成本管理會(huì)計(jì)

1、一、概述述支出、費(fèi)費(fèi)用、成成本的聯(lián)聯(lián)系與區(qū)區(qū)別資本性支支出形形成長(zhǎng)期期資產(chǎn)支出償債債支出（經(jīng)濟(jì)利利益的流流出）交交納所得得稅支出出所所得稅費(fèi)費(fèi)用股利分配配支出營(yíng)業(yè)外支支出日常生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管管理支出出 -直直接材料料對(duì)象化化生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)支出-直直接人工工-生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用 -生生產(chǎn)成本本-營(yíng)業(yè)業(yè)成本 -制造造費(fèi)用的的費(fèi)用營(yíng)營(yíng)業(yè)稅金金及附加加資產(chǎn)減值值損失公允價(jià)值值損益 -管管理費(fèi)用用經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)支支出-銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用-期間費(fèi)費(fèi)用 -財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用成本分類(lèi)類(lèi)直接材料料材材料費(fèi)用用1、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用直直接人工工加加工費(fèi)用用（是否構(gòu)構(gòu)成產(chǎn)品品實(shí)體）制造費(fèi)費(fèi)用直接材料料直直接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用2、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用直直接人工工直直接生產(chǎn)

2、產(chǎn)費(fèi)用（某費(fèi)用用的發(fā)生生是否影影響產(chǎn)品品的最終終形成）制造費(fèi)費(fèi)用間接生生產(chǎn)費(fèi)用用3、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用直直接計(jì)入入費(fèi)用（某費(fèi)用用是否能能直接計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本）間接計(jì)計(jì)入費(fèi)用用共同性費(fèi)費(fèi)用的分分配步驟驟選擇合理理的分配配標(biāo)準(zhǔn)；成果類(lèi)：重量、體積、面積、數(shù)量。消耗類(lèi)：生產(chǎn)工工時(shí)、生生產(chǎn)工人人工資。定額類(lèi)：定額消消耗量、定額費(fèi)費(fèi)用。計(jì)算分配配率分配率=共同性性費(fèi)用/分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)總額額計(jì)算某一一分配對(duì)對(duì)象應(yīng)承承擔(dān)的費(fèi)費(fèi)用額=該分配配對(duì)象的的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分分配率四項(xiàng)定額額的概念念、內(nèi)容容、相互互關(guān)系1、消耗耗量定額額-生產(chǎn)產(chǎn)一件產(chǎn)產(chǎn)品某項(xiàng)項(xiàng)消耗的的最高限限額包括；材材料消耗耗量定額額工時(shí)定額額2、定額額消耗量量生生

3、產(chǎn)若干干件產(chǎn)品品某項(xiàng)消消耗的最最高限額額定額消耗耗量消消耗量定定額產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量包括：材材料定額額消耗量量定額工時(shí)時(shí)3、費(fèi)用用定額生產(chǎn)產(chǎn)一件產(chǎn)產(chǎn)品某項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的最高限限額費(fèi)用定額額消耗耗量定額額單價(jià)價(jià)（小時(shí)時(shí)費(fèi)用率率）包括：材材料費(fèi)用用定額人工費(fèi)用用定額制造費(fèi)用用定額4、定額額費(fèi)用生產(chǎn)產(chǎn)若干件件產(chǎn)品某某項(xiàng)費(fèi)用用的最高高限額定額費(fèi)用用消耗耗量定額額單價(jià)價(jià)產(chǎn)品品數(shù)量 費(fèi)費(fèi)用定額額產(chǎn)品品數(shù)量 定定額消耗耗量單單價(jià)包括 定定額材料料費(fèi)用 定定額人工工費(fèi)用 定定額制造造費(fèi)用五、成本本核算基基本要求求1、算管管結(jié)合、算為管管用2、正確確劃分五五種費(fèi)用用界限3、正確確確定財(cái)財(cái)產(chǎn)物資資的計(jì)價(jià)價(jià)和價(jià)值值結(jié)轉(zhuǎn)方方法

4、4、加強(qiáng)強(qiáng)成本基基礎(chǔ)工作作 制定定定額 建立、健全原原始記錄錄 嚴(yán)格財(cái)財(cái)產(chǎn)物資資計(jì)量工工作 確定成成本計(jì)算算方法六、成本本計(jì)算的的基本程程序1、根據(jù)據(jù)發(fā)生的的具體生生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行相相應(yīng)財(cái)務(wù)務(wù)處理1）據(jù)發(fā)發(fā)出材料料的領(lǐng)用用部門(mén)和和用途結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)材料料成本材料被車(chē)車(chē)間領(lǐng)用用用于產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn) Dr：基本生生產(chǎn)成本本-產(chǎn)產(chǎn)品 材材料被車(chē)車(chē)間領(lǐng)用用用于一一般消耗耗 制造費(fèi)費(fèi)用 材材料被行行政部門(mén)門(mén)領(lǐng)用 管理理費(fèi)用 材材料被銷(xiāo)銷(xiāo)售部門(mén)門(mén)領(lǐng)用 銷(xiāo)售售費(fèi)用 CCr：原原材料2）據(jù)支支付給不不同人員員工資進(jìn)進(jìn)行工資資結(jié)算（其他人人工費(fèi)用用） 基基本生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)工工人工資資 Dr：基本生生產(chǎn)成本本-某產(chǎn)產(chǎn)品 輔輔助部門(mén)

5、門(mén)人員工工資 輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本 車(chē)車(chē)間管理理人員工工資 制制造費(fèi)用用 行行政部門(mén)門(mén)人員工工資 管管理費(fèi)用用 銷(xiāo)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)構(gòu)人員工工資 銷(xiāo)銷(xiāo)售費(fèi)用用 Cr：應(yīng)付職職工薪酬酬3）給不不同部門(mén)門(mén)固定資資產(chǎn)計(jì)提提折舊 生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)固固定折舊舊 Dr：制造費(fèi)費(fèi)用 輔助助部門(mén)固固定折舊舊 輔助助生產(chǎn)成成本 行政政部門(mén)固固定折舊舊 管理理費(fèi)用 銷(xiāo)售售部門(mén)固固定折舊舊 銷(xiāo)售售費(fèi)用 Crr：累計(jì)計(jì)折舊4）不同同部門(mén)發(fā)發(fā)生其他他支出（辦公費(fèi)費(fèi)、水電電費(fèi)、差差旅費(fèi)、勞保費(fèi)費(fèi)、通訊訊費(fèi)等）時(shí)進(jìn)行行相應(yīng)核核算 DDr：制制造費(fèi)用用 輔助生生產(chǎn)成本本 管理費(fèi)費(fèi)用 銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用 Cr：銀行存存款2、歸集集輔助生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)的費(fèi)用用

