某公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

1、管理制度度?？诶@城城公路工工程第九九標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部卷首語首先感謝謝您從百百忙中抽抽出時(shí)間間來看這這份管理理制度，相信它它一定能能為你創(chuàng)創(chuàng)造更多多的價(jià)值值，決定定更多的的人生取取舍。我們來自自五湖四四海，為為了一個(gè)個(gè)共同的的目標(biāo)：信任和和利用公公司提供供的立業(yè)業(yè)平臺(tái)，為人生生為公司司的發(fā)展展和騰飛飛而奮斗斗！在這這個(gè)“員工是是公司的的第一財(cái)財(cái)富”、“公司是是一個(gè)學(xué)學(xué)習(xí)型組組織”的氛圍圍里，我我們更應(yīng)應(yīng)該葆有有愛公司司、愛事事業(yè)、愛愛生活，勇于承承擔(dān)責(zé)任任，敬業(yè)業(yè)開拓，追求一一流業(yè)績績的行動(dòng)動(dòng)和決心心！項(xiàng)目部是是公司的的一部分分，更應(yīng)應(yīng)該是一一個(gè)高效效的團(tuán)體體。其特特征是：團(tuán)體成成員都很很清楚

2、且且了解共共同的目目標(biāo)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)景；每每一個(gè)成成員都很很明確自自己的角角色責(zé)任任和任務(wù)務(wù)；第一一位成員員都會(huì)積積極參與與工作的的每項(xiàng)決決策；每每位成員員真正注注意傾聽聽彼此的的建議；成員間間彼此相相互信賴賴、支持持，士氣氣高昂；可以自自由表達(dá)達(dá)自己的的感受和和意見，保持一一種真誠誠的雙向向溝通；彼此之之間保持持彈性、自由、開放、互助的的團(tuán)隊(duì)氣氣氛；整整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)彼此認(rèn)認(rèn)可與贊贊美。支持、理理解和配配合，是是構(gòu)建和和諧團(tuán)體體的切入入點(diǎn)，更更是你我我融入團(tuán)團(tuán)體的入入場券和和立足這這本。讓讓我們精精誠團(tuán)結(jié)結(jié)，全力力合作，為公司司為個(gè)人人的明天天而不懈懈努力！謝謝！目 錄1. 員員工守則則2.人事事管理辦辦

3、法3.勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律4.學(xué)習(xí)習(xí)制度5.考勤勤制度6.食堂堂管理制制度7.車輛輛管理制制度8.衛(wèi)生生管理制制度員工守則則第一條：為了推推動(dòng)全體體員工對對公司理理念的認(rèn)認(rèn)同，為為實(shí)現(xiàn)公公司的目目標(biāo)，自自覺規(guī)范范自我，團(tuán)結(jié)進(jìn)進(jìn)取，制制訂本守守則。第二條：公司的的首旨是是：建設(shè)設(shè)服務(wù)海?？?，實(shí)實(shí)現(xiàn)自身身價(jià)值。第三條：公司的的理念是是：員工工是公司司的第一一財(cái)富，公司致致力于為為員工提提供“立業(yè)的的平臺(tái)、成長的的空間與與愉悅的的環(huán)境”。第四條：公司的的精神是是：責(zé)任任承諾、誠實(shí)敬敬業(yè)、團(tuán)團(tuán)結(jié)合作作、開拓拓創(chuàng)新。第五條：公司是是一個(gè)學(xué)學(xué)習(xí)型組組織，員員工應(yīng)自自覺提高高自身的的職業(yè)素素養(yǎng)。上上級對下下級負(fù)有有教

