某房地產(chǎn)發(fā)展有限公司員工手冊(cè)

1、湖南增輝房地產(chǎn)發(fā)展有限公司PAGE PAGE 31第一章引言歡迎您加加入湖南南增輝房房地產(chǎn)發(fā)發(fā)展有限限公司，共同致致力于房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)與與房地產(chǎn)產(chǎn)投資事事業(yè)！我我們以服服務(wù)回報(bào)報(bào)社會(huì)為為使命，改善人人類的家家居環(huán)境境，努力力開發(fā)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、人人文化的的房地產(chǎn)，立志成成為最具具實(shí)力和和影響力力的房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)。為實(shí)現(xiàn)我我們共同同的理想想，需要要您與我我們心心心相連，攜手手共進(jìn)，共同參參與公司司未來的的發(fā)展,同時(shí)增增輝地產(chǎn)產(chǎn)將為您您搭建施展展才華、實(shí)現(xiàn)自自我的舞舞臺(tái)。本手冊(cè)將將幫助您您了解增增輝地產(chǎn)產(chǎn)的歷史史、文化化以及一一些基本本的規(guī)章章制度，帶領(lǐng)您您快速融融入我們們的大家家庭，希希望它能能成為您您的

2、良師師益友。您必須須熟記本本手冊(cè)之之內(nèi)容，您的權(quán)權(quán)益將受受本手冊(cè)冊(cè)的保障障， 您您的行為為亦受本本手冊(cè)之之約束。祝您在我我們的大大家庭里里工作進(jìn)進(jìn)步，生生活愉快快！董事長(zhǎng)：日 期期：第二章公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介湖南增輝輝房地產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展有有限公司司是一家家以房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)為主的的民營(yíng)企企業(yè)。涉涉及范圍圍包括房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)及物業(yè)業(yè)管理、建筑材材料的銷銷售等。為了打打造出一一個(gè)極具具代表性性和影響響力，在在中國(guó)房房地產(chǎn)行行業(yè)中極極具實(shí)力力和品牌牌影響力力的企業(yè)業(yè)，我們們通過開開發(fā)、持持有和經(jīng)經(jīng)營(yíng)精品品物業(yè)，促進(jìn)社社會(huì)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)發(fā)展與進(jìn)進(jìn)步，為為人們創(chuàng)創(chuàng)造美好好的生活活、工作作環(huán)境。同時(shí)奠奠定穩(wěn)定

3、定回報(bào)和和資產(chǎn)增增值基礎(chǔ)礎(chǔ)，以負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度回報(bào)報(bào)客戶、員工與與社會(huì)。公司在董董事長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下下，凝聚聚了一批批高學(xué)歷歷、高素素質(zhì)的優(yōu)優(yōu)秀人才才，創(chuàng)建建了一支支實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)創(chuàng)新型的的優(yōu)秀團(tuán)團(tuán)隊(duì)。全全公司上上下團(tuán)結(jié)結(jié)一心，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)共同的的目標(biāo)和和使命而而奮斗“與時(shí)俱俱進(jìn)、日日益增輝輝”。我們的使使命：以以優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)回回報(bào)社會(huì)會(huì)，改善善人類的的家居環(huán)環(huán)境，創(chuàng)創(chuàng)造美好好的生活活。我們的目目標(biāo)：成成為中國(guó)國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)極極具實(shí)力力和品牌牌影響力力的企業(yè)業(yè)。我們的經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念：能力力是財(cái)富富品質(zhì)是資資本細(xì)節(jié)決定定成敗。第三章總則一、目的的為使本公公司員工工管理科科學(xué)、規(guī)規(guī)范，并并使公司司能夠長(zhǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)步步發(fā)展

4、，特制定定本手冊(cè)冊(cè)。二、范圍圍1、本公公司員工工管理，除遵照照國(guó)家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、行政政規(guī)章及及公司規(guī)規(guī)章制度度外，悉悉依本手手冊(cè)辦理理。2、本手手冊(cè)所稱稱公司指指湖南增增輝房地地產(chǎn)發(fā)展展有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱“公司”）。3、本手手冊(cè)適用用于公司司正式批批準(zhǔn)錄用用的所有有員工。4、本手手冊(cè)中管管理制度度的解釋釋權(quán)歸公公司行政政部。第四章員工招招聘與就就職一、員工工招聘和和錄用1、公司司人員的的配置應(yīng)應(yīng)依據(jù)公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略及長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行配置置。2、人員員配置應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持以以“精簡(jiǎn)、高效”為總原原則，根據(jù)本本公司特特點(diǎn)，按按工作能能力、業(yè)業(yè)務(wù)水平平、敬業(yè)業(yè)精神擇擇優(yōu)，所招員員工須通通過

5、專業(yè)業(yè)知識(shí)及及技能的的測(cè)試（根據(jù)需需要選擇擇口頭或或書面兩兩種方式式）3、招聘聘程序根據(jù)公司司發(fā)展需需要，由由部門經(jīng)經(jīng)理提交交用人方方案由行行政部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)總經(jīng)理理批復(fù)決決定。行政部部通過大大院校及及人才中中心或其其他渠道道為部門門經(jīng)理提提供初步步人選的的各類人人才資料料部門經(jīng)經(jīng)理參考考人才資資料確定定面試人人員行政部部通知面面試并將將面試意意見呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理行政部部將考核核結(jié)果通通過面試試篩選合合適人才才進(jìn)行復(fù)復(fù)試及進(jìn)進(jìn)行其他他方式考考核及用用人部門門經(jīng)理意意見呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理?？偨?jīng)理理匯總各各方面意意見確定定試用人人員行政部部下發(fā)錄錄用通知知并辦理理試用手手續(xù)4、招聘聘人員要要求招聘人人員必須須具

6、備優(yōu)優(yōu)秀的思思想品德德、職業(yè)道道德、勤儉、誠(chéng)信信。招聘人人員必須須具備較較強(qiáng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神和責(zé)任任感。自動(dòng)自自發(fā)、要要有“完美的的執(zhí)行是是沒有任任何借口口”的工作作作風(fēng)。技術(shù)人人員高級(jí)技術(shù)術(shù)人員：有高級(jí)職職稱，并并對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)專業(yè)有有豐富工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：具有有房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)三三年以上上經(jīng)驗(yàn)。能靈活活地理論論結(jié)合實(shí)實(shí)際，中中級(jí)職稱稱以上技技術(shù)人員員：具有工民民建專業(yè)業(yè)本科以以上學(xué)歷歷，從事事本行業(yè)業(yè)三年以以上有一一定實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)。管理類類人員經(jīng)理：管管理或相相關(guān)專業(yè)業(yè)院校本本科以上上，在大大型房地地產(chǎn)公司司從事經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作三三年以上上，355歲以下下，有強(qiáng)烈烈的責(zé)任任心和事事業(yè)心。具號(hào)召力，影響力力