6、，并將將其在各各受益部部門(mén)間分分配。3、歸集集各基本本生產(chǎn)部部門(mén)的制制造費(fèi)用用，并將將其在不不同產(chǎn)品品間分配配。4、歸集集各產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用，并將其其在完工工產(chǎn)品與與在產(chǎn)品品間分配配。生產(chǎn)費(fèi)用用的歸集集與分配配原材料費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配原材料按按其用途途進(jìn)行成成本結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，屬直直接計(jì)入入費(fèi)用的的，可直直接計(jì)入入各產(chǎn)品品生產(chǎn)的的成本的的直接材材料成本本項(xiàng)目；屬間接接計(jì)入費(fèi)費(fèi)用的，應(yīng)選擇擇恰當(dāng)?shù)牡姆峙錁?biāo)標(biāo)準(zhǔn)（重重量、體體積、定定額消耗耗量、定定額費(fèi)用用）在幾幾種產(chǎn)品品之間進(jìn)進(jìn)行分配配后計(jì)入入。某企業(yè)生生產(chǎn)A、B兩種種產(chǎn)品，共同耗耗用甲材材料27700KKg，單單價(jià)3元元/Kgg。A產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)7

7、000件，BB產(chǎn)品生生產(chǎn)2550件，A產(chǎn)品品材料消消耗量定定額2.5 KKg/件件，B產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗量量定額33Kg/件。分析：方法一1、A產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額消消耗量2.557000=117500 Kgg B產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額消消耗量32250=7500 Kgg2、材料料費(fèi)用分分配率2700033/（117500+7550）3.2243、A產(chǎn)產(chǎn)品材料料費(fèi)用1755033.24456670元元B產(chǎn)品材材料費(fèi)用用755033.24424430元元借：基本本生產(chǎn)成成本AA產(chǎn)品 56770 -BB產(chǎn)品 24330 貸貸：原材材料 881000方法二 1、A產(chǎn)品品材料定定額消耗耗量22.57000=177

8、50 Kg B產(chǎn)品品材料定定額消耗耗量332550=7750 Kg 2、材料消消耗量分分配率=27000/（17550+7750）1.08 3、AA產(chǎn)品材材料消耗耗量=1175001.08=18990 KKgB產(chǎn)品材材料消耗耗量=77501.008=8810 Kg4、A產(chǎn)產(chǎn)品材料料費(fèi)用=1899033=56670元元 BB產(chǎn)品材材料費(fèi)用用=811033=24430元元方法一雖雖然計(jì)算算簡(jiǎn)單，但無(wú)法法考核AA、B產(chǎn)產(chǎn)品原材材料消耗耗情況，不利于于材料消消耗的實(shí)實(shí)物管理理。某企業(yè)生生產(chǎn)甲、乙兩產(chǎn)產(chǎn)品，等等同耗用用兩種主主要材料料，共計(jì)計(jì)37662元。本月生生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品品各155件、112件，甲產(chǎn)

9、品品材料消消耗量定定額為：A材料料6 KKg，BB材料88 Kgg；乙產(chǎn)產(chǎn)品材料料消耗定定額為:A材料料9 KKg，BB材料55Kg，A、BB材料單單價(jià)分別別為100元/ Kg,8元/ Kgg分析：11、甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料定額費(fèi)費(fèi)用（6110+888）15186600元元 乙乙產(chǎn)品材材料定額額費(fèi)用（910+588）112115600 22、材料料費(fèi)用分分配率37662/(18660+115600)=11.1 33、甲產(chǎn)產(chǎn)品材料料費(fèi)用1866011.120446元 乙乙產(chǎn)品材材料費(fèi)用用155601.1117716元元人工費(fèi)用用的計(jì)算算計(jì)算原則則按按勞分配配原則此此處的“勞”包包括勞動(dòng)動(dòng)數(shù)量（考勤記記

10、錄、產(chǎn)產(chǎn)量記錄錄）和勞勞動(dòng)質(zhì)量量（月工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）計(jì)時(shí)工資資計(jì)算1）日工工資率月工資資標(biāo)準(zhǔn)/全年月月平均工工作天數(shù)數(shù)月工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、200.8332）某人人月應(yīng)付付工資額額（倒扣扣法）月工資資標(biāo)準(zhǔn)缺勤天天數(shù)日日工資率率某人月應(yīng)應(yīng)付工資資額（順順加法）出勤勤天數(shù)日工資資率例：張三三月工資資標(biāo)準(zhǔn)220833元，某某月出勤勤17天天病假33天，事事假2天天，公休休日8天天，節(jié)假假日1天天；公休休日加班班2天，單位病病假工資資按700%支付付，日工工資率20883/220.883=1100元元/天。分析：張張三月應(yīng)應(yīng)付工資資額220833-100033300%-11002+110022221193或張

11、三月月應(yīng)付工工資額1000177+1000770%3+110022223310個(gè)人計(jì)件件工資計(jì)計(jì)算 小時(shí)工工資率日工資資率/88計(jì)件單價(jià)價(jià)某產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)時(shí)定額小時(shí)工工資率計(jì)件工資資額計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)產(chǎn)品品數(shù)量例：張三三月工資資標(biāo)準(zhǔn)220833元，某某月加工工A、BB產(chǎn)品分分別為1100件件，800件A，B產(chǎn)品品工時(shí)定定額為990分鐘鐘，455分鐘。分析：小小時(shí)工資資率220833/（220.88388）112.55元/小小時(shí)A產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)900/600122.518.75元元B產(chǎn)品計(jì)計(jì)件單價(jià)價(jià)455/600122.59.3375元元張三月應(yīng)應(yīng)付工資資1000118.775+88099.35526

12、625元元集體計(jì)件件工資按按“某某人小時(shí)時(shí)工資率率該人人當(dāng)月生生產(chǎn)工時(shí)時(shí)這一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在集集體不同同職工間間進(jìn)行分分配輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用的的歸集與與分配歸集：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間在在提供產(chǎn)產(chǎn)品和勞勞務(wù)時(shí)發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用分配：直接分配配法將某輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)費(fèi)費(fèi)用分配配給除輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)之之外的其其它受益益部門(mén)的的方法。 例：某企企業(yè)有供供水、供供電兩個(gè)個(gè)輔助生生產(chǎn)車(chē)間間，某月月供水車(chē)車(chē)間發(fā)生生20000元費(fèi)費(fèi)用，提提供2550000m3水，分分別被供供電車(chē)間間，基本本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，基本生生產(chǎn)車(chē)間間一般性性消耗，行政管管理部門(mén)門(mén)消耗550000 m33，185500 m3，5000 m33，1

13、000 m33；供電電車(chē)間發(fā)發(fā)生35500元元費(fèi)用，提供1140000度電電，分別別被供水水車(chē)間，基本生生產(chǎn)車(chē)間間生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，基基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間一一般性消消耗，行行政管理理部門(mén)消消耗40000度度，70000度度，10000度度，20000度度。分析：水水費(fèi)分配配率220000/（1185000+5500+10000）20000/（250000-50000）0.11Dr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本（1855000.11） 118500 制造費(fèi)費(fèi)用（55000.11） 500 管理費(fèi)費(fèi)用（1100000.1） 1000 CCr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水車(chē)車(chē)間 20000電費(fèi)分配配率335000/（770000+

