版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年個(gè)人下半年工作計(jì)劃及安排 制定的過(guò)程中,要提前將工作思路理清了,這樣才能有條不紊地方案開展工作。下面是我共享的2022年個(gè)人下半年工作方案及支配,歡迎大家閱讀。 2022年個(gè)人下半年工作方案及支配1 一、以提高顧客滿足度為中心,加強(qiáng)銷售管理: 提高顧客滿足的目的,是讓顧客對(duì)我們產(chǎn)生熱忱,降低行銷成本和交易成本,以增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行銷成本,增進(jìn)員工的成就感,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,限度地提高產(chǎn)品的附加值。加強(qiáng)銷售管理工作的主要內(nèi)容有: 1、銷售流程管理和5S管理:通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程來(lái)規(guī)范銷售人員的行為準(zhǔn)則。通過(guò)對(duì)銷售人員,展廳,展車進(jìn)行系統(tǒng)的5S管理來(lái)滿意顧客的核心需求,這就是銷售人員
2、主動(dòng)、熱忱、專業(yè);環(huán)境(展廳)舒適、明朗。交易無(wú)壓力、專業(yè)、可信任。 2、銷售績(jī)效的規(guī)范管理: (1)來(lái)店客戶管理:要求銷售人員對(duì)來(lái)店客戶進(jìn)行登記,至少留有70%以上的客戶資料,并對(duì)意向客戶進(jìn)行級(jí)別確認(rèn)。 (2)意向客戶和保有客戶管理:要求每個(gè)銷售人員至少有100個(gè)以上的意向客戶,并對(duì)其進(jìn)行檔案管理和有方案的訪問(wèn),通過(guò)增加保有基盤的數(shù)量,從而增加修理的固定顧客,再增加新的介紹訂單,使專營(yíng)店的業(yè)務(wù)走向良性循環(huán)。 (3)看板管理:要求銷售經(jīng)理對(duì)車輛的訂交存利用看板的形式進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每日更新,公開透亮,提高工作效率。 (4)試乘試駕管理:配備試乘試駕車輛,制定試車路線,讓顧客親身體驗(yàn)車輛的性能和配
3、置,為顧客供應(yīng)服務(wù)和進(jìn)行總結(jié)。 3、營(yíng)銷管理: (1)要求市場(chǎng)部和銷售部做到:知己:即,搞清自己的產(chǎn)品市場(chǎng)、目標(biāo)客戶群體畢竟是誰(shuí)。知彼:即,搞清競(jìng)爭(zhēng)車型的銷售形勢(shì),分品牌排列出其市場(chǎng)的表現(xiàn)形式,如產(chǎn)品廣告,廣宣投放量,廣宣主題,報(bào)道頻次等;要定量化的總結(jié)出競(jìng)爭(zhēng)車型廣宣的優(yōu)缺點(diǎn)。通過(guò)上述資料的積累,搞好市場(chǎng)分析,按年度,季度,月度設(shè)定銷售目標(biāo),分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)向、政策法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)車型的銷售活動(dòng),為本品牌的銷售活動(dòng)供應(yīng)情報(bào)上的支持,并適時(shí)加大本品牌的廣宣力度,培育顧客對(duì)本品牌的熟悉度和忠誠(chéng)度,以此提高來(lái)店客戶批次,增加店內(nèi)成交的比例。銷售基盤做得好不好,直接影響著市場(chǎng)部,因此,嚴(yán)格要求銷售部做好對(duì)基盤
4、客戶的延長(zhǎng)管理工作,精耕細(xì)作,開發(fā)基盤,養(yǎng)護(hù)基盤。 (2)樂(lè)觀開拓集團(tuán)選購(gòu)和政府選購(gòu),開發(fā)行業(yè)用車;在本產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍內(nèi),盡力建設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷售層面。 (3)在條件允許的范圍內(nèi),利用好消費(fèi)貸款,盡量以低首付,低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)使本產(chǎn)品以高于其他競(jìng)爭(zhēng)車型的比例進(jìn)入百姓家。 (4)為顧客供應(yīng)多元化的延長(zhǎng)服務(wù)。專營(yíng)店可賣產(chǎn)品不僅是新車,還有二手車、金融產(chǎn)品、精品、會(huì)員,修理服務(wù)等,要下力氣進(jìn)行深度挖掘。 二、以提高顧客滿足度為中心,加強(qiáng)售后服務(wù)管理: 專營(yíng)店售后服務(wù)的目的就是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)維護(hù)管理內(nèi)用戶,進(jìn)展新用戶,促使用戶再次購(gòu)買,并確保服務(wù)受益,以服務(wù)受益來(lái)掩蓋專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;市場(chǎng)占有率,顧
5、客占有率是衡量售后服務(wù)的指標(biāo),丟掉顧客的緣由70%不是由于產(chǎn)品質(zhì)量,而是由于服務(wù)質(zhì)量,所以必需建立優(yōu)質(zhì)化的售后服務(wù)體系,必需以提高顧客滿足度為中心,.熱忱接待,保證質(zhì)量和遵守商定是售后服務(wù)的三大支柱,為顧客供應(yīng)他們真正服務(wù)的需要,以完成本品牌的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 1、以嚴(yán)格的流程化的售后服務(wù)來(lái)保證專營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)是以售后服務(wù)為中心的實(shí)現(xiàn)。這些服務(wù)應(yīng)當(dāng)是: (1)可信的服務(wù)。 (2)保姆式的提示,跟蹤服務(wù)以及預(yù)約服務(wù)。 (3)禮貌的服務(wù)接待。 (4)負(fù)責(zé)任的問(wèn)診及檢查。 (5)敬重客戶的意愿。 (6)牢靠的修理質(zhì)量。 (7)明確,可接受的修理項(xiàng)目和費(fèi)用說(shuō)明。 (8)超出預(yù)期的服務(wù)。促進(jìn)顧客滿足的主要方法是:
