2022年國企混改職工安置方案范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年國企混改職工安置方案范文一、企業(yè)改制的對象及職工總數(shù)的確定(一)衡陽市機(jī)械工業(yè)湘南物質(zhì)供銷公司改制安置的對象是：與本公司保持勞動合同關(guān)系的在冊職工和本公司退休人員。(二)到_年_月_日止，職工總數(shù)_人，其中：在冊職工_人(退養(yǎng)_人，協(xié)保_人，置換身份_人)，退休_人。以上人數(shù)的核定最終由市改制辦社會保障部審核為準(zhǔn)。二、退休人員的安置及社會保障(一)依據(jù)衡政發(fā)(_)_第四十九條規(guī)定：法定退休年齡：男滿_周歲，女工人滿_周歲，女干部或從事管理工作崗位年滿_周歲；特殊工種且達(dá)到規(guī)定工作年限人員男滿_周歲，女工人滿_周歲，工殘、病殘按國家有關(guān)規(guī)定辦理。女干

2、部退休退養(yǎng)依據(jù)衡委_第十一條規(guī)定：企業(yè)化管理的事業(yè)單位女干部退養(yǎng)年齡參照企業(yè)改制政策，統(tǒng)一按企業(yè)女工人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)依據(jù)衡政_發(fā)(_)2_文件第八條企業(yè)改制離退休人員管理服務(wù)工作規(guī)定：1、企業(yè)改制前，屬企業(yè)拖欠的離退休人員離退休養(yǎng)老金，由企業(yè)一次性補(bǔ)發(fā)。2、企業(yè)改制后，一次性繳納歷年欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后，離退休人員養(yǎng)老金由市社保局發(fā)放，交社區(qū)統(tǒng)一管理。(三)退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)依據(jù)衡政發(fā)_第十八條規(guī)定，改制企業(yè)須為退休人員預(yù)留_年醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)；具體交費(fèi)金額以醫(yī)保中心核定數(shù)為準(zhǔn)，交費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：個人_年度本市年平均工資(_元)_%_年(四)退休人員大病互助費(fèi)，根據(jù)衡政_發(fā)_號文第十五條規(guī)定，企業(yè)實(shí)施

3、改制后，退休人員按每人每年_元的標(biāo)準(zhǔn)繳納_年大病醫(yī)療互助費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用由個人承擔(dān)，企業(yè)統(tǒng)一收取一次性繳交市醫(yī)保中心，退休人員按政策終生享受大病互助報(bào)賬待遇。大病醫(yī)療互助費(fèi)=個人_1_年(五)退休人員在辦理退休手續(xù)時個人墊付的養(yǎng)老保險(xiǎn)金，其中用人單位應(yīng)繳部分在改制時予以清償。三、退養(yǎng)人員的安置及社會保障(一)依據(jù)衡政發(fā)_號文第十條、衡政發(fā)_第九條，產(chǎn)權(quán)制度改革的企業(yè)，職工中凡男滿_周歲，女滿_周歲。屬國家規(guī)定的特殊工種且達(dá)到從事特殊工種年限的人員，男滿_周歲，女滿_周歲、在解除勞動關(guān)系后、實(shí)行提前退養(yǎng)。補(bǔ)足和預(yù)留下列費(fèi)用：1、職工提前退養(yǎng)按規(guī)定一次_清提前退養(yǎng)距正常退休年齡應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老金，醫(yī)療

4、保險(xiǎn)金和提前退養(yǎng)期間的退養(yǎng)生活費(fèi)后，實(shí)行社會化管理，退養(yǎng)生活費(fèi)由市社保局發(fā)放，醫(yī)療保險(xiǎn)金由市醫(yī)保中心管理。到正常退休年齡時，由勞動保障部門辦理正常退休手續(xù)。2、退養(yǎng)生活費(fèi)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)為本人_年底檔案工資_%，按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的退養(yǎng)金，低于_年失業(yè)救劑金_元的，按_元/月發(fā)放。(二)依據(jù)衡政發(fā)_第十三條規(guī)定，退養(yǎng)人員退養(yǎng)期間養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)，根據(jù)省人民政府湘政發(fā)_文件規(guī)定，職工個人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)為本人上年度月平均工資，低于本省上年度職工月平均工資_%的，按省平均工資_%計(jì)算繳費(fèi)基數(shù)。(三)退養(yǎng)人員補(bǔ)足和應(yīng)提留的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)對于未達(dá)到退休年齡提前退休和退養(yǎng)人員，要按醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定補(bǔ)繳和預(yù)繳至法