7、，凝聚聚力。市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷策劃劃人員： 相關(guān)關(guān)專業(yè)院院校本科科以上，1-33年工作作經(jīng)驗(yàn)，具有市市場(chǎng)開拓拓能力具具備超前前的理念念和敏銳銳的思維維。財(cái)務(wù)人人員： 財(cái)經(jīng)類類大學(xué)本本科，熟熟悉會(huì)計(jì)計(jì)電算化化，具備備房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)。文秘人人員： 文科類類大學(xué)專?？疲k辦公管理理經(jīng)驗(yàn)三三年以上上，協(xié)調(diào)調(diào)能力較較強(qiáng)，具具備寫作作和演講講較好水水平，熟熟練地運(yùn)運(yùn)用辦公公自動(dòng)化化軟件。二、入職職手續(xù)辦辦理1、新員員工接到到公司的的錄用通通知后，于指定的的時(shí)間到到行政部部報(bào)到，不能如如期報(bào)到到應(yīng)與行行政部聯(lián)聯(lián)系，重重新確定定報(bào)到時(shí)時(shí)間。2、新員員工入職職時(shí)，需需向公司司提供身身份證明明、學(xué)歷歷證明及

8、及相關(guān)證證明材料料，彩色色近照（1寸22張）及及公司指指定醫(yī)院院出具的的體檢報(bào)報(bào)告。3、員工工向公司司提供的的個(gè)人資資料必須須屬實(shí)，如有虛虛假，公公司一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將將立即解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，且不作作任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。4、公司司不接受受未與其其他公司司解除勞勞動(dòng)關(guān)系系的員工工，不接接受本公公司員工工對(duì)外兼兼職，特特殊部門門除處。5、員工工入職后后需參加加由行政政部組織織的新員員工入職職培訓(xùn)并并進(jìn)行培培訓(xùn)考核核。6、經(jīng)培培訓(xùn)合格格后，行行政部安安排新員員工正式式到崗，到崗后后由部門門組織進(jìn)進(jìn)行上崗崗培訓(xùn)及及指導(dǎo)。7、員工工上班后后的辦公公用品、電話、電腦等等由本人人申請(qǐng)，部門經(jīng)經(jīng)理簽批批后由行行政部統(tǒng)

9、統(tǒng)一安排排。第五章 試用用期管理理規(guī)定一、新員員工的試試用期原原則上為為三個(gè)月月。二、新員員工試用用期不合合格，公公司可隨隨時(shí)解除除勞動(dòng)合合同，并并不作任任何補(bǔ)償償。三、試用用期間如如員工本本人提出出離職，須提前前一周向向公司書書面申請(qǐng)請(qǐng)，工作作交接完完畢后方方可離職職。四、試用用期間，部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)引導(dǎo)新新員工盡盡快熟悉悉工作環(huán)環(huán)境，部部門工作作業(yè)務(wù)，以便新新員工盡盡快進(jìn)入入工作狀狀態(tài)。五、根據(jù)據(jù)部門工工作目標(biāo)標(biāo)，部門門應(yīng)與新新員工共共同制定定工作計(jì)計(jì)劃，合合理安排排新員工工的日常常工作和和階段目目標(biāo)。六、在日日常工作作中，部部門經(jīng)理理應(yīng)定期期向新員員工進(jìn)行行工作評(píng)評(píng)價(jià)和工工作面談?wù)劊o予

10、予適時(shí)的的鼓勵(lì)和和工作指指導(dǎo)。七、新員員工試用用期滿，行政部部應(yīng)提前前十天組組織對(duì)新新員工考考核，同同時(shí)部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)將考核核結(jié)果反反饋給員員工，以以便其提提高和改改進(jìn)工作作。八、新員員工的考考核結(jié)果果將作為為新員工工轉(zhuǎn)正，薪資調(diào)調(diào)整及崗崗位調(diào)整整的依據(jù)據(jù)，對(duì)于于考核不不合格的的員工，公司將將解除勞勞動(dòng)合同同。九、在試試用期內(nèi)內(nèi)，如果果員工的的工作技技能達(dá)不不到崗位位要求，公司可可與員工工共同協(xié)協(xié)商調(diào)整整相應(yīng)崗崗位。十、無論論新員工工在試用用期是否否合格，部門經(jīng)經(jīng)理都應(yīng)應(yīng)該在員員工試用用期滿前前一周以以書面形形式通知知行政部部，并將將最終結(jié)結(jié)果反饋饋給員工工本人。十一、試試用期滿滿達(dá)到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正條

11、件件的員工工本人應(yīng)應(yīng)向直屬屬上司提提交一份份“試用期期工作總總結(jié)”報(bào)告，部門經(jīng)經(jīng)理將試用期期員工考考核表及雇雇員動(dòng)態(tài)態(tài)報(bào)告表表一并并交到行行政部，最終由由董事長(zhǎng)長(zhǎng)批核生生效。第六章 勞動(dòng)動(dòng)合同及及離職規(guī)規(guī)定一、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理1、員工工入職后后應(yīng)根據(jù)據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法和和當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)動(dòng)部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，簽簽訂正式式勞動(dòng)動(dòng)合同。2、簽訂訂勞動(dòng)合合同時(shí)應(yīng)應(yīng)遵循“平等自自愿、協(xié)協(xié)商一致致”的基本本原則。3、勞動(dòng)動(dòng)合同一一經(jīng)簽訂訂，雙方方均應(yīng)自自愿履行行相關(guān)的的權(quán)利、義務(wù)。4、勞動(dòng)動(dòng)合同的的變更、解除等等均依照照國(guó)家及及地區(qū)相相關(guān)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)和和公司相相關(guān)規(guī)定定，在平平等協(xié)商商的基礎(chǔ)礎(chǔ)上辦理理。5、特殊殊崗