6、顧客接待、明碼標(biāo)價(jià),準(zhǔn)時(shí)交車,車輛清潔,一次修復(fù),售后服務(wù)跟蹤。 2、建立以顧客為中心的評(píng)價(jià)制度:主要指標(biāo)有: (1)回廠率:不得低于50%,否則說(shuō)明客戶在流失。 (2)返修率:不得超過(guò)3%。 (3)定期保養(yǎng)實(shí)施率:它可以反映出顧客對(duì)你的忠誠(chéng)度。 (4)客戶投訴率:必需以專業(yè)的接待方法,站在顧客的立場(chǎng)上進(jìn)行投訴處理;客戶投訴是很好的情報(bào),它能使我們發(fā)覺(jué)問(wèn)題。讓客戶歡樂(lè)理應(yīng)是員工的責(zé)任。 3、加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)的管理: (1)績(jī)效管理:如服務(wù)汲取率、定期保養(yǎng)勝利率、單臺(tái)營(yíng)業(yè)收入、一次修理勝利率等。 (2)現(xiàn)場(chǎng)管理:5S管理,如油水不落地,物物有定位等。 (3)動(dòng)態(tài)管理:如看板管理,其功能是:有多少車
7、在修、在何工位修、由何人在修、需何時(shí)交車、有多少人可派工、有無(wú)停工待料車輛等。 4、搞好零部件與精品的管理工作:零部件與精品的管理分內(nèi)外兩部分:對(duì)顧客服務(wù)的目標(biāo)為:純正的零部件、合理的價(jià)格、快速的服務(wù)率、準(zhǔn)時(shí)的供貨速度。內(nèi)部目標(biāo)為:銷售額、利潤(rùn)、庫(kù)存管理(配件庫(kù)存的周轉(zhuǎn)一般應(yīng)為一年4-5次)、5S管理等。 三、以提高員工滿足度為中心,加強(qiáng)人力資源管理: 隨著市場(chǎng)格局的不斷變化,人力資源作為一種可再生的資源,對(duì)企業(yè)的生存和進(jìn)展至關(guān)重要;因此,有方案地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)員工的聘請(qǐng),培訓(xùn),使用,考核,評(píng)價(jià),激勵(lì),調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性,發(fā)揮人員潛能,以應(yīng)對(duì)越來(lái)越大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),
8、確保專營(yíng)店各項(xiàng)指標(biāo),任務(wù)的完成,為公司制造價(jià)值。詳細(xì)包括:人員聘請(qǐng)與錄用。員工培訓(xùn)與轉(zhuǎn)訓(xùn)。薪酬與績(jī)效考核。員工激勵(lì),獎(jiǎng)懲及福利。人事調(diào)整和勞動(dòng)關(guān)系。員工日常管理制度。 四、合理使用資金,重視財(cái)務(wù)分析: 企業(yè)的目標(biāo)是生存、進(jìn)展、活力,其核心目標(biāo)是獲利,也就是如何利用有限的資源獲得的效益。因此,作為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理者的總經(jīng)理必需使專營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理工作制度化,規(guī)范化,不斷提高專營(yíng)店的財(cái)務(wù)管理水平和盈利力量。重視資金運(yùn)用和財(cái)務(wù)分析,做到加速資金周轉(zhuǎn),增加收入,努力經(jīng)營(yíng),科學(xué)管理,合理使用資金,削減庫(kù)存資金占用,掌握消耗,降低費(fèi)用。 總之,讓企業(yè)賺錢、讓員工快樂(lè)、讓老板放心理應(yīng)是專營(yíng)店總經(jīng)理的職責(zé)和永久
9、追求的目標(biāo)! 2022年個(gè)人下半年工作方案及支配2 一、提升銷售技能 作為銷售人員,銷售的技能是特別重要的,不管是任何的狀況還是問(wèn)題都是需要能夠較好的應(yīng)對(duì)。在公司有任何的銷售培訓(xùn)的機(jī)會(huì)的時(shí)候,我都需要樂(lè)觀地參加其中,這樣便是能夠更加清晰的明白和感受到自己需要去成長(zhǎng)和熬煉的方面。在平常自己的閑暇時(shí)間也是需要保持著學(xué)習(xí)的心態(tài),向特別有閱歷或是銷售力量強(qiáng)的同時(shí)去學(xué)習(xí),這樣便是能夠更好的明白自己下階段需要做出的努力與奮斗。當(dāng)然在自己的銷售中去實(shí)踐也是相當(dāng)重要的,不管是任何的事情都是需要自己去感悟,去積累,才會(huì)真正的變成自己的東西。 二、學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn) 在現(xiàn)在的白酒相關(guān)工作上,我不能僅僅的明白自家產(chǎn)品的好
10、壞與優(yōu)劣,更是要對(duì)其他的知名品牌的酒類有肯定程度的了解,這樣才能夠更好的在銷售的過(guò)程中做好銷售的工作。酒類市場(chǎng)是浩大的,要想讓別人為自己推銷的酒買單,就是必需要更加的明確自己接下來(lái)的進(jìn)展,為自己的將來(lái)做更多的努力,為往后的生活做更多的奮斗。學(xué)習(xí)是一個(gè)進(jìn)步的最重要的方式,所以不管是在任何的事情上都是需要端正自己的態(tài)度,讓自己意識(shí)到自己的成長(zhǎng),如此便是能夠真正的收獲到自己的成長(zhǎng)。 三、改掉自己的缺點(diǎn) 在我的身上有特別多的不好的方面,而我更是需要在自己的工作上做更多的付出,對(duì)于我個(gè)人而言,我也信任我的生活將會(huì)變得更加的優(yōu)秀,更加的美妙。在工作中我需要對(duì)自己有更多的反思,對(duì)自己的各方面都做更多的付出與
11、指導(dǎo),我信任我的將來(lái)肯定是能夠有更好的成果消失。在工作的時(shí)候我的形象就是代表著企業(yè)的形象,我需要讓自己在工作上仔細(xì)負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)工作都做到完好,這樣便是能夠給顧客更好的印象,也是能夠促成我更好的進(jìn)展。 全新一年的工作,我將會(huì)以特別仔細(xì)的態(tài)度來(lái)綻開,所以我更是會(huì)努力地做好全部的工作,以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的進(jìn)展。當(dāng)然在思想上也是需要對(duì)這份工作有更好的熟悉,明確自己接下來(lái)需要作出的努力,往后應(yīng)當(dāng)要達(dá)到的成果,便是能夠?qū)ξ覍?lái)生活上的進(jìn)展有更多促進(jìn)作用。 2022年個(gè)人下半年工作方案及支配3 一、業(yè)務(wù)的精進(jìn) 1、加強(qiáng)團(tuán)體的力氣 在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的力量,同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素養(yǎng)具有更大的關(guān)心,在