5、定正常退休年齡的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)后，并預(yù)留_年醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。1、退養(yǎng)人員補(bǔ)足的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：個人_月數(shù)_年度全市年平均工資(_元)_%2、退養(yǎng)人員應(yīng)提留的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：個人_年度全市年平均工資_%_年。(四)退養(yǎng)人員大病互助費(fèi)的提留1、退養(yǎng)人員退養(yǎng)期間補(bǔ)足的大病互助費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為。個人提前退養(yǎng)月數(shù)12_120。2、退養(yǎng)人員應(yīng)提留的大病互助費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為。個人_元_年，此項(xiàng)費(fèi)用由個人承擔(dān)，在企業(yè)改制時統(tǒng)一由企業(yè)收取交市醫(yī)保中心，退養(yǎng)職工進(jìn)入退養(yǎng)后，按政策終身享受大病互助費(fèi)報(bào)賬待遇。(五)計(jì)算退養(yǎng)人員年齡的截止時間為_年_月_日底止。四、協(xié)議安置人員及社會保障(一)到_年_月_日止，凡男年滿

6、_周歲或工齡滿_周年，女年滿_周歲或工齡滿_周年，實(shí)行協(xié)議安置(個人參加工作檔案記錄為準(zhǔn))。(二)協(xié)議安置期間到法定退休時的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、大病互助費(fèi)的預(yù)留，按退養(yǎng)人員標(biāo)準(zhǔn)測算，個人部分由個人承擔(dān)。(三)協(xié)保期間生活費(fèi)每月_元由社保部門代發(fā)到法定退休時止。(四)企業(yè)改制后協(xié)保人員解除勞動關(guān)系進(jìn)入?yún)f(xié)議安置后，按政策享受失業(yè)保險(xiǎn)，最長不超過_個月的失業(yè)救劑金待遇。五、置換身份職工，解除勞動合同給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(一)根據(jù)國家的有關(guān)政策和衡政發(fā)_號、衡政_發(fā)_2、3，衡政發(fā)_號、_號、_號等已出臺的政策文件規(guī)定，企業(yè)改制時，按政策凡符合置換全民合同工身份條件的職工，同時簽訂解除全民合同工身份協(xié)議。(

7、二)依據(jù)衡政發(fā)_號文第十八條規(guī)定，解除身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：參加工作不超過_年(含_年)內(nèi)按每年_個月標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，_年以上每增加_年按每年_個月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償，最高不超過_個月。2022年國企混改職工安置方案范文（二）一、我國建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀我國對項(xiàng)目管理真正意義上的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚，標(biāo)志性的工程是_年_省魯布革水電站的建設(shè)。該工程利用世行貸款，在國內(nèi)首次采用國際招標(biāo)，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，工期提前_個月.造價降低了_%。取得了巨大的成功。此后，我國的許多大中型工程相繼實(shí)行項(xiàng)目管理體制，包括項(xiàng)目資本金制度、法人負(fù)責(zé)制、合同承包制、建設(shè)監(jiān)理制等，應(yīng)該說二十多年來我國的項(xiàng)目管理取得的成績是顯著的

8、，但目前質(zhì)量事故、工期拖延、費(fèi)用超支等問題仍然不少，特別是近年來出現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。究其原因這些事故無一例外的都是與項(xiàng)目管理有關(guān)。都是由于項(xiàng)目管理不善.管理不規(guī)范所造成的。這表明在項(xiàng)目管理這個領(lǐng)域我國與西方發(fā)達(dá)國家相比還有相當(dāng)差距。其具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是對項(xiàng)目的可行性研究不夠重視。二是相關(guān)的法律、法規(guī)不健全。三是不重視項(xiàng)目的可行性研究。四是項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低。二、我國工程項(xiàng)目管理的對策1.致力于與國際慣例接軌。隨著我國加入wto，項(xiàng)目管理要走出國門，參與國際競爭，開拓國際市場，就必須全面與國際慣例接軌，主要從合同管理、工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、報(bào)價管理等方面向國際慣例靠攏。