14、10000+20000）35000/（140000-40000）0.335Dr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本（7000000.355） 24550制造費(fèi)用用（100000.335） 3500管理費(fèi)用用（200000.335） 7000Cr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電電車(chē)間 35500交互分配配法先計(jì)算算出每一一輔助生生產(chǎn)車(chē)間間應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的其他他輔助生生產(chǎn)車(chē)間間的費(fèi)用用，然后后將“按按第一核核算程序序歸集的的費(fèi)用+應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的其他他輔助生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)費(fèi)用應(yīng)由由其他輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)承承擔(dān)的本本部門(mén)費(fèi)費(fèi)用對(duì)對(duì)外提供供產(chǎn)品或或服務(wù)而而發(fā)生的的費(fèi)用”分配給給除輔助助生產(chǎn)部部門(mén)之外外的其他他受益部部門(mén)。分析：11）對(duì)內(nèi)內(nèi)分配水費(fèi)

15、分配配率220000/25500000.08Dr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電電車(chē)間（5000000.088）4000Cr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水水車(chē)間 4000電費(fèi)分配配率335000/14400000.25Dr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水水車(chē)間（4000000.255） 10000Cr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電電車(chē)間2）對(duì)外外分配 水費(fèi)分分配率（20000+10000-4400）/（2250000-550000）00.133Dr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本（1855000.113） 224055 制制造費(fèi)用用 （500000.133） 665 管理費(fèi)費(fèi)用（1100000.13） 1130 Crr：輔助助生產(chǎn)成成本供水車(chē)

16、車(chē)間 26600電費(fèi)分配配率（35000+4400-10000）/（1440000-40000）0.29 DDr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本 （7700000.29） 20030 制造造費(fèi)用（1000000.299） 2900 管理理費(fèi)用（2000000.299） 5580 Cr：輔助生生產(chǎn)成本本供電電車(chē)間 29000輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水 輔助助生產(chǎn)成成本供供電200004003500010000 11000040026000260002900029000計(jì)劃分配配法平時(shí)按按計(jì)劃單單位成本本結(jié)轉(zhuǎn)各各輔助生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)費(fèi)用，期未將將計(jì)劃成成本與實(shí)實(shí)際成本本間差異異轉(zhuǎn)入管管理費(fèi)用用（假設(shè)設(shè)供水車(chē)車(chē)間計(jì)劃劃單位成

17、成本0.11元元/ mm3，供電電0.33元/度度）分析：Dr：輔助生生產(chǎn)成本本供電電車(chē)間（5000000.111） 5550 基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本 （118500000.111）20035 制制造費(fèi)用用 （500000.111） 555 管管理費(fèi)用用 （1000000.111） 1110 CCr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電電水間（2500000.111） 27550 Drr：輔助助生產(chǎn)成成本供水車(chē)車(chē)間（4400000.3） 112000 基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本 （7700000.3） 21100 制制造費(fèi)用用 （100000.33） 3000管理費(fèi)用用 （2000000.3） 6000 CCr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)

18、成本供電電車(chē)間（1400000.33） 442000輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水 輔助生生產(chǎn)成本本供電電20000275003500042000 1120005500032000275004050042000450150Dr：管理費(fèi)費(fèi)用 3000 Crr：輔助助生產(chǎn)成成本供水車(chē)車(chē)間 4500 供電電車(chē)間 1550（紅紅字）代數(shù)分配配法分析：設(shè)設(shè)每m33水的成成本為XX元 每度度電的成成本為YY元20000+40000YY2550000X X0.112722735000+50000XX1440000Y Y0.2295445Dr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電車(chē)車(chē)間 550000X 基本本生產(chǎn)成成本 1885000X

19、 制造造費(fèi)用 5000X 管理理費(fèi)用 110000X CCr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水水車(chē)間 2550000XDr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供水車(chē)車(chē)間 440000Y 基本本生產(chǎn)成成本 70000YY 制造造費(fèi)用 10000Y 管理理費(fèi)用 220000Y CCr：輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本供電電車(chē)間 1440000Y輔生成本本供供水 輔生生成本供電電20000250000X35000140000Y40000Y50000X順序分配配法先將各各輔助生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)按其受受益額從從小到大大排序，將排序序在前的的輔助生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)的費(fèi)用用分配給給排序在在后的輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)及及其他受受益部門(mén)門(mén)，而排排序在后后的輔助助生產(chǎn)部部門(mén)費(fèi)

20、用用不再分分配給排排序在前前的輔助助生產(chǎn)部部門(mén)。例：某企企業(yè)有供供電和機(jī)機(jī)修兩個(gè)個(gè)輔助生生產(chǎn)車(chē)間間，100月份供供電車(chē)間間供電5500000度，費(fèi)用1176000元；機(jī)修車(chē)車(chē)間提供供修理337200小時(shí)，費(fèi)用337200元，有有關(guān)資料料如下：受益對(duì)象象耗電（度度）機(jī)修（小小時(shí)）供電車(chē)間間620機(jī)修車(chē)間間60000甲產(chǎn)品260000乙產(chǎn)品130000車(chē)間一般般性消耗耗2000024000行政部門(mén)門(mén)30000700合計(jì)50000037200（每度電電計(jì)劃成成本0.33元元，每小小時(shí)機(jī)修修費(fèi)用11.8元元）制造費(fèi)用用的歸集集與分配配制造費(fèi)用用核算的的內(nèi)容直接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用：生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的折折舊、修修理、租

21、租金、保保險(xiǎn)費(fèi)間接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用： 廠房房、建筑筑物折、修、租租、保車(chē)間辦公公設(shè)備折折、修、租、保保車(chē)間一般般性材料料消耗車(chē)間管理理人員工工資車(chē)間辦公公費(fèi)、通通訊費(fèi)、水電費(fèi)費(fèi)車(chē)間機(jī)物物料消耗耗車(chē)間勞保保費(fèi)車(chē)間大修修理停工工、季節(jié)節(jié)性停工工期間的的相關(guān)費(fèi)費(fèi)用等制造費(fèi)用用的分配配實(shí)際分配配率法制造造費(fèi)用賬賬戶期末末沒(méi)有余余額。計(jì)劃分配配率法適合合于季節(jié)節(jié)性生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)年初：制制造費(fèi)用用年度計(jì)計(jì)劃分配配率年年度制造造費(fèi)用計(jì)計(jì)劃總額額/（某種產(chǎn)產(chǎn)品工時(shí)時(shí)定額該產(chǎn)品品計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量）（計(jì)劃分分配率表表示每一一工時(shí)應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的制造費(fèi)費(fèi)用額）某月：某某產(chǎn)品制制造費(fèi)用用額該該月該產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際際產(chǎn)量工時(shí)定定額年年度計(jì)劃劃分