12、位的的勞動(dòng)合合同補(bǔ)充充協(xié)議，同樣受受勞動(dòng)法法及相關(guān)關(guān)法律的的保護(hù)。6、有關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系發(fā)發(fā)生的爭(zhēng)爭(zhēng)議，均均應(yīng)依照照勞動(dòng)合合同規(guī)定定、公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定，在在平等協(xié)協(xié)商的基基礎(chǔ)上辦辦理。7、員工工單方違違約，對(duì)對(duì)公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，公司司將保留留追究法法律責(zé)任任的權(quán)利利。8、合同同期滿，任何一一方不再再續(xù)約應(yīng)應(yīng)提前一一個(gè)月通通知對(duì)方方。二、離職職管理規(guī)規(guī)定員工離職職分為“辭職、解雇、開除、自動(dòng)離離職”四等（試用期期內(nèi)員工工及公司司雙方均均有權(quán)提提出辭職職或解雇雇，且不承擔(dān)任何何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。離職職前須與與公司結(jié)結(jié)清各項(xiàng)項(xiàng)手續(xù)）* 辭職職：試用用期過之之后，職職員辭職職需提前前一個(gè)月月通知公公

13、司，到到職日期期結(jié)算工工資。* 自動(dòng)動(dòng)離職：凡無故故擅自曠曠工三天天以上者者，均作作自動(dòng)離離職論，不予結(jié)結(jié)算任何何工資、福利。* 解雇雇：工作作期內(nèi)，員工因因工作表表現(xiàn)、工工作能力力等原因互不不符合本本公司要要求，無無法勝任任本職，公司有有權(quán)解雇雇，屆時(shí)時(shí)結(jié)算工工資及福福利。* 開除除：?jiǎn)T工工因觸犯犯法律，嚴(yán)重違違犯公司司規(guī)章制制度或犯犯嚴(yán)重過過失者，即予革革職開除除，計(jì)薪薪到革職職日止，不結(jié)算算任何福福利，如因員員工違反反公司規(guī)規(guī)程對(duì)公公司造成成損失的的，公司司將保留留追究經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償?shù)臋?quán)利利。三、內(nèi)部部調(diào)動(dòng)原則：公公司根據(jù)據(jù)工作需需要，本本著人盡盡其才發(fā)發(fā)揮潛力力的原則則，鼓勵(lì)勵(lì)合理的的人

14、才內(nèi)內(nèi)部流動(dòng)動(dòng)。程序如下下：1、員工工填寫員工內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)2、本部部門及用用人部門門經(jīng)理審審批3、人事事部報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)4、離職職人員離離職手續(xù)續(xù)按如下下程序辦辦理：（1）向向部門指指定的同同事交接接工作事事項(xiàng)。（2）交交還所有有公司資資料、文文件、辦辦公用品品及其他他公物。（3）清清繳一切切財(cái)務(wù)手手續(xù)。（4）辦辦理社保保轉(zhuǎn)移的的手續(xù)（行政部部）。（5）如如有違約約或提出出解除勞勞動(dòng)合同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定支支付有關(guān)關(guān)費(fèi)用。（6）如如與公司司簽訂有有其它合合同（如如保密合合同等），按其其約定辦辦理。（7）完完備所在在部門規(guī)規(guī)定的其其它調(diào)離離手續(xù)。5、待以以上所有有離職手手續(xù)完備備后，憑

15、憑離職職手續(xù)辦辦理表到財(cái)務(wù)務(wù)部進(jìn)行行工資結(jié)結(jié)算。6、未按按公司規(guī)規(guī)定完備備調(diào)離手手續(xù)即擅擅自離開開公司工工作崗位位，公司司按曠工工處理。7、重要要崗位管管理人員員離職，公司將將安排離離職審計(jì)計(jì)。8、在公公司內(nèi)部部調(diào)動(dòng)人人員，應(yīng)應(yīng)參照上上述條款款辦理調(diào)調(diào)離手續(xù)續(xù)。第七章考考勤制度度一、公司司統(tǒng)一實(shí)實(shí)行每周周五天半半工作制制（星期期六、日日休息）公司作息息時(shí)間：夏季（55月1日110月1日）早： 88：000112：000下： 114：00018：00冬季 （10月1日次年的的5月1日）早： 88：300112：000下： 113：33017：30二、全體體員工不不得遲到到、早退退、曠工工遲到或早

16、早退處罰罰：五分分鐘之內(nèi)內(nèi)罰款二二十元，十分鐘鐘之內(nèi)罰罰款五十十元，二二十分鐘鐘之內(nèi)罰罰款一百百元，三三十分鐘鐘之內(nèi)罰罰款二百百元，超超過三十十分鐘則則按曠工工處理，當(dāng)月遲遲到或早早退三次次視為一一次曠工工，以此此類推。曠工處罰罰：曠工工一次罰罰款三百百元，當(dāng)當(dāng)月曠工工兩次扣扣除全勤勤獎(jiǎng)，曠曠工叁次次予以解解雇。三、如因因工作需需要，公公司要求求員工于于正常工工作時(shí)間間外超時(shí)時(shí)工作時(shí)時(shí)，各員員工皆不不得找藉藉詞推搪搪，應(yīng)以以工作為為主，發(fā)發(fā)揚(yáng)良好好服務(wù)精精神。對(duì)經(jīng)各部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)安安排超時(shí)時(shí)工作員員工，均均給予調(diào)調(diào)休或發(fā)發(fā)加班費(fèi)費(fèi)。四、公司司不設(shè)考勤勤員，員員工上班班下班須自自覺到到到前臺(tái)打

17、打卡簽到到，如不不簽到視視曠工處處理。月末財(cái)務(wù)務(wù)部根據(jù)據(jù)考勤記記錄核發(fā)發(fā)工資第八章 假假期規(guī)定定一、員工工請(qǐng)假必必須填寫寫請(qǐng)假假申請(qǐng)單單，經(jīng)經(jīng)有效負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)生效效。無特特殊原因因，不可可電話，捎話請(qǐng)請(qǐng)假。請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間間在1日（以內(nèi)）的部門門經(jīng)理簽簽批有效效；3日日（以上上）必須董董事長(zhǎng)簽簽字有效效。二、員工工請(qǐng)假必必須提前前申請(qǐng)，并做好好休假期期間的工工作交接接。休假假時(shí)間在在3天以以內(nèi)的須須提前11天申請(qǐng)請(qǐng)；休假假時(shí)間在在一周以以內(nèi)的須須提前33天申請(qǐng)請(qǐng)；休假假時(shí)間超超過一周周的須提提前一周周申請(qǐng)。三、如遇遇緊急情情況下不不能事先先申請(qǐng)的的可在休休假前以以口頭形形式（或或電話）形式申申請(qǐng)。