4、育培培養(yǎng)的義義務(wù)。公公司提倡倡進(jìn)行平平等、和和諧的智智慧交流流與思想想碰撞。公司將將持續(xù)人人力資源源開發(fā)作作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資資本增值值目標(biāo)的的重要條條件。第六條：員工新新進(jìn)公司司或更換換工作崗崗位，應(yīng)應(yīng)接受上上崗培訓(xùn)訓(xùn)。職務(wù)務(wù)晉升的的員工上上崗前接接受公司司總經(jīng)理理的訓(xùn)誡誡。第七條：員工應(yīng)應(yīng)秉承愛愛與責(zé)任任作為動(dòng)動(dòng)力的源源泉，要要滿腔熱熱情地愛愛祖國、愛人民民、愛海?？?、愛愛公司、愛事業(yè)業(yè)和愛生生活，勇勇于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，敬業(yè)開開拓，追追求一流流業(yè)績。第八條：員工無無論職位位高低，在人格格上都是是平等的的。在管管理上，公司遵遵循公正正、公開和和公平的的基本原原則，但但堅(jiān)決否否定無政政府、無無組織、無

5、紀(jì)律律的個(gè)人人行為。第九條：員工應(yīng)應(yīng)遵守職職責(zé)間的的制約關(guān)關(guān)系，服服從其主主管的指指揮監(jiān)督督，忠實(shí)實(shí)勤勉地地執(zhí)行其其職務(wù)。對所承承辦的業(yè)業(yè)務(wù)如有有建設(shè)性性意見時(shí)時(shí)，可以以口頭或或書面陳陳述建議議，也可可以越級級匯報(bào)，但在得得到其主主管改變變命令之之前，必必須堅(jiān)決決執(zhí)行任任務(wù)。第十條：公司管管理遵循循分層原原則，越越級和越越權(quán)控制制將破壞壞管理控控制賴以以建立的的責(zé)任基基礎(chǔ)。員員工對于于兩級主主管同時(shí)時(shí)發(fā)命令令或指揮揮，以直直接主管管的命令令為準(zhǔn)。第十一條條：履行行崗位職職責(zé)是自自我考核核的根本本依據(jù)。員工主主要通過過干好本本職工作作為公司司目標(biāo)做做貢獻(xiàn)，同時(shí)要要養(yǎng)成為為他人作作貢獻(xiàn)的的思維方方

6、式，提提高協(xié)作作水平與與技巧，培養(yǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)。第十二條條：公司司認(rèn)為：勞動(dòng)、知識(shí)、企業(yè)家家和資本本創(chuàng)造了了公司的的全部價(jià)價(jià)值。效效率優(yōu)先先兼顧公公平是公公司價(jià)值值分配的的基本原原則。能能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和和工作態(tài)態(tài)度，是是公司價(jià)價(jià)值分配配的依據(jù)據(jù)。公司司鼓勵(lì)員員工的主主人翁意意識(shí)與行行為，公公司不會(huì)會(huì)讓能人人、功臣、雷鋒吃吃虧。第十三條條：員工工要文明明辦公，遵守工工作紀(jì)律律：不遲遲到、不早退退、工作時(shí)時(shí)間不串串崗、不辦私私事、不在電電話中聊聊天、不做與與工作無無關(guān)的事事；不在在禁煙區(qū)區(qū)吸煙、不私拿拿或損壞壞公物，不做不不團(tuán)結(jié)的的事，非非工作應(yīng)應(yīng)酬原因因，工作作前不得得飲酒。第十四條條：員工工

7、要注重重儀表和和禮儀：注意著著裝及儀儀表整潔潔，工作作時(shí)間著著工裝，戴工牌牌，男職職工忌留留長發(fā)、胡須，女職工工要淡裝裝上崗，注意保保持優(yōu)雅雅的姿勢勢和動(dòng)作作；注意意業(yè)務(wù)的的禮儀，待人接接物態(tài)度度要謙和和，以爭爭取同仁仁及客戶戶的合作作。第十五條條：員工工要嚴(yán)守守機(jī)密，不得泄泄露或傳傳播公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密相關(guān)關(guān)文件，忠誠公公司，維維護(hù)公司司信譽(yù)；不隨意意彼此打打聽，搬搬弄是非非。影響響公司利利益與團(tuán)團(tuán)結(jié)的話話不說，影響公公司利益益與團(tuán)結(jié)結(jié)的事不不做。第十六條條：質(zhì)量量是公司司的品質(zhì)質(zhì)，是全全體員工工的自尊尊心。員員工必須須盡心盡盡職，盡盡善盡美美地完成成自己所所擔(dān)負(fù)的的每一項(xiàng)項(xiàng)工作，共同推推進(jìn)建