22、配率率制造費(fèi)用用期初：未未分配的的制造費(fèi)費(fèi)用本期制費(fèi)費(fèi)發(fā)生額額期初：已已結(jié)轉(zhuǎn)分分配的制制造費(fèi)用用本期按年年度計(jì)劃劃分配率率結(jié)轉(zhuǎn)的的制費(fèi)期未：未未分配的的制造費(fèi)費(fèi)用，期未：已已結(jié)轉(zhuǎn)分分配的制制造費(fèi)用用年未：制制造費(fèi)用用帳戶期期未（年年未）余余額表示示全年實(shí)實(shí)際發(fā)生生額與按按計(jì)劃分分配率已已分配結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的制制造費(fèi)用用的差額額，應(yīng)將將其分配配計(jì)入112月份份各產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本中制費(fèi)差異異分配率率“制制費(fèi)”帳帳戶年未未余額/某種種產(chǎn)品全全年已承承擔(dān)制費(fèi)費(fèi)額。例：某企企業(yè)一車(chē)車(chē)間全年年制造費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃為21100000元，全年AA、B、C三種種產(chǎn)品的的計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量分別別為1220000件，880000件，7

23、70000件，單單位產(chǎn)品品的工時(shí)時(shí)定額分分別為66小時(shí)，5小時(shí)時(shí)，4小小時(shí)。110月初初“制造造費(fèi)用”帳戶貸貸方余額額為8880元。10月月份實(shí)際際發(fā)生的的制造費(fèi)費(fèi)用為2207770元，10月月份A、B、CC三種產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)實(shí)際產(chǎn)量量分別為為11000件，8000件，7700件件。 要要求：結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)100月制造造費(fèi)用額額，并計(jì)計(jì)算100月未“制造費(fèi)費(fèi)用”帳帳戶的余余額。分析：年年度計(jì)劃劃分配率率21100000/（61120000+5580000+4770000）22100000/（7220000+4000000+2880000）11.5元元/工時(shí)時(shí)10月A產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的制造費(fèi)費(fèi)用1110006

24、1.5599900元元B產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的制造費(fèi)費(fèi)用8800511.560000元C產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的制造費(fèi)費(fèi)用7700411.542000元D：基本本生產(chǎn)成成本A產(chǎn)品品 99900 B產(chǎn)品品 60000 C產(chǎn)品品 42200 Cr：制造費(fèi)費(fèi)用 2201000 100月未“制造費(fèi)費(fèi)用”余余額-8800+2007700-2001000-2210 制造費(fèi)費(fèi)用（110月）207770期初余額額 8800 2201000期未余額額 2210累計(jì)分配配率法適合合于月未未完工產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量少，在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量多的的企業(yè)，是成本本計(jì)算的的簡(jiǎn)算方方法。某月制費(fèi)費(fèi)累計(jì)分分配率（月初初“制費(fèi)費(fèi)”帳戶戶余額+本月制制費(fèi)發(fā)生

25、生額）/（月初初在產(chǎn)品品生產(chǎn)工工時(shí)+本本月生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)）月未完工工產(chǎn)品制制造費(fèi)用用完工工產(chǎn)品累累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)本月制制費(fèi)累計(jì)計(jì)分配率率生產(chǎn)費(fèi)用用在完工工產(chǎn)品與與在產(chǎn)品品間的分分配企業(yè)產(chǎn)品品可能所所處的生生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)及完工工產(chǎn)品，在產(chǎn)品品的概念念產(chǎn)品可能能所處的的生產(chǎn)狀狀態(tài)正在某加加工步驟驟加工中中的產(chǎn)品品已完成上上一加工工工序尚尚未進(jìn)入入下一加加工工序序的產(chǎn)品品已完成所所有加工工工序及及加工步步驟驗(yàn)收收入庫(kù)的的產(chǎn)品企業(yè)立場(chǎng)場(chǎng)：狹義義完工產(chǎn)產(chǎn)品: 3）廣義在產(chǎn)產(chǎn)品 : 1）+2）車(chē)間立場(chǎng)場(chǎng)：廣義義完工產(chǎn)產(chǎn)品: 1）+2）+3）狹義在產(chǎn)產(chǎn)品 : 1）約當(dāng)產(chǎn)量量概念：月月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量相當(dāng)于于完工產(chǎn)產(chǎn)品

26、數(shù)量量計(jì)算：按加工率率計(jì)算約約當(dāng)產(chǎn)量量，可用用于加工工費(fèi)用的的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工序(車(chē)車(chē)間) 11 2 3 合計(jì)工時(shí)定額額 5 77 8 20小小時(shí)材料消耗耗量定額額 4 44 2 10KKg月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量 2000 1550 1100 4500件某道工序序加工率率（前前面工序序累計(jì)工工時(shí)+本道工工序工時(shí)時(shí)定額50%）/完完工產(chǎn)品品工時(shí)定定額約當(dāng)產(chǎn)量量（某道工工序月未未在產(chǎn)品品數(shù)量該道工工序加工工率）分析：第第1道工工序加工工率55500%/220112.55% 第第2道工工序加工工率（5+77500%）/2042.5% 第第3道工工序加工工率（5+77+850%）/220880%約當(dāng)產(chǎn)量量20

27、00112.55%+115042.5%+1000800%225+663.775+8801168.75（件）按投料率率計(jì)算約約當(dāng)產(chǎn)量量，可用用于材料料費(fèi)用的的分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。A、材料料在生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)始時(shí)時(shí)一次性性投放，各道工工序月未未在產(chǎn)品品的投料料率均為為1000%，其其約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量就是是其本身身數(shù)量。B、材料料在每道道工序開(kāi)開(kāi)始時(shí)一一次性投投放，同同一工序序不同加加工步驟驟在產(chǎn)品品的投料料量相同同，不同同工序在在產(chǎn)品的的投料量量則不同同。某道工序序投料率率（前前面工序序累計(jì)投投料量+本道工工序投料料量）/完工產(chǎn)產(chǎn)品投料料量C、材料料陸續(xù)投投放，同同一工序序不同加加工步驟驟在產(chǎn)品品投料量量不同。某道工序

28、序投料率率（前前面工序序累計(jì)投投料量+本道工工序投料料量550%）/完工工產(chǎn)品投投料量分析：AA、約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量20001000%+15001000%+10001000%2000+1550+11004500件 BB、第11道工序序投料率率4/1040% 第第2道工工序投料料率（4+44）/110880% 第第3道工工序投料料率（4+44+2）/1001000% 約約當(dāng)產(chǎn)量量2000440%+1500800%+11001000%80+1200+10003300件件 CC、第11道工序序投料率率450%/100200% 第第2道工工序投料料率（4+44500%）/1060% 第第3道工工序投料料率（4