18、休休假完畢畢后的第第一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)寫請(qǐng)假申申請(qǐng)單。四、員工工在休假假期間必必須向直直接上司司留下有有效的聯(lián)聯(lián)系方式式，以便便必要時(shí)時(shí)的工作作聯(lián)系。五、本公公司假期期種類包包括：法法定假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假、工作假假、事假假、年假假。1、法定定假（1）國(guó)國(guó)家規(guī)定定的有薪薪假期為為公司帶帶薪假日日（包括括國(guó)慶33天，春春節(jié)3天天，勞動(dòng)動(dòng)節(jié)3天天，元旦旦1天）（2）有有薪假放放假時(shí)間間如與公公司工作作需要沖沖突，將將另行通通知調(diào)整整休假時(shí)時(shí)間。2、婚假假婚假為33個(gè)工作作日,符符合晚婚婚條件的的(男滿滿25周周歲,女女滿233周歲),另給給獎(jiǎng)勵(lì)婚婚假7個(gè)個(gè)工作日日.婚假假應(yīng)于領(lǐng)領(lǐng)到結(jié)婚婚證書

19、后后6個(gè)月月內(nèi)一次次性休完完。3、產(chǎn)假假（1）符符合國(guó)家家生育政政策的女女員工產(chǎn)產(chǎn)假為990天；（2）申申請(qǐng)產(chǎn)假假需提供供結(jié)婚證證、準(zhǔn)生生證原件件；4、病假假（1）員員工病假假須提供供正規(guī)醫(yī)醫(yī)院出具具的病情情證明，否則按按事假處處理。（2）試試用期未未滿員工工不享受受病假，請(qǐng)病假假按事假假處理。（3）非非緊急病病請(qǐng)假，按請(qǐng)假假程序得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假；急診病病例亦需需于急診診后立即即告知直直屬上司司，經(jīng)同同意后方方可休假假，否則則按曠工工處理。（4）員員工在工工作時(shí)間間內(nèi)非因因工傷休休假按病病假處理理，員工工不遵守守公司制制度或社社會(huì)公共共秩序而而負(fù)傷不不能上班班者，按按事假處處理。（5）

20、員員工當(dāng)年年病假累累計(jì)達(dá)223天者者，不獲獲發(fā)年終終獎(jiǎng)金。（6）醫(yī)醫(yī)療期工工資參照照相關(guān)法法律、法法規(guī)執(zhí)行行。5、喪假假員工的直直系親屬屬（父母母、配偶偶父母、配偶、子女）去世，公司給給予3天天帶薪喪喪假（不不包括往往返路程程）。6、工傷傷假員工在工工作時(shí)間間內(nèi)因工工受傷，經(jīng)醫(yī)院院診斷并并出具證證明后，可申請(qǐng)請(qǐng)工傷假假，傷假假由公司司行政部部核定。因工傷傷而導(dǎo)致致的醫(yī)療療費(fèi)用，按勞勞動(dòng)法及相關(guān)關(guān)勞動(dòng)政政策執(zhí)行行。工傷傷假期間間薪金全全額照發(fā)發(fā)。其他他有關(guān)內(nèi)內(nèi)容按政政府相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)執(zhí)行。7、事假假（1）員員工因私私不能上上班者應(yīng)應(yīng)提前填填寫請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假，否則按按曠工

21、處處理。（2）事事假按相相應(yīng)比例例扣除工工作日工工資。（3）員員工當(dāng)年年事假累累計(jì)達(dá)223日者者，不獲獲發(fā)年終終獎(jiǎng)金，并且凍凍結(jié)下年年度調(diào)薪薪。8、年假假（1）凡凡在本公公司工作作滿1年年者可享享有7天天帶薪年年假，休休息時(shí)間間段由各各部門根根據(jù)部門門實(shí)際情情況安排排，并由由本人申申請(qǐng)報(bào)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)，再由由行政部部報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批示示。（2）在在本公司司每服務(wù)務(wù)增加11年，年年假增加加1天，最高上上限122天。（3）帶帶薪年假假當(dāng)年度度有效，不累計(jì)計(jì)到下一一年度。9、員工工假期工工資計(jì)算算參照假期薪薪金計(jì)算算表。假期薪金金計(jì)算表表類型假期基本工資資(600%)全勤獎(jiǎng)金金(100%)績(jī)效獎(jiǎng)金金(30

22、0%)事假1天按相應(yīng)工工作時(shí)數(shù)數(shù)扣除不扣除1-2天天以內(nèi)按相應(yīng)工工作時(shí)數(shù)數(shù)扣除50%2天以上上按相應(yīng)工工作時(shí)數(shù)數(shù)扣除無年累計(jì)達(dá)達(dá)23天天按當(dāng)月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)扣除除按當(dāng)月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)扣除除年終獎(jiǎng)、年度調(diào)調(diào)薪均無無病假3天以內(nèi)內(nèi)基本工資資不扣除除50%3天以上上基本工資資按600%發(fā)放放無年累計(jì)達(dá)達(dá)23天天按當(dāng)月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)扣除除按當(dāng)月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)扣除除年終獎(jiǎng)無無婚假3天(晚晚婚加77天)不扣除不扣除不扣除產(chǎn)假90天不扣除無無喪假3天不扣除不扣除不扣除年假7天不扣除不扣除不扣除遲到早退當(dāng)月遲到到達(dá)5次次（按時(shí)時(shí)間算）不扣除 5分鐘20元不扣除10分鐘鐘50元20分鐘鐘100元元30分鐘鐘200元元30分鐘鐘以上視視為曠工工

23、50當(dāng)次或累累計(jì)達(dá)660分鐘鐘不扣除無無曠工曠工一次次不扣除50另罰款2200元元無曠工二次次不扣除無另罰款3300元元無連續(xù)三次次無（按解解雇處理理）無另罰款4400元元無第九章薪酬福福利制度度一、薪資資支付1、本公公司正式式員工均均實(shí)行月月薪工資資制。2、每月月考勤周周期為自自然月考考勤，即即當(dāng)月月月初至月月底。3、每月月工資的的發(fā)放日日期為次次月20日準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放放，如遇遇節(jié)假日日則順延延至下一一工作日日。4、薪資資的發(fā)放放形式采采用銀行行自動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳等方方式支付付。5、個(gè)人人所得稅稅、社保保個(gè)人繳繳費(fèi)部分分在員工工工資中中代扣。6、公司司工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)采取取不公開開制度，故意打打聽他人人工資或