12、與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)覺(jué)我和郝姍在性格上有許多的共同處,同時(shí)也有許多的不同,其中有很多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在詳細(xì)的工作中可以關(guān)心我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。 2、生疏項(xiàng)目 銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的消失,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)問(wèn)的不夠了解,在新年之后,對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)房產(chǎn)學(xué)問(wèn)的.了解,是生疏項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個(gè)樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷
13、售對(duì)象的信念,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。 3、樹立自己的目標(biāo) 有目標(biāo)才會(huì)有方向,有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開頭,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成嘉獎(jiǎng)下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中消失的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。 二、自身素養(yǎng)的提升 銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過(guò)銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售力量開頭。 首先,書
14、籍是活的學(xué)問(wèn)的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,準(zhǔn)時(shí)的充實(shí)自己,總結(jié)自己的實(shí)踐閱歷。 其次,實(shí)踐出真知,全部的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的汲取,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對(duì)顧客關(guān)懷的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)。在與顧客的溝通中,不斷的發(fā)覺(jué)問(wèn)題,在團(tuán)隊(duì)的溝通中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。 最終,在生活中專心的觀看他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。 20
15、22年個(gè)人下半年工作方案及支配4 一、班前預(yù)備工作: 1、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作方案。 2、聽從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的支配,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺(tái),擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切預(yù)備工作。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,要相互合作,相互關(guān)心。 3、員工午餐,小歇。 二、班中接待: 1、熱忱迎客,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)。 (1)班前會(huì)后快速進(jìn)崗,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,留意自身形象。 (2)當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/女士,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。 (3)撤筷套,問(wèn)茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),遞菜單。 (4)為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒
16、童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。 2、點(diǎn)菜介紹,主動(dòng)推舉,當(dāng)好參謀。 (1)必需把握菜肴業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),了解當(dāng)市估清品種及增加品種。 預(yù)備寫明臺(tái)號(hào),人數(shù),日期準(zhǔn)時(shí)間,字跡端正,清晰易懂。 介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推舉廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。 (2)要做到“四個(gè)不要”: “不要同一口味”。 “不要同一原料”。 “不要同一烹調(diào)方法”。 “不要同一盛器”。 (3)不同對(duì)象,不同場(chǎng)合推舉不同菜肴。對(duì)紅燒菜,烹調(diào)時(shí)間,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理預(yù)備。 (4)營(yíng)業(yè)中途有估清,退菜必需寫明緣由由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。 (5)點(diǎn)菜要把握主動(dòng),爭(zhēng)取時(shí)間,但也必需敬重客人