29、+44+250%）/110990%約當(dāng)產(chǎn)量量2000220%+1500600%+110090%400+900+9002220件生產(chǎn)費(fèi)用用在完工工與在產(chǎn)產(chǎn)品間分分配的基基本模式式月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本+本月生生產(chǎn)費(fèi)用用-完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本=月未在在產(chǎn)品成成本（）月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本+本月生生產(chǎn)費(fèi)用用-月未在在產(chǎn)品成成本完工產(chǎn)產(chǎn)品成本本（）生產(chǎn)費(fèi)用用在完工工產(chǎn)品和和月未在在產(chǎn)品間間的分配配方法月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本按零計(jì)計(jì)法月月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量極少的的產(chǎn)品；月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本按年初初固定數(shù)數(shù)計(jì)法月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量雖然然不少，但各月月月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變化化不大的的產(chǎn)品；月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本按所耗耗原材料料費(fèi)用計(jì)

30、計(jì)法月月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量多，各各月月未未在產(chǎn)品品數(shù)量變變化也大大，但原原材料費(fèi)費(fèi)用在產(chǎn)產(chǎn)品成本本中所占占比重較較大的產(chǎn)產(chǎn)品；月未在產(chǎn)產(chǎn)品按完完工產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)法月月未在產(chǎn)產(chǎn)品已近近完工，只是尚尚未驗(yàn)收收入庫(kù)的的產(chǎn)品；約當(dāng)產(chǎn)量量法月月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量多，各各月月未未在產(chǎn)品品數(shù)量變變化大，原材料料費(fèi)用在在產(chǎn)品成成本中所所占比重重也不大大的產(chǎn)品品；例：某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的甲產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)33道工序序加工制制成，該該產(chǎn)品本本月完工工18000件，月未在在產(chǎn)品2200件件，原材材料陸續(xù)續(xù)投放，有關(guān)資資料如下下：工序 1 2 3 合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)時(shí)定額 330 220 550 1100小小時(shí)材料費(fèi)用用定額 66 228

31、 116 550元月未在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量 1000 400 600 2000件 甲產(chǎn)產(chǎn)品期初初在產(chǎn)品品各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用為：直接材材料80000元元，燃料料動(dòng)力費(fèi)費(fèi)2500元，直直接人工工4000元，制制造費(fèi)用用2800元；本本月發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用為為：直接接材料7762558元，燃料動(dòng)動(dòng)力費(fèi)225644元，直直接人工工89880元，制造費(fèi)費(fèi)用62286元元。分析：11）第11道工序序加工率率300500%/110015% 第第2道工工序加工工率（30+2050%）/110040% 第第3道工工序加工工率（30+20+5050%）/110075% 約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量110015%+400400%+660775%1

32、5+16+4576件件 2）第第1道工工序投料料率66500%/55066% 第2道道工序投投料率（6+2850%）/550440% 第3道道工序投投料率（6+28+1650%）/550884% 約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量11006%+4040%+600844%66+166+500.472.4件 3）材材料費(fèi)用用分配率率（880000+7662588）/（18000+772.44）445 完工工產(chǎn)品：180004458810000 在產(chǎn)產(chǎn)品：772.4445532258 燃料料費(fèi)用分分配率（2550+225644）/（18000+776）1.55 完完工產(chǎn)品品：188001.5527700 在產(chǎn)品品：7661

33、.51114人工費(fèi)用用分配率率（4400+89880）/（18800+76）5完工產(chǎn)品品：188005990000在產(chǎn)品：7653380制造費(fèi)用用分配率率（2280+62886）/（18800+76）3.5完工產(chǎn)品品：188003.5563300在產(chǎn)品：763.552666完工產(chǎn)品品成本=810000+27000+990000+63300=990000月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本=32258+1144+3880+2266=40118項(xiàng)目直材燃動(dòng)直人制費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本8000025040028089300本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用762558256448980062866898330生產(chǎn)費(fèi)用用合計(jì)842558

34、281449380065666987660完工產(chǎn)品品成本810000270009000063000990000月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本3258811438026640188借：庫(kù)存存商品 9990000 貸貸：基本本生產(chǎn)成成本 9990000月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本按定額額成本計(jì)計(jì)法各各月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變化化不大且且各項(xiàng)定定額準(zhǔn)確確穩(wěn)定的的產(chǎn)品。例：丙產(chǎn)產(chǎn)品由兩兩個(gè)A零零件和一一個(gè)B零零件制成成，單件件零件的的原材料料在投產(chǎn)產(chǎn)時(shí)一次次性投放放，原材材料費(fèi)用用定額為為：A零零件8元元，B零零件100元。該該產(chǎn)品各各工序工工時(shí)定額額和月未未在產(chǎn)品品數(shù)量如如下：零件名稱(chēng)稱(chēng)所在工序序本工序工工時(shí)定額額月未在產(chǎn)產(chǎn)

35、品數(shù)量量A零件16100248034200小計(jì)14小時(shí)時(shí)380件件B零件1220028150小計(jì)10小時(shí)時(shí)350件件丙產(chǎn)品材材料費(fèi)用用定額226（882+10）元，工工時(shí)定額額38（142+110）小小時(shí)，小小時(shí)人工工費(fèi)用率率3元，小時(shí)制制造費(fèi)用用率2元元，月初初在產(chǎn)品品成本和和本月生生產(chǎn)費(fèi)用用如下表表：項(xiàng)目直材直人制費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本2800015500076800259880本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用182000430000300000912000本月完工工丙產(chǎn)品品6000件。分析：月月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額材料費(fèi)費(fèi)用883880+110335030440+33500065540元元 月未在在產(chǎn)品定定

36、額工時(shí)時(shí)（31000+880+122000）+（12200+61150）3000+6440+224000+2000+990044440小時(shí)時(shí)月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額人工費(fèi)費(fèi)用4444003133320元元月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額制造費(fèi)費(fèi)用444400288880元完工產(chǎn)品品材料費(fèi)費(fèi)用（28000+1182000）-654401144660元完工產(chǎn)品品人工費(fèi)費(fèi)用（155500+430000）-13332004551800元完工產(chǎn)品品制造費(fèi)費(fèi)用（76880+3300000）-888802288000項(xiàng)目直材直人制費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本2800015500076800259880本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用18200043

37、0000300000912000生產(chǎn)費(fèi)用用合計(jì)2100005850003768801171180完工產(chǎn)品品成本144660451880288000884440月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本 65440133220 88880287440定額比例例法各各月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量變化化較大且且各項(xiàng)定定額準(zhǔn)確確穩(wěn)定的的產(chǎn)品例1、AA產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)三道工工序連續(xù)續(xù)加工制制成。原原材料在在每道工工序開(kāi)始始時(shí)一次次性投放放。6月月份完工工10000件，在產(chǎn)品品15000件，其中第第1，22，3道道 工序序月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量分別別為6000件，5000件，4400件件；完工工產(chǎn)品定定額材料料費(fèi)用5500000元，定額工工時(shí)4000