24、或有意漏漏說本人人工資行行為，均均屬嚴(yán)重重違反公公司制度度行為，公司將將作解雇雇處理，并扣除除所有獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。7、工資資結(jié)構(gòu)（1）工工資=基基本工資資+全勤勤獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+加加班費(fèi)-代扣費(fèi)費(fèi)用（2）基基本工資資為員工工固定工工資，根根據(jù)崗位位、職務(wù)務(wù)、薪酬酬級(jí)別而而定，按按照員工工當(dāng)月出出勤時(shí)數(shù)數(shù)發(fā)放，8、計(jì)算算公式：應(yīng)得基基本工資資=固定定基本工工資/223天/8小時(shí)時(shí)實(shí)際出出勤時(shí)數(shù)數(shù)公司不提提倡加班班，提供供在正常常工作時(shí)時(shí)間內(nèi)高高效完成成當(dāng)天工工作，未未完成當(dāng)當(dāng)日工作作的推遲遲下班和和加班，不計(jì)發(fā)發(fā)加班工工資。部部門安排排人員加加班的必必須當(dāng)天天填寫加班單單，說說明加班班原因，經(jīng)分管管領(lǐng)

25、導(dǎo)批批準(zhǔn)后方方可加班班并計(jì)算算加班工工資。9、加班班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：（1）休休息日：基本工工資/223/881.55加班時(shí)時(shí)間（2）法法定節(jié)假假日：基基本工資資/233/82加班時(shí)時(shí)間二、薪資資調(diào)整1、試用用期薪資資調(diào)整：?jiǎn)T工試試用期滿滿，經(jīng)考考核合格格達(dá)到錄錄用條件件的，公公司予以以轉(zhuǎn)正并并工資調(diào)調(diào)整。原原則上工工資調(diào)整整幅度最最高不超超過200%。特特殊情況況需董事事長(zhǎng)簽批批。2、年度度薪資調(diào)調(diào)整（1）公公司每年年度4月月份將進(jìn)進(jìn)行一次次員工工工資調(diào)整整，工資資調(diào)整的的幅度將將參照以以下因素素：?jiǎn)T工個(gè)個(gè)人的年年度工作作情況和和業(yè)績(jī)考考核情況況。崗位職職責(zé)權(quán)重重。社會(huì)平平均工資資水平。人力資資源市

26、場(chǎng)場(chǎng)狀況。公司上上年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況及營(yíng)利利狀況。地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展水平。國(guó)家公公布的物物價(jià)上漲漲指數(shù)。（2）試試用期未未滿員工工不進(jìn)行行當(dāng)次年年度薪資資調(diào)整。（3）年年度薪資資調(diào)整的的整體幅幅度依據(jù)據(jù)綜合因因素考慮慮，由行行政部做做出預(yù)算算方案，經(jīng)董事事長(zhǎng)批核核生效。（4）各各部門不不同員工工之間的的年度薪薪資調(diào)整整幅度可可根據(jù)員員工的績(jī)績(jī)效差別別有所不不同，但但整體幅幅度應(yīng)與與公司政政策持平平。（5）升升、調(diào)職職員工薪薪資調(diào)整整由調(diào)動(dòng)動(dòng)之日起起執(zhí)行（原則上上生效時(shí)時(shí)間為每每月1日日開始）。試用期滿滿員工薪薪資調(diào)整整，155日前入入職生效效日期為為試用期期滿當(dāng)月月1日，16日日后入職職生效日日期

27、為試試用期滿滿次月11日。三、員工工福利1、保險(xiǎn)險(xiǎn)： 凡凡正式聘聘用并簽簽訂勞勞動(dòng)合同同的員員工，公公司按國(guó)國(guó)家規(guī)定定統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)買社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)），社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的的個(gè)人應(yīng)應(yīng)繳費(fèi)部部分由公公司從員員工每月月工資中中扣除代代繳。2、員工工與本公公司解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，則則相應(yīng)的的社保關(guān)關(guān)系也隨隨之解除除，員工工離職時(shí)時(shí)由行政政部辦理理轉(zhuǎn)退手手續(xù)。3、住房房公積金金：本公公司經(jīng)理理級(jí)以上上職級(jí)員員工在本本公司服服務(wù)滿11年，或或在本公公司服務(wù)務(wù)滿2年年的員工工，且經(jīng)經(jīng)過公司司績(jī)效考考核達(dá)優(yōu)優(yōu)者均可可參加本本公司提提供的住住房公積積金。第十章 效績(jī)績(jī)

28、管理一、績(jī)效效管理的的目的：績(jī)效管理理是為了了不斷提提高員工工個(gè)人的的工作計(jì)計(jì)劃能力力、執(zhí)行行能力以以及工作作效率的的一種手手段。使使得公司司的總目目標(biāo)能正正確的分分解到各各部門以以及員工工個(gè)人，從而保保證公司司總目標(biāo)標(biāo)的順利利實(shí)現(xiàn)。二、績(jī)效效管理的的原則：（1）個(gè)個(gè)人的績(jī)績(jī)效目標(biāo)標(biāo)要與公公司（或或部門）的目標(biāo)標(biāo)保持一一致；（2）績(jī)績(jī)效考核核方案由由行政部部統(tǒng)一制制定并實(shí)實(shí)施，考考評(píng)結(jié)果果由副總總經(jīng)理審審核確認(rèn)認(rèn)，行政政部備案案；（3）員員工浮動(dòng)動(dòng)工資要要與員工工績(jī)效考考核掛鉤鉤；（4）員員工晉升升、加薪薪、獎(jiǎng)金金等要與與績(jī)效考考核掛鉤鉤；（5）績(jī)績(jī)效考核核以月度度為周期期，并進(jìn)進(jìn)行每季季度綜

29、合合考核，每年進(jìn)進(jìn)行年終終綜合評(píng)評(píng)核；（6）績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)具體辦辦法參照照公司績(jī)績(jī)效管理理制度。第十一章章 晉晉升與崗崗位變動(dòng)動(dòng)及培訓(xùn)訓(xùn)一、晉升升1、公司司以人為為本，將將盡可能能提升有有能力之之員工至至較高職職位，依依據(jù)業(yè)績(jī)績(jī)突出，并具有有進(jìn)一步步發(fā)展?jié)摑摿矮I(xiàn)獻(xiàn)身精神神。晉升升程序如下下：* 由上上一級(jí)主主管提名名管理層層審核總總經(jīng)理批批準(zhǔn)* 發(fā)文文任命由由人事部部備案通通知各部部門2、部門門經(jīng)理必必須對(duì)被被推薦晉晉升的員員工近一一年周期期內(nèi)的工工作表現(xiàn)現(xiàn)及工作作業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，經(jīng)審審核通過過方能晉晉升。3、員工工晉升后后，員工工的工作作能力達(dá)不不到新崗崗位的任任職的要求，通過綜綜合考核核