8、立立健全公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證體體系，樹樹立品質(zhì)質(zhì)超群的的企業(yè)形形象。第十七條條：公司司推行流流程管理理，處于于業(yè)務(wù)流流程中各各個(gè)崗位位上的責(zé)責(zé)任人，無論職職位高低低，行使使流程規(guī)規(guī)定的職職權(quán)，承承擔(dān)流程程規(guī)定的的責(zé)任，遵守流流程的制制約規(guī)則則，確保保流程運(yùn)運(yùn)作的優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效。第十八條條：項(xiàng)目目管理是是對項(xiàng)目目生命周周期全過過程的管管理，是是一項(xiàng)系系統(tǒng)工程程，必須須采用先先進(jìn)的管管理模式式，建立立規(guī)范的的項(xiàng)目管管理制度度。項(xiàng)目目管理與與職能管管理將共共同構(gòu)成成公司基基本管理理方式。全體員員工必須須牢固樹樹立跨部部門實(shí)行行團(tuán)隊(duì)運(yùn)運(yùn)作的理理念，要要有集體體的責(zé)任任感、成就感感與榮譽(yù)譽(yù)感。

9、第十九條條：員工工有義務(wù)務(wù)實(shí)事求求是地越越級報(bào)告告被掩蓋蓋的管理理中的弊弊端與錯(cuò)錯(cuò)誤。允允許員工工在緊急急情況下下采取措措施，為為公司把把握機(jī)會(huì)會(huì)，規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)，以及減減輕災(zāi)情情作貢獻(xiàn)獻(xiàn)。但是是，在這這種情況況下，越越級報(bào)告告或采取取緊急措措施者，要對自自己的行行為及后后果負(fù)責(zé)責(zé)。第二十條條：員工工有咨詢詢權(quán)、建議權(quán)權(quán)、申訴權(quán)權(quán)與保留留意見權(quán)權(quán)。上司司有責(zé)任任對其作作出合理理的解釋釋、采納、答復(fù)。員工有有權(quán)保留留自己意意見，但但不能因因此影響響本職工工作或干干擾公司司的正常常運(yùn)作。上司不不得因下下屬保留留自己的的不同意意見而對對其歧視視。第二十一一條：公公司通過過制訂一一系列的的規(guī)章制制度，對對

10、本守則則的精神神內(nèi)涵做做細(xì)化的的規(guī)定。公司的的規(guī)章制制度是本本守則的的重要組組成部分分。員工工應(yīng)遵守守公司一一切規(guī)章章制度，對違反反規(guī)章制制度的行行為，公公司將依依章處理理。第二十二二條：本本守則將將根據(jù)公公司的發(fā)發(fā)展需要要，適時(shí)時(shí)修改或或補(bǔ)充相相關(guān)內(nèi)容容。守則則的解釋釋權(quán)歸總總經(jīng)理。人事管理理辦法為了加強(qiáng)強(qiáng)公司對對人事的的管理和和建設(shè)，規(guī)范公公司人事事管理制制度，最最大限度度保證公公司能夠夠聘用一一些優(yōu)秀秀人才，為公司司實(shí)現(xiàn)跨跨越式發(fā)發(fā)展提供供必要的的人力資資源儲(chǔ)備備，特制制定本辦辦法。一、用人人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合人員員崗位，以德、能、勤、績?yōu)橹髦饕獌?nèi)容容進(jìn)行考考核。德：主要要是指政政治表現(xiàn)現(xiàn)，思想想