38、000小時(shí)；月未在在產(chǎn)品定定額材料料費(fèi)用4424000，月月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額工時(shí)1156000小時(shí)時(shí)。6月月初在產(chǎn)產(chǎn)品費(fèi)用用：直材材423396元元，直人人55660元，制費(fèi)1139226元，本月生生產(chǎn)費(fèi)用用：直材材537700元元，直人人111120元元，制費(fèi)費(fèi)277774元元。分析：材材料費(fèi)用用分配率率（4423996+5537000）/（5000000+4224000）1.004 完工產(chǎn)產(chǎn)品：550000011.0445220000元 在產(chǎn)品品：42240001.04440096元元人工費(fèi)用用分配率率（555600+1111200）/（400000+156600）0.3完工產(chǎn)品品：400

39、00000.31120000元在產(chǎn)品：1566000.3346680元元制造費(fèi)用用分配率率（1139226+2277774）/（4000000+1556000）00.755完工產(chǎn)品品：40000000.75=300000元元在產(chǎn)品：1566000.775=1117000元完工產(chǎn)品品成本520000+120000+300000940000元元月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本4440966+46680+117700604476元元例2、AA產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)三道工工序連續(xù)續(xù)加工制制成。原原材料在在每道工工序開(kāi)始始時(shí)一次次性投放放。6月月份完工工10000件，在產(chǎn)品品15000件，其中第第1，22，3道道 工序序月未在在產(chǎn)

40、品數(shù)數(shù)量分別別為6000件，5000件，4400件件；A產(chǎn)產(chǎn)品定額額資料如如下：第第一道工工序材料料費(fèi)用定定額144元，工工時(shí)定額額4小時(shí)時(shí)；第二二道工序序材料費(fèi)費(fèi)用定額額14元元，工時(shí)時(shí)定額88小時(shí)；第三道道工序材材料費(fèi)用用定額222元，工時(shí)定定額288小時(shí)。6月初初在產(chǎn)品品費(fèi)用：直材4423996元，直人555600元，制制費(fèi)1339266元，本本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用：直材5537000元，直人1111220元，制費(fèi)2277774元。分析：11、完工工產(chǎn)品定定額材料料費(fèi)用（144+144+222）1100005000000元完工產(chǎn)品品定額工工時(shí)（4+88+288）1100004000000小時(shí)月未

41、在產(chǎn)產(chǎn)品定額額材料費(fèi)費(fèi)用1146600+（144+144）5500+（144+144+222）440084000+1140000+22000004424000元月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額工時(shí)4550%6000+（44+850%）5500+（4+8+228550%）40012200+40000+11040001156000小時(shí)時(shí)A產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)三道工工序連續(xù)續(xù)加工制制成。原原材料在在每道工工序開(kāi)始始時(shí)一次次性投放放。6月月份完工工10000件，在產(chǎn)品品15000件，其中第第1，22，3道道 工序序月未在在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量分別別為6000件，5000件，4400件件；已知知月初在在產(chǎn)品定定額材料料費(fèi)用4404000元

42、，定額工工時(shí)3660000小時(shí)；本月定定額材料料費(fèi)用5520000元，定額工工時(shí)1996000小時(shí)，6月初初在產(chǎn)品品費(fèi)用：直材4423996元，直人555600元，制制費(fèi)1339266元，本本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用：直材5537000元，直人1111220元，制費(fèi)2277774元。分析：完工產(chǎn)品品的定額額材料費(fèi)費(fèi)用（14+14+22）10000500000元元完工產(chǎn)品品定額工工時(shí)（4+88+288）1100004000000小時(shí)月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額材料費(fèi)費(fèi)用4404000+5520000-55000004424000元月未在產(chǎn)產(chǎn)品定額額工時(shí)360000+196600-400000156600小小時(shí)習(xí)題：1

43、、某產(chǎn)產(chǎn)品1月月初在產(chǎn)產(chǎn)品1880件，完工程程度500%；本本月投產(chǎn)產(chǎn)6200件，月月末完工工5500件，月月末在產(chǎn)產(chǎn)品2550件，完工程程度600%。材材料分兩兩次投放放，生產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)始時(shí)時(shí)投放880%，當(dāng)產(chǎn)品品加工至至70%時(shí)再投投放其余余20%的料。月初在在產(chǎn)品成成本：直直材50000，直工118000，制造造費(fèi)用116000元；本本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用：直材6610000元，直工2276000元，制造費(fèi)費(fèi)用75500元元。計(jì)算算完工產(chǎn)產(chǎn)品及月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本。2、甲產(chǎn)產(chǎn)品月初初在產(chǎn)品品制造費(fèi)費(fèi)用50000元元，本月月制造費(fèi)費(fèi)用1228400元；月月初在產(chǎn)產(chǎn)品定額額工時(shí)3360小小時(shí)，本本月定額額

44、工時(shí)7780小小時(shí)。本本月完工工產(chǎn)品660件，每件工工時(shí)定額額9小時(shí)時(shí)，每小小時(shí)制造造費(fèi)用定定額144元。計(jì)計(jì)算完工工產(chǎn)品及及月末在在產(chǎn)品的的制造費(fèi)費(fèi)用。3、C產(chǎn)產(chǎn)品月初初在產(chǎn)品品定額材材料費(fèi)用用80000元，定額工工時(shí)24400小小時(shí)，實(shí)實(shí)際費(fèi)用用：直接接材料990000元，直直接人工工28000元，制造費(fèi)費(fèi)用21100元元；本月月投產(chǎn)的的定額材材料費(fèi)用用150000元元，定額額工時(shí)446000小時(shí)，實(shí)際費(fèi)費(fèi)用：直直接材料料174450元元，直接接人工449000元，制制造費(fèi)用用40660元；本月完完工產(chǎn)品品的定額額材料費(fèi)費(fèi)用1880000元，定定額工時(shí)時(shí)40000小時(shí)時(shí)。計(jì)算算完工產(chǎn)產(chǎn)品及

45、月月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本。生產(chǎn)損失失的核算算一、廢品品損失廢品概念念：不符符合技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按按原有用用途使用用的在產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品、產(chǎn)成品品。廢品分類(lèi)類(lèi)按可否修修復(fù)分：（1）可可修復(fù)廢廢品（技技術(shù)上可可修復(fù)且且經(jīng)濟(jì)上上合算的的在產(chǎn)品品，半成成品、產(chǎn)產(chǎn)成品）；（2）不不可修復(fù)復(fù)廢品（技術(shù)上上無(wú)法修修復(fù)及技技術(shù)上可可修復(fù)但但經(jīng)濟(jì)上上不合算算的在產(chǎn)產(chǎn)品，半半成品、產(chǎn)成品品。）按產(chǎn)生原原因分：（1）工工廢；（2）料料廢。廢品損失失：可修復(fù)廢廢品的修修復(fù)費(fèi)用用不可修復(fù)復(fù)廢品已已發(fā)生生生產(chǎn)費(fèi)用用扣除其其殘值后后的差額額。廢品損失失的核算算可修復(fù)廢廢品發(fā)生修復(fù)復(fù)費(fèi)用時(shí)時(shí) DDr：廢廢品損失失 CCr：原原材