17、自眩。 (6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無(wú)誤再交收銀下廚房。 2022年個(gè)人下半年工作方案及支配5 一、提高思想熟悉,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。參與這次為期一個(gè)月的討論班,是一次充實(shí)自己、熬煉自己、提高自己的良好機(jī)遇,我肯定珍惜這次難得的機(jī)遇,把思想統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于這次討論班的決策部署上來(lái)、統(tǒng)一到學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度上來(lái)、統(tǒng)一到搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上來(lái),端正態(tài)度、全心投入、學(xué)出成果,全力完成本次討論班的各項(xiàng)任務(wù)。 二、樹立學(xué)員意識(shí),做好角色轉(zhuǎn)換。充分熟悉本次討論班的目的、任務(wù)和要求,參學(xué)期間堅(jiān)決從原單位工作中脫離出來(lái),切實(shí)進(jìn)入學(xué)員角色,做到聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí)、一心一意強(qiáng)素養(yǎng),把全部心思致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,以扎實(shí)的行動(dòng)體
18、現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效。 三、樹立學(xué)習(xí)意識(shí),全力搞好學(xué)習(xí)。真正靜下心來(lái),進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),仔細(xì)學(xué)、主動(dòng)學(xué)、全身心投入學(xué),擅長(zhǎng)相互學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué),體現(xiàn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,使自己的理論素養(yǎng)、學(xué)問(wèn)水平、工作力量都有新的提高,真正達(dá)到通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富理論水平和提高力量素養(yǎng)的目的。 四、樹立聽從意識(shí),嚴(yán)格聽從管理。仔細(xì)根據(jù)本次討論班的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,一切行悅耳指揮,做到對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),按時(shí)出勤、不遲到不早退,仔細(xì)聽課、仔細(xì)做好課堂記錄,樂(lè)觀參加學(xué)員論壇、樂(lè)觀參與學(xué)習(xí)溝通、樂(lè)觀搞好調(diào)研活動(dòng),確保全面完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。 五、堅(jiān)持學(xué)以致用,做到奮勉有
19、為。學(xué)好、學(xué)深、學(xué)透學(xué)校支配的理論課,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,增加黨性修養(yǎng);把學(xué)習(xí)理論同服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)結(jié)合起來(lái)、同本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)、同個(gè)人的思想和工作實(shí)際結(jié)合起來(lái),切實(shí)把學(xué)到的新學(xué)問(wèn)運(yùn)用到今后的工作和實(shí)踐中,樹立一流的工作目標(biāo)、保持一流的精神狀態(tài)、制造一流的工作業(yè)績(jī),在自己的工作崗位上不斷努力,努力成為有為、有才、有德的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。 六、增加團(tuán)隊(duì)觀念,維護(hù)集體形象。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,強(qiáng)化大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念和集體榮譽(yù)感,堅(jiān)持做到個(gè)人聽從集體,樂(lè)觀參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,注意搞好與各位老師和其他學(xué)員的協(xié)調(diào)協(xié)作,為本次討論班的圓滿勝利做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20、2022年個(gè)人下半年工作方案及支配6 一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為將來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參加進(jìn)來(lái)。依據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)狀況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。 1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大_公司的知名度及推動(dòng)速度告知,由于處于雙節(jié)的特別時(shí)期,許多單位的宣揚(yáng)方案制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這一段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問(wèn),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但是我估計(jì)對(duì)方會(huì)