11、修養(yǎng)，職業(yè)道道德，工工作態(tài)度度，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作和和廉潔情情況等。能：主要要指理論論水平、業(yè)務(wù)能能力、能否勝勝任本崗崗位工作作。勤：主要要指勞動(dòng)動(dòng)勞動(dòng)和和出勤率率?？儯褐饕竿瓿沙晒ぷ髂磕繕?biāo)的情情況及工工作效率率、質(zhì)量、成效和和貢獻(xiàn)。二、人才才引進(jìn)人才市場場招聘，熟人推推薦（要要向公司司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)實(shí)告知來來人的情情況，填填寫應(yīng)聘聘人員基基本資料料表）人人員進(jìn)入入公司，無論何何人推薦薦介紹，必須進(jìn)進(jìn)入公司司人事部部門進(jìn)行行面試及及按用人人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行初步步考核。經(jīng)主管管人事副副總經(jīng)理、總經(jīng)理理審批后后，方可可進(jìn)入公公司。新新進(jìn)公司司人員必必須要簽簽定勞動(dòng)動(dòng)合同書書，無論論何種情情況必須須要有試試用

12、期，以便公公司進(jìn)一一步對該該人員的的具體情情況確定定是否留留用。三、公司司所屬項(xiàng)項(xiàng)目部工工作需要要招聘人人員時(shí)，也必須須按規(guī)定定，有人人事部門門來面試試、考核經(jīng)經(jīng)公司人人事部同同意報(bào)批批后方可可辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。1.項(xiàng)目目部辦公公室填報(bào)報(bào)用人崗崗位基本本情況；2.項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽字后上上報(bào)公司司人事部部，由主主管人事事副總經(jīng)經(jīng)理簽字字生效。如項(xiàng)目部部違反人人事管理理規(guī)定，新來人人員不得得進(jìn)入公公司項(xiàng)目目部，并并要對項(xiàng)項(xiàng)目部相相關(guān)人進(jìn)進(jìn)行行政政處理。四、考核核辦法1.公司司將根據(jù)據(jù)四項(xiàng)用用人標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)德能勤勤績的內(nèi)內(nèi)容，派派出考核核組，隨隨時(shí)根據(jù)據(jù)工程開開展情況況對干部部隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行考核核，對工工程項(xiàng)目

13、目提前介介入避免免公司造造成大的的損失，也可以以及時(shí)糾糾正干部部隊(duì)伍人人員的錯(cuò)錯(cuò)誤缺點(diǎn)點(diǎn)，防止止發(fā)生大大的問題題。2.每年年年末或或者某個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工時(shí)，對對干部及及員工進(jìn)進(jìn)行考核核。標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)結(jié)合完完成質(zhì)量量，目標(biāo)標(biāo)情況進(jìn)進(jìn)行評議議，確定定出考核核結(jié)果。考核結(jié)結(jié)果分為為優(yōu)秀稱稱職不稱稱職三個(gè)個(gè)檔次?？己私Y(jié)結(jié)果與工工資晉升升獎(jiǎng)勵(lì)等等待遇相相掛鉤，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，對于于不稱職職的干部部及員工工，要進(jìn)進(jìn)行批評評教育處處罰，情情節(jié)較重重的給予予情退處處理。海南晨潤潤房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司二00七七年十月月三十日日 勞 動(dòng)動(dòng) 紀(jì) 律一、服從從指揮聽聽從安排排。二、上下下班為得得遲到早早退工作作時(shí)

14、間為為得擅自自離崗。三、工作作時(shí)間為為得有出出勤不出出力出工工不出力力的現(xiàn)象象發(fā)生。四、進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場必須須帶好安安全帽，遵守各各項(xiàng)操作作規(guī)程。五、言行行舉止要要講文明明禮貌，不準(zhǔn)罵罵人，打打人的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。六、工作作時(shí)間禁禁止赤膊膊穿拖鞋鞋背心及及三角褲褲頭。七、工作作中不準(zhǔn)準(zhǔn)嬉笑打打鬧互相相追逐等等現(xiàn)象。八、工作作時(shí)間前前6小時(shí)時(shí)禁止喝喝酒。九、工作作時(shí)間不不準(zhǔn)做與與工作無無關(guān)的事事。十、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)外禁止止賭博。學(xué)習(xí)制度度一總則知識(shí)決定定命運(yùn)，知識(shí)體體現(xiàn)品味味。學(xué)為己用用，學(xué)為為他用，更要學(xué)學(xué)為公司司用。以自學(xué)為為主，培培訓(xùn)和集集中學(xué)習(xí)習(xí)為輔。二 細(xì)則則 學(xué)習(xí)必要要的社會(huì)會(huì)知識(shí)，以