46、料 應(yīng)付職職工薪酬酬 輔助生生產(chǎn)成本本 修復(fù)復(fù)完畢 Drr：基本本生產(chǎn)成成本 CCr：廢廢品損失失不可修復(fù)復(fù)廢品已已發(fā)生費(fèi)費(fèi)用從生生產(chǎn)費(fèi)用用總額中中按一定定方法（約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法、定額成成本法、定額比比例法等等）剔出出后， Dr：廢品損損失 CCr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本直接接材料 直直接燃動(dòng)動(dòng) 直直接人工工 制制造費(fèi)用用取得殘值值收入時(shí)時(shí) Dr：原材料料（銀行行存款） Cr：廢品損損失處理完畢畢結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)：Drr：基本本生產(chǎn)成成本廢品損損失 Cr：廢品損損失例：甲產(chǎn)產(chǎn)品8月月份完工工5000件，月月末在產(chǎn)產(chǎn)品1000件，完工程程度400%，另另外在甲甲產(chǎn)品加加工到770%時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)110件不不可修復(fù)復(fù)廢品

47、。8月初初在產(chǎn)品品的直接接人工為為43776元，本月直直接人工工為1009400元。要要求：計(jì)計(jì)算甲合合格品、廢品、月末在在產(chǎn)品的的直接人人工各是是多少？分析：直接人工工分配率率=（443766+1009400）/(5000+1000440%+1070%) =228合格品直直接人工工=5000228=1140000廢品直接接人工=7228=1196月末在產(chǎn)產(chǎn)品直接接人工=4028=11220停工損失失概念：生生產(chǎn)車(chē)間間因停工工而發(fā)生生的人工工費(fèi)用，設(shè)備維維護(hù)費(fèi)，燃料動(dòng)動(dòng)力費(fèi)，房屋建建筑物的的折舊費(fèi)費(fèi)，管理理費(fèi)用等等。但不不包括非常災(zāi)害害引起的的停工損失失核算賬賬戶：營(yíng)營(yíng)業(yè)外支支出車(chē)間連續(xù)續(xù)停產(chǎn)

48、11月以上上的停工工、全廠廠連續(xù)停停產(chǎn)100天以上上停工損失失核算賬賬戶：“其他應(yīng)應(yīng)收款”、“管管理費(fèi)用用”季節(jié)性生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)的季節(jié)節(jié)性停工工損損失核算算賬戶：制造費(fèi)費(fèi)用核算 損失發(fā)發(fā)生時(shí) Dr：停工損損失 Cr：應(yīng)付職職工薪酬酬 累計(jì)計(jì)折舊 銀銀行存款款 結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí) Dr：基本生生產(chǎn)成本本 Cr：停工損損失成本計(jì)算算方法影響成本本計(jì)算方方法選擇擇的因素素生產(chǎn)工藝藝：?jiǎn)尾讲襟E生產(chǎn)產(chǎn)（發(fā)電電、采掘掘） 多步步驟生產(chǎn)產(chǎn)：連續(xù)續(xù)式多步步驟（紡紡織）、裝配式多多步驟（機(jī)械加加工）生產(chǎn)組織織方式：?jiǎn)渭a(chǎn) 成成批生產(chǎn)產(chǎn)：小批批生產(chǎn) 中批生生產(chǎn) 大批生生產(chǎn) 大大量生產(chǎn)產(chǎn)管理要求求：有時(shí)時(shí)管理上上要求提提供

49、某一一生產(chǎn)步步驟產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)成本成本計(jì)算算方法特特點(diǎn)分析析品種法：以每一一品種產(chǎn)產(chǎn)品為成成本計(jì)算算歸集對(duì)對(duì)象 適適用于大大批大量量單步驟驟生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品及大大批大量量多步驟驟生產(chǎn)但但管理上上不要求求提供某某一步驟驟產(chǎn)品成成本的產(chǎn)產(chǎn)品 以以會(huì)計(jì)月月份為成成本計(jì)算算期 大大批大量量多步驟驟生產(chǎn)的的產(chǎn)品需需要將生生產(chǎn)費(fèi)用用在完工工與在產(chǎn)產(chǎn)品間分分配分批法：以每一一批次產(chǎn)產(chǎn)品為成成本計(jì)算算歸集對(duì)對(duì)象 以以生產(chǎn)周周期為成成本計(jì)算算期 適適用于小小中批生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品 通常不不需要將將生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用在完完工與在在產(chǎn)品間間分配分步法：以每一一步驟產(chǎn)產(chǎn)品為成成本計(jì)算算歸集對(duì)對(duì)象 以以會(huì)計(jì)月月份為成成本計(jì)算算期 適適用

50、于大大批大量量多步驟驟生產(chǎn)且且管理上上要求提提供某步步驟產(chǎn)品品成本的的產(chǎn)品 通通常需要要將生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在在完工與與在產(chǎn)品品間分配配分類(lèi)法：品種法法的延伸伸，適用用于品種種規(guī)格繁繁多但可可按一 定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分類(lèi)的的企業(yè)定額法：為了及及時(shí)核算算和監(jiān)督督生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用及產(chǎn)產(chǎn)品成本本脫離定額額的差異異，加強(qiáng)強(qiáng)定額管管理和成成本控制制而采用的的一種成成本計(jì)算算方法品種法計(jì)計(jì)算過(guò)程程例：某企企業(yè)有一一基本生生產(chǎn)車(chē)間間和一機(jī)機(jī)修車(chē)間間，生產(chǎn)產(chǎn)甲乙兩兩種產(chǎn)品品，采用用品種法法計(jì)算產(chǎn)產(chǎn)品成本本，6月月發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)如1）基本本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間領(lǐng)用用材料4400000元，直接用用于甲產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的A材材料1008000元，直

51、直接用于于乙產(chǎn)品品生產(chǎn)的的A材料料180000元元，甲乙乙產(chǎn)品共共同耗用用C材料料100000元元，（甲甲產(chǎn)品CC材料定定額消耗耗量4440Kgg，乙產(chǎn)產(chǎn)品C材材料定額額消耗量量5600 Kgg），車(chē)車(chē)間一般般性消耗耗B材料料12000元。機(jī)修車(chē)車(chē)間領(lǐng)BB材料223000元，共共計(jì)4223000元。2）結(jié)算算本月職職工工資資，其中中基本生生產(chǎn)車(chē)間間的工人人工資1160000元（甲產(chǎn)品品生產(chǎn)工工時(shí)為3300小小時(shí)，乙乙產(chǎn)品生生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為5000小時(shí)時(shí)），車(chē)車(chē)間管理理人員工工資25500元元，機(jī)修修車(chē)間人人員工資資15000元，共計(jì)2200000元。按工資總總額的114%計(jì)計(jì)提職工工福利費(fèi)費(fèi)用月折