30、公司有有權(quán)調(diào)換換其工作作崗位，員工的的工作崗崗位及薪薪資福利利也將得得到相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整整。二、崗位位變動(dòng)公司將根根據(jù)工作作實(shí)際需需求，調(diào)調(diào)整員工工工作崗崗位，包包括平級(jí)級(jí)互換位位、工作作區(qū)域和和職務(wù)的的調(diào)整。被調(diào)整整的員工工應(yīng)遵照照?qǐng)?zhí)行。三、培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)政策策：培訓(xùn)訓(xùn)是一種種人力資資源的投投資，公公司將培培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)更多地地給予工工作表現(xiàn)現(xiàn)出色，具有較較大潛力力職員。公司將不不斷培訓(xùn)訓(xùn)職員，如專業(yè)業(yè)以及綜綜合素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)等等參加培訓(xùn)訓(xùn)前提：工作表表現(xiàn)出色色，有進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)展?jié)摿α?，忠誠(chéng)誠(chéng)獻(xiàn)身公公司培訓(xùn)協(xié)議議：若參參加投資資大的培培訓(xùn)，應(yīng)應(yīng)與公司司簽訂培培訓(xùn)協(xié)議議，包括括服務(wù)年年限和服服務(wù)期未未滿需補(bǔ)補(bǔ)

31、償條款款等第十二章章 員員工行為為規(guī)范第一節(jié) 員工工行為準(zhǔn)準(zhǔn)則一、遵紀(jì)紀(jì)守法，服從管管理，尊尊重他人人，團(tuán)結(jié)結(jié)同事，不做有有損公司司利益和和榮譽(yù)的的事。二、努力力學(xué)好專專業(yè)知識(shí)識(shí)，不斷斷提高文文化素質(zhì)質(zhì)，專業(yè)業(yè)水平自自身修養(yǎng)養(yǎng)。三、在不不違反公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定、不涉及及公司或或部門機(jī)機(jī)密、不不涉及個(gè)個(gè)人隱私私的條件件下，各各級(jí)之間間不得拒拒絕彼此此間的主主動(dòng)溝通通。員工工在溝通通過程中中不得惡惡意傳播播未經(jīng)證證實(shí)的“小道消消息”，同級(jí)級(jí)之間或或上、下級(jí)之間間不得散散播對(duì)公公司不利利的、未未經(jīng)證實(shí)實(shí)的消息息。四、同事事間需彼彼此尊重重。上級(jí)級(jí)對(duì)待下下級(jí)的失失誤需耐耐心引導(dǎo)導(dǎo)，不提提倡使用用訓(xùn)斥的的

32、語言；同同級(jí)之間間需加強(qiáng)強(qiáng)溝通，不得惡惡語傷人人。五、公司司員工應(yīng)應(yīng)妥善使使用和保保管公司司財(cái)產(chǎn)，如有惡惡意損壞壞和盜竊竊公物、公款行行為，立立即解除除員工勞動(dòng)動(dòng)合同，并不做做任何經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的將追究究法律責(zé)責(zé)任。六、未經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理書書面許可可，員工工不得向向外界透透露公司司政策、財(cái)務(wù)狀狀況、業(yè)業(yè)務(wù)資料料及其他他商業(yè)信信息。未未經(jīng)公司司同意員員工均不不得將公公司資料料復(fù)印或或帶離公公司辦公公地點(diǎn)。七、任何何員工均均不得濫濫用職權(quán)權(quán)。對(duì)利利用職權(quán)權(quán)收受賄賄賂，挪挪用公款款者將即即時(shí)解雇雇，并不不作任何何補(bǔ)償。對(duì)公司司造成損損失的，公司將將要求違違規(guī)員工工賠償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。情節(jié)節(jié)

33、嚴(yán)重時(shí)時(shí)將追究究法律責(zé)責(zé)任。八、任何何員工均均不得使使用公司司名義為為私謀利利。濫用用公司名名義可視視為欺詐詐行為，公司將將視情況況做出相相應(yīng)的行行政處罰罰，必要要時(shí)追究究責(zé)任人人法律責(zé)責(zé)任。九、員工工工作應(yīng)應(yīng)遵循“及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、高高效快捷捷、不斷斷進(jìn)取、精益求求精”的原則則。十、下級(jí)級(jí)要遵從從上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指揮，上上級(jí)對(duì)下下屬應(yīng)循循循善誘誘，嚴(yán)明明公正。此外，員工對(duì)對(duì)同事的的意見和和建議，應(yīng)虛心心接受。十一、因因業(yè)務(wù)工工作需求求，員工工需要接接受調(diào)派派工作區(qū)區(qū)域和崗崗位變動(dòng)動(dòng)時(shí)，員員工要服服從公司司安排。十二、員員工對(duì)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作作指令應(yīng)應(yīng)無條件件服從，若有不不同意見見可與直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)

34、行充充分溝通通，仍有有異議可可在執(zhí)行行指令后后向更高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出申申訴，經(jīng)經(jīng)查實(shí)確確有工作作失誤的的追究直直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。十三、公公司對(duì)外外的交際際應(yīng)酬活活動(dòng)，應(yīng)應(yīng)本著禮禮貌大方方、簡(jiǎn)樸樸務(wù)實(shí)的的原則，不應(yīng)鋪鋪張浪費(fèi)費(fèi)。公司司內(nèi)部的的接待工工作應(yīng)務(wù)務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸樸，員工工在安排排交際活活動(dòng)時(shí)應(yīng)應(yīng)考慮以以下因素素：是否屬于于工作需需要；費(fèi)用、頻頻率和時(shí)時(shí)機(jī)是否否恰當(dāng)；消費(fèi)項(xiàng)目目是否合合法。員工應(yīng)謝謝絕參加加的活動(dòng)動(dòng)包括：施工單位位、材料料供應(yīng)商商和投標(biāo)標(biāo)單位的的宴請(qǐng)和和娛樂活活動(dòng)；涉及賭博博性質(zhì)的的活動(dòng)；其他涉及及違法或或不良的的活動(dòng)；員工對(duì)單單位或個(gè)個(gè)人支付付的傭金金、回扣扣、酬金金或饋贈(zèng)贈(zèng)等，應(yīng)