21、有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。 2、在其次季度的時(shí)候,由于有“五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。 3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。 4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我信任是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品
22、也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。 我會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化! 二、制訂學(xué)習(xí)方案。做市場(chǎng)開拓是需要依據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問(wèn)都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加
23、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 2022年個(gè)人下半年工作方案及支配7 一、學(xué)高為范,育人先律己 首先要提高自己的政治思想素養(yǎng)。老師的政治取向、道德素養(yǎng)、訓(xùn)練觀、世界觀和人生觀對(duì)同學(xué)的直接影響。“學(xué)高為師,身正為范”,引導(dǎo)同學(xué)樹立各種正確的觀念。吸取他人先進(jìn)的訓(xùn)練教學(xué)閱歷,了解現(xiàn)代訓(xùn)練教學(xué)的新理念。學(xué)習(xí)現(xiàn)代訓(xùn)練教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)同學(xué)的實(shí)際狀況組織教學(xué)。盡量做到面對(duì)全體同學(xué),因材施教,讓每個(gè)同學(xué)真正成為學(xué)習(xí)的仆人。 二、促進(jìn)個(gè)人專業(yè)進(jìn)展,確立教學(xué)新理念 經(jīng)過(guò)這學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐,我積累了一些珍貴的閱歷。平常樂(lè)觀主動(dòng)參與學(xué)校組織的教學(xué)討論活動(dòng)。而且自學(xué)并總結(jié)了專業(yè)化筆記;在全校組織的鋼筆字書法大賽中,獲得了較好的名次。在專業(yè)教學(xué)課題探究中,題目是_提高同學(xué)的計(jì)算力量。在課堂實(shí)施中,我時(shí)刻留意調(diào)動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)樂(lè)觀性,創(chuàng)設(shè)民主、公平、和諧,布滿濃濃愛好的課堂環(huán)境。允許同學(xué)犯錯(cuò)誤,使同學(xué)在不斷的錯(cuò)誤中總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。并大大提高了同學(xué)的計(jì)算力量。多給同學(xué)一些表現(xiàn)的機(jī)會(huì),培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)的力量。后的教學(xué)工作中還需不斷地轉(zhuǎn)變策略,以便達(dá)到更好的教學(xué)效果。 三、學(xué)習(xí)和進(jìn)展的內(nèi)容和途徑是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲連鎖品牌與合作合同
- 2024物業(yè)管理承包合同樣本
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)信用擔(dān)保合同示范文本3篇
- 二零二四年工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)的和義務(wù)
- 2025年度大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)清潔保障服務(wù)合同3篇
- 二零二四年5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同
- 2025年度毛竹種植基地承包與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作合同范本3篇
- 2025年蕪湖新房團(tuán)購(gòu)合同(含團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠及售后服務(wù))3篇
- 二零二四年五保戶入住敬老院教育與培訓(xùn)服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度海上石油勘探設(shè)備保險(xiǎn)服務(wù)合同2篇
- 冬春季呼吸道傳染病防控
- 中介費(fèi)合同范本(2025年)
- 《kdigo專家共識(shí):補(bǔ)體系統(tǒng)在腎臟疾病的作用》解讀
- 生產(chǎn)調(diào)度員崗位面試題及答案(經(jīng)典版)
- 【物 理】2024-2025學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)物理寒假作業(yè)人教版
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范
- 2025春夏運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)趨勢(shì)白皮書
- 電力行業(yè) 電力施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)
- 《法制宣傳之盜竊罪》課件
- 通信工程單位勞動(dòng)合同
- 查對(duì)制度 課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論