52、舊率率為1%，基本本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間月初初固定資資產(chǎn)原值值10000000元，機(jī)機(jī)修車(chē)間間月初固固定資產(chǎn)產(chǎn)原值4400000元基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間和和機(jī)修車(chē)車(chē)間的其其他支出出分別為為12000和6620元元，均已已結(jié)算。機(jī)修車(chē)間間提供了了25115小時(shí)時(shí)的機(jī)修修服務(wù)，其中為為基本生生產(chǎn)車(chē)間間和管理理部門(mén)分分別提供供了20000小小時(shí)和5515小小時(shí)。按甲乙產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)進(jìn)進(jìn)行基本本生產(chǎn)車(chē)車(chē)間制造造費(fèi)用分分配甲產(chǎn)品月月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本為95500元元，其中中直接材材料40000元元，直接接人工112000元，制制造費(fèi)用用43000元，月未在在產(chǎn)品成成本按年年初固定定數(shù)計(jì)；乙產(chǎn)品品月初在在產(chǎn)品成成本為114

53、5000元，其中直直接材料料60000元，直接人人工35500元元，制造造費(fèi)用550000元，乙乙產(chǎn)品本本月完工工產(chǎn)品1100件件，月未未在產(chǎn)品品50件件，完工工率為550%，材料在在生產(chǎn)開(kāi)開(kāi)始時(shí)一一次性投投放，采采用約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量法法計(jì)算成成本分析：（1）CC材料費(fèi)費(fèi)用分配配率=1100000/（4400+5660）=10Dr：基基本生產(chǎn)產(chǎn)成本甲 1008000+44400 乙 180000+56000 制造造費(fèi)用 112000 輔助助生產(chǎn)成成本 23000 CCr：原原材料A 288800 BB 335000 CC 1100000（2）基基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間生生產(chǎn)工人人工資分分配率160000/（3

54、000+5500）200 （3） Dr：基本生生產(chǎn)成本本甲甲 60000+8400 乙乙 1000000+14400 制造費(fèi)費(fèi)用 25000+3350 輔助生生產(chǎn)成本本 15500+2100 CCr：應(yīng)應(yīng)付職工工薪酬 應(yīng)付工工資 2000000 應(yīng)付福福利費(fèi) 228000（4） Dr：制造費(fèi)費(fèi)用 110000 輔助生生產(chǎn)成本本 4000 Crr：累計(jì)計(jì)折舊 114000（5） Drr：制造造費(fèi)用 112000 輔助助生產(chǎn)成成本 6220 Crr：銀行行存款 118200 （6）輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用23000+115000+2110+4400+620050030 輔助助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配配率550300

55、/255152元/小時(shí) Drr：制造造費(fèi)用 440000 管管理費(fèi)用用 10330 Crr： 輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本 550300 （7）制制造費(fèi)用用12200+25000+3350+10000+112000+40000102250 制造費(fèi)費(fèi)用分配配率1102550/（3000+5000）=12.81225元/小時(shí) Drr：基本本生產(chǎn)成成本甲 38443.775 乙 64406.25 CCr：制制造費(fèi)用用 102250甲產(chǎn)品成成本計(jì)算算單項(xiàng)目直材直人制費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本40000120004300095000本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用1520006840038433.755258883.775生產(chǎn)費(fèi)用用合

56、計(jì)1920008040081433.755353883.775完工產(chǎn)品品成本1520006840038433.755258883.775月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本40000120004300095000乙產(chǎn)品成成本計(jì)算算單項(xiàng)目直材直人制費(fèi)合計(jì)月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本600003500050000145000本月生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用23600011400064066.255414006.225生產(chǎn)費(fèi)用用合計(jì)296000149000114006.225559006.225完工產(chǎn)品品成本197333.33311922091255407778.333月未在產(chǎn)產(chǎn)品成本本98666.6772980022811.255151227

57、.992直材分配配率2296000/（1000+5001000%）1997.333333 完完工產(chǎn)品品：10001197.333331197333.333 在在產(chǎn)品：501977.3333398666.667直人分配配率1149000/（1000+500500%）1199.2 完完工產(chǎn)品品：10001119.21119220 在在產(chǎn)品：251199.229880制費(fèi)分配配率1114006.225/（1000+500500%）91.25 完完工產(chǎn)品品：1000991.225991255 在在產(chǎn)品：2591.2522881.225借：庫(kù)存存商品甲產(chǎn)產(chǎn)品 2258883.775 乙產(chǎn)產(chǎn)品 44077

58、78.333 貸貸：基本本生產(chǎn)成成本甲產(chǎn)品品 2558833.755 乙產(chǎn)產(chǎn)品 407778.33分批法例：某廠廠5月份份基本生生產(chǎn)2級(jí)級(jí)帳和產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算單單，見(jiàn)下下表表：基基本生產(chǎn)產(chǎn)2級(jí)帳帳月份摘要直材工時(shí)燃動(dòng)直人制費(fèi)合計(jì)4月未余額額337000523000802551072251190096435595本月發(fā)生生額2350004560001645502354402823309172205累計(jì)57200097900024477534266540133915600795累計(jì)分配配率244775/997900000.2550.3550.4115完工產(chǎn)品品成本13255022100055255

59、77355906113557715月在產(chǎn)品品成本余余額4395507580001895502653303107781205508337000（82000+220000）+1165000+7700001325501106000+2265003557712273666+882055表 甲產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算單單（200件，33月開(kāi)工工，5月月完工）月份摘要直材工時(shí)燃動(dòng)直人制費(fèi)合計(jì)3本月發(fā)生生額82000510004本月發(fā)生生額20000850005本月發(fā)生生額400300005累計(jì)分配配率1060001660000.2550.3550.411完工產(chǎn)品品成本10600016600041500581006

60、8066213666完工產(chǎn)品品單位成成本53083000207.5290.5340.313699.3表 乙產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算單（80件件，4月月開(kāi)工，5月完完工100件）月份摘要直材工時(shí)燃動(dòng)直人制費(fèi)合計(jì)3本月發(fā)生生額1650001870004本月發(fā)生生額470001530005累計(jì)分配配率2120003400005完工產(chǎn)品品成本26500550000.2550.3550.411月未在產(chǎn)產(chǎn)成本18555028500013755192552255582055表丙產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算單單（300件，44月開(kāi)工工）月份摘要直材工時(shí)燃動(dòng)直人制費(fèi)合計(jì)4本月發(fā)生生額700002000005本月發(fā)生生額350001