15、適應(yīng)應(yīng)新的工工作環(huán)境境。熟記員工工守則，爭做優(yōu)優(yōu)秀員工工。學(xué)習(xí)其它它各項(xiàng)管管理制度度，以規(guī)規(guī)范自我我，完善善自我。了解崗位位職責(zé)，以提高高辦事效效率。學(xué)習(xí)和強(qiáng)強(qiáng)化專業(yè)業(yè)知識(shí)，以提高高工作能能力。學(xué)習(xí)與本本職工作作密切相相關(guān)的其其它知識(shí)識(shí)，以提提高合作作、協(xié)作作和聯(lián)動(dòng)動(dòng)的水準(zhǔn)準(zhǔn)，促進(jìn)進(jìn)整體工工作的良良性循環(huán)環(huán)?？记谥贫榷纫?總則則約束是為為了更好好地放開開，自律律是為了了更好地地律人。保證有效效工作日日和工作作時(shí)間是是每個(gè)員員工進(jìn)步步的加速速器。服從管理理是融入入團(tuán)體的的前提，遵守紀(jì)紀(jì)律是立立足之本本。二 細(xì)則則考勤實(shí)行行個(gè)人簽簽到制。簽到冊冊由公司司統(tǒng)一按按當(dāng)月天天數(shù)發(fā)放放，月底底如數(shù)上上交。

16、簽到時(shí)間間為上午午春冬為為7：3308：000，夏夏秋為77：0007：30，下午均均為133：30014：00。不得代簽簽和補(bǔ)簽簽。嚴(yán)禁無故故缺崗和和滿崗不不滿勤現(xiàn)現(xiàn)象。外出1天天，項(xiàng)目目部人員員要向辦辦公室請請假并說說明去向向；外出出2天及及以上要要向公司司負(fù)責(zé)人人請假。如確因工工作需要要提前上上工地或或因公外外出辦事事不能及及時(shí)簽到到的，要要向辦公公室說明明原因。10.對對無故多多次缺崗崗或一次次多日缺缺崗人員員，將按按公司相相關(guān)規(guī)定定處理，直至辭辭退。11.公公司將不不定期對對簽到冊冊進(jìn)行核核查，凡凡發(fā)現(xiàn)代代簽或補(bǔ)補(bǔ)簽情況況，同時(shí)時(shí)追究辦辦公室和和當(dāng)事人人的責(zé)任任。工作簽到到冊序號(hào)姓

17、名名日期午別簽 名名備 注注1上午122上午3上午344上午5上午566上午7上午788上午9上午91010上午說明：11、簽到到時(shí)間上上午春冬冬為8：000前，夏夏秋為77：300前，下下午均為144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出辦事不不能及時(shí)時(shí)簽到的的，要向向項(xiàng)目部部辦公室室告知并并在備注注欄內(nèi)注注明。33、每月月月底上上繳簽到到冊由公公司辦公公室匯總總。工作簽到到冊單 位位：海口口繞城公公路工程程第九標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部 監(jiān)監(jiān)制：序號(hào)姓 名名日期午別簽 名名備 注注1下午122下午3下午344下午5下午566下午7下午788下午9下午91010下午說明：11、簽到到時(shí)間上上午

18、春冬冬為8：00前前，夏秋秋為7：30前前，下午午均為144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出辦事不不能及時(shí)時(shí)簽到的的，要向向項(xiàng)目部部辦公室室告知并并在備注注欄內(nèi)注注明。33、每月月月底上上繳簽到到冊由公公司辦公公室匯總總。作息時(shí)間間表春 冬夏 秋上午早餐7：0007：30早餐6：3007：00上班7：300111：500上班7：000111：500午餐12：000112：330午餐12：000112：330下午午休12：330113：550午休12：330113：550上班14：000118：330上班14：000118：550晚餐18：440119：110晚餐19：00011

