2022年廠用電中斷演練總結(jié)報(bào)告

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年廠用電中斷演練總結(jié)報(bào)告場用電中斷應(yīng)急演練總結(jié)一、演練成果(一)全場員工高度重視，認(rèn)真_開展全場員工對本次事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、_實(shí)施到模擬演練，都認(rèn)真參與、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。(二)演練目的明確，預(yù)案策劃周密從風(fēng)場實(shí)際出發(fā)，確定場用電中斷事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對場用電中斷應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；3、風(fēng)場負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。通過本次演練，對風(fēng)場備用電源、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實(shí)際

2、能力。制定出具有實(shí)效性的應(yīng)急處理方案，對廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高全場在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實(shí)的體驗(yàn)，豐富了應(yīng)急知識，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。二、演練存在的不足(一)現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對場用電中斷應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、責(zé)任分工還不太明細(xì)。(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方

3、面：1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：4、接聽電話也有個別記錄錯誤；5、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。(四)本次演練未能對安全工器具進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。(五)本次演練也反應(yīng)出我場對場用電中斷應(yīng)急演練方面的工作做得還很不完善，在_協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。(六)風(fēng)場檢修人員對站內(nèi)系統(tǒng)不清楚，對場用變切換程序模糊，對開關(guān)名稱不能對應(yīng)。三、以后需做好的工作：(一)要進(jìn)一步健全_指揮體系，理順各崗位職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。通過本次演

4、練發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，在演練中緊張、表達(dá)不連貫，在以后需加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，多搞實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。加強(qiáng)系統(tǒng)圖培訓(xùn)。風(fēng)場部分新入場員工，對場內(nèi)一次系統(tǒng)圖不夠熟悉，對站用變相關(guān)開關(guān)不熟悉，對基本的倒閘操作程序不熟悉，以后要加強(qiáng)基本知識的培訓(xùn)。增強(qiáng)事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)運(yùn)行人員事故時調(diào)度通話、記錄能力。2022年廠用電中斷演練總結(jié)報(bào)告（二）_年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠_年勞資工作總結(jié)如下：一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控

5、制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。(一)_年績效工資調(diào)整情況1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長_萬，全年工資總額較_年度增長_萬元，人均增長_元，與_年相比，增幅約為_%。2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加_元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加_元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。(二)_年工資發(fā)放情況1、_年_至_月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額_萬元，去年同期發(fā)

6、放總額為_萬元，與去年同期相比增長_萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為_萬元，去年同期發(fā)放總額為_萬元，與去年同期相比增長_萬元。2、_年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為_萬元，去年全年工資發(fā)放總額為_萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長_萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為_萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長_萬元。3、_年_至_月，我廠在職員工人均工資為_元，去年同期人均工資為_元，與去年同期相比，人均工資增長_元;_年_至_月，在崗員工人均工資為_元，去年同期人均工資為_元，與去年同期相比，人均工資增長_元。4、_年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為_元，去年同期人均工資_元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加_元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均

7、工資_元，去年同期在崗人均工資為_元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長_元。二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用_年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了_年終績效考核、_年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)_年度、_年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了_年度績效考核實(shí)施方案。通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的

8、競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保

9、障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動態(tài)。國家勞動和社會保障部第_號令企業(yè)年金試行辦法下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了職工企業(yè)年金試行辦法，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于_年_月起正式實(shí)施。同時，還根據(jù)試行辦法的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。_年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多