 “”核準 “”報備提出：指指相關(guān)人人員提出出人員招招聘需求求審核權(quán)：指相關(guān)關(guān)人員對對員工