9、對于項(xiàng)目管理，國際上有一套完備的法規(guī)，普遍對承包商進(jìn)行嚴(yán)格要求的資質(zhì)管理，對工程開工、竣工和投入使用都有嚴(yán)格的制度，對建筑師等專業(yè)技術(shù)人員的資格注冊實(shí)行嚴(yán)格的管理，通過各種詳盡的技術(shù)法規(guī)規(guī)范施工方法，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，保證技術(shù)法規(guī)的實(shí)施和工程質(zhì)量的合格。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有真正吃透國際慣例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例進(jìn)入國際市場，同時受到國際法律的保護(hù)。2.必須建立和健全項(xiàng)目管理的相關(guān)法律、法規(guī)。目前，我國一些地方的建筑市場比較混亂，項(xiàng)目管理極不規(guī)范，“無法可依，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象極為普遍。為此我們必須貫徹國家有關(guān)的方針政策，建立和健全各類建

10、筑市場管理的法律、法規(guī)和制度。同時政府部門也要充分發(fā)揮和運(yùn)用法律、法規(guī)的手段，培養(yǎng)和發(fā)展我國的建筑市場體系，確保建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道。3.必須提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)。發(fā)達(dá)國家相當(dāng)重視項(xiàng)目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定，形成了相當(dāng)規(guī)模的行業(yè)。美國pmi學(xué)會主辦的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)pmp考試和資質(zhì)證書，得到社會的公認(rèn)。獲得pmp的人有更多的機(jī)會被政府部門和大公司聘任和重用。而我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚，因此項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)也相對落后，為提高我國項(xiàng)目管理人才的素質(zhì)，一些專家認(rèn)為應(yīng)該經(jīng)常開展項(xiàng)目管理學(xué)科的國內(nèi)外交流和研討，加強(qiáng)學(xué)會工

11、作，爭取出版專業(yè)刊物，在高等學(xué)校建立學(xué)科點(diǎn)、碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)。同時，規(guī)范項(xiàng)目管理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定工作。4.必須開展精細(xì)化管理。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對涉及工程的各種因素實(shí)施全過程、無縫隙的管理，形成一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈，嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，優(yōu)化各工序施工工藝，克服各個細(xì)節(jié)質(zhì)量缺陷，形成整體工程高質(zhì)量。由管理精細(xì)化到施工精細(xì)化再到產(chǎn)品精細(xì)化，實(shí)施精細(xì)化管理必然成為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期等建設(shè)管理目標(biāo)的必由之路。5.必須發(fā)展觀念創(chuàng)新。觀念影響和決定著人們的精神和素質(zhì)。在相同的客觀條件下，由于人的觀念不同，主觀能動性的發(fā)揮就不同，商業(yè)行為也就不同。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈，

12、企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵要在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，先進(jìn)的觀念總會帶來先進(jìn)的行為方式。觀念支配行為，思維決定出路。只有當(dāng)我們的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員，把項(xiàng)目管理看成是一種常建常新的管理科學(xué)，而不是看成依行政手段推行的權(quán)宜之計(jì)，那么就會主動地去參與項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。要擴(kuò)大視野，樹立市場化的理念。要按照工程項(xiàng)目建設(shè)的客觀規(guī)律和國際接軌的要求，建立健全專業(yè)化、科學(xué)化、市場化的工程總承包和工程項(xiàng)目管理服務(wù)體系，按照市場機(jī)制的要求來運(yùn)作工程項(xiàng)目，用市場的手段來經(jīng)營管理工程項(xiàng)目。不管在項(xiàng)目的資源配置上或是在項(xiàng)目經(jīng)理的選聘上或在項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制上都要按照市場化運(yùn)作。要通過多領(lǐng)域、多行業(yè)、多種形式的合作與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間資源互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，把單純的“對抗性競爭”變?yōu)榛ダ糙A的“合作性競爭”，這也是世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個共同特點(diǎn)。6.必須實(shí)施先進(jìn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。針對知識經(jīng)濟(jì)時代的特點(diǎn)，有些學(xué)者認(rèn)為項(xiàng)目管理在積極開展網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)管理信息化的同時，還應(yīng)實(shí)施先進(jìn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。具體講，它包括虛擬經(jīng)營、合作競爭、全球戰(zhàn)略和跨文化競爭等。虛擬經(jīng)營是知識經(jīng)濟(jì)時代的經(jīng)營管理潮流，在虛擬經(jīng)營建設(shè)