35、應(yīng)堅(jiān)持以以下原則則：不違反相相關(guān)法律律；符合一般般道德標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和商商業(yè)慣例例；合法收受受的傭金金和禮品品等，一一律上交交公司處處理。第二節(jié) 辦公公區(qū)域行行為規(guī)范范一、員工工在辦公公區(qū)內(nèi)必必須使用用普通話話作為交交流語言言，在辦辦公區(qū)外外公司倡倡導(dǎo)使用用普通話話。二、員工工在辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)應(yīng)保持持良好的的精神面面貌，舉舉止文明明。辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)不得大大聲喧嘩嘩，不得得唱歌或或吹口哨哨及談?wù)撜撆c工作作無關(guān)事事宜。三、接電電話應(yīng)在在第三聲聲鈴響之之前接聽聽。通話話時(shí)先問問候，并并報(bào)公司司和部門門，結(jié)束束時(shí)禮貌貌道別，不主動(dòng)動(dòng)切斷。對(duì)自己己不能處處理的來來電，應(yīng)坦白告告知，并并及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給相關(guān)關(guān)人員處處

36、理。員員工在辦辦公區(qū)域域內(nèi)使用用電話應(yīng)應(yīng)注意不不要影響響他人，通話簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要。上班時(shí)時(shí)間不得得用公司司電話閑閑聊，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，第一一次罰款款20元元、第二二次500元、第第三次勸勸退。四、代接接同事辦辦公位電電話，做做好必要要記錄并并及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)。五、進(jìn)入入他人辦辦公室，要先輕輕輕敲門門，聽到到應(yīng)答后后方可進(jìn)進(jìn)入，進(jìn)進(jìn)入后回回手輕輕輕關(guān)門。進(jìn)入房房間后，如果對(duì)對(duì)方正在在講話，要稍等等靜候，不要中中途插話話。如有有急事要要打斷談?wù)勗?，要要說“對(duì)不起起，打斷斷你們談?wù)勗??！绷?、辦公公時(shí)間不不擅離工工作崗位位，需暫暫時(shí)離開開時(shí)應(yīng)與與同事說說明去向向。七、員工工應(yīng)注意意維護(hù)和和保持辦辦公區(qū)域域內(nèi)的清

37、清潔衛(wèi)生生。員工工工作臺(tái)臺(tái)上不得得擺放與與工作無無關(guān)的物物品，并并保持工工作臺(tái)整整潔。八、不在在辦公區(qū)區(qū)域高聲聲喧嘩，接待來來訪、業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勔谇⑶⒄勈覂?nèi)內(nèi)或其他他公司指指定區(qū)域域進(jìn)行；九、員工工在下班班后應(yīng)當(dāng)當(dāng)關(guān)閉電電腦，切切斷桌面面電源。最后離離開辦公公區(qū)域者者，要自自覺關(guān)閉閉辦公區(qū)區(qū)內(nèi)的用用電設(shè)施施和門窗窗。十、注意意保持整整潔的辦辦公環(huán)境境，辦公公區(qū)域內(nèi)內(nèi)不準(zhǔn)吸吸煙，吸吸煙應(yīng)到到吸煙室室，并注注意衛(wèi)生生與防火火。十一、開開會(huì)不得得遲到，開會(huì)時(shí)時(shí)手機(jī)應(yīng)應(yīng)設(shè)置為為靜音，會(huì)議中中不能接接聽電話話。十二、工工作資料料、個(gè)人人物品、現(xiàn)金等等請(qǐng)妥善善保存，以免丟丟失或損損壞。十三、各各辦公區(qū)區(qū)域

38、應(yīng)建建立行為為規(guī)范自自檢制度度。行政政部負(fù)責(zé)責(zé)處理各各種違規(guī)規(guī)舉報(bào)。第三節(jié) 員工工著裝規(guī)規(guī)范一、公司司為員工工統(tǒng)一訂訂做制服服，費(fèi)用用在員工工入司后后前三個(gè)個(gè)月工資資中扣除除，并由由財(cái)務(wù)部部開具收收據(jù)。二、凡在在本公司司服務(wù)滿滿1年者者，費(fèi)用用可憑收收據(jù)退還還（因違違反公司司規(guī)章而而被解雇雇者不在在此列）；在公司工作作不足一一年者，按實(shí)際際工作時(shí)時(shí)間進(jìn)行行折算。三、公司司上班時(shí)時(shí)間內(nèi)員員工應(yīng)按按公司著著裝規(guī)范范統(tǒng)一著著裝。四、行為為規(guī)范您的儀容容：衣著著整潔、修飾大大方、精神飽飽滿您上班時(shí)時(shí)：不遲遲到、不串崗崗、不怠工工、不務(wù)私私您下班時(shí)時(shí)：不早早退、不拖拉拉、關(guān)好水水電門窗窗保證安安全您打電

39、話話時(shí)：不不閑談、不泄密密您接電電話時(shí)：先答“您好，增輝公司司”您開會(huì)時(shí)時(shí)：準(zhǔn)時(shí)時(shí)到場(chǎng)、認(rèn)真記記錄、積極參參與您與同事事們：不不過問工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及其其它機(jī)密密事宜、不傳遞遞小道消消息主動(dòng)動(dòng)關(guān)心和和幫助別別人的病病痛疾苦苦及其它它困難。第十三章章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度為了激勵(lì)勵(lì)公司員員工勤奮奮工作，不斷有有新的突突破，充充分體現(xiàn)現(xiàn)個(gè)人價(jià)價(jià)值；避避免和減減少各種種錯(cuò)誤，公司特特制定如如下獎(jiǎng)懲懲規(guī)則。一、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)（一）公公司將獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)有以以下情況況表現(xiàn)的的員工：1、獲得得社會(huì)、政府或或行業(yè)專專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)、為提提升公司司社會(huì)形形象做出出重大貢貢獻(xiàn)者；2、有重重大發(fā)明明、革新新、成效效優(yōu)秀，為公司司取得顯顯著效益益