19、9：330食堂管理理制度一 總則則處理好服服務(wù)和被被服務(wù)的的關(guān)系，寬容理理解和支支持是提提高伙食食品位的的第一要要素。2.人人人平等，每個(gè)人人對伙食食的管理理都享有有建議權(quán)權(quán)。但所所提意見見和建議議要實(shí)事事求是，顧全大大局，講講究少數(shù)數(shù)服從多多數(shù)的原原則。3. 合合理安排排有限資資金，把把握好經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠惠的原則則。二 采購購制度4.嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān),不得得購買腐腐爛變質(zhì)質(zhì)的原料料和食品品。5.嚴(yán)把把數(shù)量關(guān)關(guān),減少少因不良商商販缺斤斤少兩所所造成的的損失。6.搞好好葷素搭搭配。7. 日日清月結(jié)結(jié)。當(dāng)日日購買食食品由辦辦公室核核實(shí)數(shù)量量和價(jià)格格后，方可入入帳，月月底公布布當(dāng)月伙伙食費(fèi)使使用匯總總結(jié)果

20、。三 制作作制度8.精心心炒制,講究品品質(zhì)。9.搞好好菜樣調(diào)調(diào)劑,減減少連日日和一日日三餐菜菜樣重茬茬現(xiàn)象。10.留留心每天天人員變變動(dòng)情況況,量人人而做,以解決決浪費(fèi)和和吃剩菜菜的問題題。四 衛(wèi)生生制度11.炊炊事人員員應(yīng)對食食堂（廚廚房）的的衛(wèi)生負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。12.炊炊事人員員必須有有衛(wèi)生防防疫部門門頒發(fā)的的健康證證，并且且每年進(jìn)進(jìn)行一次次體檢，嚴(yán)禁無無證人員員上崗。13.炊炊事人員員必須做做好個(gè)人人衛(wèi)生，要堅(jiān)持持做到“四勤”（勤理理發(fā)、勤勤洗澡、勤換衣衣、勤剪剪指甲）。14.不不得使用用腐爛變變質(zhì)原料料物品，各種食食品要燒燒熟燒透透，以免免食物中中毒情況況的發(fā)生生。15.制制作過程程的

21、刀、案板、盆、碗碗及其它它盛器、筐、水水池、抹抹布等用用具，要要及時(shí)清清洗，并并嚴(yán)格做做到生熟熟分開。16.公公用餐具具用完后后要及時(shí)時(shí)時(shí)清洗洗干凈消消毒。17.儲(chǔ)儲(chǔ)存食品品要隔墻墻離地，注意做做到通風(fēng)風(fēng)、防潮潮、防蟲蟲、防鼠鼠。18.熟熟食存放放應(yīng)有防防蠅（蟲蟲）的措措施。19.盛盛放副食食調(diào)料的的容器要要經(jīng)常擦擦洗，做做到物還還本色，要加蓋蓋存放，清潔衛(wèi)衛(wèi)生。20.要要及時(shí)清清理丟棄棄的食物物和垃圾圾。21.每每天餐后后都要清清洗餐桌桌食堂（廚房），以保保持清潔潔無異味味。五 就餐餐制度22.嚴(yán)嚴(yán)格就餐餐時(shí)間,不得提提前和無無故延后后就餐。確因其其它原因因而零星星就餐人人員要洗洗好碗筷筷，放入入消毒柜柜中。23.計(jì)計(jì)劃外出出或臨時(shí)時(shí)外出就就餐，要要盡量告告訴辦公公室或炊炊事員。24.養(yǎng)養(yǎng)成良好好的就餐餐習(xí)慣，不圍著著菜桌邊邊聊天邊邊吃飯。做到文文明禮讓讓，有序序有度。25.杜杜絕無節(jié)節(jié)制消費(fèi)費(fèi)伙房的的生食食食品和以以菜代飯飯的不良良習(xí)慣。26.珍珍惜資源源，不浪浪費(fèi)每一一粒糧食食。27.講講究衛(wèi)生生，不亂亂倒飯菜菜，不亂亂丟魚刺刺和肉骨骨。車輛管理理制度一 總則則安全是出出車的前前提和目目的。保證工程程施工用用車是出出車的首首旨。節(jié)約和精精心養(yǎng)護(hù)是車輛輛持續(xù)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的保保障。二 駕駛駛制度注