40、者；3、對(duì)公公司業(yè)務(wù)務(wù)推進(jìn)有有重大貢貢獻(xiàn)者；4、為公公司節(jié)約約大量成成本支出出或挽回回重大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者；5、對(duì)突突發(fā)事件件、事故故妥善處處理者；6、對(duì)重重要客戶戶投訴事事件妥善善平息者者；7、顧全全大局、主動(dòng)維維護(hù)公司司利益，具有高高度的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作精神者者；8、對(duì)公公司提出出合理化化建議，經(jīng)采納納有實(shí)際際成效者者；9、個(gè)人人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)完成成情況優(yōu)優(yōu)秀者；10、出出色完成成重要突突擊任務(wù)務(wù)者；11、一一貫忠于于職守、認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)、廉廉潔奉公、具有高高度奉獻(xiàn)獻(xiàn)和敬業(yè)業(yè)精神者者；12、符符合公司司設(shè)立的的其他獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件件者。（二）公公司設(shè)立立的主要要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)項(xiàng)目：1、增輝輝獎(jiǎng)：公公司最高高獎(jiǎng)項(xiàng)

41、。由公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)親自授授予；2、優(yōu)秀秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)：公司司原則上上每年進(jìn)進(jìn)行一次次評(píng)核；3、專項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)：?jiǎn)雾?xiàng)項(xiàng)工作有有突出成成績(jī)而給給予的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；4、即時(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況應(yīng)該給給予的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；5、年度度先進(jìn)工工作者獎(jiǎng)獎(jiǎng)：各部部門推選選，副總總審定。（三）獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式：1、通報(bào)報(bào)表揚(yáng)；2、即時(shí)時(shí)獎(jiǎng)金；3、帶薪薪旅游；4、參加加外部培培訓(xùn)；5、出差差考察。二、處罰罰（一）員員工的以以下行為為將受到到公司的的相應(yīng)處處罰：1、違反反工作紀(jì)紀(jì)律和制制度，拒拒不服從從合理的的工作分分配；2、玩忽忽職守，造成事事故或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者；3、工作作中發(fā)生生意外卻卻不及時(shí)時(shí)報(bào)告公公司者；4、損壞壞公物、影響

42、公公司正常常工作程程序者；5、虛報(bào)報(bào)個(gè)人申申報(bào)資料料或故意意填報(bào)不不正確個(gè)個(gè)人資料料；6、影響響公司聲聲譽(yù)和形形象者；7、浪費(fèi)費(fèi)公司資資源者；8、違反反本員員工手冊(cè)冊(cè)和公公司其他他規(guī)章制制度者；9、違反反國(guó)家法法律、法法規(guī)者。10、對(duì)對(duì)工作成成績(jī)持續(xù)續(xù)不佳及及違紀(jì)員員工，視視情況給給以經(jīng)濟(jì)濟(jì)懲罰、留職查查看直至至解除勞勞動(dòng)合同同處分，具體內(nèi)內(nèi)容如下下：序號(hào)違紀(jì)內(nèi)容容處罰辦法法1上班擅離離職守、串崗口頭警告告2上班時(shí)睡睡覺、吃吃零食、看無關(guān)關(guān)書刊、洗澡口頭警告告3未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，擅自自變動(dòng)一一下班時(shí)時(shí)間或縮縮短工作作時(shí)間口頭警告告4不服從主主管指令令、工作作調(diào)動(dòng)書面警告告5未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自休休假按曠工

43、處處理并書書面警告告6虛報(bào)冒領(lǐng)領(lǐng)，似造造證明（偽造病病假單、發(fā)票及及虛報(bào)加加班等）隱瞞事事故實(shí)情情，謊報(bào)報(bào)情報(bào)，誣陷他他人書面警告告，辭退退，或開開除并追追究經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失7請(qǐng)假期間間在外謀謀他職辭退，或或開除并并追究經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失8破壞公物物隨地吐吐痰、亂亂扔紙屑屑口頭警告告，并按按公物價(jià)價(jià)值和造造成的損損失價(jià)值值賠償9公共場(chǎng)所所吵鬧，干擾正正常工作作口頭警告告10打架斗毆?dú)⒎恋K礙執(zhí)行公公務(wù)書面警告告或辭退退11濫用職權(quán)權(quán)報(bào)復(fù)處處罰職員員，對(duì)于于犯有違違紀(jì)行為為的職員員不作處處理的口頭警告告，或辭辭退12瀆職或因因其它原原因，嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p害害公司聲聲譽(yù)書面警告告，或辭辭退13違犯外事事紀(jì)委敗敗壞國(guó)家

44、家和公司司聲譽(yù)利利益辭退，或或開除并并追究經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失14違犯社會(huì)會(huì)治安管管理?xiàng)l例例和國(guó)家家政策書面警告告，或辭辭退15盜竊公司司財(cái)物開除并追追究經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失16觸犯國(guó)家家法律開除，追追究經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失并并依法懲懲處（二）處處罰方式式1、口頭頭警告或或書面警警告；2、經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰；3、解除除勞動(dòng)合合同，不不給予任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。第十四章章健康與與安全、保密一、為關(guān)關(guān)心員工工的身體體健康，公司每每年組織織一次員員工體檢檢，其費(fèi)費(fèi)用由公公司承擔(dān)擔(dān)。員工工生日公公司將為為其訂做做賀卡一一張，小小禮物一一個(gè)以示示祝福。二、公司司為員工工提供工工作午餐餐。三、公司司每年會(huì)會(huì)不定期期組織員員工集體體活動(dòng)，使員工工

45、在繁忙忙的工作作中放松松心情。四、員工工在辦公公室工作作時(shí)，要要遵守安安全用電電、用水水的規(guī)范范。五、員工工去施工工現(xiàn)場(chǎng)要要遵守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理制制度。員員工有權(quán)權(quán)拒絕接接受上司司的違章章指揮和和強(qiáng)令冒冒險(xiǎn)作業(yè)業(yè)，但應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向更上一一層管理理者反映映。七、員工工在具體體工作中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)直接危危及人身身安全的的緊急情情況時(shí)，你有權(quán)權(quán)停止工工作，或或者采取取可能的的應(yīng)急措措施后撤撤離工作作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谠谕Ｖ构すぷ骰虬舶踩冯x離后立即即向直接接上司匯匯報(bào)。八、辦公公室內(nèi)不不要存放放現(xiàn)金和和個(gè)人貴貴重物品品。保密公司機(jī)密密是關(guān)系系公司權(quán)權(quán)力和利利益，在在一定時(shí)時(shí)間內(nèi)只只限一定定范圍的的人員知知悉的事